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年终煤矿工作总结2022年(集锦7篇)

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  时间是一条金色的河流,一个充实而难忘的一年结束了!又要准备来写煤矿工作的年终总结了。优秀人士对于年终的工作总结都非常重视,那么,你可能也需要试着写一下煤矿工作的相关年终工作总结了!下面是留学群小编为大家整理的“年终煤矿工作总结2022年(集锦7篇)”,仅供您在工作和学习中参考。

年终煤矿工作总结2022年(集锦7篇)(篇一)

  很荣幸成为中煤平朔公司的一名员工,自20xx年8月进入公司至今,不知不觉中,我已在这里度过了近一年的时光。在这近一年的时光里,我先后在安家岭物资供应中心与平朔井工一矿综采队和地测部进行实习工作,经过近一年的锻炼,我从一个刚迈出校门踏入工作岗位的学生逐步成长为一名合格的地质工作人员。这段时间里,在各位领导的亲切关怀和同事的热情帮助下,我努力提高自己各方面的工作能力,融入了平朔人这个大家庭中,在政治思想、理论学习和工作实践方面取得了较大的进步,感受到作为一名地质工作人员所肩负的重大的责任,同时也体会到工作带给我的快乐,现就实习期工作情况总结如下:

  一、政治思想学习方面

  在思想上积极向上,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德;在工作态度和爱岗敬业方面,热爱本职工作,积极参加各种组织生活和学习,珍惜集体学习的机会,利用空余时间学习领导讲话,仔细领会相关文件及会议精神,能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充;在生活中始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,团结同事、务实求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

  二、专业理论学习和工作业务方面

  在工作上,作为一名刚走出大学校门的毕业生,来到工作岗位,还有很多东西需要学习,需要实践,需要我认真、细致的工作态度。在领导的安排下,我先后在安家岭物资供应中心与平朔井工一矿综采队和地测部进行实习工作。

  1、安家岭物资供应中心工作

  在安家岭物资供应中心的实习工作主要是通过仓管员实习了解企业仓储情况,更深入的掌握仓管的理论知识,理解仓管的意义。在这个基础上把所学的专业理论知识与实践紧密结合起来,从而有利于培养良好的职业道德,能结合实际综合运用所学知识,提出自己的观点和方法,提高分析问题与解决实际问题的能力。

  在物资供应中心的具体实习工作主要有一下几点:

  1)清点物品数量,并且按照物品存放规则认真摆放。

  安家岭物供中心仓库是一个很大的仓库,几十排货架上整整齐齐的摆放着上万种配件,我们的首要任务就是按着物品清单上所罗列出来的配件编号以及位置,认真清点其实际数量是否与单上所写的数目吻合。若吻合,则在相应的位置上打对勾;若不吻合则写出实际数量。同时还有一些需要注意的问题,比如有物料盒但是没有物料的,要在相应的位置标注”1”;有物料但是没有物料盒的,要在相应的位置标注”2”;若是没有标签的物料,要在相应的位置标注”3”。

  2)完成物品库存数量的录入。

  每天清点结束后,要到微机室将正确的数目录入计算机。

  3)协助仓库管理员完成货品出仓等工作。

  根据生产需要填写领料表,领料后,领料人员要签名确认。然后在电脑上做好日领料记录表,作为月报表,月盘点货物的依据。

  通过在物资供应中心近一个月的实习,让我更深刻的认识到了仓管员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。下面是我的几点心得:

  1)仓库工作看似简单,但做起来一定要仔细认真,不能疏忽大意。一切工作都不可能走捷径,很多看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积极,这样仓管工作才能做到得心应手,才能快乐工作每一天。

  2)要用为公司服务这个理念去工作,把公司当做自己的家,融入到这个大家庭,齐心协力的经营。

  2、综采队工作

  刚到综采队工作的时候,对工作的感觉就是一个字:累,对工作有了一定的抵触情绪,但是在师傅和其他同事们的帮助下,我慢慢摆正了心态,认识到一线工作的重要性。在工作中我摆正心态,遇到不懂得问题就及时向师傅和其他同事请教,很快就掌握了自己的本职工作,熟悉了工作面的工作流程,慢慢融入了综采队这个大家庭。

