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企业文化活动方案2500字汇总

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2023-01-12 10:08

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【 liuxuequn.com - 活动策划书 】

企业文化活动方案 篇1

  企业文化活动竞赛方案

  一、活动目的与意义:为了深植企业文化,让每位员工更加了解企业文化的.相关内容。

  二、活动时间:20xx年x月x日下午1:30—5:00

  三、活动地点:xxxx

  四、活动主题:企业文化知识竞赛。

  五、活动范围:公司全体员工。

  六、活动协办:企业文化活动小组。

  七、活动要求:

  1、本次竞赛采用团体赛的形式,每个部门报一个参赛队于12月1日之前报道人事行政中心许威处,每队由三名选手组成,并自选一名领队,进行现场抽签。

  2、外地办事处通过视频会议系统参加竞赛。

  3、选题范围:企业文化手册、公司3年战略规划、公司各项规章制度;

  八、竞赛规则:

  1、第一轮:初露锋芒(个人必答题)

  本轮规则:个人必答题每题10分,共45道题,要求每位选手回答1题,每题分值为10分。从一号台开始依次由各队1,2、3号选手分别回答,答题限时30秒。队员不得补充和提示,如有违反则倒扣10分。答对加10分,答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始。

  2、第二轮:当机立断(小组抢答题)

  抢答题题型不限,共20题。每题分值为20分,在主持人读题完毕,各队方可抢答,同时计时开始,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,简答题限时60秒。答对加20分,答错或不答倒扣20分。违规抢答的参赛队第一次违规抢答将取消本题抢答资格,其余各队继续对本题抢答。同一参赛队出现第二次违规抢答,扣除积分20分。宣布抢答后10秒无人抢答,本题作为观众题。

  第三轮:精诚合作(小组风险题)

  风险题共15题,分10分题、20分题,30分题3种,其中1—5题为10分;6—10题为20分题;11—15题为30分题,每队有一次选题机会(可不选),分值由各队自由选择,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,风险题限时60秒,答对加对应分值。答错、不答、超时扣除对应分值。计时从读题完毕后开始。各参赛队按前二轮综合得分由低到高顺序进行选题,并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题。

  一决雌雄(附加题):如果出现分值并列情况,进行加试赛,共设3道附加题。加试赛全部为抢答题,题不计分只定输赢,在同分值队中用抢答的方法一次性决定,从高分并列先开始。每队派一名代表作答,限时60秒,答对胜出,答错、超时、违规对方胜出。

  观众题:竞赛过程中选手回答错误或不能回答,该题作为观众题。每轮比赛间歇期间,主持人为在场观众准备2道观众题,在举手观众中随机抽选作答,或回答正确的观众将有机会获得一份精美礼品。

  优秀个人:所有参赛选手中回答问题较多、正确率高前三名为优秀个人。

  九、竞赛流程:

  1、由活动主持人进行宣布活动内容和要求;

  2、由每队阐述自己的队名和口号;

  3、主持人宣布活动开始;

  4、主持人宣布竞赛规则;

  5、竞赛开始,第一轮:初露锋芒、第二轮:当机立断、第三轮:精诚合作;

  6、由领导为本次活动发表讲话;同时统计各队;

  7、由领导为本次活动获奖者颁奖;

  8、主持人宣布活动结束;

  注意事项:

  1、答题开始抢答时,要举手,并站起来回答,答题时其他人不得喧哗;

  2、计时和计分人员要公平、公正;

  十、活动经费预算:

  活动经费预算:

  一等奖: 价值300元的奖品;1*300=300元

  二等奖 :价值200元的奖品;1*200=200元

  三等奖: 价值100元的奖品;1*100=100元

  优秀个人奖三名:价值100元的奖品;3*100=300元

  观众答题奖品 :价值25元 2*25=50元

  条 幅: 100元

  矿泉水: 100元

  协办人员纪念品: 200元

  总计:1350元

企业文化活动方案 篇2

  【晚会目的及意义】

  每逢佳节倍思亲,中秋,一个团圆的日子,一个中华民族的传统佳节。为了宣扬颂扬中华民族的传统文化,丰富员工的精神物质生活,增强凝聚力和员工归宿感,更好地体现我公司大家庭般的和谐氛围。

