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房地产管理的个人工作总结(篇1)
XX县房产管理局在县委、县政府的正确领导下，在省住建厅和市房管局的正确指导下，坚持以党的十八大精神和科学发展观为指导，积极开展学习龚全珍先进事迹活动，以开展“学转强促”活动为契机，以开展集中整顿和优化发展环境为重点，以强化内部管理为基础，以打造“经济效益和社会效益双赢”为目标，务实进取，开拓创新，房产管理工作了步入了持续健康发展的轨道。总结过去，展望未来，为使住房保障和房屋管理工作实现良好跨越，现将的工作总结汇报如下：
以来，我局认真贯彻落实国务院、住建部颁发的房地产有关政策以及省、市关于促进房地产市场健康发展的有关文件精神，积极采取措施，严格市场监管，有效地规范了我县房地产市场，房地产市场持续升温，商品房销售价格平稳，略有上升。
1、市场管理有新突破。一是房地产市场管理得到进一步规范。实行房地产开发楼盘销售价格备案、预销售合同备案、“五证”公示、项目手册和销售情况月报制等，全面掌握全县房地产开发楼盘的销售与管理情况，了解房地产的市场动态，为有效做好市场监管分析收集充足的资料;二是加大政策宣传力度，针对原开发的商品住宅小区未收缴维修基金及面临使用维修基金的现状，以点带面收缴维修基金，全年共收缴维修基金54.26万元。三是企业队伍进一步壮大。今年我县新增房地产开发企业2家。房地产开发企业总数达到18家，从业人员达200人。三是严格按商品房预售许可条件办理商品房预售许可证。严厉打击收取定金、发放vip卡和发布虚假广告等违规行为。全年共办理商品房预售许可19件，预售商品住房699 套9.03万平方米，商铺0.61万平方米;全年商品房备案登记458 套4.83万平方米,同比上升26 %。
2、中介机构管理有效规范。根据开展集中整治和优化发展环境活动的规定，对县内中介机构进行了规范整顿活动，重点在中介机构收费和服务质量方面进行了全面自查和清查整顿。结合《业主大会指导规则》和相关物业管理条例，组织物业企业在学习掌握新法规、新政策的基础上，结合实际，指导新成立了2家物业管理公司和1个小区业主委员会。整顿规范了一家房屋中介管理机构和三家房地产评估机构，房地产中介机构管理得到有效规范。
3、房屋征收管理有新进步。今年是新《条例》在我县实施的第一年，为使新《条例》顺利实施，通过县电视台做专题宣传、组织百名青干学习新《条例》和宣传咨询服务活动等，大大提高了干部群众的法律意识，增强了责任心和自觉性，同时对县内涉及国有土地上房屋征收的项目，实行跟踪服务，认真落实拆迁补偿标准和相关政策程序，确保拆迁户的利益和项目的顺利进行。确保拆迁人员执证上岗，文明拆迁、依法拆迁。
以开展集中整治和优化发展环境活动为契机，以“学转强促”为抓手，制定和完善相关制度，一年来，效果明显，提高了办事效率，规范了业务服务流程，强化了窗口服务，受到了社会的好评。
1、完善制度，规范程序，阳光操作。结合实际修订、完善了相关的服务制度，实行了首问负责制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制、收费标准公开制和服务承若制等。全年，共办理房屋登记 1956宗。其中：初始登记278宗，5.56万O，同比增长17%;住房转移登记387宗5.64万O，同比增长,11%;新建商品房转移登记295宗 8.39万O，成交额2.85亿元;房屋备案登记458宗，房屋他项权利登记833宗 9.11万O，抵押权利价值3.09亿元; 预购商品房抵押权预告登记抵230 宗 2.76万O，抵押权利价值1.38亿元;更正登记3宗720O;房屋换证16宗0.28万O;遗失声明及公告5宗;遗失补办5宗;办理查封、解封1宗; 开展白蚁预防建筑面积8.71 万O;白蚁灭治建筑面积1.5万O。
2、开辟绿色通道，优化发展环境。一年来，我们认真履行首问负责制、限时办结制、专人负责制、特事特办制，提高了工作效率，先后为20多家招商引资企业办理房屋权属登记和抵押登记，在此过程中，我们开辟绿色通道，简化工作程序，坚持遵循特事特办，急事急办，当天受理当天办结，按最低限收费标准执行，减收费用累计18万元。以高效的工作作风和热情的工作态度受到社会各界的好评，为优化发展环境作出了积极的贡献。
3、转变工作作风，维护合法人权益。为了维护人民群众的切身利益，我们切实转变工作作风为人民群众提供便民服务，组织工作专班 ，上门为水果批发市场24户居民解决遗留问题，集中办理房产证书。保护房屋所有权人的合法权益，为台胞落实私房问题，提供法律法规政策咨询服务。
为不断完善城镇住房供应体系和进一步加快廉租住房建设,解决好城镇低收入家庭的住房困难,我们将住房保障政策落实工作当做“民心工程”和“实事工程”，强化住房保障管理职能，解决了部分城镇困难家庭的住房困难。
1、加快保障性住房建设步伐。在过去的一年里，我们不断加强对保障性住房续建工程的督促力度，确保工程质量和建设进度。和谐小区保障性住房在多方共同努力下，完成了主体工程建设和内外装饰工程。安民小区保障性住房，目前正在抓紧管网、道路硬化等附属工程的施工，将在18月底全部完工并交付使用。同时顺利完成了20我县保障性住房(公共租赁住房)安成小区(560套，其中廉租住房360套，公共租赁住房200套)的选址、勘探、设计、图审、招标代理等前期工作，严格按照法律法规的规定进行了招投标确定施工单位和监理等单位，历经艰辛按期全面开工建设。目前正在进行紧张的基础工程建设，确保了在省政府规定的时间节点内开工的要求。
