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如果你对于“供水工作工作总结”有所疑惑那么这篇文章一定会为你解答，你还在查阅这些范文嘛？工作中我们时常会进行文档的拟写，聪明的人，在写作前会不由自主地看看范文。
供水工作工作总结 篇1
供水个人年度工作总结
一年的时间转瞬即逝，2019年已经走过，相信在这一年中，每一个从事供水行业的从业人员都经历了许多挑战和机遇。在这一年中，我全身心投入到水利事业中去，努力工作，取得了一些成绩和收获。在此，我将对自己在过去一年中所做的工作进行一个总结，感悟和思考，并对未来做出展望。
一、工作总体情况
在过去的一年里，我所在的供水公司严格按照政府下达的任务要求和市场需求，安排我负责全市供水系统的日常运行和管理工作。我积极主动、认真负责地参与公司的各项工作，按时完成了各项任务指标。同时，在公司内部积极参与各项提高供水能力的讨论和实践活动，不断提升自己的专业水平和技能。
二、具体工作情况
1.日常工作
在日常工作中，我全面负责供水系统的管网运行和水资源管理，监测系统的性能和设备运行状态；协调保障每日水量和水质要求，维持供水系统的正常运转。同时，我对供水系统进行了必要的维护和保养，并及时解决了系统开工方面的问题，避免了因故障造成的供水中断和用户投诉。
2.技术服务
总结以往的实务经验和相关资料，我所在公司和其他分公司的同事们，创造性的提出了一系列技术优化和升级措施，从而提高了水利设备的运行效率和可靠性，降低了运行成本；还对一些供水管线进行了更换和改造，加强了对新的供水管道的监管，以保障供水管网的安全使用。
3.市场推广
我所在的供水公司在今年开展了一系列推广行动，以加强市场策划和渠道建设，争取拓展市场和提高市场占有率。我们在网络推广、客户宣传和技术展示等方面都开展了富于创新和针对性强的活动，提高了市场反响和用户回访率。
三、工作收获和感悟
在过去的一年中，我的主要工作及成果总结如上所述，虽然在实践中遇到了许多困难和挑战，但是我通过不断总结和学习，努力克服困难，取得了一些成果和收获。
1.业务能力的提升
独立承担全市供水系统的管网运行和管理工作，让我充分了解和掌握了供水市场和技术的实际情况和应对策略。我通过学习、工作实践、与同事交流、市场参观等方式，提高了自己的业务素养和服务水平，并于年底为公司做出了优秀表现。
2.团队精神的培养
在各项工作中，我能够主动认真地与同事合作，形成了良好的工作氛围和团队合作精神。通过团队协作和技术配合，为完成工作任务提供了有力保障和技术支撑。同时，我也意识到，团队合作和协作是必要的，这种精神应当贯穿于每个人事业的全部过程中。
3.改进思路的拓展
不断的实践探究和总结，让我不断拓展改进思路，创新工作方法和策略，提高了搞好工作的自信和能力。在新形势下，持续展开学习和实践，能够抓住新的机遇和挑战，勇于拓展自己的工作领域，积极推进自己的职业生涯。
四、未来规划
回顾过去的一年，我感到无比的自豪和收获。在未来的工作中，我将继续保持“不忘初心、牢记使命”的态度，始终怀有一颗满腔热情的心，积极参与工作责任和社会责任。同时，我将不断进行知识技能训练，提高专业水平和工作方式，更好地服务于广大人民群众和消费者，为水利事业作出更加卓越的贡献！
供水工作工作总结 篇2
关于改造城市供水情况的工作报告
市人大常委会：
根据市四届人大常委会第十七次会议审议市政府《关于五常镇一次供水改造情况的汇报》提出的.相关审议意见，市政府给予了高度重视，由主管市长召集供水、财政等相关部门召开协调会议，对“意见”进行了认真商榷，并围绕市人大常委会提出的“五条审议意见”进行了落实，现予以报告。
一、一次供水改造工作进展情况
1、建设大街以南有139栋住宅楼经改造后，可以靠管网压力直接供水，现已改造完成76栋，完成总工程量的55%。
2、建设大街以北计划安装51台自动变频增压给水设备，计划投资250万元，现已安装完成5台设备，实际投资23.4万元。
3、完成了对运输路、橡胶路、朝师路等管网改造6765米，完成投资120多万元，使区域内约1000多住户直接受益，彻底告别吃水难的问题。同时解决了东方红街六委近100户居民没水吃的问题。
4、水厂、阀门井的改造工作受资金紧张影响，目前还没有开展。
二、供水改造存在的问题
工程开工以来比较顺利，但仍遇到一些问题。