  1、让员工过上一个愉快的中秋,并在活动的过程中感受到企业大家庭的氛围。

  2、加强员工内部的沟通,让员工充分的展现自我,在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

  3、实现领导和员工的互动,让企业的各层工作者在共同的平台下交流。

  4、有效的利用活动的过程及其宣传策略,进一步扩展企业文化,让大家感受到集团的发展和进步。

  【晚会主题】

  20xx年9月13日(星期一)为农历中秋节,中秋晚会在前一周周一~周五其中一天举行,届时以“同一个中秋节,同一个家”为主题,营造“欢乐和谐,与时俱进”的公司气氛。

  【晚会筹备】

  一、筹备日程表

  前期筹备:8月1日——8月29日

  节目单制作:晚会举办前一天(具体待定)

  晚会道具采购:晚会举办前两天

  会场布置:晚会当日上午

  二、晚会筹备部门

  晚会总负责人:

  第一组:节目策划组负责人:

  任务:

  a、完成节目筛选工作;

  b、编辑出节目单报礼仪组存备;

  c、准备好主持人的形象设计及台词;

  第二组:礼仪组负责人:

  任务:

  a、晚会之前准备好会场服务物品,如节目单、矿泉水、礼品等。

  b、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。

  第三组:灯光音乐组负责人:

  任务:

  a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转,及一切后勤保障问题。

  b、负责演员演出时音乐的播放及灯光要求。

  c、DV视情况可随时启用机动组。

企业文化活动方案 篇3

  一、在理念识别系统的侵蚀中强化安全理念

  安全理念是企业做好安全工作的指导思想,做好安全工作是企业永恒的重大课题。安全无小事,必须防微杜渐,从一点一滴做起,安全无空档,必须落实到每时每刻,把从“满意创造价值”的核心价值观中提炼出的“遵纪守法、关爱生命”的安全文化核心理念深得人心。因此,应从“安全责任重于泰山”的角度提高安全意识,深层次影响人的意识,培养正确的安全意识。

  二、在行为规范系统的落实中强化安全理念

  一般来讲影响交通安全最为重要的原因就是人和一些客观因素,人的因素是主观包括人的情绪行为以及心理的变化导致的安全隐患,因为客观因素的发生的概率较小,所以把控好人的主观因素对交通安全有着重要的意义。行为规范一方面是前期的强制约束,另一方面是平时的习惯养成,这就需要在企业文化的推进过程中做好以下几方面的工作:

  1.注重整体教育和差异化教育方法

  在安全教育工作的过程中,不仅要紧抓安全薄弱的环节,而且还应该注重整体的安全教育,从而使得企业每一个员工都是受众者,也都是传播者,但是在实际的安全教育的工作中,因为安全教育的群里各有不同,其性格也是千差万别,所以在整体教育的基础上,也要针对不同的岗位以及不同的群体进行有针对性的教育,同样对于一些在安全运营第一线的员工的安全教育也要注意方法和方式的选择,因为其岗位关于到安全运营的特殊性,其教育也要因人而异的进行,根据每一个员工的性格进行行为规范系统等相关的安全教育,只有把整个教育与差异化教育相结合,才能更好的使安全教育的传播效率更高效果更好。

  2.注重疏导式教育和学习性教育的工作原则

  由于工作压力比较大,或者其他的原因,有时候员工的安全意识就很容易受外界环境的影响,这个时候如果在给其压力,就会适得其反,所以在这种情况下我们应该进行有效的疏导式的教育,积极的为企业员工排忧解难,在开导的过程中进行必要的安全意识的教育。而学习性的教育就是要更好的引导企业员工学习相关的规章制度以及相关的法律法规,从而提高自身的安全意识以及素养,这样才能更好的提高服务和保障安全运营。

