述职年度总结和下一年度工作计划
有关“述职年度总结和下一年度工作计划”的内容是我们为您带来的,您是否有写年度工作总结的苦恼?时间的脚步是缓慢且琢磨不透的,眼下这个让人时而无奈又时而欢喜的年度工作快要划上句点了。企业也逐渐开始要求员工撰写年度工作总结了,我们通过年度工作总结来复盘,可以有效认识到自己的不足,希望您阅读后有所收获! 述职年度总结和下一年度工作计划 篇1 今年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。 一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道1个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,较高和较低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。 二、服务体系不断完善,现场管理... [ 查看全文 ]述职年度总结和下一年度工作计划的相关文章
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