一是目前我市已有117栋楼房安装了自动变频给水设备(占全市楼房的30%)，已完全具备了24小时供水的条件。但大多居民小区物业部门由于实现全天供水将增加供水成本和管理费用，所以不支持供水改造工作。
二是个别居民小区住户特别是商服业户，不同意改造管网在一楼通过(永利市场、运政楼等)，严重地影响了供水改造工作的正常进行。同时还有部分业主或小区居民持观望、等待的态度，既希望现有650~750元的改造费用标准降低，又因在改造过程中将造成损坏或影响美观等因素，持消极态度。
三是还有个别居民小区的管理是个人承包，代收水、电、物业管理费，水改后，承包人的利益将受到削弱，从而对此项工作持消极、反对、不支持态度。
四是市财政资金紧张，加之已临近冬季，施工困难，很难保证供水改造工作在年底全部完成。
三、供水改造工作的保障措施
针对上述问题，市政府将从以下四个方面着手解决：
1、市政府已编报完成城市供水二期改造项目可研，目前已经省发改委审批立项，待明春项目资金到位后立即组织招投标，快速进行施工改造。明年春暖后，若国投资金不能及时到位，市政府将从城市基础配套费中拨付资金垫付，确保工程顺利进行，力争明年年底前工程全部结束。
2、加大宣传力度。通过电视媒体适时播发已经进行水改的正面典型，让广大群众感受到水改的好处，增加群众水改的自觉性、积极性。
3、政府尽快出台相关政策，要求新建居民小区在供水设施上必须每户一栓一表，并达到24小时供水标准，和现有117栋已具备24小时供水的小区实施全天供水。
4、争取与工商、税务、公安等部门作好协调与配合，对不服从改造或影响改造工程进度的用户，应采取强制措施，必须无条件服从供水改造的工作安排。
供水改造是一件为民谋利的福祉工程、德政工程，市政府将全力抓好此项工作，造福五常人民。
特此报告。
供水工作工作总结 篇3
关于改造城市供水情况的工作报告
市人大常委会：
根据市四届人大常委会第十七次会议审议市政府《关于五常镇一次供水改造情况的汇报》提出的相关审议意见，市政府给予了高度重视，由主管市长召集供水、财政等相关部门召开协调会议，对“意见”进行了认真商榷，并围绕市人大常委会提出的“五条审议意见”进行了落实，现予以报告。
一、一次供水改造工作进展情况
1、建设大街以南有139栋住宅楼经改造后，可以靠管网压力直接供水，现已改造完成76栋，完成总工程量的`55%。
2、建设大街以北计划安装51台自动变频增压给水设备，计划投资250万元，现已安装完成5台设备，实际投资23。4万元。
3、完成了对运输路、橡胶路、朝师路等管网改造6765米，完成投资120多万元，使区域内约1000多住户直接受益，彻底告别吃水难的问题。同时解决了东方红街六委近100户居民没水吃的问题。
4、水厂、阀门井的改造工作受资金紧张影响，目前还没有开展。
二、供水改造存在的问题
工程开工以来比较顺利，但仍遇到一些问题。
一是目前我市已有117栋楼房安装了自动变频给水设备（占全市楼房的30%），已完全具备了24小时供水的条件。但大多居民小区物业部门由于实现全天供水将增加供水成本和管理费用，所以不支持供水改造工作。
二是个别居民小区住户特别是商服业户，不同意改造管网在一楼通过（永利市场、运政楼等），严重地影响了供水改造工作的正常进行。同时还有部分业主或小区居民持观望、等待的态度，既希望现有650~750元的改造费用标准降低，又因在改造过程中将造成损坏或影响美观等因素，持消极态度。
三是还有个别居民小区的管理是个人承包，代收水、电、物业管理费，水改后，承包人的利益将受到削弱，从而对此项工作持消极、反对、不支持态度。
四是市财政资金紧张，加之已临近冬季，施工困难，很难保证供水改造工作在年底全部完成。
三、供水改造工作的保障措施
针对上述问题，市政府将从以下四个方面着手解决：
1、市政府已编报完成城市供水二期改造项目可研，目前已经省发改委审批立项，待明春项目资金到位后立即组织招投标，快速进行施工改造。明年春暖后，若国投资金不能及时到位，市政府将从城市基础配套费中拨付资金垫付，确保工程顺利进行，力争明年年底前工程全部结束。
2、加大宣传力度。通过电视媒体适时播发已经进行水改的正面典型，让广大群众感受到水改的好处，增加群众水改的自觉性、积极性。
3、政府尽快出台相关政策，要求新建居民小区在供水设施上必须每户一栓一表，并达到24小时供水标准，和现有117栋已具备24小时供水的小区实施全天供水。