2、廉租住房公平分配，后续管理得到加强。1、今年可交付使用的廉租住房共336套，报县政府批复同意我局按《XX县年廉租住房实物配租工作实施方案》进行公开摇号分配。经过“三级审核、三榜公示”等工作程序，于上半年成功并圆满举行了安民小区廉租住房333套(管理用房3套)廉租住房的配租工作，目前正在进行小区道路建设，年底可入住。2、联合县公安局、民政局、财政局、国土局、工商局和住建局等部门对已经入住的廉租住房住户进行了入户调查，按照动态管理的要求重点在家庭收入、住房变化情况方面做了一次全面清查，共清查出 户已不符合廉租住房入住条件，将按照保障性住房退出机制的规定腾退住房。3、对廉租住房小区实施规范的物业管理，引进XX市家家乐物业有限公司进入惠民小区进行物业管理。目前运行情况良好，小区环境卫生、绿化、车辆管理情况有了明显改善，小区管理服务质量明显提高。4、及时足额发放租赁补贴，全年已为 553户、1850人发放租赁补贴78.18万元，通过县农业银行发放到保障对象手中。
我局始终把机关效能建设、党风廉政建设作为推动各项工作的重要环节。积极开展学习龚全珍先进事迹活动，严格执行党中央的“八项规定”和“反四风”规定。不断强化党员干部职工为民服务的责任感和自觉性。经常性开展“警示教育”、综治教育，增强党员干部职工的组织观念、纪律观念，宗旨观念、大局意识、服务意识，不断提高干部职工队伍的整体素质，调动了广大干部职工的积极性，确保了各项工作的顺利开展。首先，我们完善了周五学习日制度，按学习计划学习贯彻了党中央的“八项规定”和“反四风”等决定和普法规定的法律法规，还组织学习了《江西省房屋登记条例》等与业务有关的法规规定。其次，为做好每年法制建设考核工作，根据法制建设工作意见和行政执法责任制实施方案，我们制定了法制建设考核办法，使法制建设考核工作进一步规范化、制度化，保证了法制建设各项工作的落实。
严明的机关效能是转变工作作风、提高工作效率、提升机关形象的重要保障。2018年，我们从完善制度、规范程序、严格考核入手，以开展“学转强促”主体活动为契机，积极开展“千名干部结穷亲、万户家庭奔小康”活动，强化了机关效能建设，提升了房管形象。
1、完善工作制度，严格工作考核。今年年初，依照市房管系统目标考核方案，按照分工负责、协同配合的原则，对机关工作人员职责进行了明确分工; 切实加强了制度建设、不断规范内部管理，完善了各项规章制度，细化了工作目标;在工作中推行政务公开制、首问负责制、限时办结制、责任追究制、特事特办制、双向沟通制六项制度。同时将工作目标予以量化，年终实行严格的百分制考核。
2、加强基层党建，增强组织活力。按照县委组织部的要求，积极开展“千名干部结穷亲、万户家庭奔小康”活动，扎实开展了驻村帮扶建设，全年为新农村建设、扶贫挂点和结穷亲扶贫等无偿提供资金1.6万元。
3、强化信访机制，切实关注民生。根据信访工作要求，我局进一步健全和落实信访工作领导责任制，成立了信访工作和矛盾纠纷排查工作领导小组，及时依法处理群众反映的问题，从源头上防范损坏群众利益的事件发生。今年共接到书记县长信箱转办件、信访件、网络民生热线等9件次，其中保障性住房方面6 件，房屋产权方面2件，收费方面1件。通过各业务科室的共同努力，已全部按时按规定要求处理答复，满意率达100%，切实维护了人民群众的合法权益，促进了社会稳定。
2018年，全局的工作虽然取得了一定成绩，但与上级党委、政府和人民群众的要求相比还存在一些不足，主要表现在：一是对房地产市场的监督还没有完全到位，需进一步加强;二是服务手段需进一步创新，服务质量需进一步提高;三是新闻外宣工作需进一步加强。这些不足我们将在今后的工作中进一步改进，以促使全县房产管理工作再上一个新的台阶。
今年以来，我区民政在市民政局及区党委、区管委会的正确领导下,认真贯彻全市民政工作会议精神,深入学习实践科学发展观，紧紧围绕区党委、区管委会的中心工作和市局的安排部署，充分发挥民政在构建和谐稳定的重要基础作用，坚持“以人为本、为民解困、为民服务”的宗旨，努力提高“三个群体”生活保障水平，发挥民政在构建和谐社会中的.基础作用，落实解决民生、改善民生的各项要求。团结拼搏，开拓创新，强化重点，平衡推进，各项工作取得了较好的成绩。经过努力，重点工作进展顺利，其他常规性工作也取得了长足进步。
根据市民政局年初下达的绩效评估指标体系和年初确定的工作目标，认真抓好各项工作的落实，具体表现在：
1、积极探索农村医疗救助的有效途径，做好农村特困户生活救助及医疗救助的前期工作，有效实施医疗救助制度，解决病困群众看病难题。出台了《萍乡经济开发区新型农村合作医疗实施方案》，坚持公开、公平、公正、二次公示的工作方法，为全区符合条件的农村群众办理了农村医疗保险，大大减轻了我区农村群众看病就医的负担。2018年农村大病医疗共救助319人，救助总金额33.21万元。真正为“因病致贫、因病返贫” 的家庭送去了一缕阳光，有效解决了病困群众就医难题，确保了他们的基本生活。
2、加大困难群众帮扶力度，提高困难群众生活保障水平。2018年全区共有农村低保享受户数333户，996 人，全年累计发放低保资金189.5万元。农村低保保障标准从2018年1月1日起从每人每月150元提高到190元，月补差水平提高15元，目前月人均补差达到110元/人。
今年7月为了进一步规范我区社会救助管理工作，切实保障城乡困难群众的基本生活权益，根据XX市《关于印发进一步清理整顿和规范管理全市城乡低保工作方案的通知》(萍府办字【2018】181号)文件精神，我区管委会高度重视，专门成立了以管委会分管副主任任组长的萍乡经济技术开发区低保清理整顿专项工作领导小组，具体工作由区社会发展局分管副局长带队，组织有关人员对各管理处农村最低生活保障对象进行全面清理整顿。通过专项清理整顿，截至今年8月底前我们共计排查了全区334户999名农村低保对象。在低保对象认定方面。我们对各管理处逐人逐户进行审核，对查出的部分操作不规范，手续不完整的问题，进行了进一步补充完善，特别是要求各管理处重点审核审计部门提出的有车吃低保可疑对象，杜绝死亡吃低保现象，对家庭经济状况好转等不符合最低生活保障标准的对象进行清退，共计清查核减农村低保对象69人。我区农村低保实行了动态管理，做到以“应退尽退”促“应保尽保”。让我区困难群众真切地感受到了党和政府的温暖，为贫困群体撑起了一把遮风挡雨的“温暖之伞”。在农村低保专项治理的过程中未发现任何违规现象。