年终煤矿工作总结2022年(集锦7篇)(篇二)

  XX年即将结束,新的一年就要开始。回顾一年来的工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲,XX年是我们华苑煤业机运队管理工作突飞猛进的一年;是从粗放型管理向精细化、合理化、科学化管理迈进的一年。

  一年来,在公司党政的正确领导下,我机运队经历三次大的变动:一是由于工作需要,队领导班子成员调整和部分人员调出。二是在人员不足的情况下,新分配技校生19人。三是成立水电队调出7人。我们机运队全体职工紧紧围绕机电管理工作目标和生产任务这一理念,在机电管理部的业务指导下,团结协作,努力奋斗,创造出一个个优异的成绩。以机电标准化为目标,使用好、维护好机电设备。在实践中逐步培养出一批能胜任岗位的人才。

  ⅰ、主要工作:

  一、在机电管理部的业务指导下,我们积极调配人员,团结协作主要完成了以下工作:

  ①、完成地面供电系统副井绞车房高压400米供电;

  ②、完成副斜井、行人斜井动力电源供电及工作面双风机双电源供电;

  ③、完成发电机房改造并惊醒安全试运行;

  ④、完成竖井双回路供电;

  ⑤、井下ⅱ回路供电800米。

  二、完成主扇风机搬家,并建立一个低压主扇风机双电源配电室,保证主绞、主扇、行人斜井地面施工正常供电和局扇风机连续供风。

  三、完成井上、下双风机,双电源五处(主井、副井、行人斜井、竖井以及北采双风机双电源),保证各个施工点正常通风。立井更换变压器。

  四、完成井上、下监测监控、风站3台,传感器30余台,通讯线路5000余米。

  五、配合机电管理部完成井下人员定位系统及通讯系统,保证竖井和调度系统联网,通讯畅通。

  六、完成竖井排水系统360余米长,安装md85—67*6水泵1台,主井水仓安装三泵两管路(两台m85—67*6和d80—30*9一台,一趟4寸管路850米,一趟3寸管路850米)。安装一趟2寸管自吸水导水系统。使整个矿井排水系统畅通,保障生产顺利进行。

  七、制作加工件:电缆挂钩3000余件,固定管路支架500余件,焊接管路6500余米,修理矿车60余台,加工地滚架100余件,加工牌板20余块。其他加工件60余件。

  八、回收管路800余米,电缆1000余米。

  九、密封巷道12处及密封巷道设施安装。

  十、完善副井绞车房各种制度、牌板及保护设施。完善35kv变电所各种制度、牌板及应急消防设施。

  ⅱ、锻炼队伍,培训教育

  ①、利用班前会时间,对职工进行素质和安全意识的教育。

  ②、由老工人师傅带领新分配技校生学习工作经验,在近半年的学习中掌握了不少专业知识,大部分学生已可胜任岗位。

  ③、组织职工利用业余时间进行专业知识学习,使工人专业技能进一步得到加强,更好地服务于企业。

  ④、在不影响工作安排的情况下,组织人员外出专业培训。大大提高了职工的个人业务素质和专业知识技能。

  ⅲ、班子建设

  一、根据现有人员及工种配备标准,对绞车房、空压机房、35kv变电所、井下维修、井下电工、地面维修、地面电工等班组进行调整及明确责任。

  二、对各个工种进行岗前培训,规范操作。实行签到制度,让职工按时上下班、交接班。

  三、机运队库房的建设及整理,仓库物品摆放整齐、井然有序。使仓库更加合理化、规范化、标准化。

  四、各种记录本的规范填写,包括交接班记录、巡检记录及检查记录等。及时反映设备运行状况,提高了设备的完好率及开机率。

  总之,一年来在各级领导的正确领导和大力支持下,在个部门及队组的协助下,机运队全体员工共同努力,取得了可喜的成绩。但是仍然存在着许多问题和不足,我机运队将在今后的工作中不断改进和提高。