  三、在形象识别系统的渗透中强化安全理念

  形象识别系统一般包括三个方面,即企业的理念识别——MindIdentity(MI),行为识别——BehaviorIdentity(BI)和视觉识别——VisualIdentity(VI)。企业理念,是指企业在长期生产经营过程中所形成的企业共同认可和遵守的价值准则和文化观念,以及由企业价值准则和文化观念决定的企业经营方向、经营思想和经营战略目标。企业行为识别是企业理念的行为表现,包括在理念指导下的企业员工对内和对外的各种行为,以及企业的各种生产经营行为。把企业的安全理念渗透到企业的形象识别系统中,就必须要从企业的理念、行为、视觉等方面做到安全教育的渗透,把安全教育和理念写到企业文化理念里,同样也要把教育安全道德教育以及职业道德教育和以及安全案例分析进行宣传和比较,强化安全意识和和行为规范。要让职工喜闻乐见、甘心情愿地接受安全教育,如何让员工规范操作,确保安全,企业文化在安全工作上要以人为本,提倡生活化,人性化,入情入理,润物无声。企业文化渗透在企业中,时间与空间上的天然优势决定了形象识别系统贯穿于企业的各个空间及时间,把形象识别灌输到安全工作的整个过程以及生产流程的每一个步骤。

  四、结语

  安全管理在企业文化中的有效应用,可以把职工的工作状态调节到最佳的状态,同时安全工作更上一层楼,使企业文化的效果得到全面的提高。这就要求企业把安全管理理念灌输到具体的职工生活和安全生产的每一个步骤,增强企业文化的及时有效性。

企业文化活动方案 篇4

  20xx年企业文化活动

  员工比赛方案

  汇编

  目录

  1某公司仿“中国好声音”歌咏比赛策划方案........................................................4

  2员工职业技能比赛方案....................................................................................12

  3企业歌咏比赛活动的实施方案........................................................................14

  4华泰重工与华凯船舶篮球友谊赛方案.............................................................17

  5员工爬山竞赛策划方案....................................................................................20

  6辩论赛活动方案...............................................................................................22

  7员工歌唱比赛方案...........................................................................................25

  8“竞技比赛”活动方案.........................................................................................27

  9篮球比赛方案..................................................................................................29

  10公司知识竞赛方案.........................................................................................32

  11华泰重工拔河比赛策划方案..........................................................................34

  12羽毛球比赛策划方案.....................................................................................38

  13美菱集团主持人大赛方案...............................................................................42

  14“体育文化节”球类比赛策划书........................................................................47

  15“庆中秋迎国庆”拔河比赛方案........................................................................49

  16“挂榜杯”球类比赛方案...................................................................................51

  17岗位技能竞赛活动方案..................................................................................54

  18公司团委开展青工岗位技能竞赛活动...........................................................58

  19岗位练兵技术比武方案..................................................................................60

  20电工技术比武方案.........................................................................................62

  21电焊工技术比武方案.....................................................................................67

  22公司企业文化知识竞赛活动策划...................................................................71

  23企业知识竞赛比赛规则..................................................................................73

  24企业歌唱比赛策划书.....................................................................................75

  25乒乓球团体比赛方案.....................................................................................79

  27桌友杯台球比赛策划书..................................................................................83

  28排球联赛策划书.............................................................................................85

  29合唱比赛策划案.............................................................................................86

  30篮球友谊对抗赛策划方案..............................................................................91

  31公司演讲比赛方案.........................................................................................93