4、争取与工商、税务、公安等部门作好协调与配合，对不服从改造或影响改造工程进度的用户，应采取强制措施，必须无条件服从供水改造的工作安排。
供水改造是一件为民谋利的福祉工程、德政工程，市政府将全力抓好此项工作，造福五常人民。
特此报告。
供水工作工作总结 篇4
三个代表年以来，自来水公司在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，紧紧围绕全县工作大局，深入贯彻落实科学发展观，以党的'十八大精神为指导，以持续开展“一创双优”活动为动力，以保障县城区和产业集聚区的供水为根本，以发展为主线，服务为龙头，解放思想、创新观念，强力推进各项工作。公司先后荣获“濮阳市青年文明号”、“河南省工会先锋号”、“河南省供水行业先进单位”等荣誉称号，较好的完成了各项年度目标任务。现将有关情况汇报如下：
一、三个代表年度主要工作及措施
（一）主要经济指标和目标任务完成情况。三个代表年累计完成供水量281.56万吨，回收水量236.85万吨，水费总收入352.48万元，比去年增加了18个百分点，增加水费收入54.09万元；铺设供水管网39.5公里，各项供水设施、设备运行良好。
（二）狠抓基础设施建设，提升供水保障能力。保障城市供水是自来水工作的第一要务，加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的根本前提。一是加快城区管网升级。三个代表年，我们把加强管网建设作为改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道（三个代表路—三个代表路）、三个代表路西段、幸福路等路段的供水主干管网建设；改造完成了张仪庄、西辛街、赵庄、实验中学的供水管网建设任务；完成了司法局业务用房的通水任务。二是积极实施新城区和产业集聚区供水项目。根据新城区和产业集聚区总体规划，以支撑发展、保障供水为已任，确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。积极谋划、主动作为，在全省自来水系统中率先申报了新城区和产业集聚区供水管网项目。该项目总投资1655万元，铺设供水管网39.5公里，供水规模4万m3/d。三个代表年，先后铺设了安康路（候窑—惠风路）、人民路南侧（建设路—骆家）、兴园路等供水管网，完成了双虎家私、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四实验小学、盛世佳园的管网安装和通水任务，有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。
（三）创新管理，提升供水服务档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业发展的动力，注重设备创新，服务创新，不断提升供水服务档次。一是积极探索用水计量新模式，推广使用智能化水表。智能化水表作为现代供水发展的趋势。该水表采用的是反射式光电传感技术，直接读取窗口值，使数据采集万无一失，计量更加准确。在凯富佳苑、德胜苑、汇金城等小区成功推广使用智能化水表的基础上，三个代表年，完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装，累计推广使用智能化水表1300多户。二是加强二次供水管理，建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施，旧城改造和新区开发力度的加大，各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水，加强对二次供水的管理，今年5月份，协调县城各商住小区和上海熊猫机械（集团）召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参加的城市高层建筑二次供水管理研讨会，对城市高层建筑二次供水进行了有益的探索。同时，我们根据县城商住小区开发建设的需要，聘请专业技术公司编制并设计了清丰县二次供水运行平台管理系统，对二次供水设备进行远程控制管理。止目前，我们已成功对盛世佳园、学府大道、华创首府等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理，并购置了二次供水设备专用发电机，确保了各商住小区的24小时不间断供水。