3、完善敬老院长效管理机制，提高供养质量。认真贯彻国务院《农村五保供养工作条例》，出台了萍乡经济开发区实施〈五保供养工作条例〉办法，抓好敬老院长效管理，进一步完善 “以院养院”、“自我管理、自我教育”等各项制度。提高敬老院工作人员的管理和服务水平，培养了一支素质好、业务过硬的管理和服务队伍，以适应敬老院发展新要求;出台《萍乡经济开发区敬老院日常工作及财务管理办法》，较好地促进了敬老院管理规范化，制度化。到现在为止，全区五保供养人数为68人，已集中供养55人、分散供养18人。敬老院管理有序，入院的“五保”对象心情舒畅、生活安定、以院为家，并积极开展义务劳动等工作。
4、60年代精简退职老弱病残职工的救济水平得到提高。六十年代精简退职老弱病残职工生活救济工作已落实到位，全区共救济31人(其中农村21人，人均月发放标准为225元，非农10人，人均月发放标准为265元)，全年共发放资金计11.55万元。
5、全面建立健全了城乡困难群众临时救助制度，较好地解决了困难群众临时性、突发性困难问题,共救济49人，发放临时救济款计5.67万元。
6、我区享受农村“二老”待遇人员共计39人，每人每月发放补助金80元，全年共发放资金 3.616万元。
(二)救灾救济工作深入扎实，受灾区域社会秩序稳定，防汛救灾扎实有效。
1、落实备灾救灾救济措施。年初我们进一步规范救灾工作机制，完善细化救灾应急方案，落实救灾措施。按照新的应急预案框架制订救灾应急预案，完善全区自然灾害应急机制，实现了与市级预案的衔接，初步建立了横向到边、纵向到底的救灾应急预案体系。我区已对15个管理处救灾资金使用情况进行审计，做好区、处救灾物质储备和物资采购工作，目前已备帐篷78顶。
2、春节期间，区、处领导深入军烈属、五保户、农村受灾户、特困户和优抚对象家中，开展救济和慰问活动，慰问救济困难群众118人，共计发放慰问金10.44万元。
3、扎实做好冬春灾民救助工作。我区严格按照市民政局统一部署，认真核查冬春期间困难群众底数，掌握救助重点。为确保灾区困难群众冬春基本生活不出问题，我区坚持“突出重点，分类救助，公开公正，统筹兼顾”的原则，将农村五保户、低保户和受灾困难户列为冬春救助重点，确保他们基本生活。对一般缺粮户、因灾临时生活困难的缺粮户通过组织生产自救、互助互济、劳务输出等措施解决。并做到二个到位：一是核查到位。做到处不漏户、户不漏人、逐人摸排。二是资金到位。发放冬春救助款7.2万元,用以解决我区困难群众冬春生活困难。
4、加强救灾资金的使用管理。今年我区发生霜冻、洪涝等自然灾害，受灾面积528公顷，其中成灾面积478公顷，受灾人口21824人,直接经济损失达2620万元。灾害发生后我区民政部门反应迅速，全力投入救灾工作，下拨救灾救济款2.55万元,确保受灾群众的基本生活。
(三)各项优抚政策落实扎实有力。
1、认真贯彻落实各项政策措施，确保优抚对象和军队退役人员待遇落到实处。我区共有重点优抚对象及参战退役人员183人，其中：重点优抚对象52人(在乡老复员军人14人，残疾军人20人、“三属”6人，带病回乡退伍军人18人)，参战退役军人71人。为保障国家对军人的优待政策落到实处，激励军人保卫祖国、建设祖国的献身精神，解除优抚对象的后顾之忧，区党委、区管委会领导高度重视，从资金、技术、物资、信息等多方面着手，扶持重点优抚对象发展生产，开展生产自救。
一是全面落实各项抚恤补助政策。为确保优抚对象和军队退役人员待遇落到实处，我局严格贯彻落实相关文件精神，认真做好提高残疾军人、在乡老复员军人、革命烈士家属、因公牺牲军人家属、病故军人家属、现役军人家属、带病回乡退伍军人、参战退役人员等优抚对象的生活补助标准工作。全年共发放各种优抚对象定期定量补助金69.561万元。
二是切实落实优待政策，全部兑现农村及城镇义务兵家属优待金。我区义务兵家属优待金发放率达100%，并于年前将军属优待金按非农每户9180元/年，农村每户5400元/年的标准全部兑现到义务兵家属手中，共发放义务兵家庭优待金共计54.816万元。
2、伤残军人、老复员军人、带病回乡退伍军人、参战军人医疗制度改革见成效。
(1)有效解决了优抚对象医疗难的问题。
一是我区将1-6级无单位的伤残军人纳入了职工医保范围，其它无单位的重点优抚对象及参战对象纳入了城镇或农村医疗救助的医保范围。
二是对6级以上的伤残军人、三属、带病回乡退伍军人和老复员军人每年报销450-600元的门诊补助款。
三是根据2018年9月29日萍民字[2018]77号文件精神，准备将全区“参战人员和原8023部队及其他涉核退役人员”全部纳入医疗门诊定额补助对象范围。从开始，每人每年600元标准(按实际审批月份计算)。目前局已将请款报告递交至管委会领导，等待领导批复，马上向财政请款下发。
我区确定了市各医保定点医院为重点优抚对象看病挂钩定点医院，2018年共支出医疗补助金17.92万元。
(2)实行定点优惠医疗办法。各类优抚对象享受“五优先、五减免”即：优先挂号、优先诊断、优先做各种检查、优先住院、优先划价取药;免交挂号费、治疗费、出诊费、减免20%住院费和处置费。
3、全面落实好部分农村籍退役士兵老年生活补助政策，已审批109人，发放定期定量的补助金8.242万元。
(四)规范社会行政事务管理。
1、区划地名工作。规范完成了辖区内地名命名、更名工作，完成了城区街、路、巷地名标志设置任务。地名标志设置工作已全面启动，并已安装。
2、婚姻登记工作。从2018年1月1日起，全区实行免费婚姻登记，为在我区婚姻登记机关办理登记的当事人免除婚姻证件工本费和声明书工本费。2018年办理婚姻登记839对，其中：结婚639对、离婚184对、补办结婚登记证件63对、补办离婚证件3对。免费办理婚育情况证明281例。
