2023年运输科工会的工作计划范文 篇1
xx交通运输工会工作计划(一)
今年我局工委工作的指导思想和总体要求是:以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入贯彻党的十七届六中全会和县第十二次党代会精神,着力推进构建和谐交通,紧紧围绕交通中心工作,服务大局,突出重点,增强工会工作活力,充分发挥工会组织党联系职工群众桥梁和纽带作用,团结带领全体交通职工为实现我县交通新的跨越式发展提供稳定和谐的软环境。
一、努力提升职工整体素质,全面融入美丽海岛建设
1.继续开展创争活动,提升职工的思想道德素质和科学文化水平
各基层工会组织要切实把提高职工队伍的思想道德素质放在首位,按照局党委的统一部署,配合行政,在广大职工中掀起学习宣传的热潮,结合本系统工作实际,通过研讨会、报告会、主题演讲、知识竞赛等活动形式,使爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德规范在系统内深入人心,从而促进年度工作。
进一步创新职工学习载体,推进创建学习型组织,争做知识型职工活动,要在原有的基础上,不断拓展创争活动的内容,丰富活动的载体,务求活动的效果。局工委要积极配合行政,构筑多样化学习平台,深入开展职工书屋建设主题活动,鼓励、引导广大职工通过多种形式和渠道学习科学文化知识,从而全面提高职工的科学文化水平。
2.积极开展各种竞赛活动,全面提升职工的职业技能素质
协助行政和企业做好职工技能培训,增强职工技术创新能力,提高职工岗位技能,促进企业经济效益的提高。在新的一年里,要以创建工人先锋号为载体,深入开展当好主力军,建功十二五为主题劳动竞赛活动。组织开展有特色的技术比武活动,要在系统职工中推行四个一活动(提一条合理化建议、推广一项科技成果、学习一门新技术、改造一项新工艺)。充分发挥在大练兵、大比武中涌现出来的业务尖子的影响作用,进一步激发职工学技术、比技能的热情,努力为广大职工提升职业技能水平搭建岗位成才的绿色通道。要大力选树和宣传高技能人才典型,在全系统营造尊重和关心高技能人才的良好氛围,努力造就一大批知识型、技能型职工和一线新人才。
二、加强企业民主管理工作,切实维护职工的合法权益
各级工会要强化以职代会为基本形式的民主管理机制,进一步完善职代会制度,落实好职代会各项职权。继续深化企(政)务公开工作,不断拓展企(政)务公开的内涵,提高企(政)务公开的质量和实际效果,逐步完善适应现代企业要求的民主管理制度。
以创建劳动关系和谐企业为抓手,不断完善创建活动的内容和方法,建立起促进企业劳动关系和谐的长效机制。按照《劳动合同法》的规定,进一步规范工资协商、集体合同制度,指导和帮助职工与企业签订劳动合同,积极落实女职工权益专项集体合同,建立和完善履行合同责任制和监督检查制度,不断提高合同履行质量。要认真贯彻落实《企业工会工作条例(试行)》精神,加强安全生产、劳动保护监督检查,继续开展安康杯竞赛和安全生产日活动,贯彻落实工会劳动保护监督检查三个条例、工会劳动保护责任制工作,保障职工生命健康安全,推进平安交通建设。
三、不断增强基层工会组织活力,切实加强工会自身建设
1.积极推进基层工会规范化建设,全面提高基层工会工作水平
基层工会要在组织健全、制度完善、维权到位、行政支持、会员拥护上下功夫,认真做好十个一工作(一套健全的工会领导班子和有关组织;一个全年工作计划和总结;一套规范化工作台帐;一套企业民主管理制度;一本规范的集体合同(工资协商);一定活动经费保障;一年至少召开一次会员(代表)大会;一块宣传工会工作园地;一年一次以上文体活动;一块工会牌子和一枚印章)。局工委进一步健全和规范考核指标、考核程序和考核办法,以党建带工建,在年初与单位签订工作目标责任书时,把工会工作列入考核内容,并与党政工作同布置、同落实、同考核,进一步推动了工会工作的规范化建设。今年要完成客运总站工会换届选举工作。加强工会组织建设,不断扩大工会的覆盖面和凝聚力,进一步做好临时工的入会工作。加强工会干部队伍建设,选好配强基层工会主席,上半年举办全系统工会干部培训班,培养创业创新精神,提高工会干部履行职责能力。着力抓好党风廉政建设,增强工会干部拒腐防变能力。
2.深入开展三级联创活动,全面提高基层工会的活力