（四）打破服务界限，解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市服务的界限，围绕高质量服务，立足特色打造品牌，着力解决农村居民用水难题。一是破解县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水，水质得不到保证的情况，三个代表年，先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边810余户农村居民的通水任务。二是以促进城乡供水一体化为目标，不断加大对周边乡镇供水。三个代表年，通过与水利部门沟通协调，科学运作、积极作为，全面接管了城关镇和马庄桥镇的村村通自来水工作，实现城市供水向周边农村的有效辐射。止目前，已完成了城关镇八寨、高庄等村600余户，马庄桥镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等11个村2100多户居民的自来水安装和通水安装任务；铺设了马庄桥镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道；完成了马庄桥镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务；完成了马庄桥镇水厂的调试和试运行工作。
（五）持续开展“一创双优”活动，供水服务进一步优化。自来水公司服务于千家万户，作为体现政府形象的“窗口”行业，我们始终把加强作风建设作为提升供水服务水平的第一要务。一年来，通过深入开展“一创双优”和“民主评议”活动，公司广大干部职工服务水平进一步提高，供水服务形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来，公司班子成员认真履行服务承诺，时常深入用户、施工现场回访、调研。二是队伍建设扎实有效。我们在组织广大供水干部职工学习《水法》、《供水条例》等相关法规的同时，还进行了日常礼貌用语的培训，制定了《供水职工职业道德规范》。三是服务体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网维修等5个方面的内容，设置了投诉电话及举报箱。
（六）以稳定和谐为重点，不断加强党的思想政治文化建设。我们坚持以科学发展观统领工作全局，注重加强党的思想政治文化建设，提出了“务实、创新、进步”的年度工作方针，努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民”的党员干部队伍。在思想观念上，我们倡导“诚信优质服务、严格精细管理、学习思考创新、自强奋发求为”的核心价值观；在经营管理上，我们坚持持续改进、注重细节，逐步落实“最低成本、最高效率、最优效益、最好业绩”的经营方针；在对外服务上，我们强调时效，力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过广大供水干部职工的共同努力，公司经营环境进一步和谐稳定。
（七）切实加强党风政风建设和班子自身建设。三个代表年，我们结合工作实际，严格落实党风廉政建设责任制，形成了“一把手”负总责，班子成员分工负责的工作机制，把规范权力运行，强化监督惩处结合起来，经常对照《廉政准则》，认真贯彻落实中央八项规定，进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政能力作为核心工作抓紧抓好，坚持民主集中制原则，个人分工负责与集体领导相结合，完善议事规则和决策程序，使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识，自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来，同时评议、考核，取得了较好的效果。
一年来，通过广大供水干部职工的共同努力，我们在机关和队伍建设、社会治安综合治理、安全生产等方面也都取得了较好的成绩。我公司的先进经验和做法，也得到了上级领导，各部门，兄弟水司和社会各界的认可和好评。三个代表年省水协、长垣、孟津、南乐、内黄水司、临颍、栾川、范县、安阳等十几家单位和水司来我公司进行学习交流。我公司派技术人员到宝丰、叶县、郏县、兰考进行技术指导和交流，协助开展工作。到台前水司研究指导水厂建设，清丰供水服务体系进一步完善，服务品牌更加靓丽。
