[荐]销售主管的工作总结精选
留学群专题“销售主管工作总结”推荐内容。韶光易逝,这一工作阶段已逐渐接近尾声。这时应该有针对性的写工作总结,有效的工作总结,是能够把个案中正确的经验和错误的教训,充分抽象成更加普适更加一般的规律和模型。留学群小编花时间专门编辑了销售主管的工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 销售主管的工作总结(篇1) 时装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了时装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 一、针对产品目前时装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 时装产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 时装产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 时装产品价格定位时装产品结构不当。 销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 促销方式不务,消费者不了解企业产品。 服务质量太差,令消费者不满。 售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 二、针对产品特点分析优、劣势。 从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差... [ 查看全文 ][荐]销售主管的工作总结精选的相关文章
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