财务总监的职责

　　财务总监职责(一)

　　1. 及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;

　　2. 随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议;

　　3. 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为集团董事长制定公司 战略提供支持;

　　4. 根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制;

　　5. 参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性;

　　6. 协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向;

　　7. 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事 项提供财务方面的分析和决策依据;

　　财务总监职责(二)

　　一、 贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

　　二、 组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　三、 组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

　　四、 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

　　五、 参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　六、 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　七、 建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益。

　　八、 负责主管业务的检查改进与研究发展，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。

　　九、 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

　　十、 制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

　　十一、 主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

　　十二、 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

　　十三、 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

　　十四、 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议。

　　十五、 参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

　　财务总监职责(三)

　　(一)在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。

　　(二) 组织协调企业财务资源与业务规划的...

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财务总监的工作职责

　　【1】

　　(一)在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。

　　(二) 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。

　　(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

　　(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。

　　(五)建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。

　　(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

　　(七)会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。

　　(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

　　(九)负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

　　(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。

　　【2】

　　1. 及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;

　　2. 随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议;

　　3. 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为集团董事长制定公司 战略提供支持;

　　4. 根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制;

　　5. 参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性;

　　6. 协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向;

　　7. 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事 项提供财务方面的分析和决策依据;

　　【3】

　　1、根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系，保持 公司财务运作的顺畅;

　　2、根据国家相关制度与法律法规制定财务各项管理制度与工作流程;

　　3、负责加 强与银行、工商、税务等相关部门的公关外联;

　　4、合理控制集团各项费用支出，全面负责财务管理 及投资策划;

　　5、实现资本运营的利益最大化，维护集团公司的良好声誉。

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财务总监工作职责

　　【1】

　　(1) 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、 会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提 高经济效益。

　　(2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障 公司合法经营，维护股东权益。

　　(3) 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工 作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分 析和决策。

　　(4) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部 门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　(5) 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷 计划、 财务报告、 会计决算报表， 会签涉及财务收支的重大业务计划、 经济合同、经济协议等。

　　(6) 负责重要内审活动的组织与实施。

　　(7) 按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正 常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。

　　(8) 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工 作。

　　(9) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理 和董事长汇报工作情况。

　　(10) 定期向董事长、总经理述职。

　　(11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执 行。

　　(12) 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、 审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监 督检查落实情况。

　　(13) 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治 业务素质。

　　(14) 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的 监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

　　(15) 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位 工作效能，增强团队合作精神。

　　(16) 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

　　(17) 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总 经理办公例会以及其它重要会议。

　　(18) 审阅、监督和控制财务系统。

　　【2】

　　一、业务职责

　　1、了解在当前销售策略下的市场状况;

　　2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、 审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的 月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　4、负责重要内审活动的组织与实施。

　　5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长 汇报工作情况。

　　6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察...

　　下面是留学群提供的财务总监岗位职责，欢迎阅读。

　　财务总监岗位职责(一)

　　1、在总公司的领导下，总管公司会计、核算、资金、报表、预算等工作。

　　2、负责制定总公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

　　3、制定和管理税收政策方案及程序。

　　4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

　　5、组织总公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

　　财务总监岗位职责(二)

　　(1) 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　(2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

　　(3) 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

　　(4) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　(5) 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　(6) 负责重要内审活动的组织与实施。

　　(7) 按规定审批从银行提现金的作业。

　　(8) 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

　　(9) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

　　(10) 定期向董事长、总经理述职。

　　(11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

　　(12) 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

　　(13) 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

　　(14) 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

　　(15) 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

　　(16) 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

　　(17) 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

　　(18) 审阅财务系统

　　财务总监岗位职责(三)

　　1. 在总经理的领导下，执行中国政府的国家经济政策、财经制度、财经纪律，执行企业财务会计制度，根据酒店制订的财务制度，负责酒店财务部的全面管理工作，对总经理负责。

　　2. 负责建立酒店财务管理制度，组织编制各种财务报表，建立会计核算系统，督导日常会计核算工作，负责酒店...

　　财务总监的工作职责什么呢?要不要先了解一下?一起来看看留学群小编为大家精心整理的“财务总监岗位工作职责”，欢迎大家阅读，供大家参考。更多内容还请关注留学群哦。

　　财务总监岗位工作职责(1)

　　1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;

　　2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;

　　3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

　　4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;

　　5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

　　6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

　　7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;

　　8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

　　9、审核财务报表，提交财务管理工作报告;

　　10、完成总经理临时交办的其他任务。

　　财务总监岗位工作职责(2)

　　(一)依据党和国家方针政策、法律法规及国资监管的有关规定，依法实施财务监督，发现企业有违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，应及时向企业提出并督促整改。

　　1、审核企业具体财务会计制度的制定并对其执行情况实施监督。对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议。