二、存在的问题
在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到，供水事业发展还面临着一定的困难和问题，供水服务品牌形象还不够亮，个别同志赶超意识不够强，还不能完全适应我县赶超发展的需要，工作标准和服务质量有待进一步提升。具体体现在：
（一）供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调，施工，造成重复协调。
（二）供水管网作为长期性基础设施，一次性投资大，资金筹措困难，存在资金缺口。
三、三个代表年工作谋划
党的十八届三中全会的召开，全国将迎来新一轮发展的历史机遇。三个代表年,我们自来水公司将继续紧紧围绕建设富裕和谐美丽新清丰的宏伟目标，以“一创双优”活动为动力，以更加饱满的工作激情、更加昂扬的工作斗志、更加有力的工作举措。结合自身职责，坚持“为人民竭诚服务、为发展尽职尽责”的服务理念，紧扣目标、奋力赶超、力争三个代表年各项工作创一流。三个代表年的主要工作和任务是：
一是坚持科技创新，推广使用智能化水表2500块。
二是完成和谐花园（西区）、冶都中央公园（一期）等商住小区的管网建设和通水任务。
三是破解城中村用水难题，完成黄庄村400多户的管网建设和通水任务。
四是启动越秀国际（一期）、和谐花园（东区）、中央公园等商住小区的管网建设和通水任务。
五是投资1000万元，完成安康路、人民路西延、三个代表路西延、三个代表路西段、叠翠路等路段的供水管网完善和提升工程，铺设管网10千米。
六是进一步完善和提升二次供水管理。建立专门机构，配备专职人员，完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度，全面贯彻落实《清丰县城市二次供水管理办法》。根据县城商住小区开发建设的需要，聘请专业公司进一步完善优化清丰县二次供水运行管理平台；与各开发商、物业公司主动对接，科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案，切实做好各商住小区特别是高层楼房的24小时不间断供水工作。
七是进一步完善马庄桥镇供水服务体系和工作机制，提升马庄桥镇水厂供水能力，确保马庄桥镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等11个村2100多户居民用上自来水，使农民实现由自采水到安全水再到优质水的两次提升；积极做好马庄桥镇新建商住小区、车站的通水工作，用自来水公司优质的服务、专业化的技术支撑，为马庄桥镇经济社会发展提供坚强供水保障。
八是高起点规划，筹建日供水7万吨地表水厂。主动对接濮阳市南水北调水库建设，在中国市政工程华北设计研究院编制的供水规划基础上，聘请上海同济大学专家对清丰供水进行再谋划、再提升。三个代表年，完成项目的选址，环评，可研的编制、报批和立项工作，为清丰经济社会的长远发展提供坚强供水保障。
九是深入贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定，扎实推进党务政务公开和廉政风险防控机制建设。把党务政务公开工作纳入公司年度目标责任制，主要领导亲自抓，形成一级抓一级，各负其责的工作体系；制定廉政风险防控学习计划并组织教育活动，建立廉政风险防控教育工作台账；把反腐倡廉工作纳入公司工作总体规划，做到研究、部署反腐倡廉工作与经济工作，业务工作一起研究和部署；主要领导履行反腐倡廉第一责任；领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内工作情况。
十是持续开展“一创双优”活动，进一步加强队伍建设，强化问责问效，凝心聚力谋发展。以作风建设为先导，以“三好、两满意、一放心”为标杆，大力弘扬淡泊名利、吃亏奉献、爱岗敬业、创新实干的“三李精神”，充分把握“三李精神”的内在实质，化于心、践于行，比先进、找差距，学典型、见行动，将学习先进转化为赶超发展的实际行动。
同志们！新春伊始，万物复苏，征程再启。我们要马上投入到新年的各项攻坚战中，人员到岗，工作到位，聚精会神，全力以赴，确保各项工作快节奏启动、高强度推进、高效率落实，确保首季各项工作实现开门红，确保三个代表年全年各项目标任务顺利完成！
供水工作工作总结 篇5
乡镇供水站工作总结