3、民间组织管理和社会福利工作。全区现有民办非企39个，民间组织管理工作以培育发展和监督管理并举，对全区社会团体和民办非企业单位的遵纪守法、依照章程开展业务活动、机构及负责人变动、财务管理工作及民主监督情况进行了年检年审，按照法律规定,认真对照检查、严格把关，使民间组织的行为进一步得到规范，充分发挥各类组织在协调利益、化解矛盾中的作用。
4、殡葬改革工作。
一是领导高度重视，火化率继续保持100%。
二是从2018年元月1日起，全区户籍城乡居民(享受国家丧葬补助的人员除外)去世后，实行遗体免费火化，最高报销标准可达880元/具。全年共计火化困难群众遗体110具，减免火化费用9.2585万元;三是管理处公益性墓地建设进度加快，全区2个公益性墓地已建成并投入使用。
5、老龄事业有了新发展。围绕落实“六个老有”，狠抓了养老保障服务体系和法律维权服务体系建设，扎实开展老年人生活救助、法律援助，妥善处理老年信访问题，及时办理老年人优待证，通过多方争取，按时按标准发放老人长寿补贴金。2018年全区有637人全额享受了老人长寿补贴金，发放资金计26.369万元，有效的维护了我区老年人合法权益。
(五)落实移民后期扶持政策，维护社会稳定秩序。
就我区而言，移民工作是一件新的工作，尽管我区认定工作任务不太，但我们能积极主动地协调兄弟单位做好移民的身份认定、关系接转、资料建档等工作，尽力做到不遗漏一人，不错认一人，不多报一人。
同时，为使我区水库移民能真正改善生产生活条件、脱贫致富，我区切实抓好了水库移民工作的开展：一是做好了江西萍乡经济开发区生产安置移民项目计划书的落实;二是抓好了扶持资金的管理;三是抓好了生产安置项目计划实施;四是加强宣传，做好耐心细致的解说工作，维护社会稳定。
1、抓好党风廉政建设。学习党风廉政建设各项制度和规定，落实党风廉政建设责任制，加强对机关工作人员的廉政教育，筑牢思想防线。开展廉政风险点防范管理工作，对重点岗位建立廉政风险评析预警机制，明确不同时期防控重点。领导带头落实党风廉政建设责任制，确保党风廉政建设制度的落实。
2、加强行风效能建设。制定行评工作方案，全面实行政务公开。完善外部监督机制，把群众关心的城乡居民最低生活保障情况、救灾救济款的安排等热点问题在局政务公开栏公开。制定《社会发展局机关效能建设日常工作规则》，加强机关干部的效能建设考评。
3、提升民政队伍素质。开展学习实践科学发展观活动。按管委会的安排，完成了学习调研和分析检查阶段的任务，目前进入整改落实阶段学习活动。加强局务管理，改进服务方式，规范服务标准，发挥文明窗口的示范作用，为群众提供高效、优质的服务。开展创建文明单位和平安创建活动。认真抓好矛盾纠纷的排查调处工作。
1、城乡社会救助体系建设还需要进一步加强。
2、区敬老院置换建设项目选址难度大。
3、维稳工作压力较大，个别退伍军人到市上访，造成不良影响。
4、城乡社区建设力度不够，基础设施相对落后，社区服务水平不高，需进一步加强建设力度，提升社区服务水平。
5、基层民政工作基础设施和工作力量还较薄弱。
明年我们将坚持以科学发展观为统领，以构建和谐社会为主线，以改革创新为动力，牢固树立“以民为本、为民解困、为民服务”的核心理念，全面发挥民政“维护社会稳定、促进社会和谐”的积极作用，着力解决民生，维护民利，落实民权，努力推进我区民政事业跨越式发展。
一是着力推进救灾救济工作。完善区、处级灾害救助应急体系建设，加大救灾物资的购置和储备，提高救灾应急能力，妥善安排好受灾群众的生产生活。加强减灾示范社区建设，深化防灾减灾宣传，提高防大灾抗大灾能力。
二是着力推进城乡社会救助体系建设。深入推进农村低保扩面工作，扩大社会救助范围，实施分类施保措施，认真调研并建立低保进出长效机制。严格审批制度，搞好年度复查，强化动态管理。采取多种形式加强对低保的正面宣传及民政政策的宣传，加强感恩教育，唤起社会各界人士的慈善爱心捐助，拓宽救助资金渠道，让困难群体切实享受到党和政府的关怀。大力推进农村医疗救助工作，完善临时救助制度。进一步搞好各项社会救助政策的衔接，保障和改善困难群众的基本生活。
三是着力推进拥军优抚安置政策的落实。认真贯彻执行《军人抚恤优待条例》，落实各项优抚政策。切实解决优抚对象医疗保障问题。做好退役士兵的安置工作，创造条件，加大扶持，积极推进城镇退役士兵自谋职业和自主创业。切实做好涉军维稳工作，为复员退伍军人排忧解难，为党委、政府分忧。全力营造双拥工作的有利氛围和环境，进一步融洽军政军民关系。
四是切实抓好婚姻登记管理信息系统更新改造工作的开展，顺利实现“十二五”期间全国婚姻登记信息联网的工作目标。
五是着力推进社会福利事业蓬勃发展。积极开展慈善募捐活动，做好慈善助学工作。加强福彩销售工作，增加福彩收入。规范供养投入机制，提高供养标准，改善居住条件，逐步扩大社会福利覆盖面，加快区敬老院的升级置换，积极应对老龄社会的到来。
六是着力推进专项社会行政事务管理。深入开展民间组织规范化管理，充分发挥各类民间组织社会服务功能。搞好民间组织年检工作，加大监管力度，促进健康有序发展。深化婚姻登记规范化建设，做到婚姻登记合法、规范、便民。按照《XX市殡葬管理实施办法》，进一步引导群众移风易俗，形成科学、文明、健康的丧葬新风。完成三个管理处的公益性公墓建设任务，强化殡葬管理，深化殡葬改革，规范殡葬服务。
七是确保民政各项事务工作顺利开展。做好地名标牌设置试点。扎实做好民间组织、行业协会的管理、婚姻登记、水库移民、老龄等工作。
八是确保明年各项考评指标全部实现。按市绩效考评指标要求，逐项对照，认真分析，查找薄弱环节和问题，抓住重点，采取有效措施，确保完成全年各项工作任务。
总之,面对民政工作的新形式,新任务,我局民政将继续以围绕中心、服务大局为根本,“以民为本、为民解困”为宗旨,不断创新民政工作发展思路,拓展民政事业发展空间,不断开创全区民政事业新局面。
