一、组织制定了质量月活动方案，并报送企管部。
二、部门组织召开质量月活动的宣贯，明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人。
三、各班组组织了质量标准、程序文件学习，有的留学群班组还进行了知识答卷，通过各种培训提升了全体人员的质量意识。
四、参加了公司“质量月”活动的征文：我部门员工积极投稿参加公司组织的关于“质量月”征文活动比赛，有三篇文章进行了参选，文章内容，积极向上，思路明确，重点突出，体现了员工对质量的深刻认识。
五、对三合一体系文件进行疏离，并基本完成。
重新设置了组织机构，明确了岗位与职责，对质量体系的有效运行进行自查自纠，调整不合理的环节，对作业文件进行调整。
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