  32劳动生产竞赛方案.........................................................................................9633公司趣味运动会方案...................................................................................10234员工羽毛球比赛方案...................................................................................10435“我与企业共成长”演讲比赛方案..................................................................10736卡拉OK比赛活动方案.................................................................................10937晚会游戏比赛方案.......................................................................................11338摄影、书法、绘画比赛方案........................................................................11539公司登山比赛方案.......................................................................................11740公司征文比赛方案.......................................................................................12041企业趣味足球比赛策划书............................................................................12242汽车驾驶技巧比赛.......................................................................................12843乒乓球比赛活动方案...................................................................................13944公司飞镖比赛策划书...................................................................................14245趣味游泳比赛方案.......................................................................................14546职工厨艺大比拼的比赛方案........................................................................14747公司安全消防知识竞赛实施方案.................................................................15048集团公司大众广播体操比赛方案.................................................................15249打字比赛策划..............................................................................................15450公司图文征集大赛活动方案........................................................................15651企业新星大赛策划方案................................................................................15852职工趣味运动会活动方案............................................................................17053趣味羽毛球比赛活动方案............................................................................17354广场健身舞大赛活动方案............................................................................17655跳绳比赛活动方案.......................................................................................18156象棋比赛策划书...........................................................................................18357“我为公司做贡献”朗诵比赛方案..................................................................185

  1某公司仿“中国好声音”歌咏比赛策划方案

  目录

  第一项前言--------------------------------------------------------------02

  第二项赛事名称-------------------------------------------------------03

  第三项赛事主题--------------------------------------------------------03

  第四项赛事口号--------------------------------------------------------03

  第五项赛事主办--------------------------------------------------------03

  第六项赛事协办--------------------------------------------------------03

  第七项赛事地点--------------------------------------------------------03

  第八项赛事宣传--------------------------------------------------------03

  第九项赛事流程--------------------------------------------------------04

  第十项奖项设置--------------------------------------------------------06

  十一项―好声音‖活动组委会组织架构图-----------------------------07

  十二项组委会成员工作职责-------------------------------------------08

  十三项资金预算--------------------------------------------------------11

  十四项筹备日程--------------------------------------------------------12

  十五项事项说明--------------------------------------------------------12

  前言

  如果你有一把木柄的的吉他

  那么你一定喜欢

  音乐从你嘴中流出的味道

  如果你有一件艳丽的舞裙

  那么你一定也乐意

  让它展示在大家面前

  那么

  现在

  带上你的吉他穿上你的舞裙

  领取你自己的机会吧

  (公司名)―好声音‖

  大奖等你来拿!

  一、赛事名称:《(公司名)―好声音‖》

  二、赛事主题:用音乐展现新年梦想用旋律谱出(公司名)辉煌!

  三、赛事口号:1、(公司名)好声音,没有你不行!

  2、追寻真梦想亮出好声音

  3、自己的舞台自己秀

  4、亮出你的金嗓子留下(公司名)好声音

  四、赛事主办:人力资源课

  五、赛事协办:各部门

  六、赛事地点:海选(公司食堂)

  复赛(公司食堂)

  半决赛(大舞台)

  决赛(大舞台)

  七、赛事宣传

  通过宣传条幅、通知公告以及宣传海报等多元化方式对比赛前期、中期、后期进行宣传。

  (一)比赛前期:

  人力资源课拟好参赛通知给各部门文员进行赛前宣传,调动员工们的积极性。

  (二)比赛中期:

  及时公布每个阶段(海选、复赛、半决赛、决赛)的比赛结果。

  (三)比赛后期:

  复赛选出16强;半决赛选出4强;决赛选出冠军。

  (一)赛事流程

  (一)海选

  1、时间:12月16日

企业文化活动方案 篇5

  “十四五”时期,是我国由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期,是两个一百年奋斗目标的历史交汇期,也是全面开启社会主义现代化强国新征程的重要机遇期。企业文化是社会文化的重要组成部分,是中国特色社会主义先进文化的生长点之一。站在新的历史起点,国企急需以观念转变、文化创新,引导全体员工正确认识当前的经济社会发展新特点,主动适应新时期历史性变革,积极稳妥推进改革,提升企业管理水平,为企业增添新的发展动力。

