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下面是留学群小编整理的淘宝开店货源怎么找的相关文章，欢迎阅读。
货源分为虚拟货源跟实物货源两种
批发和零售的利润模式
批发和零售最大的区别是：批发商卖单个商品利润低，只有通过大批量的出货才能赚钱，而零售商卖单个商品利润高，但出货量要比批发商少。
开店初期，大多经营者因为不想压太多的商品，而会选择每种商品只进一小部分作为样品，通过样品去慢慢了解消费者的市场需求。若发现哪一种商品需求量大，再去补货也不迟。这样做相对更稳妥一些，风险也会小很多。
但这种进货方式也有一个缺点，就是批发商一般不愿给你货，价格也要比批发价格高出很多。这样一来，你的卖品因进货价格高，售价自然不菲，缺乏市场竞争力，让很多顾客望而却步，无形中干扰了你对这个产品的市场远景的判断。所以，进货之前，你需要深入了解你的客户群的消费需求，对自己的选货眼光要有绝对的信心。并且在进货过程中要给批发商以足够的诚意和决心，用进货的数量来争取拿到一个较好的批发价格。
怎样进货与补货
进货的商品种类，第一次应该尽可能的多，因为你需要给顾客各类产品的选择。种类越多，顾客选择的空间越大，其需求取向越容易被你了解，其消费潜力也越能被激发。
当对顾客有一定了解，你就可以锁定一定种类的产品。因为资金有限，所以只有把资金集中到有限的种类上，你才可能单个产品进货量大，要求批发商给予更低的价格。
当你发现某件商品热销时，就需要快速为这个商品单独补货，这时不管从所花费的时间和资金上来看，都是得不偿失的。而如果不补货的话，就只好眼睁睁看着顾客失望的离去。
但是，假如你进了五件同样的商品，在它们的销售期内，其他的产品也很可能需要补货，这样你就可以一次性去补货，来提高补货的效率，并节约补货开支。
进货必须知道的两点
你可知道，从厂家进货，你拿到的价格也可能不是最低的!
第一，很多人认为，做生意应该观察市场上什么好卖就进什么，这样最保险、最有把握。其实不然，因为这是在跟风经营成熟产品，风险一点都不小，甚至还更大。不管怎么卖，能把产品卖出去，挣到钱才是真的。
产品最有把握挣钱的阶段是在成长期。你可以回想一下，我们使用的日常品一开始不都是卖得很贵吗?等到了成熟期，市场饱和了，价格也下来了，这时利润自然也就薄了。另一方面，有经验的商家早就做了总代，你再努力也只能在他下面分很少的一点利润。
第二，很多人认为进货就直接去厂家。其实，出厂价也是有规矩的，只要是有代理商的地方，你再去厂家也是拿不到最低的价格的，因为厂家要保护代理商的利益。你就是跑到厂家也是白搭，等于在当地代理商拿货，厂家不会为你让价，而去得罪他的代理商。
如果该产品在当地没有代理商，那么，厂里往往按你的进货量来和你谈出厂价。进货量大，价格自然也就低。一些大的经销商到厂里一张嘴就是：你别问我能进多少，你这里一年可以生产多少?这种口气，商家敢不重视吗?想做代理，最好是作新产品的代理，大多数人没把握的，往往才是最有把握的!
...09-19
图为在硅谷的一个购物商场内，消费者们正从一家打八折的男士服装店走过。 侨报记者陆杰夫摄
侨报记者陆杰夫1月11日硅谷报道：去年感恩节过后的假日购物旺季热潮势如破竹，但仅持续短短数个星期，随后销售出现降温，业绩低于预期。不过，尽管全国销售略低于分析师的预期，硅谷许多零售商还是相当兴奋，因为假日业绩似乎令人满意。更重要的是，硅谷商家期盼新一年能给生意带来好兆头。
汤姆森路透调查公布的报告结果显示，与一年前同期相比，全国零售销售额上升了大约3.1%，低于分析家预测的3.4%。但刚过去的假日购买热潮，无论销售量、网上消费，或是假日早期销售业绩等，均为2006年以来表现最强劲，其中奢侈品市场表现尤为凸显。
在圣荷西的Valley Fair购物商场，高档妇女服装店Tory Burch的生意在假日购物季节极为火红，令该店助理女经理邦德都感到不可思议。她坦言，11月和12月是全年销量最大的，远远超过了商家预期。“感觉就像人们逐渐走出衰退，放纵自己挥霍花钱。还有，因为美元在国外市场的竞争缘故，这次看到了更多海外消费者前来购物。奢侈品消费市场好像出现回暖迹象。”
对于未来的零售前景，包括华裔业主在内的硅谷地区零售商家，都期盼随着经济逐渐复苏，就业率慢慢回升，能够进一步带动当地销售业绩提高。Great Mall 购物商场经营东方工艺品的店主何先生表示，中国农历新年即将来临，他准备了许多富贵竹和兰花等盆景货源，吸引华裔和亚裔消费者登门选购。
何先生称，华人家庭都喜欢在过年时用象征富贵的植物花盆点缀住家，增添节日喜庆气氛。他充满信心地表示：“预期今年全国经济会好转，硅谷也会恢复往年繁荣景象。自己店铺准备的不同品种的富贵竹和兰花等应景商品，希望带给华人家庭在新的一年里阖家欢乐，吉祥好运。”
...04-29
2012年04月29日 上海求职简历模板信息由留学群简历频道为求职者提供.