　　2、对企业财务会计资料，包括会计凭证、账册、财务报表和财务报告等进行定期或不定期检查，保证公司财务会计数据的真实性、完整性、合法性，发现问题的，提出意见并监督整改。

　　3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年度财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化分析原因，并形成书面意见。

　　(二) 参加总经理办公会议， 对固定资产投资项目论证、对外投资、贷款、内部借款、对外担保、产权转让、资产重组、企业改制及财务、审计等重大经济事项，提出独立意见和建议，按照职责对总经理办公会批准的重大决策执行情况进行监督。

　　(三) 审核企业重大经济事项， 提出独立的意见和建议。

　　1、审核企业投融资、全部经济合同、大额资金使用、 贷款、担保、 资产评估、 资产抵押(质押)、年度全面预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案。

　　2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见。

　　3、防范企业财务危机，指导监督企业财务危机处置工作。

　　(四)参与、检查、监督企业财务管理、财务监督及企业管理方面工作。

　　1、参与制定企业年度经营目标、中长期发展规划及企业发展战略;参与制定资金使用计划、 费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划及全面预算; 参与经济合同的评审;参与制定企业财务管理、监督方面...

　　下面是留学群整理的财务总监的岗位职责，欢迎参考。

　　财务总监的岗位职责(一)

　　(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　(2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

　　(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

　　(4) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　(6) 负责重要内审活动的组织与实施。

　　(7) 按规定审批从银行提现金的作业。

　　(8) 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

　　(9) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

　　(10) 定期向董事长、总经理述职。

　　(11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

　　(12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

　　(13) 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

　　(14) 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

　　(15) 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

　　(16) 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

　　(17) 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

　　(18) 审阅财务系统

　　财务总监的岗位职责(二)

　　1、在总公司的领导下，总管公司会计、核算、资金、报表、预算等工作。

　　2、负责制定总公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

　　3、制定和管理税收政策方案及程序。

　　4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

　　5、组织总公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

　　财务总监的岗位职责(三)

　　1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

　　2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

　　3.制定和管理税收政策方案及程序。

　　4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，...

　　职位概要:

　　主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。

　　工作内容:

　　利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;

　　建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;

　　制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

　　对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;

　　筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

　　主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

　　协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;

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　　在招聘财务总监的时候，岗位职责如何来编辑呢?以下是留学群小编为您整理财务总监相关岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击留学群查看。

　　财务总监相关岗位职责1

　　1.负责财务管理体系建设，包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等，并对有效性进行监控;

　　2.负责财务管理制度的总体设计和质量控制，包括统一会计制度、财务制度等;

　　3.负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制;

　　4.财务信息化建设，督导不断完善，持续发挥其功能作用和提高使用价值;

　　5.负责公司总体纳税筹划的监督监控，持续降低税收成本，享受税收优惠政策，减少涉税风险;

　　6.负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作，解决重大往来事项;

　　7.负责本部门与其他部门工作关系的协调管理工作;

　　8.负责财务队伍的梯队建设和素质培养，不断提高专业技能和管理水平;

　　9.负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的督导，保证会计档案的安全完整;

　　10.参与公司重大经营决策的制定和分析，进行经济效益论证，提供合理化建议;

　　11.参与公司的经营分析会和其他专项会议，提出管理建议和意见;

　　12.完成领导交办的其他工作任务。

　　财务总监相关岗位职责2

　　一、财务核算。核算是发挥财务职能的手段，是最基本的工作，因此，作为财务总监，应监督企业按照企业财务准则及时准确的进行财务核算，如实反映企业的财务状况，为领导决策提供各项财务数据。

　　二、内控制度。内控制度是保障企业良性运营的手段，只有完善的内控机制，才能充分挥各个岗位和人员的职能作用，才能为企业创造最大的效益。

　　三、预决算制度。预算可以对企业进行事前控制，制订企业的经营目标，为企业运营指明方向;决算可以对企业进行事后监督总结，反映企业经营中的缺陷和不足，为下一个企业目标提供依据。

　　四、绩效考核制度。绩效考核是企业各种制度良好运行的催化剂，是人员的激励机制，可以达到公司与个人的双盈互利。

　　五、资本运作。包括筹资与投资管理，提高资产的利用效率，充分发挥企业资产的价值，以较少的投入创造最大的效益。

　　六、税务筹划。税收是企业与国家的分配关系，在不违背税法的前提下进行税务筹划，减少企业税务风险，降低税负成本，增加企业效益。

　　七、财务培训。社会高速发展，只有不断地对财务人员进行培训，才能及时地更财务人员的知识，胜任自己的本职工作。

　　八、完成董事会及总经理交给的其他各项任务。

　　财务总监相关岗位职责3

　　1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标

　　2. 根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准

　　3. 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制

　　4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及...