各工会要继续积极投身三级联创活动,要抓住联字,真正做到上下联动,体现创字,即:创新思路、创新方法、创新载体。各基层工会要以建设先进职工之家为载体,加强自身建设,不断增强基层工会的活力。通过开展三级联创活动,推动抓三级、争三先、推三优工作落实,更好地搭建党建带工建的平台,真正把一些优秀职工推荐为预备党员、工会干部,优秀工会干部推荐为党政(企业)后备干部。
四、加强工会文化阵地建设,丰富职工的业余文化生活
局工委要大力推进企业文化、职工文化建设,弘扬和谐文化精神。积极开展职工喜闻乐见、丰富多彩、健康向上的文体活动,要寓思想性、趣味性、娱乐性于一体的特色。活动要立足基层,面向职工,要体现多层次、多样化、吸引力大、参与广的群众特征,要积极探索企业文化建设的新途径、新载体、新方法。五一期间将举行交通港航系统首届职工运动会。
五、深入实施送温暖工程,打响工会送温暖工作品牌
进一步做好帮困送温暖工作,积极创新工作内容和方式,充分展示工会送温暖工作特色,打响工会送温暖工作品牌。组织职工继续为结对帮困、困难职工捐款,做好节日送温暖、高温慰问、金秋助学工作,达到困难职工得实惠,工会干部受教育,工会组织树形象之目的。
六、加强工会日常工作和内部管理,提升工会工作的能力
1.着力推进女职工组织规范化建设。继续开展巾帼建功活动,鼓励广大妇女争创巾帼标兵岗、巾帼标兵,激励她们在交通经济建设主战场上施展才华、贡献力量。客运总站李柱山分站售票候船大厅要保持省级巾帼文明岗的风采,为以后争创全国级打下坚实的基础。依法维护女职工的合法权益和特殊权益,切实为女职工特别是困难女职工办实事。进一步加强女职工组织的自身建设,提高女职工组织的凝聚力和影响力。
2.加强工会的信息和宣传工作。加强工会宣传阵地建设,积极向上级工会提供信息,促进工会工作的沟通和交流,树立交通工会新形象。
3.加强工会财务和经审工作。坚持依法收缴工会经费,确保工会经费足额及时上缴,管好、用好工会经费。
4.积极完成县总和局党政布置的各项工作。
xx交通运输工会工作计划(二)
为更好做好xx年车队工会组织工作,通过成立职工之家的方式,积极参与企业文化的建设;发挥工会基层组织作用,维护员工的合法权益,充分发挥团队协作精神,调动员工的积极性、主动性、参与性,全面提升员工的思想素质,为了更加有效推动车队工会组织工作的顺利展开,现特制定xx年度车队工会工作计划如下:
一、成立工会民主管理机构,发挥工会组织的民主功能。
为了更好地发挥工会基层力量,由车队长担任工会组长,将车队工会组织设立工会小组;各负其责,落实到人。车队不定期组织小组长的培训学习,认真贯彻执行工会法、劳动法、安全法和职业道德;了解车队工会组织在实际工作中所起作用以及特困员工的情况;做到员工有困难能及时解决,积极宣传工会组织在车队的功能和意义,提高法制意识,维护员工的合法权益,充分发挥工会组织的民主作用。
二、积极配合工会组织的各项文体活动;完善职工之家管理;增强企业的凝聚力。
积极参加和支持公司工会组织的各项活动是车队工会组织主要工作,主要参加明年的百日安全劳动竞赛活动、车组制活动、岗位练兵活动、优质服务文明示范岗活动、职业道德教育等活动。车队向公司建议建立会议室、阅览室、台球桌等等文体设施,有计划举办各项文体有奖比赛活动;完善职工之家管理,参与企业文化建设;让员工休息日有去处,学习充电。让员工感觉到家的温暖,推动企业文化的发展。通过这些活动,让员工成为有理想、有文化、有道德、有纪律的四有新人,发挥会员工的先进骨干作用,发挥团队协作精神,增强企业的凝聚力与向心力。
三、xx年车队工会组织主要活动计划。
1.第一季度,发挥职工之家的作用,举办春节联欢晚会;举办转变员工思想观念座谈会;开展学习企业的规章制度,特别是对新的违章违纪尺度表的学习。
2.第二季度,举办片区或车队之间的文体联谊活动,初步计划开展篮球、乒乓球、桌球、卡拉0K的比赛;开展职业道德学习。
3.第三季度,举办党、工、团先进骨干的座谈会;举办一场以车组为单位的文体有奖比赛活动。
4.第四季度,举办中秋、国庆联谊会;开展各项年终表彰会议。
四、支持公司工会成立解困基金,解决特困员工生活。
为更好地解决特困员工的特殊事件问题,向公司工会建议成立工会解困基金组织。由员工自愿加入解困基金会;由公司统一解释解困基金会的主要用途和作用,形成一方有难,八方支援的高尚品德。关心员工生活是工会组织重要工作,经常深入员工宿舍与员工家庭了解员工生活情况,解决实际上困难。当好困难员工的第一知情人,第一报告人,第一帮助人。虚心吸取更多的合理化建议,推动车队民主管理,让员工感受到车队的关心,激励员工更加热爱车队与企业。