近年来，随着农村经济的迅速发展和城镇化进程的推进，乡镇供水站逐渐成为了农村建设中不可或缺的一部分。在履行日常职责、做好各项任务的同时，我认真总结了自己的工作，以便更好地对乡镇供水站的未来工作进行规划和调整。
1. 加强工作人员的专业培训
作为水源地转化、净化和供水的主力军，工作人员的素质和能力直接关系到供水质量的好坏。因此，乡镇供水站应该注重培训和提升工作人员的专业技能，增强其责任心和使命感。具体而言，应该开展一系列培训措施，包括现场指导、交流学习、技能讲座等，以提高员工技能和自身水平，确保高效快捷地完成任务。
2. 做好供水水质监管工作
供水水质监管是供水工作中的重要环节，也是确保公众健康的关键。在日常工作中，乡镇供水站要科学规划水源、处理工艺和管网，严格执行水质检测标准，及时发现并解决水质问题。同时，应该制定科学合理的监管措施，建立完善的监测体系，确保供水水质符合国家规定标准。
3. 强化设施管理和维护
乡镇供水站作为供应中心，设施的管理和维护显得尤为重要。此外，还应严格按照维护保养流程，加强设备的日常巡检和维护，提高对设备的维护保养和修理能力。定期组织设备维护和更换，基于原有设备进行技术完善，提升设备的使用效率和使用寿命。
4. 建设优质服务机制
乡镇供水站除了要做好重要的水源地转化、净化和供水工作之外，还要做好服务保障工作。为了方便广大群众使用，乡镇供水站需要强化与用户的沟通和联系，制定周密的服务方案，提供全方位服务，提高公众满意度。此外，还可以通过积极回访服务、节日问候与庆贺、优惠活动等有效的措施来打造更好的服务机制，提高用户忠诚度，增强用户满意度。
总之，保障供水质量是乡镇供水站永恒的核心使命，为了更好地完成这些工作，乡镇供水站需要加强队伍建设、加强水质监管、探索设备管理和维护新模式、建立优质服务机制。只有通过加强自身能力建设和不断改进工作方法，才能更好地服务于农民群众，为人民谋福利，创造更辉煌的供水事业。
供水工作工作总结 篇6
导语：2010年上半年自来水公司工作总结及下半年工作要点
2010年上半年自来水公司工作总结及下半年工作要点
2010年，我公司在市委、当局及主管部分的精确带领下，以马克思、列宁主义，毛泽东思维，邓--表面，“三个代表”紧张思维和党的十七大报告精神为教导，当真贯彻落实党的十七届三中全会、区九届七次全会精神，当真贯彻落实党的门路目标政策，深切展开实践科学成长观活动，以“
安定、高效、优良、文明”供水为目标，紧紧环绕供水办事这此中间工作，抓重点求冲破，真抓实干、连续立异，竭力实践“三个代表”，“三个文明”构筑获得了明显结果。
1、以工钱本，狠抓步队构筑
1.内强本质，带领作榜样。公司连续进步干部职工步队本质是做好供水工作的根本包管，公司紧紧抓住步队构筑不放松，始终把进步干部职工的本质教诲放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好步队”作为党建工作的重中之重，高度珍视班子本身构筑，在狠抓党风廉政构筑的同时，策动公司工、青、妇并联合“典范党支部”建立活动，进一步美满了原本的规章轨制，并发起“凡是要求职工做到的，带领班子成员和党员干部要最终做到”，带领班子成员和党员干部必须在三个文明构筑中起榜样效用。
2.深切展开党风廉政，反腐倡廉构筑。坚定抓教诲、连续进步党员及各层办理人员反腐倡廉的自发性。公司党总支部和各支部坚定“三会一课”轨制，公司的大小集会也凡是重温“四大规律”“八项要求”，常敲警钟，防微杜渐。坚定抓民主办理和科学决议计划。对公司的策划目标成长筹划、本钱运作、办理人员的提拔、大额资金的利用等进行反复探讨、论证，根据民主议事的原则，履行班子集体评论辩论决议。建立和健康轨制，落实责任。公司与各科室签订了《市自来水公司履行党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书》。
3.连续建立市自来水公司市民本质教诲黉舍，建立了响应的工作带领小组，订定了《市自来水公司2010年进修培训筹划》与《市自来水公司2010年进修培训筹划履行方案》，法则周2、周五为公司全部干部职工进修时候，印发了进修资料1000多份。进行了进修“四项监督轨制”培训班，创办了一期进修“四项监督轨制”宣扬专栏。
4.营建宽松的进修环境，建立鼓励员工进修的长效机制。征订了各种报刊杂志、进修刊物22种供广大员工进修涉猎。
