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2018年一级建造师《项目管理》模拟题及答案四
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)
工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A.操作性
B.实施性
C.纲领性
D.作业性
参考答案：C
进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是( )。
A.调整进度管理方法
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.强化合同管理
参考答案：C
在项目寿命管理中，实施阶段的管理被称为( )。
A.开发管理
B.项目管理
C.设施管理
D.使用管理
参考答案：B
参考解析：B：
将项目决策阶段的开发管理(DM Deve1opment Management)、实施阶段的项目管理(PM-Project Management)和使用阶段的设施管理(FM-Facility Management)集成为项目全寿命管理(Lifecycle Management)。所以B正确。
建设工程项目的竣工验收，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以( )为核心进行竣工验收的组织协调。
A.建设单位
B.施工单位
C.监理工程师
D.设计单位
参考答案：C
建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。
A.从设计准备开始至项目竣工验收时止
B.从设计阶段开始至项目动用时止
C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
参考答案：C
某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
参考答案：A
在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。
A.项目选址
B.可行性研究
C.物资采购
D.竣工验收
参考答案：C
质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，通常包括：①明确各级管理人员的责任分工;②编制质量手册、程序文件;③确定质量方针;④落实组织制度。正确的顺序应该是( )。
A.①—②—③—④
B.③—②—④—①
C.①—③—②—④
D.③—④—①—②
参考答案：B
建设工程项目结构图描述的是( )。
A.工作任务之间的关系
B.组织系统中各部门的职责分工
C.项目各参与方之间的关系
D.组织系统中各子系统之间的关系
参考答案：A
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