公司内审工作总结概述
2013年是吉林奥莱特公司推进企业改革、拓展市场、持续发展的关键年，同时也是审计部建立、建全公司制度、执行工作的第一年。在成立的这二个月中，审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕公司整体工作部署和审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。为了总结经验教训，更好的完成下一年度的各项工作任务，对此，我就审计方面的工作作出总结如下：
一、2013年审计工作的简要回顾
1、切实加强财务管理
根据公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，审计部在2013年的12月份对奥莱特、汇腾二家公司的10-11月份的会计凭证进行了审计，在审计中发现了若干问题，有些问题会对公司决策产生影响，有些问题需要财务部在以后的工作当中继续改进，但总体来说财务部工作的完成效果还是令人满意的，相信经过审计部与财务部的共同努力，会使公司的各种问题能够得到完满解决，为公司的健康发展铺平道路。
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