5.本月底，公司女工到市计生站进行妇检，妇检率达100%。
2、深切进修实践科学成长观，连续进步供水办道理念
1.本年来，在各级党委、当局和上级部分的安排下，展开了进修实践科学成长观活动，经过议定构造进修评论辩论，写心得领会，广大员工对都会供水办道理念有了更高的认识，加强了办事意识和责任感。
2.连续美满办理轨制，降损增效，一方面加强输差办理、低落供水本钱和水损；另外一方面，加强抄表收费；再者，加强对构造、个别的稽查，特别对沐浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的查抄。
3.加强内控机制，进步办事质量。一是连续健康美满办理轨制；二是建立了供水监察大队。采纳按期和不按期的式样、对各个岗亭的进修、工作环境进行了100屡次的督查，使供水企业的办事质量连续提拔。
3、常抓安定出产，防备安定变乱产生
长期以来，公司就特别珍视安定出产工作，建立了安定出产工作带领小组，周全落实安定出产的各项工作办法。特别是近来的强降雨气候频发，公司各带领高度珍视，高度警戒，切当加强带领，周全防备安定变乱产生。
加强教诲，加强安定意识。公司对安定出产的宣扬教诲，常抓不懈，按期或不按期构造进修安定出产的有关政策法则，岗亭操纵规程、安定出产变乱教训和季候性宣扬教诲等，救助广大员工牢靠建立“安定第一”的见解。
4、出产策划环境
1.安置工程：1-6月新增管网1758米，新增用水户1225 户。
2.供水：1-6月供水总量为：抄表量380.4万吨，售水量379.9万吨，售水收益529.4万元，水费采纳率达99.9%，水质综合合格率达99.8%。
3.城区给水工程配水管网已结束安置。
5、自动响应号召，互助市委、当局工作
1.派出下乡教导员3人；
2.在植树节活动中捐款3000元；
3.在抗旱救灾活动中捐款1000元。
2010年下半年工作筹划
1、加强办理，裁减水损，进步供水效益。
来岁起，大略我公司是经过议定买水再策划的公司（付出原水代价）。在如许的环境下，只有强化和美满办理系统，尽力低落水耗，把管网办理和水损题目作为公司的生命来抓，如许才华有效地进步经济效益，为此我公司来岁重点做好以下三个方面的工作：
1、进步公司集体的供水办理和专业技巧程度，自动响应区供水协会构造的各项给水专业技巧培训，连续派送员工参加培训进修，进修供水办理，供水新技巧等内容，使我公司的办理和成长跟上新局势。
2、做好
水表办理工作。不按期进行查抄水表，对各片区的水表安置时候要把握，如发觉水表破坏或运转不平常的就立即调换，裁减公司的经济吃亏，进步供水效益。
3、做好给水管网的补缀、保护工作，包管安定供水。在接到报漏德律风或动静后,抢修人员30分钟内参加,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时结束抢修工作，裁减公司的经济吃亏，尽量不感化大众的出产糊口生涯用水。
2、互助我市都会构筑，加大老化给水管道的改革力度，美满供水主管网
为适应我市的成长，兑现公道化供水。2010年我公司筹办筹划铺设必定的给水管道，渐渐美满我市供水主管网，切当作到开辟到那边水就通到那边。来岁筹划改革铺设的紧张管道工作有：
1.在客运中间至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条dn300给水管，连通三十米街供水主管，进步我市城西区供水压力和用户用水包管。
2.筹划新增产业大道铺设一条dn600给水管连接陶瓷城，办理城北区供水压力。
3.在圭江桥附近铺设一条dn300钢管给水管至六地坡向东滨区供水。
4.连续加大力大举度改革城区老化的给水支管，确保我市安定、平常供水的目标。
5.自动互助主管部分搞好老城区的筹划构筑拆迁工作。
3、阐扬各项自动身分，扩大销售收益，改进职工报酬
多方面筹集资金，扩大都会供水管网，扩大销售收益，力图比增达10%以上，销售达900万吨，渐渐改进职工糊口生涯报酬。
在今后的工作中，公司将在市委、当局及主管部分的精确带领下，连续以工钱本，狠抓步队构筑；紧记“办事大众，奉献社会”的主旨，凸起重点，狠抓办事承诺；建立科学成长观，以求真务实的工作立场做好供水办事工作，为供水文明行业构筑做出本身应有的贡献，为社会进步优良高效的办事，为我市的成长做出本身的贡献。
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