技术管理工作计划汇集10篇
留学群小编经过仔细思考,给大家打造了“技术管理工作计划”这篇文章,大家可以分享给身边朋友哦。要确保工作完成的质量和效率,我们需要制定一份简单清晰的工作计划,它是我们完成任务的一系列步骤总结啊。 技术管理工作计划 篇1 一、20xx年工作重点 20xx年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备维修人员素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。 二、20xx年工作目标 1、设备的检查与保养工作落到实处。 2、设备完好率达到90%以上。 3、设备维修费用符合20xx年维修计划费用标准,防止设备失修。 4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。 5、加大维修人员培训力度,确保维修人员素质不断提高。 三、设备管理中出现的问题与解决措施 1、以往设备维修中,我们多处是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内没有维修所需备件,或需花大量时间去购买配件,这样会增加机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的管理力度,根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划,或季度维修计划等,... [ 查看全文 ]技术管理工作计划汇集10篇的相关文章
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