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2015年一级建造师《建设工程项目管理》最后冲刺试卷(1)

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2015-07-02 15:20

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【 liuxuequn.com - 建设工程项目管理 】

11、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包商要负责(  )。
A.承建项目的投料试生产
B.全部或部分工程的设计
C.总价包干
D.所有的主体和附属工程、工艺和设备等的施工与安装
12、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2012一0201),承包人在工程变更确定后(  )日内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
A.14
B.21
C.28
D.30
13、对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是(  )。
A.项目管理职能分工表
B.项目管理任务分工表
C.项目工作流程图
D.项目结构图
14、如图所示的组织工具是(  )。

A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.线性组织结构图
15、下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是(  )型。
A.直线
B.职能
C.直线参谋
D.矩阵
16、工程建设全过程总承包一般由招标单位以(  )方式选择总承包单位。
A.议标
B.邀请招标
C.公开招标
D.直接发包
17、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB 12523--2011)的要求,工程施工中昼间打桩作业噪声限值为(  )dB(A)。
A.70
B.75
C.80
D.85
18、投标文件一般不包括(  )
A.投标函
B.施工组织设计
C.履约保函
D.商务和技术偏差表
19、建设工程项目总承包的基本出发点是(  )。
A.总价包干
B.交钥匙
C.控制投资
D.实现建设生产过程的组织集成化
20、某企业根据规定对某些特殊工种的职工进行培训,则培训费用应该计入(  )。
A.教育经费
B.特殊工种培训费
C.人工费
D.教育附加费

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