一．单项选择题
1．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）
A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C．决策阶段、实施阶段、保修阶段
D．决策阶段、实施阶段、使用阶段
2．在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（D）关系
A．代理与被代理
B．合同
C．委托和被委托
D．监理和被监理
3．建设工程项目结构图描叙的是（B）
A．组织系统中各部门的职责分工
B．工作对象之间的关系
C．组织系统中各子系统之间的关系
D．项目参与各方的关系
4．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（D）文件
A．标准性
B．操作性
C．示范性
D．纲领性
5．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的(C)．
A．偏差值
B．调整值
C．计划值
D．实际值
6．在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（C）
A．项目决策策划
B．制定纠偏措施
C．目标分解
D．收集实际数据
7．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（A）
A．调整采购部门管理人员
B．调整材料采购价格
C．增加材料采购的资金投入
D．变更材料采购合同
8．在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是(D)．
A．负责项目的人员配置和物资采购
B．负责项目的技术管理工作
C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D．项目目标的控制和组织协调
9．施工企业进行会计核算时的会计要素包括（C）
A．资产、负债、利息
B．负债、存货、折旧
C．资产、负债、所有者权益
D．利息、存货、所有者权益
10．设计方的项目管理工作主要在建设工程项目的(C)进行．
A．决策阶段
B．实施阶段
C．设计阶段
D．施工阶段
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