  一、“十四五”时期企业文化建设的基本任务

  “十四五”时期,企业文化建设的目标是着眼于解决影响制约企业高质量发展的突出问题,坚持建设先行,创新构建以新的企业价值理念体系为核心、与我国经济高质量发展相适应、与公司发展战略相符合、与企业和职工共同发展需求相一致的企业文化体系。企业文化的引领力、创造力、传播力、服务力应普遍提升,企业文化的活力和社会影响力应不断扩大,企业文化在企业综合竞争力中地位和作用应更加突出。

  1提炼构建新的企业文化体系

  构建与社会主义核心价值体系相一致、能够有效发挥引领和整合作用、符合企业发展要求、全体员工认同的价值理念体系是“十四五”时期企业文化建设的根本任务。新的企业文化体系要以企业发展中的现实问题为导向,以未来发展战略为依据,在继承创新的基础上,构建确立与企业发展战略相符合的价值体系,形成并巩固全体员工为企业高质量发展团结奋斗的共同思想基础。

  企业党组织要从企业发展的实际情况出发,科学制定规划,合理安排投入,体系化策划,项目化推进。在企业文化体系建设中,在注重系统、完整的同时,力求简明、实用、可操作性。

  在企业文化建设体系中,价值理念是主体精神层面的核心,对制度和行为物质文化起着统领作用,是企业经营发展的灵魂;制度是精神的固化,规范着企业和员工的行为;行为、物质文化是精神的外化,是展示精神文化、提升形象的物质载体。

  2加强专业文化建设

  专业文化建设是企业文化融入业务管理、提高企业基层管理的重要载体。专业文化理念不能与公司核心价值观有冲突,体现对业务的具体指导。“十四五”时期,国企各职能管理部门要在企业核心价值观的统领下,提出关于企业生产经营管理各方面的文化理念,把核心价值观体现在企业生产经营管理各项活动中。每一个职能管理和业务部门都要承担与自身业务和管理职能相匹配的专项文化建设任务。

  3加强基层特色文化建设

  基层特色文化是在公司文化基础上形成的具有本单位特点的文化,是所属单位在遵循、服从、体现企业主导价值观和文化本质的前提下,突出“特”性,充分考虑企业的历史、内外部环境、影响制约条件、时代特征、行业特点、负责人风格、职工的喜好、地域文化及风土人情等因素,从价值理念体系的构建到文化建设项目的设计,从视觉识别系统的导入到广告、形象的宣传,都应力求实现“本单位特色化”,用各单位个性文化丰富公司企业文化的内涵,做到基因相同、个性不同,形成以公司文化为主导的百花齐放的局面。

  4持续推进企业文化创新

  推进企业文化建设要尊重历史,继承中华优秀传统文化、革命文化、中国特色社会主义优秀文化基因。注重借鉴国内外优秀企业文化成果,进行创造性吸收。突出个性特点、企业特色,使员工感到这种文化既是本行业所特有的精神状态的真实写照,又是本组织所唯一具有的独特表述,从而起到鼓舞士气、激励斗志,形成良好精神氛围的作用。

  “十四五”时期,国企的改革重组是重要课题。根据这一形势,企业文化要强化调整重组、混合所有制文化融合,既要解决好调整重组、改制企业之间的因文化传统、文化思维、文化实践不同而引发的文化冲突,又要通过文化的有效碰撞和深度融合实现文化的提升与创新,以引领和保证重组、改制后的企业沿着既定的战略目标高质量发展。强化国际化经营跨文化管理,在国际化经营和“一带一路”建设中,通过与各国、各民族的文化融合、文化创新,形成一种既坚持自己核心价值观,又体现与各种异文化融合的灵活性与有效性,适应所在国特点的企业文化。

  5加强企业文化传播

  增强企业文化的传播力,提高企业文化传播覆盖面,是提高广大员工对企业文化的知晓度和辨识度、实现企业文化管理转化的前提条件。要强化互联网思维,善于运用互联网手段,积极推进媒体融合发展,进行企业文化全媒体传播。要积极培养、选树、宣传先进典型,大力培育有影响力、生命力的经典故事和英雄人物,着力营造学先进、赶先进、当先进的企业风尚,引领广大企业员工从先进典型中汲取正能量,激励广大员工在企业改革发展中建功立业。