房地产管理的个人工作总结(篇2)
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等国家法律法规及项目所在地有关规定，为保证项目的顺利实施，充分发挥政府投资效益，严格控制投资概算，确保合同约定的各项管理目标的顺利实现，甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经协商同意，签订如下合同。
2、项目委托管理内容：指乙方根据甲方的要求和本合同的规定所承担的工作及责任。
3、项目管理费用：指因管理本项目而产生的所有费用，包括工资性费用(包括工资、福利费、社会保险费、住房公积金、工会经费和职工教育经费)、车辆费用、业务招待费、差旅费、会务费、通讯费、水电费、劳保费、租赁费、摊销费、折旧费、维修费、法律咨询费、审计咨询费等。
4、项目销售费用：指包括但不限于广告策划、销售佣金(或销售代理费)、广告费、促销费、市场调查费、营销管理费、展览会费、售后服务、临时性售厅建设、租赁、装修装饰等因销售目的而产生的全部费用，不包含临时性用于销售目的的永久性建筑的工程建设成本。
5.项目预估销售单价：指甲乙双方为核算项目销售费用而事先约定的销售单价。
6.项目销售完成：指项目全部房屋签订了销售合同，且项目款项全部收回。
1.甲方作为项目的开发建设单位，本项目以甲方名义报建，但甲方不拥有项目开发中除知情权外的任何权利。
甲方依据乙方编制的工程总用款计划和实施过程中的年、季、月用款计划作为甲方筹集资金及付款的计划依据，并及时无条件向乙方指定的施工方付款。
未经乙方同意，甲方不得与施工方在内的任何第三方私下进行接触。
2.乙方根据甲方的要求和本合同的约定，履行委托管理职责和义务，获得合同约定的收益。
甲方委托乙方从事本项目包括：前期工作管理、招投标管理、设计工作管理、工程进度管理、工程质量管理、工程投资管理、项目施工成本的核算、工程安全管理、文明施工管理、合同档案信息管理、工程监理管理、工程竣工验收及移交管理等在内的项目全部施工代建工作;并委托乙方或乙方指定的机构负责项目住宅部分可售物业的销售工作，并由乙方或乙方指定的机构对可售住宅部分的物业的销售单价及去化面积负责。
1.甲乙双方约定，甲方暂按项目建筑安装工程费3800元/㎡(不含：土地价款、项目需承担的任何税费以及任何类目的费用)向乙方指定的施工方结算工程价款，计算依据为3800元/㎡×总建筑面积。
实际工程价款高于约定工程价款部分由乙方承担;实际工程价款低于约定工程价款部分由甲方直接支付至乙方指定账户。
具体乙方包干的单方成本价格，待乙方在项目开发五个方案经审批流程通过，锁定项目整体六项成本这算建筑单方造价后另行确定。
2.乙方根据工程的节点要求,编制工程总用款计划和实施过程中的年、季、月用款计划，并报予甲方，作为甲方筹集资金及付款的计划依据。
3.在甲乙双发约定的工程价款总额内，甲方根据乙方提供的工程节点及用款计划于每自然月开始后5个工作日内及时按乙方要求支
1.项目的销售工作由乙方负责或由乙方指定的机构负责。
2.乙方或由乙方指定的机构向甲方承诺包销该项目可售住宅部分95%的物业面积，且约定销售单价为7500元/㎡。
实际销售价格低于乙方承诺价格的部分由乙方或由乙方指定的机构向甲方支付，实际销售价格高于约定价格部分的50%归乙方或由乙方指定的机构所有。
同时项目竣工结算后，尚未销售的约定物业面积由乙方或由乙方指定的机构按照双方约定销售价格全部购买。
3. 实际销售价格高于约定价格时，归乙方或由乙方指定的机构所享有的部分，由乙方或由乙方指定的机构从销售回款账户中直接予以扣除，甲方应及时配合完成相关操作。
4.乙方或由乙方指定的机构按照约定总销售价格的3.5%向甲方收取销售费用，甲方应于乙方或由乙方指定的机构开盘销售后，按季度及时支付给乙方或由乙方指定的机构，每期所需支付费用计算方法为：约定总销售价格×3.5%÷8，具体付款节点为每季度开始后的5个工作日内，起始付款时间为甲方自收到或由乙方指定的机构出面报送的开盘通知、销售计划、及销售代理费需求表后按5个工作日内按乙方需求及时支付;后续款项依次按约定顺延。
5.项目销售所需的销售推广费等专项费用，甲方根据乙方提供的工程节点及用款计划中销售推广费的相关需求于每自然月开始后5个工作日内及时按乙方要求支付相关款项。
该笔款项据实列支，不在乙方承诺的建筑安装工程费3800元/㎡计算范围内。
1.乙方同意甲方使用ΜΟΜΛ品牌用于本项目的开发建设和销售，同时品牌在出现如下情况，则品牌使用终止：
(1)如在本项目建设过程中甲方执意不听取乙方意见，导致项目房产品不能达到品牌标准的基本质量标准，或甲方未能按本合同约定使用品牌并履行品牌维护义务的，乙方可送达一份终止通知给甲方。
如果在该通知送达之日后的十五个工作日内甲方未能充分纠正该通知中指出的全部不足之处，或者未提出乙方可接受的纠正这些不足之处的计划，则在该十五个工作日期满后，乙方可自行决定终止品牌使用许可并立即生效，且无需做出任何进一步行动或通知;
房地产管理的个人工作总结(篇3)
一、XX市今年房地产主要指标完成情况
今年1－12月份，XX市房地产投资完成134亿元，完成年计划175亿元指标的77％，同比增长14％。其中住宅完成投资114亿元，同比增长12％；公建完成投资25亿元，同比增长25％。全市住宅施工面积1521万平方米，比去年同期增加69万平方米，增长8％，其中新开工面积521万平方米，比去年同期增加71万平方米，增长18％，竣工面积508万平方米，比去年同期增加67万平方米，增长12％。全市销售商品房511万平方米，同比下降了3％。其中现房销售360万平方米，同比下降2％；期房销售151万平方米，同比下降5％。
