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营业部经理述职报告

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  三、 工作中存在的问题及今后工作设想

  在变幻莫测的市场中,我部存款增长不理想,基础工作管理工作仍有待加强,如会计核算差错居高不下,VIP客户识别率较低,业务拓展能力有限等,这都是我们明年重点的工作内容。作为部门负责人,在许多方面也存在许多不足:

  1、 工作创新能力不足,未能带领团队打开新的工作局面。

  2、 在员工管理中也由于缺乏经验,考虑、处理某些问题时不够周到。

  3、 本人的综合素质有待提高,业务水平不够全面,管理能力仍需加强。

  以上是本人的述职报告,不足之处请批评指正。

  述职人:liuxuequn.com

  20xx年xx月xx日

  营业部经理述职报告(三)

  带着回味的20xx年已悄悄远去,新一年的脚步已开始起步。回顾2011一年来的工作,有辛劳有付出,有成绩有不足,当然更多的是工作经验的积累。 营业厅是公司直接为客户演示和办理业务、提供面对面服务的经营场所,是客户认识企业、提升企业品牌的重要窗口。为进一步提高公司对外树立高效品牌,宣传品牌形象,更多的收集市场信息与情报,更多的接收用户的意见和反馈情况,现对2011年工作总结如下:

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