2016注册会计师《公司战略》考前押题
留学群注册会计师考试栏目，为考生精心整理提供2016注册会计师《公司战略》考前押题试题及答案，欢迎考生前来参考练习，希望能有所帮助。
单选题
根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是( )。
A.增长与发展战略
B.停止
C.转移
D.维持
『正确答案』A
『答案解析』竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时是处于左上方三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略，企业应优先分配资源。
多选题
对于一个烟草企业来讲，下列因素代表该企业机会的有( )。
A.邻国吸烟人数呈上升态势
B.该企业改进技术，降低了生产成本
C.公共场合禁止吸烟
D.烟叶大丰收，市场价格下降
『正确答案』AD
『答案解析』首先判明选项ACD属于外部环境要素的变化，而选项B属于该企业内部因素，因而可以排除B。选项A邻国吸烟人数呈上升态势表明该企业可以进军该国，开辟新的市场，因而是一个机会。选项D烟叶大丰收，市场价格下降，可以使得该烟草企业降低采购成本，也是一个机会。公共场合禁止吸烟，会降低消费者对香烟的消费量，属于威胁。
单选题
达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，下列不属于达能实业需要考虑的是( )。
A、企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构
B、决策权力集中还是分散
C、企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
D、企业员工的文化程度
【答案】D
本题考核战略实施。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出如下决定：①企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构;②决策权力集中还是分散;③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位;等等。
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