今年预计房地产投资完成175亿元，比去年同期增长9％，房地产施工面积1800万平方米，竣工面积700万平方米。其中住宅竣工面积预计达到650万平方米左右，高于年初预计竣工指标，公建竣工50万平方米。
XX市今年房地产业的发展有几个突出特点一是招商引资成效明显，国内外一些大财团、大企业纷纷投资我市公建和房地产开发。万达集团、中体产业、珠江实业、北京阳光壹佰、联想集团等一批国内知名的开发企业相继来我市投资，分别开发万达商业广场、奥林匹克花园、江南温泉渡假村、华苑新城等一批大的开发项目。二是公建投资明显升温，拉动了投资继续快速增长，大型公建施工面积突破100万平方米，成为我市公建投资比重最高的时期。三是改善型需求势头进一步趋强，精品商品住宅出现旺销。改善型、康居型需求正在逐步替代安置型需求，引导着今后商品房市场的发展方向。四是土地使用权招标、拍卖出让比重增加。五是小城镇住宅建设继续保持较强的增长势头。小城镇开发面积连续两年保持了20％以上的增长速度，吸引了一批开发商竞相投资小城镇开发建设。六是盘活停缓建项目工作开始启动。首批8个试点项目中有5个项目已顺利盘活。
在开发企业管理方面，我们充分发挥开发企业协会作用，按照部里的要求，目前正在依托协会在全市推出开发企业信誉度制度，按期准备将全市所有开发企业综合信誉情况向全社会公布，引导企业通过不断完善社会信誉提高竞争力。
二、整顿和规范房地产市场秩序工作汇报
根据建设部等国家七部委的要求，XX从7月15日开始，成立了以主管副市长为组长的检查整治工作领导小组，由市建委牵头，市计委、市外经贸委、市财政局、市房管局、市规划和国土资源局、市工商局、市监察局、市物价局等部门参加，按照建设部的进度要求，进行了分三个阶段为期三个月的房地产市场检查整治工作。我市共有820家房地产开发企业、397家中介机构、544家物业管理企业开展了自查。各管理部门对全市511个在建项目，161个物业管理小区，273家开发企业、233个中介机构进行了重点抽查，对整顿和规范房地产秩序起到了积极的推动作用。关于市场整顿工作我市形成了专门的报告已报房地产司，房地产司还专门通过《房改与房地产工作简报》进行了通报。
三、房地产管理法制工作情况
今年是XX房地产管理法制化进程迈出重大步伐的一年。今年10月24日，XX市人大正式通过了《XX市商品房管理条例》，对商品房开发建设、销售、争议解决等方面都做了详细的、具有XX地方特色的规定，成为XX房地产开发领域的一项基本法规。其中在开发项目的建设方面，条例规定了在全市建立开发项目资本金制度和准许交付使用制度，使建委对开发项目的跟踪、对交付使用阶段把关都有了明确的法律依据。这一条例已从今年12月1日起正式施行。
四、存在的主要问题
主要问题有两方面一是二手房市场发展速度不够快，租赁市场没有启动，影响到整个市场梯次消费的形成。二是土地使用制度变化造成部分开发企业观望。今年7月1日起新的土地使用政策出台，开发商在心理上有一个等待、观望的过渡期，过渡期内土地供应放慢。前九个月全市土地供应同比下降25％，项目储备同比减少37％，影响到全市开发后劲。
五、明年工作思路
明年加快房地产业发展的基本思路是，以培育房地产市场有效需求为动力，以结构调整和技术创新为主线，以加快住宅产业现代化为突破口，不断提高房地产业的附加值，巩固支柱产业的位置，推进全市经济增长。
从总体上看，明年要继续加大房地产结构调整力度，通过继续完善鼓励公建开发的政策环境，推动公建开发和投资将继续保持较好势头。住宅方面，要把培育住宅有效需求作为工作重点，下力量调整相关政策，鼓励本市居民和外省市居民来我市投资置业，为住宅开发提供稳定的需求支持。积极发展住房二级市场，构造梯次消费格局。政府各相关部门要加大对房地产项目的支持力度，结合海河两岸开发和现存危改片综合改造，重点在加大危改拆迁力度和开工新的大项目两个方面下功夫，通过政府的引导作用推动房地产业持续增长。
明年全市房地产业施工面积1800万平方米，保持今年水平，房地产完成投资185亿元，比今年增加5亿元。房地产竣工面积700万平方米以上，其中住宅竣工面积650万平方米，高于今年水平。拆迁危陋房屋100万平方米。
围绕完成好明年工作目标，我们准备重点推进以下几方面的工作
（一）以组织实施危改为着力点，加快大型公建开发步伐，促进城市布局不断改善。今后中心市区危改的重点，要从过去的以住宅建设为主转向以公建开发为主。通过加快公建开发步伐为金融商贸、旅游文化等第三产业提供发展空间和活动舞台，实现中心市区产业“退二进三”。把海河沿岸地区和老城厢、关上、小王庄等地区作为今后几年危改的重点，多渠道筹集资金，创造条件加快改造，拆除危陋房屋100万平方米。
（二）构造住房梯次消费新格局。适应我市建设国际港口大都市的要求，引导开发企业新建高品质住宅，限制低档住宅开发。加大住宅精装修试点和推广力度，一次性装修到位率由目前5％提高到5％以上。逐步扩大菜单式装修范围。积极推进企业住房货币分配，在全市基本建立起“新人新制度”。完善鼓励二手房交易的政策和启动房地产租赁市场的招法，引导居民树立梯次消费观念，住房一级市场与二级市场之比由今年的10.5提高到明年的1：0.6，加大租赁行为和中介机构管理力度，净化租赁市场和中介市场，形成增量房与存量房互动，“一手房、二手房、租赁房”三房鼎立，高中低消费者全面入市、梯次联动消费的格局。
（三）以钢结构住宅体系开发推广为核心，加快住宅产业化进程，建立企业间的战略联盟，构造产、供、销一体化的产业链，形成对相关产业的辐射和带动，带动我市钢铁、化工、建材等相关产业发展。研究制订优惠政策，鼓励新材料、新技术、新设备、新工艺研制、生产和推广，特别是要积极在住宅、大型公共建筑方面推广应用钢结构，明年钢结构体系占全市施工面积的比例由今年的3％提高到6％。探索建立完善住宅产业化发展专项资金、住宅体系生产技术开发补助金制度以及住宅生产工业化促进补贴制度等措施，支持大企业建立技术开发中心和进行自主的技术开发活动，探索建立以钢结构为特色的标准化结构体系，提高市场竞争力，争取占领其他省市市场。
