11．决策期项目管理的主要任务是()。
A．确定项目的WBS
B．确定项目的定义
C．确定项目的目标
D．确定项目的初步设计
12．施工平面图是施工方案及()在空间上的全面安排。
A．施工进度计划
B．施工组织设计
C．施工准备计划
D．时间安排计划
13．设立目标成本的依据是()。
A．成本预测
B．成本预算
C．成本计划
D．成本控制
14．由于工程变更引起的新工程量清单项目，其综合单价应()。
A．按合同的综合单价确定
B．按合同中类似工程的综合单价确定
C．由承包人确定
D．由承包人提出、发包人确认
15．在建设工程价款动态结算的调值公式中，各成平要卦斥数与固定数之和应()。
A． B．≤I C．=I D．>1 16．施工项目成本控制应贯穿于施工项目从()开始至项目竣工验收的全过程。 A．设计准备阶段 B．施工准备阶段 C．投标阶段 D．决策阶段 17．不是成本控制依据的是()。 A．工程承包合同 B．偏差分析法 C．施工成本计划 D．工程变更 18．总部管理费计算一般按照投标书中总部管理费的()计算。 A．3％～8％ B．5％～8％ C．5％～10％ D．3％～10％ 19．施工成本管理的目的在于()。 A．保证工期的要求 B．保证质量的要求 C．保证成本的要求 D．在保证工期和质量要求前提下，寻求最大程度的成本节约 20．不属于施工成本编制依据的是()。 A．分包合同 B．构件外加工计划和合同 C．施工组织设计 D．工程概算
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