1．“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。
A．计划期
B．实施期
C．周期
D．工期
2．供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。
A．决策阶段
B．实施阶段
C．设计阶段
D．施工阶段
3．控制项目目标最重要的措施是( )。
A．管理措施
B．组织措施
C．技术措施
D．经济措施
4．项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。
A．组织结构图
B．项目结构图
C．合同结构图
D．任务分工表
5．进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是( )。
A．调整项目目标
B．将项目目标进行分解
C．将实际值与计划值比较
D．采取纠偏措施进行纠偏
6．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是( )。
A．①—②—③
B．②—①—③
C．③—①—②
D．③—②—①
7．在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为( )。
A．一周
B．一句
C．一个月
D．一个季度
8．《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是( )。
A．2001年
B．2002年
C．2003年
D．2004年
9．在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是( )。
A．负责项目的人员配置和物资采购
B．负责项目的技术管理工作
C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D．项目目标的控制和组织协调
10．某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的( )。
A．经济与管理风险
B．组织风险
C．工程环境风险
D．技术风险
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