（四）加快小城镇建设，培育新的房地产业投资增长点。要高起点规划的基础上，研究制度相应的鼓励政策，规范项目计划管理渠道，引导开发企业调整开发区域布局，投资对小城镇开发建设。加强小城镇开发的规划、设计和建设的管理，提高小区配套水平和环境综合质量，防止低水平重复建设，使小城镇的开发适应今后XX加快发展的要求，在市区周围建成一批代表未来发展方向的新型居住区。
（五）加快盘活停缓建项目，加大空置商品房处置力度。在总结今年试点经验的基础上，通过领导小组向各有关部门、各区县建委分解指标，落实责任，形成共同促进停缓建盘活的社会氛围，力争在明年使这项工作迈出大的步伐。
（六）加强房地产行业管理。继续实施好扶优扶强战略，提高大型企业市场占有率。推进国有企业改组改制，加快房地产企业“国退民进”步伐。建立房地产业发展预警预控系统，推出开发项目电子手册制度，加强行业发展动态跟踪监管，增强政府宏观调控能力。在开发企业积极推广ISO9000国际标准认证，搞好全员执业知识培训，推进企业管理标准化和规范化。
建议目前建设部要求各地建立开发企业信誉档案，我市也按照建设部的要求即将向社会公布开发企业信誉度。但目前这方面缺少相关的法规或规章作为法律依据，建议建设部就此颁布部令或相关规定，使这项工作更有章可循。
房地产管理的个人工作总结(篇4)
1. 负责公司商务会议、谈判的现场翻译及记录，翻译日常邮件、报价单等；
2. 负责6个分厂的零件采购，搜索行业信息，进行比较分析，主导与供应商的谈判，控制采购成本，对供货质量及交付情况进行监控；
3. 根据总监意见，结合事情轻缓重急，合理安排其日程；
4. 陪同总监定期前往各厂查看生产情况，根据指示，统筹调配人力物资，与相关部门协商沟通，落实各项工作；
5. 草拟并审核双语购销合同，跟踪执行情况，及时向上反馈；
6. 改革库存制度，分析比较历年库存数据，以供应商代为库存一定数量货品的方式，大幅降低部门库存量，减少公司资金被占用；
7. 根据岗位职责，合理安排下属工作，以达到人尽其才的目的；组织主持每周例会，督促各项工作的改进与执行；
8. 完成总监交代的其他临时性工作。
工作业绩：
在成本控制和供应商管理方面的成效显著，获技术上级及同事的一致认可。
房地产管理的个人工作总结(篇5)
一、xxxx年工作总结
xxxx年，按照县委、县政府的“四个xx”建设的总体目标，县城区“三改四化”、扩容提质成效明显。房管局充分发挥职能作用，在三条路（xx路、和平路、深柳大道）的房屋立面改造中，按照“建一条路、靓一片区、活一座城”的理念，为完善我县城市功能，改善城市面貌，提升城区品味作出了努力。三大区域棚改（xx影院、xx入城口、欣运车站）已经全面完成。
（一）棚户区改造建设进展顺利
xxxx年我县城市棚户区改造工程建设目标任务为xxxx户，包括 综合整治型棚户区改造xxxx户和整体搬迁型棚户区改造xxxx户（xx区三期货币补偿xxx户，警钟巷、妇幼地块棚户区改造xxxx户），通过一年的努力，除警钟妇幼地块棚改已进入攻坚阶段外，其余的计划任务已全面完成。同时还完成了xxxx年结转项目——xx影院地块棚户区改造项目的xxx套安置房建设和xxxx年深柳街区二期（洞庭大道）立面改造任务。
（二）公共租赁住房建设全面完成
我县xxxx年提前开工的公共租赁住房共xxx套，其中：人民医院xx套，一中xx套，五中xx套，官垱沿江公租房改建xx套，大湖口福兴xx套，张九台xx套，xxxxx套。通过xxxx年的奋战，已全面完成绩效考核目标任务，同时上半年结转的恒安四期、晋煤金牛公租房也全面完成，在xxxx年通过了省、市的综合验收。
（三）租赁补贴发放精准到位
我县xxxx年租赁补贴发放计划为xxxx户，通过建立年审退出机制，核定xxxx户，全年发放租赁补贴xxx.x万元。真正让低收入和无房家庭实实在在享受到了党和国家的关怀和温暖。
（四）房地产市场平稳发展
我县商品房实际库存xx.xx万㎡，xxxx套。xxxx年我们通过鼓励农民进城购房、加大货币安置打通库存安置力度、优化服务措施与配套环境、调整相关税收拓宽商品住房消费需求等多种举措，全年去库存xxxx套，共xx.xx万㎡，加上新开发商品房的销售，我县xxxx年全年预售面积达xx.x万㎡，归集房屋维修资金xxx万元，监管开发项目预售资金约x.x亿元。
（五）问题楼盘处理成效明显
由于以前对房地产开发管理不够规范，导致近十个楼盘都相继爆发了一系列问题，县委政府不等不靠，房管局主动作为，出台了一系列相关措施，严格按照“三先三后”的原则，逐步化解了老百姓反映强烈的问题。目前，金安花园小区、恒生国际广场都已启动办证。
（六）物业管理逐步规范提质
全县xx家物管企业均通过年度资质审核，还示范性的申报一家国家级物业管理三级企业（经典物业），创建了一个县级示范小区。以创国卫为契机，以电梯安全为整治重点，全面提升xx个小区的“专业化、规范化”物业管理水平。
二、xxxx年工作思路
xxxx年，按照城市建设“东扩西改”规划，整体打造“一体两翼”和“一河两岸”的五年城市建设工作思路，房管局将牢牢把握棚改工作机遇，扎实本职，严格“三统一”（即：工作思路与五年城市建设规划统一；棚改与城市扩容提质统一；“东扩”开发与“西改”棚改统一）目标，为xx城市建设多做贡献。
（一）主动对接做好棚户区改造方案。按照国务院棚户区改造三年攻坚和到xxxx年基本完成的总体部署，积极对接省、市保障性安居工程政策，实时调整修订《xxxx-xxxx年xx县城区棚户区改造规划》，明确未来四年我县保障性安居工程建设目标任务。xxxx年省市给我县下达的棚改目标任务为xxxx户，其中：文艺路棚户区改造xxxx户（金水桥地块xxxx户；新华巷地块xxxx户；老印刷厂地块xxx户）。xx区城中村棚户区改造（四期）xxxx户（其中：xx社区xxx户；xx社区xxx户；xx社区xxx户）。xx市场棚户区改造xxx户。xx城中村社区棚户区改造xxx户。xxxx年租赁补贴计划xxxx户，去年已发放补贴xxxx户，今年新增xxx户，x月份已开始启动，争取做到应保尽保，xx月xx日前发放到位。今年我们重点拿出“三步走”规划：
