综合经理年度计划通用2000字精选
许多重要的工作也在今年顺利结束了,只有抱着认真的心态去撰写岗位年度计划,可行性强的工作计划,才是有参考价值的计划,你正找岗位的年度工作计划的范文?以下的内容“综合经理年度计划通用”是编辑特意为您准备的,相信您在阅读网页内容后有所收益! 综合经理年度计划通用(篇1) 综合部在20xx年的总体工作目标是:围绕公司的经营目标,建立健全整套管理制度,完善公司员工社会福利,加强人力资源管理,高效率地配合其他业务和职能部门的工作,做好公司的后勤保障工作。 一、部门内部工作 整合部门内部资源,提高工作效率。根据公司对综合部职能的调整,整合部门内部资源,重新确定部门人员工作内容,明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进行相应的岗位编制调整。 二、后勤保障工作 综合部对内与公司所有部门,对外与各种公司及政府打交道,兼具服务与管理双重职能,综合部的工作相对锁碎复杂,但综合部工作质量的好坏,完成任务效率的高低,直接影响着公司各个部门的工作目标实现,直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的情况,xx年综合部将做好以下工作; (一)做好后勤保障工作,加强与各部门工作的配合,保证公司各项工作正常有序进行。 1、根据公司业... [ 查看全文 ]综合经理年度计划通用2000字精选的相关文章
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