一、单项选择题
1．施工方的项目管理工作主要在（ ）阶段进行。
A．设计
B．决策
C．动用前准备
D．施工
2．建设工程项目管理的内涵中，费用目标对业主而言是（ ）。
A．成本目标
B．预算目标
C．投资目标
D．收益目标
3．如图所示的是一大型建设项目采用的组织管理模式，关于此项目的说法正确的是（ ）。 
A．当Y1部门出现问题时，应由A部门进行管理
B．当Y2部门出现问题时，只能由X2部门进行管理
C．当Y1部门出现问题时，可由X1、X2、X3部门之一进行管理
D．支线上的所有部门均应由A进行统一管理
4．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（ ）
A．工作任务分工表
B．管理职能分工表
C．项目结构图
D．项目编码表
5．建筑单位为进行项目进度控制召开讨论会，确定讨论会参加单位的行为属于施工方进度控制中的（ ）。
A．组织措施
B．管理措施
C．技术措施
D．经济措施
6．一般的项目控制周期为（ ）。
A．一周
B．一旬
C．一个月
D．一年
7．按照《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2006)中风险评估等级，如下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（ ）。 
A．风险区A
B．风险区B
C．风险区C
D．风险区D
8．下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（ ）。
A．审查施工单位选择的分包单位的资质
B．组织设计单位向施工单位进行技术交底
C．编制单位工程施工组织设计
D．检查和确认运到现场的材料的质量
9．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）。
A．决策阶段的工作
B．实施阶段的工作
C．设计准备阶段的工作
D．施工阶段的工作
10．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ ）。
A．总承包管理方
B．业主方
C．设计方
D．咨询机构
11．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下图所示的框图。该图是（ ）。 
A．项目结构图
B．组织结构图
C．工作流程图
D．合同结构图
12．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（ ）。
A．逻辑关系
B．协作关系
C．合同关系
D．指令关系
13．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（ ）。 
A．协作关系
B．指令关系
C．管理关系
D．合同关系
14．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。
A．明确各项管理工作的工作流程
B．落实各工作部门的具体人员
C．对项目管理任务进行详细分解
D．对各项管理工作的执行情况进行检查
15．施工项目技术负责人每天在施工Et志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（ ）的工作。
A．准备阶段
B．收集项目实际值
C．进行目标计划值和实际值比较
D．纠偏环节
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