1．项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( )，这是项目管理最基本的方法论。
A．动态控制 B．主动控制
C．反馈控制 D．系统控制(www.examda.com考试大建造师)
2．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )。
A．收集项目目标的实际值 B．确定目标控制的计划值
C．将实际值与计划值比较 D．进行项目实施偏差分析
3．在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是( )。
A．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施
B．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整
C．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整
D．将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值
4．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。
A．偏差值 B．调整值
C．计划值 D．实际值 (www.examda.com考试大建造师)
5．确定项目里程碑事件进度目标的是( )。
A．总进度计划 B．总进度规划
C．详细进度规划 D．作业进度计划
6．属于进度纠偏的技术措施的是( )。
A．调整进度管理方法 B．调整工作流程组织
C．改变施工方法 D．强化合同管理
7．属于进度纠偏的组织措施的是( )。
A．改变施工管理 B．调整工作流程组织
C．改变施工方法 D．强化合同管理
8．属于进度纠偏的管理措施的是( )。
A．调整进度管理方法 B．调整项目组织结构
C．改变施工方法 D．及时解决工程款支付
9．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，( )是投资的计划值。
A．合同价 B．工程概算
C．工程决算 D．施工预算(www.examda.com考试大建造师)
10．下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的管理措施是( )。
A．优化施工方法 B．调整或修改设计
C．．调整项目组织结构 D．调整投资控制手段
11．下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的经济措施是( )。
A．调整工作流程 B．优化施工方法
C．制定节约投资奖励措施 D．调整投资控制方法
12．下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施是( )。
A．调整项目管理班子 B．调整或修改设计
C．采用限额设计 D．采用价值工程方法
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