年终煤矿工作总结2022年(集锦7篇)(篇三)

  我应聘到宏源煤业集团工作,被安排在集团公司信息部,担任监控专员工作,主要负责各分子公司煤矿“三大监控系统”安装及技术支持,地面视频监控系统、矿井监控报警系统工作,至今工作已近两年,近两年来在部门领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的工作任务,得到了分管领导的承认与好评。在从事本职工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就近两两年来的工作情况如下总结:

  一、紧抓学习,不断提高专业技能

  初到公司,人地生疏,而部门面临着任务量大,负责区域广,相关工作人员少,等客观不利因素,因此在实际工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动学习相关资料,有疑问及时和领导和同事沟通,了解各矿“三大监控监控系统”实际情况,以便尽快地开展工作,并抓紧时间熟悉各矿井下图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解井下各系统分布状况及监控队伍的情况,很快的进入了角色。

  二、脚踏实地,努力做好各项本职工作。

  做一个好的监控作人员并非难事,但要做一个好的合格的监控人员,却需要付出很大的努力。三大监控系统做为煤矿的一个主体系统,在安全生产过程中发挥着重要的作用,因此对每个监控人员的业务水平专业技能,都有着很高的要求,如:监控室操作人员不但只是会些简单的日常异常情况处理方法,打印一些监控报表;做为操作人员你应该了解它各个传感器的用途、监测范围,了解这个传感器的作用,它的重要性,它的使用管理规范,学会如何运用一些煤矿安全知识。维检员做为井下监控设备的主要责任人,要学习的确东西很多,监控设备的维护、维修,各传感器的工作原理,报警值、断电值、复电值等等,都必须了解透彻,涉及机电方面的东西也很多,例如三大闭锁的连接方式及其断电控制范围,馈电开关、综保、电流、电阻等机电知识,对此都应该有着一定专业知识了解。集团公司下属6个矿井,每个矿从事监控工作的人员都在7名以上,但各业务水平参差不齐,给日常工作带来很大的不便。经部门领导同意,我在网上下载了相关资料和课件,再结合日常工作经验制定了培训计划和培训内容,采用现场实际操作和理论相结合的方式。通过共同学习,找出平时工作中的困难所在,提出有见解的操作方法,不断提高自己的业务水平,从而保障井下的监控设备可靠平稳的运行。

  三、提高认知,增强安全意识

  监控系统是煤矿井下工作人员安全生命、生产的一道重要防线,一点不得马虎大意,身为监控工作人员,你要对自己的工作及井下作业人员的生命负责,对煤矿企业的安全生产负责,对监控系统的安全平稳运行负责,同时也是对自己负责;

  记得刚到公司,各矿领导对监控系统工作重视程度不够,监控系统队伍建设不到位,人员素质极待提高,今年年初,集团公司第一号文件件下发,内容是关于煤矿安全生产相关事项的进一步落实,监控系统工作也得到了相应的重视,按照集团公司领导部署,我和同事一起,协助郭家山、北峪完成了监控系统改造工作,大大提升了监控系统运作效率。其次还设置了煤矿监控系统“四大闭锁”装置,由原来的瓦斯超限、局部通风机停风、传感器断线闭锁的基础上,增加了见机开停闭锁,可以实现多重保险,在任何一处出现问题的情况下都能第一时间闭锁供电总开关,断开工作面电源,防止瓦斯聚积发生事故。今年6月还完善了各矿通讯联络系统,将地面调度室、各分管领导电话与井下各工作面、主要硐室电话全部接通,在调度室增设电话调度台,如遇到紧急事故或险情可以由调度室第一时间通知井下撤人。而这些系统的增设也需要我们监控工作人员在日常工作中定期维护,及时处理系统出现的故障,保证各系统正常运行。由部门组织,每个月要对各矿监控系统进行全面检查,找出问题和相关隐患,由矿监控室负责整改,最大限度的将隐患消除在萌芽状态。因此作为一个监控工作人员责任之重,任务之大,提高自我认知和负责任的态度,从而为煤矿安全生产增添一份力量,减少一丝忧患。

