所谓心得体会，就是一种读书或者是社会实践等活动后所写的感受文字。其实写好心得体会并不是难事。以下是小编和大家分享的心得体会的相关类容。更多范文可以访问留学群https://www.liuxuequn.com/xindetihui/心得体会栏目
近年来，我们测重于发展与建设，对于干部队伍的建设少了一些，以致于我们的干部队伍，观念、思维、素养、学养、修养、组织力、领导力、实践力、执行力都需要更新、提高和完善，人才结构老化，人才梯队没有培养起来，缺乏专业人才，综合型人才的整体素质仍然有待进一步的提高，这些都制约了我们事业的发展。抓好干部队伍纪律建设也好，作风建设也好，加强干部队伍的综合素质，才是关键因素。
习近平总书记强调，要坚持党要管党，从严治党，切实解决自身存在的突出问题。如何解决?管好人是关键。用科学的办法管理干部队伍，造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部队伍，才能推动社会主义事业科学发展。
要坚持正确的用人导向。树立科学发展的导向，注重选拔党和人民的事业做出重要贡献的干部;树立崇尚实干的导向，注重选拔求真务实、埋头苦干、默默奉献、不事张扬的干部;树立重视基层的导向，注重选拔在基层和生产一线的优秀干部，选拔长期在条件艰苦、工作困难地方努力工作的优秀干部;树立鼓励创新的导向，注重选拔思想解放、作风扎实、勇于创新、锐意进取，特别是善于抓住主要矛盾、处理复杂问题、打开工作局面的干部;树立群众公认的导向，注重选拔想干事、能干事、干成事，能为人民造福、得到群众拥护的干部。
要坚持规范化管理与人性化管理相结合。构建科学的干部管理体系，应注重把规范化管理与人性化管理有机结合起来。规范化管理重点强调制度的刚性作用，人性化管理重点强调情感的柔性作用。只有实现二者的有机结合，才能不断激发干部队伍的活力。一方面强调以规范化管理为前提，既抓干部管理的制度建设，又抓制度落实，及时跟踪了解工作的进程和结果，并严格实行责任追究制度。另一方面，强调以人性化管理为保障，尊重人、理解人、培养人。
坚持用事业留人、用情感留人、用待遇留人。人才是事业发展的第一资源。能否吸引和凝聚人才，是衡量干部管理体系是否科学的重要标准。首先，把用事业留人作为根本。注重成就激励，对成绩突出的干部加大宣传和表彰力度，增强其进取心和荣誉感。其次，把用情感留人作为纽带。将对干部的感情倾注在干部管理的每一个环节，营造积极向上、团结和谐的人际关系和工作环境。加强思想沟通和感情交流，及时了解掌握干部的所思所想、所盼所需。再次，把用待遇留人作为补充。正视干部在工作和生活方面的合理需求，在政策和条件许可的情况下尽力为干部排忧解难。
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