地产公司下步工作计划12篇
你借鉴学习过别人的优秀工作计划吗?制定工作计划能让我们的工作更加井然有序的完成。经过留学群编辑精心整理,推出地产公司下步工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读本文。 地产公司下步工作计划 篇1 在公司的正确领导下,与各职能部门团结协作,努力完成公司制定的目标,具体如下: 1、近期完成桂花苑1#-3#楼的验收工作; 2、加强对施工单位和监理单位的沟通、协调和管理,确保工程质量和进度,确保御龙湾1#、2#、5#、6#、7#、8#、9#、10#楼能够在年底前竣工验收,并在绿化等配套工程完成的情况下交付使用;3#楼酒店完成全部土建工作; 3、树立乐富强品牌形象,处理好阳光花园、桂花苑的客户投诉、维修问题,尽可能的使客户满意。 工作建议: 一、加强品牌及人力资源管理 企业管理包括成本控制、质量管理、进度控制、供应商管理和投资管理,也包括营销管理、品牌管理和人力资源管理。经过这次全球经济振荡,只有牢牢夯实品牌基础并有一支拼搏进取、反应灵敏和快捷的反应系统,才能更快的走出当前的危机。 二、加强人员培训与学习 结合公司发展战略,有针对性的对人员进行培养,造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创造性的激励办法对人员进行考评,给员工创造各种锻炼和学习机会。 随... [ 查看全文 ]地产公司下步工作计划12篇的相关文章
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