  四、提高个人素质

  在以往的日子里煤矿企业给人们的印象总是脏、乱、差,如今集团公司各煤矿地面硬化,环境绿化,技术水平专业化;

  监控室又是煤矿中最整洁的部门,身为一个监控工作人员,一定要注重自己的个人仪表,代表的不仅是自己个人,代表着宏源集团的形象,个人卫生保持干净整洁;平时要加强专业知识方面的学习,合理牢固的掌握专业技能,提高自身的业务水平能力,把日常工作中存在的失误率降到最低,为做好一个合格的优秀的监控工作人员打好基础。通过这次培训取经,总之,短短的不到两年工作时间,是我由实现人生角色转换的两年,是我不断长大的两年,也是我对监控工作由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之终生默默奉献的两年。对于一个合格的监控工作人员而言,自己做的还是不够;

  纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!要在今后的工作当中加强自身的亏欠之处,使自己的综合管理、业务水平提升到一个新的高度,做好、做实、做优。作为一名监控专员,我会继续以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态,努力发挥聪明才智,为集团公司的快速发展添砖加瓦。

年终煤矿工作总结2022年(集锦7篇)(篇四)

  20xx年工作即将过去,我认真履行安全督察员的职责。充分发挥煤气防护员的特长,日常工作中在严、细、实上下工夫;“严”,就是严格管理,严格执行标准、严格执行要求、严格落实责任。“严格的安全管理是最大的爱护”。

  这个理念应该说用到安全管理上最贴切。督察员作为安全管理者,应当对自己有一个正确的定位。我的观点是,作为一个管理者不能事事处处严细实,有时候也可以当当老好人,但是在安全和综合治理工作方面坚决不能当老好人。这是我的一个原则。职工在我们班里,我们有责任、有义务关心他们、爱护他们,保护他们。特别是在安全方面,督察员当老好人就有可能使职工送命,因此,在安全工作上要大胆管理,不能怕得罪人。

  当出现职工违章时,班组还要召开分析会进行剖析。我认为对出现违章的职工,督察员还要及时跟进做好思想工作,晓之以理,动之以情。这也是艺术管理的体现。通过这些工作,一般情况下职工不会再重复出现类似问题。而且严格管理更能树立督察员的威信。简言之,严格管理对职工、对个人、对企业都有好处,不严格管理就是害人害己害企业。“细”,心细、脑细,眼细加上手勤、腿勤、嘴勤。我们常说:安全工作不怕一万就怕万一。所以在安全工作上就得更加心细、脑细。职工想不到的,我们要想到;职工发现不了的,我们要发现;职工看不到的我们要看到。我认为作为一个安全管理者看问题、做事情就得不同于普通职工。

  只要心细脑子细考虑周到,才能对班组安全工作布置的全面、到位。我们厂危险源量化检查,应当说,这项工作的开展抓到了安全的根上。进一步明确了安全工作的方向。因此,我们就得紧紧围绕五大理念、量化检查、三大危险源控制去做安全工作。这就需要我们安全管理者眼细、手勤、腿勤、嘴勤。就是带领大家认真辨识排查,眼要看到、手要摸到、脚要跑到,把量化检查做细。、嘴要说的到,就是对职工多嘱咐、多要求,不怕多说话。

  嘴勤对做好安全工作不失为是一种办法。因为人都怕絮叨,特别是对那些经常出现个轻微违章的,经常絮叨他使他产生了烦感,就不会在出现同样的事情。适当的时候,可以发动大家都来说说,效果会更好。“实”,把安全工作做扎实。安全工作做得实不实能直观的反映一个单位安全工作的好与否,因为班组是具体的执行单位和落实单位。扎实做好班组安全工作可采取以下方式,

  一个是要利用好班前班后会这个平台组织好文件、精神的传达学习、反思,从思想上引导好职工;