1. 旧老城区改造扩容阶段：xxxx年重点以畅通xx路为目标，实现xx路从xx大道至沿河路全线拓宽畅通。重点申报项目：金水桥地块（面积约xx亩，户数约xxxx户）；新华巷地块（面积约xx亩，户数约xxxx户）；xx市场地块（面积约xx亩，户数约xxx户）。
2. “一河两岸”江景打造阶段：xxxx年重点申报xx大桥大京港段两侧棚户区改造项目，畅通xx西大门，打造“一河两岸”遥相呼应的两岸江景。重点申报项目大京港棚户区改造项目二期（面积约xxx亩，户数约xxx户）。
3. “一体两翼”提质升级阶段：以主城区为“一体”，以孟家洲哑河和书院洲哑河风光带为“二翼”，打造生态宜居城市为重点。重点申报项目：八方楼地块和xx区四期（作为城中村改造棚改项目）。
同时，加强同省、市的衔接，重点从旧城改造与城市基础设施配套方面积极向上争取项目和资金。围绕我县十三五棚改项目建设，积极包装策划项目，加大招商引资力度，争取更多的项目投入实施，为我县十三五期间投资项目实现质和量的跨越。
（二）招商引资做好“东扩”开发方案。示范引入PPP模式，推动住宅产业化进程，鼓励开发企业综合运用住宅产业化新技术、新产品，提高住宅产品质量，有效提升我县房地产开发建设品味和档次，提高社会化供应水平，满足居民多层地住房需求。十三五期间，重点引进有雄厚实力的房地产开发企业进驻xx，有意向的企业有曙光集团、碧桂圆等两家企业正在洽谈之中。力争房产开发达到“三个新水准”：
1.宜居开发新水准。以新一中与新人民医院片区为重点，引进知名房地产开发企业开发高档住宅小区，切实满足xx人民不同层次的需求。力争在xxxx年以前，分三期全面完成。
2.物业管理新水准。全面提升我县物业管理整体水平，一方面推动物管企业二级资质的申报，开展两个以上物业管理示范小区的建设，努力实现我县城区居民小区专业化物管的全覆盖。另一方面做好高水准的物业管理公司进驻xx的招商工作。
3.配套建设新水准。新开发小区要集住宅、医疗、养老、教育、休闲于一体，在确保城市提质的同时，全面提升xx人民的幸福指数。
（三）按照规定政策使用好中央、省资金补助，加大本级资金投入，落实财税、土地、金融等支持政策。一是土地出让净收益xx%用于保障性住房建设；二是住房公积金增值收益全部用于保障性住房建设；三是制定商品住房配建保障性住房实施细则；四是坚持落实各项税收优惠政策，全面推进棚改货币化安置。
（四）住房保障全面覆盖。截止xxxx年底，实施廉租住房保障解决低收入家庭住房困难xxxx户（其中租赁补贴xxxx户，实物配租xxxx户，共有产权xxxx户），xxxx年新增租赁补贴xxx户，竣工验收的公租房配租xxx套，计划在x月份全部分配入住，将城镇中等偏下收入家庭、新就业及外来务工人员纳入保障，力争在本年度内基本实现“应保尽保”。
（五）进一步规范保障性住房后续运营管理。根据我县近两年来在孟家洲小区、恒安小区三期和白云小区试点保障房购买服务的成功经验，xxxx年我们将全面推行保障房小区购买服务工作，提升管理水平和服务，让承租户享受商品房小区的服务，进一步加强公租房的动态监管。
（六）做好省级示范住保小区申报方案。从xxxx年开始，到目前已建成住保小区xx个，共xxxx多套。但由于配套资金不足和后期管理不到们的原因，目前住保小区基础设施差、管理混乱的现象仍然存在。根据相关政策，可通过申报省级示范住保小区项目，对基础设施进行配套和提升。我们拟对恒安小区、xx小区、白云小区做好申报计划。准备x月份启动建设。
房地产管理的个人工作总结(篇6)
2015年虽然“动荡”，但我感觉非常充实。相比年，今年的我思想更加成熟，思考问题更全面，在现场管理方面、房地产销售方面等有了一定的提高。在担任贵都国际花城的项目经理时，我根据自己的想法并结合市场动态及需求，制定了一份贵都国际花城的定价报告和贵都国际花城的认购程序。虽然写得不是很专业，但这是我第一次尝试写东西，而在这之前我所做的只是负责好销售现场的工作。通过写报告，我明白用心去了解项目，用心去参与项目每一个环节，尝试着用心去写每一个与项目有关的方案，才能完全融入到这个项目，了解其真正的卖点。
当然，有所收获就必然也有教训。在清豪仙湖别墅的销售过程中，由于销售部与工程部联系不紧密，造成房屋朝向更改、位置变动却亳不知情，结果在推销过程中没有按实际情况介绍，导致客户要求退房。虽然通过我们的努力，客户最终没有退房，但这件事，却让我明白销售经理的职责重大，对己对销售员都不能一丝一毫的放松。
在总结过去工作的不足之处时，也为新的一年制定了工作计划及目标。
1、在205月1日之前，清豪仙湖别墅一期收盘，销售率达到9xxxx以上;
2、与策划师一起多与开发商进行沟通、交流，尽早签定清豪仙湖别墅二、三期的代理合同，为公司拓展业务;
3、培训销售人员，为公司培养出更多的有用之才;
4、加强业务能力及沟通能力的学习，补充能量，为迎接下一个挑战做好准备;
走过“动荡”的2015年，迎来“辉煌”的年。百年的每位成员都强烈感受到公司在改变，公司在壮大。首先是公司增加了新的“血脉”，让公司更加强大;其次是公司的运行体制也变得更加完善，从以前的销售与策划结合不够紧密，到现在每个项目都有固定的策划师跟盘，公司总部还增设了拓展部与招商部;最重要的是百年由代理变为开发成功转型。种种的变化都让我们雀跃不已，在未来的岁月里，愿我们与成功有约，与快乐有约。
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