二、多选题
1．某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目( )的依据。
A．成本决策 B．成本计划
C．控制成本 D．核算成本
E．成本考核
2．施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的( )等的书面方案。
A．生产费用 B．预算成本
C．固定成本 D．成本水平
E．可变成本
3．施工成本控制可分为( )等控制内容和工作。
A．程序控制 B．事先控制
C．过程控制 D．事后控制
E．全员控制
4．施工成本分析的基本方法包括( )等。
A．比较法 B．因素分析法
C．判断法 D．偏差分析法
E．比率法 (www.examda.com考试大建造师)
[12202010答案与解析]
一、单项选择题
1．D； 2．B； 3．D； 4．C； 5．C； 6．B； 7．D； 8．D； 9．B； 10．A； 11．A； 12．A； 13．D； 14．C； ·15．B； 16．C
[解析]
2．答案B：
(1Z20201l施工成本管理的任务)施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、，经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。也就是说，施工成本管理的目的是要将实际成本控制在计划范围内。分析实际成本的变动状态是施工成本管理的工作之一；施工成本管理是要编制
成本计划，作为目标值，用以控制实际成本，而非控制计划成本。
5．答案C：
(12202011施工成本管理的任务)施工成本控制，是施工项目的施工过程中，将计划成本与实际成本进行比较，若有偏差，则需采取纠偏措施，将实际成本控制在计划范围内。成本计划是目标成本的一种形式。预算成本来自投标报价成本，不是计划成本。
8．答案D：
(1220201l施工成本管理的任务)施工成本分析是要系统研究成本变动的原因和因素，经营管理属于企业内部因素，项目经理应将分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上。
15．答案B：
(12202011施工成本管理的任务)施工项目施工过程中将计划成本与实际成本的比较、纠偏，再比较、纠偏，属于被动控制；而在实际成本发生偏离之前，通过偏差原因分析，发现有潜在的问题，及时采取预防措施，避免或减少偏差的发生，属于主动控制。
16．答案C：
(12202012施工成本管理的措施)对于合同措施，包括参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和分包商之间的索赔。索赔处理直接与成本有关，而违约问题、纠纷问题的处理可能对成本有影响，但更多的是法律与合约层面的。
二、多项选择题
1．A、B 2．A、D； 3．B、C、D； 4．A、B、E
[解析]
2．答案A、D：
(1220201l施工成本管理的任务)施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。预算成本、固定成本、可变成本与成本计划无直接关系。
3．答案B．C、D：
(12202011施工成本管理的任务)施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制，而事中控制即是过程控制。
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