年底总结报告
当前工作场景下,处理中文文档已成为司空见惯之事,借鉴有条理的范文结构能够提升写作水平。有范文可参考,写作时就能更少地绕弯路。在留学群的编辑浏览的大量文章中,发现“年底总结报告”尤为出色,希望本页面所提供的内容能够对您有所帮助! 年底总结报告 篇1 一、执行力就是一个企业竞争的核心力,没有执行何言竞争? 我认为管理需要6个字:目标、监督、执行、(解释6个字的含义)。要让这6个字能得以通畅实施,就要放其偏见,集众人所长,行政的目的就是要提高企业的收益,为企业员工服务,解决员工生活、工作中的疑点,难点。如果不能提高企业收益,不能解决员工困难,要经理和主管干什么?信任很重要,也重要,奖励和惩罚就是行政的其中法度。说话算数,才是执行的力度,我倡导并希望在座的每一位牢记以下7点: 1、员工座右铭:将小事做成精品,将细节做到极致,将服务做成超值,将重复做成精彩,每一天进步一点点。 2、道德准则:宁可企业吃亏,不让客户吃亏,宁可自己吃亏,也不让企业吃亏。 3、工作作风:现场看,立即办。 4、人才战略:成长,成才,成功,人人是才,严管厚爱,不拘一格,优胜劣汰。 5、管理定位:零缺陷管理,无差错服务,无空缺记录。 6、管理追求:高、严、细、实、新、活。标准高,管理严,服务细,作风实、思路新、经营... [ 查看全文 ]年底总结报告的相关文章
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