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小学校长上半年工作总结2021

 

  校长是一个学校的统筹人物,主要工作是加强学校教师队伍的建设,改善学校的学习环境。一年过了一半,作为学校的校长,这半年时间有怎么的总结呢?下面是由留学群小编为大家整理的“小学校长上半年工作总结2021”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  小学校长上半年工作总结2021(一)

  回顾2021年上半年的工作,在上级教育主管部门的正确领导下,我能注重加强学习,端正教育思想,更新教育理念,全面贯彻党的教育方针,坚定不移地实施素质教育,满腔热情地投入新课程改革,坚持依法治校,依法治教,用心完成上级各部门布置下达的各项工作任务,做到敬业勤政,廉洁自律,作风民主,关心教师,热爱学生。我团结依靠行政领导班子成员,尽心尽力履行校长职责,努力完成好校长管理目标。着力做了以下几方面的工作。

  一、加强“两支队伍”建设,构成合力,提高工作效率

  在中心校的领导下,我切实加强领导班子成员的政风和行风建设,行政班子坚持每周一开好例会,班子成员坚持廉洁奉公,率先垂范,勤奋工作,以身作则,在全体教师中树立了较高的威信,相应地提高了管理效率。在处理纷繁的行政事务中我始终坚持亲自教课,体察教学甘苦,探索教改规律。在原先领导人员稍有变动的状况下及时调整分工,持续节奏,聚精会神,步调一致抓好条线管理工作。

  切实加强师资队伍建设是我校的光荣传统。我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为校园可持续发展的根本来抓,要求骨干教师在实践中磨合锻炼,迅速成长;要求青年教师努力学习,并给他们传授经验,使之迅速溶入战斗群众,同时注意加强教学基本功训练。对教师的业务潜力和教科研潜力有明确的目标管理。每学期每人需交一份优秀教案,一张独立命题试卷,上一节优质课,写一篇教育教学研究论文,一篇读书笔记,管好一个班级,树立一个良好的师表形象。对于老教师、骨干教师还要求创造自己的教学特色,展现教学个性。正是依靠这两支心灵相通,步调一致的队伍使我校焕发青春,充满了生机和活力。

  二、加强校园“三风”建设,提高师生素质,树立群体形

  (一)校风建设校风建设,我着力抓了三方面工作:

  1、是校园传统教育。左桥小学,人才辈出,许多从这所校园走出去的成功人士都很关心母校的建设和发展,他们都成了广大学生的学习榜样。我们在校内提出:“这天我以校园为荣,明天校园以我为荣。”形象地提出了热爱校园,以前辈校友为榜样,努力学习,为母校争光。依此思路向师生宣传几代校友中的杰出人物,寻找他们努力学习、成长、成才的轨迹,从而构成奋发向上,为国育才,为校争光的良好校风。

  2、是抓平时的表彰先进活动。在激发师生对校园优秀传统精神向往的同时,及时表彰在教育过程中表现突出的各类先进人物。校园设有介绍本校出色教师事迹,介绍学生参赛获奖状况,学生在作文比赛中获奖的优秀习作的墙报栏,从而构成了生动活泼的校风介绍环境,还有挑选优秀学生担任每周升旗仪式的旗手,并简要介绍他们的先进事迹,使之成为学生求进步的偶像。

  3、是抓环境形象教育。整洁、有序、充满朝气的校园环境就是一本校风教科书。我校尽量采用言简意明、教育性强的标语,让师生随时感知我校在倡导什么,每间教室里都有名人名言。除此之外,我校坚持实行卫生检查评比制度,教室、学生宿舍以及各功能室都布置得井井有条,这些都体现了校园对学生身心健康发展的关

  (二)教风...