新员工方案
未雨绸缪是大家都懂的道理,当我们在工作上面临某些任务时。我们应该动笔开始写一份方案了,要想做好工作是有重要前提的,那么就是我们要做好工作当中的方案设计。为了满足您的要求栏目小编查询了关于“新员工方案”的信息,我们将会为您提供更多的市场分析和策略建议! 新员工方案【篇1】 第一、定期团队沟通。 目的是让员工了解和清楚团队在一个时期的销售情况、重要交易、经营业绩、重大事项等,尤其是那些具有振奋人心的合同、业绩、人物、事件等,通过定期的团队沟通,在很大程度上鼓励和刺激员工,激发大家的荣誉感和归属感,提升大家的士气。沟通频率可以根据各团队具体情况而定。 第二、定期上下级沟通。 上下级沟通须把握并非“独角戏”,而是“交际舞”的原则,要求主管一方面能够循循善诱,让员工打开心扉,畅谈工作中、思想上的问题与建议;另一方面,能开诚布公,畅所欲言。不仅可以帮助解决工作中存在和潜在的问题,更能激发吊嗓工的工作热情,对形成和谐团队起到推动作用。 第三、安排挑战性工作。 没有人喜欢平庸,尤其是年轻、干劲足的员工,富有挑战性的工作所带来的成功和满足感甚至会大于经济物质奖励的激励作用。因此,适当授权,让员工有机会参与更复杂、难度更大的工作,不仅是对员工的培养和锻炼,而且还有利于提高员工满意度。 第四、制度“导... [ 查看全文 ]新员工方案的相关文章
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