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十二月份销售工作计划

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  2。由产品经营向品牌经营过渡与提升;通过厂商共建品牌工程,建立长效合作机制。不断提升品牌衍生值与附加值,为厂商持续经营与发展,提供核心动力。

  3。保障经营目标的落实,在围绕网络建设和品牌建设的为中心目标的经营过程中努力开拓网络潜能,增加产品销量达到网络优化扩张与品牌提升,销售与效益增长的良性互动。

  4。把握当前市场工作主线:通过网络提升与空间布局提升销量,通过营销整合与资源合理配置,逐步提升品牌知名度与美誉度;通过贴身专业服务脏现品牌内涵。通过市场整合,打造富有创意和激情的销售团队与经销体系。经销商(办事处)

  第二部分经销商(办事处)销售政策

  (一)产品与销售服务支持

  (1)提供满足不同消费群体与渠道的产品组合,确保经销商的经营稳定与利润空间。

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