2、坚持集体领导与个人分工相结合。凡是重大问题必须经过集体讨论决定，绝不搞个人说了算。在决策过程中，既要充分讨论，畅所欲言，又不能争论不休，议而不决，决而不行。形成决议的，不管个人赞成与否，都必须贯彻执行。如xx年在推进政府五小建设工程时期，班子中出现了两种声音：有的同志主张拆掉围墙建几个门面，认为可以为镇政府拓展收入，也有同志反对拆墙建门面，认为会增加日后政府管理难度，且影响了院内整体效果。最后实行集体表决，采用不拆墙方案。现在看来，这个方案是最合适的。
3、坚持民主生活会制度与个别谈心相结合。任职党委书记以来，坚持定期召开民主生活会，开展批评与自我批评、自觉接受监督，可以消除误会、增进理解、增强信任、化解矛盾，达到团结协调、相互支持，维护班子的整体形象。
与此同时，我注重个别谈话。把一些公开场合不宜讲、不方便讲的话题，通过个别谈话的方式进行沟通，能够收到更好的效果。几年来，我对个别谈话坚持每年“三个必谈”：村党支部书记必谈、班子成员和中层骨干必谈、我工作中批评过的和对我有意见的同志必谈。通过个别谈话，敞开心怀，以诚相待，收效良好。xx年10月在调度三安尾砂库拆迁进度时，由于本人在会前情况掌握不全面，对党委委员唐海斌同志提出了不应该的严厉批评，会后有同事提醒了我。我意识到必须向当事人说明情况，诚心道歉。第二天我约谈了唐海斌同志，主动向他认错，请求理解。通过个别谈话，都去掉了心理包袱，工作中更是配合协调。
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