五、加强安全思想教育,弘扬好人好事。
根据公司工会组织情况,开展转变员工思想工作的座谈会,提高员工的责任心与归属感;保护员工享受所规定的合法权益与身体健康是工会组织的重要组成部分。车队定期做好安全防范工作,对宿舍、场站、车辆等消防设施进行自检自纠工作;宣传消防、治安、交通事故对个人与企业的影响,做好轮休安排,保证每位员工的正常休息;保证准时发放奖金与工资;杜绝各类事故的发生。采取多种形式开展职业道德活动和岗位练兵活动;全面规范员工服务标准,树立人人为我,我为人人的良好职业品格;树立岗位危机感;增强忧患意识,提高员工的驾驶技能与服务水平;弘扬好人好事,倡导有社会主义特色精神文明。
2023年运输科工会的工作计划范文 篇2
XX年工会工作指导思想:在市局工会和公司党委的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实xx在全总新一届领导班子成员和xx大部分代表座谈会上的讲话精神,和省总十一大精神,紧紧围绕推进科学发展,创新发展,努力在组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益中体现新作风,展出新风貌。
一、切实维护职
工合法权益,积极构建和谐劳动关系。一是不断推进工会管理工作,加强与党政,劳资双方协商机制建设,加强沟通协调,积极表达职工意愿和工会主张。二是以《劳动合同法》、《工会法》等法律法规,贯彻实施的有利时机,广泛开展学习、培训。三是要不断完善以职代会为基本形式的民主管理制度,以提高职代会运行质量为本文来源:文秘范文 基础,完善厂务公开工作的制度。四是要一贯坚持为职工大力做好事,办实事,解难事,积极参与改善民生为重点的社会建设。继续开展好扶贫帮送温暖活动。
二、 围绕企业经济社会发展,团结动员广大职工建功立业。一是要深入开展“当好主力军、建功‘xx’和谐奔小康”主题竞赛活动。广泛开展职工技能竞赛,深入开网展创建“工人先锋号”活动。深化表彰先进个人,推动创建活动由点到面扩展。二是要突出以“岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献”为主题,持久开发我为节能减排作贡献,征集合理化建设活动,推动职工科技创新。
三、深入职工素质工程,促进职工队伍全面发展。一是以学习宣传党的xx大精神为主题,加强职工网的宣传教育和引导。深入开展“讲文明、树新风”等群众性精神文明创建活动。二是要不断深入“创建学习型组织、争当知识型职工”活动。举办技能操作比赛,促进职工职业素养和专业技能的提升。三是要加强职工文化生活建设,精心筹备,广泛开展“三八”、“五一”及“十一”等职工喜闻乐见文化体育健身系列活动。四是抓好“职工之家,职工书屋”建设。
四、强化工会自身建设,提高工会工作整体水平。一是要深入调查研究,推进工会理论创新,工作创新。不断强化工会信息、督查、统计、信访等各项(出处)工作。二是要做好女职工工作。以“建功xx巾帼绘和谐”为主题,开展女职工建功立业活动。四是要加强工会干部队伍建设,不断提高工会干部能力水平。切实加强工会组织的作风建设,能力建设,组织建设,把工会组织建设成为学习型,创新型服务型的群众组织。
五、不断扩大工会组织,增强工会组织的凝聚力。一是要继续加强工会组建工作,进一步提高工会组建率和职工入会率及巩固率。二是要深入贯彻《企业工会工作条例》。坚持促进企发展维护职工权益的企业工会工作原则,加强企业工会规范化,制度化建设,夯实工作基础。
2023年运输科工会的工作计划范文 篇3
根据省集团公司、公司工会工作要点与目标,结合运输科实际情况,特制订运输科本年度工会工作计划。
一、指导思想
在党的十八大精神指引下,深入贯彻落实科学发展观,以省集团公司十八字工作方针和从严管理,从紧控制的工作原则,牢牢把握建设和谐企业的战略部署,紧紧依托xx工程,以创建工人先锋号为载体,以创先争优为立业主线,围绕安全生产抓员工教育,推进民主管理,突出维护员工权益,拓展职工之家建设,提高员工业务技能,以实际行动建企创优,努力促进运输科全面、优质地完成各项运输生产任务。
二、工作重点