| 求 职 位：销售经理/前厅经理 | 期望薪资：面议 |
| 目前职位：销售经理/主管 | 学 历：大专 |
| 工作经验：3-5年 | 现居住地：上海虹口曲阳路 |
| 联系电话： | 电子邮箱： |
自我评价
成熟稳重，吃苦耐劳，善于沟通。性格外向，乐观，积极向上。心态良好。适应新环境和接受新事物能力强。
2003-2006高中贵阳第三实验中学
2006-2008大专贵州省轻工职业技术学院
英语：一般
保险代理资格证 2011年9月由中国保监会颁发
市场营销资格证 2007年5月由贵州省贵阳市麦锡思达企业管理咨询有限公司颁发
培训师资格证 2011年3月由星程酒店集团颁发
驾驶执照 2006年9月由交警支队颁发
2012年02月20日 长春好的求职简历信息由留学群简历频道为求职者提供.
| 求 职 位：前厅经理/客房经理 | 期望薪资：3000-5000元/月 |
| 目前职位：大堂经理/领班 | 学 历：大专 |
| 工作经验：5-10年 | 现居住地：长春绿园春城 |
| 联系电话： | 电子邮箱： |
自我评价
遇事沉着冷静,善于交际,性格开朗活泼,这就是我。
2004-3 至 2007-5吉林省电子技师学院酒店管理专业
英语：一般
酒店管理资格证书 2011年9月由国威酒店管理策划公司颁发
下面是留学群提供的产品经理职责，欢迎阅读。
产品经理的主要工作职责
作为一名新进产品经理，甚至一名资深PM，你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域，甚至在同一领域的不同公司，这个职位的定义似乎都有不同。
虽然在不同的公司，产品经理的角色和职责互有差异，但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面：
1.1 市场调研
市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces)，其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。
可以通过下面的方式进行市场调研：
1) 与用户和潜在用户交流
2) 与直接面对客户的一线同事(如销售、客服、技术支持等)交流
3) 研究市场分析报告及文章
4) 试用竞争产品
5) 仔细观察用户行为等
市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD)，详述如何利用潜在的机会。
出现的成果主要为：《商业需求文档(BRD)》或《商业机会》或《产品战略》
1.2 产品定义及设计
1、 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述，PRD可能包含如下信息：
1) 产品的愿景
2) 目标市场
3) 竞争分析
4) 产品功能的详细描述
5) 产品功能的优先级
6) 产品用例(Use Case)
7) 系统需求
8) 性能需求
9) 销售及支持需求等
2、 产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计(UI，User Interface)和用户交互设计(User Interaction)，包含所有的用户体验部分。
在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。
这是产品经理工作中最有价值的部分，如果产品经理工作中不包含这部分内容，那几乎可以肯定的说，那不是产品经理的工作。
出现的成果主要为：《产品需求文档(PRD)》
1.3 项目管理
项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等)，在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：
1) 确保资源投入
2) 制定项目计划
3) 根据计划跟踪项目进展
4) 辨别关键路径
5) 必要时争取追加投入
6) 向主管领导报告项目进展状况等
在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作，产品经理只需提供支持。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司，技术负责人也可能作为项目经理，处理大...
1、全面负责食堂伙食管理工作带领全体员工完成集团，中心交给的各项工作任务。模范遵守并坚决执行集团、中心制定的各项规章制度。
2、努力提高管理水平，抓住关键、突出重点，合理安排人、财、物的配置，使食堂工作运行良性循环。最大限度地完成中心下达的营业经济指标和社会效益。
3、认真做好成本核算工作，抓节约、堵漏洞、努力降低伙食成本、不断提高伙食质量。
4、严格执行《食品卫生法》和卫生“五·四制”，把好食品卫生操作关，抓好食堂卫生和员工个人卫生，杜绝食物中毒的发生。
5、做好食堂员工政治思想工作，加强职业道德和业务技术的学习，努力提高食堂员工的综合素质。把“三服务”、“两育人”落实到实处。
6、抓好食堂伙食质量，提高服务态度，做好清洁卫生工作，并经常听取就餐者的意见，尽力增加和变换食品的花色品种，满足不同的地区、层次就餐者的要求和需要。
7、抓好考核考勤工作，严格执行考核考勤制度，做到考核考勤公开公正，充分调动食堂员工的工作积极性。
8、合理安排食堂的劳动力，做到有劳有逸，建全食堂良好的工作秩序。开足窗口、减少排队现象。
9、加强食堂各种炊事机械的管理，严格执行炊事机械的操作规程，严防机械安全事故发生。爱惜财产设备，努力降低食堂运行综合成本。
10、努力完成后勤集团与中心临时下达的工作任务。
1.负责当值时的各项管理和协调工作。
2.熟悉区域内建筑物分布、应急通道及保安、消防、工程设施分布情况。
3.执行上级工作指示，检查下属完成工作情况，认真做好记录，及时查处偏差行为。
4.负责当值期间人员调配和工作安排、协调。
5.负责当值期间接待业主及住户的意见、建议和投诉，并及时作好回访。
6.按《突发事件处理作业程序》，全权负责对突发事件进行处理，并及时向小区经理书面报告。
7.负责督促班组管理工作员保持各自值勤区域内的环境卫生，负责检查各值班员工的服装，仪表、仪态是否规范。
8.负责本班与其他班组的交接工作，并督促检查各岗位员工交接班执行情况。
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