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在匆忙的一年当中，下一年的工作序幕正缓缓拉开，我们制定岗位年度工作计划，我们来年工作才会更加顺利。岗位年度个人计划究竟怎么样写才能将它写好呢？为满足你的需求，留学群的编辑特地编辑了“施工年度工作计划范文”，相信你能从本文中找到需要的内容。
为了公司可持续安全发展，有效控制、预防各类生产安全事故的发生，确保人身生命财产安全，特制定20xx年年度安全工作计划。
一、宗旨
贯彻落实国家有关建筑企业的法律法规以及标准，宣传科学发展观，坚持安全发展理念，推进企业安全健康发展。
二、指导思想
坚持“以人为本，安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定，强化管理，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理，进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系，不断提高公司安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，确保公司长期安全运行。
三、安全管理目标
1、杜绝死亡及重伤害事故——零。
2、杜绝坍塌、倒塌事故——零。
3、杜绝食堂集体中毒事件——零。
4、环境保护（排污、噪音）达标。
5、控制火灾事故1起/年，经济损失≤500元以内。
6、控制年轻伤负伤率、年安全事故率4‰以内。
7、控制职业病发病率1‰以内；
8、施工现场安全达标合格率98%以上。
9、在岗人员安全教育培训100%，合格率100%；特种作业人员持证上岗率100%。
10、及时准确地进行组织学习教育、培训和传达国家有关安全生产的法律法规及标准，全面推进安全生产标准化建设，争创市级文明工地（主要靠项目部）。
四、主要措施
1、提高安全生产重要性认识
认真学习新《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规，更进一步认识安全生产工作的极端重要性，切实加强对安全生产工作重要性的理解；正确处理安全与进度、质量、效益的关系，树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念，保护我们共同赖以生存的环境。坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。牢固树立企业要发展，安全是保障的科学理念。
2、健全安全生产管理机构
建立、健全安全生产管理机构，定期召开安全生产工作会议，分析、研究安全生产形势，对安全生产各项工作及时作出正确的决策；对各项目部安全生产管理机构的职责进行指导和检查，完善安全生产责任制，建立健全规章制度和操作规程，督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备，从而形成健全有效的安全生产网络。
3、落实安全生产责任制
督促检查项目部必须落实公司《安全生产责任制》，明确项目部经理是安全生产第一责任人，明确项目所有人员各岗位安全生产责任和责任区域划分，完善各个岗位的安全生产责任内容。公司与项目部、项目部与项目管理人员以及各...
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