2020工厂主管个人年终工作总结
在工厂一年的工作不知不觉就结束了,在这一年里,我把自己在工厂的主管岗位职责全面做好,这对我而言是难忘的一年,在工厂发展的关键一年,我没有拖后腿,甚至在有些方面还做出了非常大的贡献,多次受到领导的赞扬,我能见着自己所为之付出的工厂越来越好,我的内心自然是极为欢喜的,以下就是我对自己今年的工作总结:一、培养重点员工,形成工作体系工厂的员工有一个特性,流动性特别大,我做了这么多年的主管,发现了一个规律,基本上来入职的员工,很少会一直坚持下去,在工作岗位上几乎都是干几个月就要辞职了,会因为各种原因。为了提高工厂的工作效率,我今年挑选了五位员工进行重点培养,能被我培养的条件就是,会长期的在工作岗位上干下去,这样才不会让我的精力白费。我会教他们更多的工作技巧,让他们能适应的工作岗位更多,基本上工厂的所有工作都要会做,并且最后的包装质检工作才是我着重教的东西,为了就是要工厂里能有更有能力的人才,而不是全都是只会基本工作的普通员工,其主要目的还是为了分担我的量,我也好去完成其他的事由。二、激发员工们的上进心,提高工作效率本来我们工厂就是计件的,做的越多,月底的工资也就会越高,但是我一直在想怎么才能进一步的加强他们的工作效率,为此我想了三个方案:1、荣誉制,在工厂门口出展一个荣誉榜,上面明确的标识了每... [ 查看全文 ]2020工厂主管个人年终工作总结的相关文章
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