医院政务公开对内关系到职工的积极性和创造性的发挥，对外关系到医院的科学管理和长远发展。抓好医院政务公开工作，是密切干群关系、医患关系，改善行业形象的需要;是增加工作透明度，提高医院公信力的需要;是加强医院管理，提高医院核心竞争力的需要。正是基于这种认识，医院领导班子高度重视信息公开工作，按照上级有关要求，形成了党委牵头、行政负责、办公室主抓和有关部门配合的信息公开齐抓共管格局，认真开展信息公开工作，干部聘用、职称评定、评先选优、“三重一大”事项均按照有关要求进行公开。通过政府信息公开网、内外网、公告栏、电子屏、院刊等载体，将医院重大问题、机构变动、组织人事工作中的学生招聘、职称晋升以及评先树优、招标情况、大宗物资采购、大型医疗器械采购等情况通过各种形式让职工了解，同时也请广大职工监督;通过各种形式的招标会议，对医疗设备、被服、消防设施进行公开招标;进行院务公开调查，满意率达到95%以上。
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