  6扎实推进文化活动开展

  注重发挥工会、共青团和其他群众组织在企业文化建设中的作用,充分发挥职工群众的积极性、创造性,推动企业开展群众性文化活动和企业优质文化产品创造,激发引导员工在文化建设中自我表现、自我教育、自我服务。积极开展全国文明单位、省市级文明单位创建工作,开展创建学习型组织、争做知识型员工、科技普及、岗位练兵、劳动竞赛等活动,利用各种活动增强员工对企业的归属感。充分利用现有文化体育场所,发挥摄影、书法、文学、体育等各种文体协会作用,组织开展丰富多彩、群众喜闻乐见、健康向上的业余文化活动,陶冶员工情操,提高员工文化素养。坚持把文化建设成果转化为文化产品,通过演艺、出版、网络、手机等载体更好地传播企业文化,最大限度发挥企业文化引导、教育、凝聚及推动发展的功能。

  7引领促进员工全面发展

  坚持“依靠人”,尊重职工主体地位,不断完善和创新企业民主管理实现形式,特别是员工在企业改革、企业管理过程中的知情权、参与权、表达权和监督权,给职工提供一个参与民主决策、民主管理的广阔舞台,通过建立明确的价值体系,实现企业目标与员工目标的有效结合,促使员工自我发展、自我完善,自觉、积极、主动地开展工作,依靠全体员工的智慧和力量,实现经济效益与社会效益的最大化。坚持“为了人”,在企业发展中把人的利益作为一切工作的出发点和落脚点,实现好、维护好、发展好,使企业和企业相关者共享发展成果,实现企业与人的共同发展。

  二“十四五”时期企业文化建设的保障措施

  企业文化建设是企业全局性、综合性工作,要与企业其他各项工作统筹兼顾。如在落实党建工作责任制中要与党建工作统一部署。“十四五”时期,企业文化建设要形成融合工作机制、工作方式,并用制度固定下来,坚持优势互补,形成合力,推动各项工作整合发展。

  1加强对企业文化建设的组织领导

  坚持把加强企业文化建设作为提高企业软实力和国际竞争力的战略任务来抓,切实加强对企业文化工作的领导。坚持将企业文化工作列入重要议事日程,像担当经济、政治、社会责任那样,自觉担当起企业文化建设创新的责任、企业文化传承的责任、企业文化资产保值增值的责任。

  2完善企业文化建设推进机制

  要使企业文化建设落到实处,取得成效,必须建立党组织统一领导、党政齐抓共管、主管部门组织协调、有关部门分工负责、所属单位和全体员工积极参与的工作体制和工作格局,形成企业文化建设的强大合力。国企党委工作部门作为企业文化建设主管部门要充分发挥协调指导作用,团结各方面的力量,共同推进企业文化建设。

  3健全企业文化建设制度机制

  推进企业文化制度建设,将企业精神文化转化体现在企业组织制度、人事制度、财务制度等系列规章制度中。建立完善党委会、董事长办公会、总经理办公会等定期研究企业文化建设重大问题机制,建立完善组织保障机制、工作指导和载体运行机制、考核评价与激励机制,把企业文化建设经费纳入预算,把企业文化建设考核评价纳入企业阶段和年度工作考核体系。

  4深化企业文化建设理论研究

  注重对现实问题的理论思考,密切跟踪中国企业文化建设的新实践和新发展,从理论和实践结合上准确回答企业文化建设中面临的新问题,提高对企业文化建设规律的认识和把握能力,不断通过理论创新推动实践创新。

  总之,新的时期,国有企业的企业文化建设,要对标世界一流企业,有针对性学习借鉴先进企业文化管理经验,不断总结企业文化建设工作经验,用丰富鲜活的案例启发引导,推动企业文化管理深入开展,为提高企业文化建设水平提供有力的支撑。

