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监狱长负责监狱的全面工作。2018年年初，过去的一年，所管理的监狱情况如何，个人工作的情况怎样呢，那么怎样写年终总结及明年工作计划呢，下面是留学群小编为大家整理的：2017年监狱长工作总结及2018工作计划，欢迎大家参阅，更多资讯尽在工作总结栏目!
2017工作总结：
岁月如梭，时间又来到1月份，但这是属于2018的1月。总结已走过的日子，有太多的感慨，太多需要总结的地方。2017年1月任命担任x分监区的监狱长，在上级监狱领导和监区领导及同志们的支持和大力帮助下，我能够不断地提高自己的管理素质和业务水平，顺利地开展工作。在这难得的机会，我由衷地感谢领导和同志们。
2017年度，xx分监区在改造成绩获得2优，3良，7达标。相比2016年度，是比较大的退步，罪犯的改造质量也出现滑坡。我总结有以下原因：
一、由于本人的经验不足，业务能力和管理水平相对薄弱;
1、对上级领导传达的文件精神，领悟不够透彻，执行力度不够;
2、对化解罪犯三大矛盾的能力不足，且处置突发事件的能力和应变能力有待提高;三大现场的执勤力度偏弱;对狱情的收集力度及分析研判不到位;对发挥耳目的利用率偏低;对罪犯的文体活动安排重视程度不够，布置较单一，不能够活跃监区活动氛围，转移罪犯注意力;对罪犯的合理诉求，重视程度不够;对顽危犯的转化力度及包夹管控能力有待提高;处理违规事件，方法简单;
3、对业务台账的重视程度不够，搪塞、敷衍的心理较重，出现滞后等现象;
4、不能够很好地发挥罪犯居委会及罪犯三互的职责，导致罪犯改造积极性和改造自信心不足;
5、对罪犯的监区卫生检查力度不够，尤其在季节交替间，对做好罪犯监房的消毒等工作不够重视;
6、对生产日任务、产品的开单不够深入，局限于简单的下达组任务;
7、吃苦耐劳的精神不足，较少给年轻民警做好模范带头的作用。
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