二级建造师施工管理试题及答案（2016年）

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　　22107000 施工信息管理

　　67.施工方信息管理的任务不包括( )。

　　A.为预测和决策提供依据

　　B.实现项目管理信息化

　　C.设置信息中心

　　D.了解历史资料

　　【答案】D

　　施工方信息管理的任务包括：①为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平;②实现项目管理信息化;③项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员;④项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员，大型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心;⑤项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息;⑥项目信息收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。

　　68.( )是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。

　　A.开工报告 B.施工报告 C.工期报告 D.承建报告

　　【答案】A

　　开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。

　　69.施工文件的归档范围详见《建设工程文件归档整理规范》的要求。对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设( )、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。

　　A.主要过程和现状 B.主要阶段和质量状况

　　C.安全和质量状况 D.进度与质量状况

　　【答案】A

　　对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。具体归档范围详见《建设工程文件档整理规范》的要求。

　　70.工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录，洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由( )提出。

　　A.施工单位

　　B.建设单位

　　C.咨询单位

　　D.设计单位

　　【答案】A

　　工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录。工程洽商分为经济洽商和技术洽商两种，通常情况下由施工单位提出。

　　二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　2Z101000 施工管理

　　71.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过( )使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

　　A.项目策划

　　B.合同管理

　　C.项目实施

　　D.监督管理

　　E.项目控制

　　【答案】AE

　　建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目策划和项目控制保证项目的费用、进度和质量目标得以实现。

　　72.运用动态控制原理控制施工进度的步骤有( )。

　　A.施工组织设计

　　B.施工进度目标的逐层分解

　　C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

　　D.调整施工进度目标

　　E.施工图绘制

　　【答案】BCD

　　运用动态控制原理控制施工进度的步骤是：①施工进度目标逐层分解;②在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制;③调整施工进度目标。

　　73.建筑工程监理应当依照( )，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

　　A.法律及行政法规

　　B.有关的技术标准

　　C.项目建议书

　　D.设计文件

　　E.建筑工程承包合同

　　【答案】ABDE

　　建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

　　74.建设工程项目作为一个系统，有着十分明显的特征，包括( )。

　　A.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至对立

　　B.项目经理任务仅限于主持项目管理工作，主要任务是项目目标的控制和组织协调

　　C.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织之外，还有人的因素和方法与工具的因素

　　D.建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目

　　E.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长

　　【答案】ADE

　　建设工程项目作为一个系统，与一般的系统相比，有其明显的特征，如：①建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目;②建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长;③一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。

　　22102000 施工成本控制

　　75.按照建设部第107号令，综合单价法计价程序为不完全费用综合单价，其内容包括( )。

　　A.直接工程费 B.措施费 C.管理费 D.利润 E.税金

　　【答案】ACD

　　全费用综合单价法=人工费+材料费+机械使用费+措施项目费+管理费+规费+利润+税金;不完全费用综合单价法=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润，其中包括人工费、材料费和机械使用费组成直接工程费。

　　76.索赔款中的现场管理费是指承包人( )的现场管理费用。

　　A.完成额外工程 B.完成索赔事项工作

　　C.完成合同约定工作 D.工效降低增加工作

　　E.在工期延长期间

　　【答案】ABE

　　索赔款中的现场管理费是指承包商完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的现场管理费，包括管理人员工资、办公、通讯、交通费等。

　　77.施工分包费用的控制主要是( )。