  二是要以身作则落实安全要求并利用各种平台提高安全能力。所以我们有责任帮助安全知识、安全意识较低的职工提高水平;

  三是实实在在的做好量化检查。如果说上面两条是无形的工作,那么进行危险源辨识检查就是有形的工作,这也是对我们安全工作最直接、最实在、最有益的工作,也是做好安全工作的关键所在。也就是有布置、有落实、有检查。

  否则,如果敷衍了事弄虚作假,到头来吃亏的还是职工和自己。总而言之,安全工作要重在突出一个“实”字,要在“实”上狠下功夫。在煤气安全的控制方面,主要做好以下几个方面:

  1、做好煤气操作岗位职工安全操作技能及安全意识的教育,充分利用检查时发现煤气设备隐患的机会,及时讲解煤气安全知识和防护意识。

  2、在自己对煤气设施认真检查的同时,督促岗位职工认真履行本岗位职责,加大点检力度,有力的避免了煤气设施漏气现象的发生。

  3、对厂区煤气浓度的异常报警情况及时查找和分析原因,并及时将相关信息通知岗位职工,避免了因煤气浓度的异常升高,引起职工的恐慌。

  4、对我厂煤气防护器材及时进行检查维护,保证了异常情况下煤气防护器材能够正常使用,保障了煤气安全生产和使用。

  今后努力方向

  1、不断学习煤气新技术、新工艺,把握先进技术的发展趋势,将新技术、新成果及时应用于工作实践,同时进一步加大技术创新和管理创新的力度,加强对转炉煤气等专业理论知识的学习。

  2、深入开展设备故障诊断分析与研究,提高煤气生产事故的预测能力。

  3、继续加大安全检查和管理力度,在煤气的生产和使用中避免人身伤害事故的发生。

  学习无止境,努力无极限,“只有不断学习创新,才能跟上时代的步伐”,在今后的工作中我将严格要求自己,不断学习、敢于创新、自我充实、自我加压,立足本职工作,勤学多思,每天都以最饱满的热情投入到工作中,为我厂安全生产顺行再创新的辉煌奉献自己的力量。

年终煤矿工作总结2022年(集锦7篇)(篇五)

  在20xx年的工作中,我矿全体人员继续发扬谦虚谨慎、努力拼搏精神,统一思想、团结一致,紧紧围绕安全生产开展工作。抢时间,抓组织,争任务,努力完成20xx年各项安全生产任务指标。具体状况安排如下:

  1、安全:全年安全生产死亡人数0人,杜绝重伤和重大设备事故率的发生;

  2、原煤产量:我矿原煤产量计划9万吨,其中回采煤7。35万吨,掘进煤1。65万吨。

  3、掘进进尺:总进尺3203米,其中准备巷道803米,回采巷道2400米。探放水工程量24000米。

  4、瓦斯治理打钻工程量:52400米。

  5、生产组织方面:

  (1)采煤队伍的组织:组建考察组结合当地政府部门到有关基层单位考察,并从几个队伍中考核挑选出一支技术过硬、适应性强的队伍来承担采煤任务;加强采煤工作面正规循环率,保证采面正常推进。月末根据采面条件制定出产量计划,核算月推进计划,对采面推进度及回收率进行考核,完成计划的给予奖励,完不成的给予处罚。组织好采面安全高效生产,保证完成全年产量任务。

  (2)掘进队伍的组织:使用原先的掘进队伍,充实和完善钻探、爆破作业的施工设备及工工艺,加强掘进队伍的管理与建设,正确引导、用心配合,力争完成全年掘进计划任务(3203米)。

  6、财务资金方面:明年就现有设备改善不包括井巷工程改造也大约需要资金400万元;要调动一切力量保证安全生产投入,保证职工工资。安全生产材料计划要严格审批制度,保证投入效果。

  7、加强基础资料管理工作。继续搜集整理各种图纸资料,及时更新、填绘各种图纸,编写、审核作业规程、补充安全技术措施,施工组织设计,为生产管理带给可靠的技术资料。采面投产前及条件发生变化时,及时编制作业规程和补充措施,正确指导现场施工。进一步更新完善全矿各部门各种规章制度等资料。