1、保安全、促营销、提效增收。倡导全面营销战略,积极走出去,请进来,拓展营销渠道,稳固现有货源,挖潜运输新品类。切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐氛围和良好的生产环境。
2、弘扬企业文化,树立良好形象。组织员工积极参加各项文体活动,大力提高运输科精神文明建设水平,推进企业文化建设。组织培育员工广为认同的世界观、人生观和价值观,统一员工思想,规范员工行为,彰显工人阶级主力军的作用。
3、强基建企,树立典范。认真履职尽责,不断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓好工建工作。
三、围绕一个重点劳动竞赛
运输科以三个零(即零事故、零缺陷、零损耗)为主题,将劳动竞赛的实施和开展与公司生产经营实际有机的结合起来。
1、零事故。积极组织开展以《和谐企业,健康员工》为主题的竞赛活动。着眼于企业安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐企业的构建,团结、吸引、凝聚和教育广大职工,积极发挥工会劳动保护监督检查作用,建设和谐型科室。
2、零缺陷。旨在提升运输科现场管理水平,特别是将现场各项工作标准化的执行与落实积极推进到位,通过不断改进、推进和完善,使运输科各项工作安全持续地开展。
3、零损耗。旨在严格控制成本,降本增效,制定增产节约、增收节支规划,全面树立节约建企意识。
四、完善、规范班组建设
根据省集团公司、公司的指示精神,继续深入开展创新杯和安康杯活动,树标塑型,充分发挥班组建设源头作用,不断优化企业细胞,通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划,把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。
1、突出固化养成。在公司安全发展的强势推动下,运输科标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的基础上,运输科工会将突出三个深化,侧重在固化和养成上下功夫:即从外在面貌向内部管理深化;从管理形式向管理内容深化;从规范标准向提高班组人员素质深化。把标注化建设工作同班组升级工作结合起来,把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容,形成长效机制,把标准化建设工作向思维固化和习惯养成推进。
2、实现三个逐步转向。即:一是从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁、物品摆放整齐,逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化,管理措施是否切实可行、有效;二是从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完整,逐步转向着眼于班组执行各项规章制度,班组记录内容的真实性、针对性和实用性;三是从注重规范班组管理行为、提高班组管理标准,逐步转向着眼于提高班组长管理水平、工作质量、班组成员综合素质的提高,以此来实现班组建设工作质的转变。
3、设立班组夺标计划。所谓班组夺标计划就是类似于员工职业生涯设计而开展的班组三年规划,也就是班组职业生涯设计,其目的有三:①进一步落实推进运输科机制整合、人心整合、管理整合、技术创新整合;②使班组四看(看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新)计划合理、管理科学、推进扎实;③将公司提出培养储备坚实可靠的后备梯队的指导原则落实到班组。
其中推进步骤:①确立试点班组;②确立目标;③进行可行性论证;④拿出夺标计划书;⑤过程跟踪,持续推进。
4、班组岗位自主创新。一是做实典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和实践经验的传授、共享和交流;二是全面开展经济技术创新活动,力争在操作技能上有新的突破。
