A．施工组织设计工作
B．计划和协调工作
B．组织和管理工作
D．筹划和准备工作
2．在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是()。
A．成本目标
B．利润目标
B．投资目标
D．融资目标
3．某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目()。
A．设计方的项目管理
B．工程总承包方的项目管理
B．施工方的项目管理
D．采购方的项目管理
4．某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的()关系。
A．矛盾
B．关联
B．统一
D．协调
5．下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是()。
A．编制项目建议书
B．编制项目总进度计划
C．编制项目总成本计划
D．编制设计任务书
6．编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的()的工作。
A．使用阶段
B．决策阶段
B．设计阶段
D．实施阶段
根据案例背景。回答7～9题。
东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：
7．作为项目业主，东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的()。
A．立项时间目标
B．投产时间目标
B．启用时间目标
D．运营时间目标
8．东安市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于()。
A．材料供应方的利益
B．第三建筑公司的利益
C．项目的整体利益
D．工程监理方的利益
9．东安市第三建筑公司的项目管理目标是()；
A．工期、质量、成本目标
B．设计目标
C．投资日标
D．利润最大化
10．甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，就上述三家企业在施工中的关系，下列说法中正确的是()。
A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B．丙企业只听从业主的指令考试大二级建造师
C．丙企业可指挥乙企业的施工
D．甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工
答案：
1.D；2.C； 3.A；4.B；5.D；6.A；7.C；8.C；9.C；10.D；
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