  8、做好全矿干部职工的安全教育和技术培训工作。透过每月安全总结会和班前会的学习、内部交流、谈心等形式,加强干部职工的安全、技术水平,逐步提高全矿干部职工的整体素质。确保安全培训合格率100%,特殊工种持证上岗率100%;

  9、质量标准化方面:加强各采掘面及大巷的质量标准化建立工作,确保年底到达省标一级矿井。

  10、加强安全管理,尤其是加强探放水工作和有害气体的防治工作,还有过断层的安全管理工作,力争到达隐患整改合格率100%;安全隐患治理上完善管理制度,加强现场隐患排查,落实职责追究制度,加大奖罚力度。

  11、做好《采矿许可证》、《安全生产许可证》、《营业执照》等证件的延期换证工作。五职矿长的安全资格证也按时培训和更换保证有效使用。

  12、后勤保障工作按排专人负责,明年计划用工人达200人左右,从吃、穿、住、行各方面要按200人计划;各项工作都要明确质量标准和责职,严格考核,落实到位。

  13、完成公司及上级部门临时安排的工作任务。

年终煤矿工作总结2022年(集锦7篇)(篇六)

  20xx年,xx矿在上级公司领导的关怀、指导、帮助下,紧紧围绕集团公司年初制定1号文各项要求为奋斗目标,积极、扎实、创造性地开展工作,克服地质条件复杂、断层多、瓦斯大、煤层薄、设备老化、机电故障多等诸多客观困难,以安全保稳定,各项工作取得了比较满意的成绩。现将生产方面主要工作总结如下:

  一、主要生产经营指标预计完成情况

  1、原煤产量:全年计划96万吨,110月已完成75.6万吨,全年预计完成92.6万吨,亏产3.4万吨,比上年76.6万吨增产16万吨。

  2、精煤产量:计划38.4万吨,110月已完成31.2万吨,全年预计完成38万吨,亏产0.4万吨,比上年27.6万吨增产10.4万吨。

  3、总进尺:计划7300米,110月已完成5500米,全年预计完成6800米,亏尺500米,比上年5300米增尺1500米。

  二、主要工作落实情况

  1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利安全生产。安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,生产班子成员一起加大措施,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了科室与区队齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。企业先后被山西省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产示范矿井”、“国家安全质量标准化一级矿井”等荣誉称号。

  2、围绕“安全生产”为中心,充分发挥生产科室职能作用。调度室每日组织召开调度会、每周组织召开生产例会,根据现场生产管理情况,研究解决安全生产中存在的问题,督促检查并落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力的合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替和物资调配等进行专题调度会议、组织讨论、研究并解决其存在问题,想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决,尽全力提高工作效率和工作质量。

  3、围绕效益抓源头,严密组织,积极组织生产。面对井下战线长,生产环节多,采面接续紧张的实际困难,矿上严格执行公司有关规定,根据年度公司下达的生产任务,结合煤矿地质条件和采掘装备等实际情况,按月逐日进行生产任务分解,根据采掘接续计划全盘布局,加强重点工程管控力度,保证采掘工程正常接续。20xx年上半年顺利完成了1205工作面的安装及1209工作面的拆除工作,在采面安装、拆除和初采初放期间,矿成立特别指挥部,成员由矿领导和业务主管科室负责人组成。在跟班期间,切实负起责任,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同上同下,采面安装及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,按工期按计划进行,实现安全顺利施工。

  4、克服地质条件复杂问题,加强安全技术管理。

  我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,断层多,压力大,顶板差,严重制约了安全生产。生产过程中,始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板管理,严格落实过断层措施,通过详细制定安全技术措施、提前补强支护、完善通风设施、矿领导现场跟班盯防、加大检修力度等措施,确保顺利通过复杂地质带。