5、深入推进创建工人先锋号活动。创建工人先锋号活动和班组建设活动要齐头并进,按照敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进的要求,充分发挥工人先锋号的模范、引领、带动、创新和激励作用,进一步增强员工的主人翁责任感和使命感,最大限度地激发员工的劳动热情和创造活力,使工人先锋号成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工人阶级主力军作用,推动企业建设的旗帜。
2023年运输科工会的工作计划范文 篇4
根据省集团公司、公司工会工作要点与目标,结合运输科实际情况,特制订运输科本年度工会工作计划。
一、指导思想
在党的十八大精神指引下,深入贯彻落实科学发展观,以省集团公司十八字工作方针和从严管理,从紧控制的工作原则,牢牢把握建设和谐企业的战略部署,紧紧依托XX工程,以创建工人先锋号为载体,以创先争优为立业主线,围绕安全生产抓员工教育,推进民主管理,突出维护员工权益,拓展职工之家建设,提高员工业务技能,以实际行动建企创优,努力促进运输科全面、优质地完成各项运输生产任务。
二、工作重点
1、保安全、促营销、提效增收。倡导全面营销战略,积极走出去,请进来,拓展营销渠道,稳固现有货源,挖潜运输新品类。切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐氛围和良好的生产环境。
2、弘扬企业文化,树立良好形象。组织员工积极参加各项文体活动,大力提高运输科精神文明建设水平,推进企业文化建设。组织培育员工广为认同的世界观、人生观和价值观,统一员工思想,规范员工行为,彰显工人阶级主力军的作用。
3、强基建企,树立典范。认真履职尽责,不断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓好工建工作。
三、围绕一个重点劳动竞赛
运输科以三个零(即零事故、零缺陷、零损耗)为主题,将劳动竞赛的实施和开展与公司生产经营实际有机的结合起来。
1、零事故。积极组织开展以《和谐企业,健康员工》为主题的竞赛活动。着眼于企业安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐企业的构建,团结、吸引、凝聚和教育广大职工,积极发挥工会劳动保护监督检查作用,建设和谐型科室。
2、零缺陷。旨在提升运输科现场管理水平,特别是将现场各项工作标准化的执行与落实积极推进到位,通过不断改进、推进和完善,使运输科各项工作安全持续地开展。
3、零损耗。旨在严格控制成本,降本增效,制定增产节约、增收节支规划,全面树立节约建企意识。
四、完善、规范班组建设
根据省集团公司、公司的指示精神,继续深入开展创新杯和安康杯活动,树标塑型,充分发挥班组建设源头作用,不断优化企业细胞,通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划,把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。
1、突出固化养成。在公司安全发展的强势推动下,运输科标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的基础上,运输科工会将突出三个深化,侧重在固化和养成上下功夫:即从外在面貌向内部管理深化;从管理形式向管理内容深化;从规范标准向提高班组人员素质深化。把标注化建设工作同班组升级工作结合起来,把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容,形成长效机制,把标准化建设工作向思维固化和习惯养成推进。
2、实现三个逐步转向。即:一是从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁、物品摆放整齐,逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化,管理措施是否切实可行、有效;二是从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完整,逐步转向着眼于班组执行各项规章制度,班组记录内容的真实性、针对性和实用性;三是从注重规范班组管理行为、提高班组管理标准,逐步转向着眼于提高班组长管理水平、工作质量、班组成员综合素质的提高,以此来实现班组建设工作质的转变。12下一页
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