1、作业工作
22017年因系统建设工作较重，个人核保作业量较少，没能有力的同处内同事一起接受挑战。
2018年应合理调整工作安排，更多的进行核保作业。
2、分公司反馈问题处理
针对分公司反馈的系统问题，2010年部分问题进行了修正和调整，但仍未能满足分公司的工作需要。
2018年分公司反馈的问题将作为工作重点之一，进行处理和实现。
3、个人能力提高及完善
2017年初虽在两核委组织的核保考试中取得较优异成绩，但个人综合能力在2017年未能有较大提高;同时综合知识水平也需进一步提升。
三、2018年的工作计划
2018年将继续推进运营电子化，搞好分类服务，为业务一线提供更专业的运营支持服务。
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