  5、优化施工工艺,狠抓煤质管理,提高煤炭回收率。首先完善井下生产煤质管理制度,严格控制采煤工作面采高,根据工作面断层揭露情况,随时对回采工序进行调整,过小断层,要放震动炮,对煤矸要做到分采分运,最大限度降低原煤灰分。要求各采煤队严格按照规定的采高进行作业,采煤工作面采高不得超过1.7m(煤层厚度超过1.7m的要采全高),每刀煤的推进度0.6米。机头机尾向里10米范围内不超过1.9m,保证安全出口高度。工作面过断层时必须制定专项措施,严禁采煤机直接割岩石。炮掘半煤岩巷道,实行分装分运,即先行放炮岩石断面后,立即装罐出砟;后放炮煤层断面,将煤装入专用翻斗罐进入溜煤眼,再进入原煤皮带系统。通过采取以上措施,实现提质增效。

  三、存在问题和不足

  1、由于我矿井下工作环境差、劳动时间长、安全管理压力大、工资待遇优势不明显、工资拖欠等原因,造成采掘一线招工难、留人难,员工流失严重,多数生产区队人员达不到编制的70%,影响正常生产组织。

  2、采掘设备管理混乱、事故多。缺乏基础的管理台账。设备种类、完好、待修、购进、库存等数据不完整、不准确。管设备、修设备、用设备的单位和负责人,缺乏沟通、掌握不准、心中无数;购买的设备、配件不配套、不通用,影响了实际需要,对新购进和维修的设备,验收把关不严,在时间、人力、产量等方面,造成不必要的损失

年终煤矿工作总结2022年(集锦7篇)(篇七)

  一年来,我坚持把收好、管好、用好工会经费作为工会财务工作的关键环节来抓,严肃财经纪律,强化财务管理,工会财务工作取得了新的进展,为推动工会工作的发展提供了可靠的`物质保证。现对今年工作进行以下总结。

  1、采取措施,保证经费到位

  面对新形势下工会经费拨交工作中出现的新情况、新问题,矿工会经常研究,认真分析,采取多种行之有效的措施,及时、足额收好工会经费。加强政策宣传。通过下发文件、举办培训班等多种形式,有关部门对收缴工会经费工作重要性的认识,增强了依法拨交工会经费的自觉性。加强与矿行政的协商和沟通。工会财务人员与矿行政做到了勤联系、勤督促,积极争取矿行政的支持和帮助,促使工会经费足额到位。

  2、规范运作,严格管理经费

  一年来,矿工会认真落实工会财务政策,严格按照适用范围和标准进行经费管理。健全规章制度。根据财务管理规定和工作实际,健全完善了工会经费预决算管理制度、“一支笔”审批制度、物品购置、验收、管理和使用制度、账簿登记、交接制度及财会人员岗位责任制度,使工会财务工作实现了制度化和规范化。加强监督审查。工会年度预决算以及重大开支都经过集体研究后提交经费审查委员会批准。年终工会经费的收支情况经过经费审查委员会通过后,向工会会员代表大会报告,接受职工监督,听取职工意见,做到了民主理财,公开透明。

  3、统筹兼顾,合理使用经费

  矿工会按照“勤俭节约、统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有节余”的原则。将有限的资金用到维护职工权益上,用到关心职工生活、开展各项活动上,切实为职工办好事、办实事。始终坚持“五项原则”:即有利于加强维护职能的原则;有利于服务基层的原则;有利于提高工会工作整体水平的原则;有利于保证重点工作顺利实施的原则;有利于节约开支的原则。

  一年来,矿工会财务工作取得了较好的成绩,保证了工会各项工作的顺利开展,但从整体运作来看,仍有不足的地方:一是往年的部分经费还未拨交到位;二是个别车间工会会费使用仍有不规范现象。针对这些问题,有待于在今后的工作中采取措施,切实加以解决。

  今后我会充分发挥经费审查委员会的监督作用,加强日常的审查监督。同时,要定期向会员代表大会报告财务工作,增强工会经费管理和使用的透明度,促进工会财务工作再上新台阶、再创新成绩。

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