企业文化活动方案 篇6

  为深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,充分发挥基层党组织作用,提升党建促经营效果,**坚持问题导向,积极推进基层党组织达标建设,充分发挥党建引领作用,加快落实寄递翼改革总体要求,推进党的建设与企业中心工作有机融合。紧紧围绕企业生产经营开展“党建经营融合发展”活动的做法与尝试,作粗浅探讨。

  一、开展“党建经营融合发展”活动的重要意义

  (一)开展“党建经营融合发展”活动,是贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,抓实企业思想政治工作,发挥党组织领导核心、政治核心作用,提升基层党组织组织力的具体抓手,通过活动,增强企业基层党组织的组织力、凝聚力和战斗力,发挥党员的先锋模范作用,推动企业基层党建工作。

  (二)是企业党建工作与生产经营深度融合的需要。在邮政企业,当前还存在就党建抓党建、党建经营“两张皮”的现象,没有结合企业生产经营有效地开展基层党建活动,没有很好地发挥党建引领作用。紧紧围绕企业生产经营开展“党建经营融合发展”活动,就是将党建融入经营,发挥党建作用,聚集力量,攻坚克难,以党建服务生产经营、促进企业发展,提升运营效益。

  二、开展“党建经营融合发展”系列活动,以党建引领发展的工作实践

  (一)开展教育活动,增强党性修养

  1.深入学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。按时召开组织生活会、民主评议党员、书记述职工作报告,结合“两学一做”学习教育,“三会一课”以及**部微信群,组织党支部集中学习并督促全体党员做好《习近平在正定》、学习强国以及中邮先锋的日常学习教育。开展“大学习大讨论大落实”活动,结合未巡先改内容要求,组织全体党员,分学习、讨论、落实三个阶段开展活动,强化学习、查找问题、明确目标、制定措施,推动工作落实。以各类活动为载体,推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神深入人心,进一步提高政治站位,统一思想认识,凝聚共谋发展的正能量。

  2.广泛开展主题党日党性教育活动。围绕“学懂、弄通、做实”,组织党支部开展读原著悟原理读书分享、党员集体过政治生日、重温入党誓词、观看警示电教片、《党员先锋突击队、凝心聚力勇担当》主题帮扶、义务劳动、组织观看张恕同志先进事迹报告等主题党日活动。以实际行动引导广大党员深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。

  (二)聚焦生产经营,增强履职服务能力

  1.提升服务基层的能力,深化联系点工作。开展领导班子成员带头帮扶联系点,围绕党建和经营发展,宣讲十九大精神、不忘初心牢记使命主题教育、解决工作难题、开展帮扶工作,加强与一线干部职工的沟通和交流,及时解决实际生产过程中的问题,做好传导、贯彻、督导工作,推动联系点各项工作目标的完成。

  2. 切实解决基层党组织弱化虚化问题,提升党员在基层一线的覆盖面,在无党员网点、班组推行党员挂点工作制度,在全区邮政无党员网点广泛实行党员挂点联系制度,每月与一线及各专业人员座谈,及时帮助解决各专业存在的问题和困难,坚定发展的信心和决心不动摇。

  (三)创新载体与机制,增强融合发展成效

  1.开展“三亮、三比、三评”活动,积极调动广大党员发挥先锋模范作用,充分展示党员良好形象,在开拓业务、经营创新上发挥排头兵作用,提升广大党员履职尽责能力,促进学习、作风和业绩不断提升。

  2.全面整合寄递网络资源,结合揽投队伍实际情况制定整合方案, 提高专业上门揽收能力和创收能力加密揽投网络衔接提升邮政速递的市场竞争能力和市场占有率,以缩短上门看揽收时间,提高投递水平、确保妥投率为核心,通过调整运行模式,打造高效、灵活、稳定的揽投网,满足客户服务需求和企业发展需要。

  三、经验总结和启示思考

  1.要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导。党的十九大对党的建设、对基层党组织建设提出了新的要求。开展“党旗领航”活动,必须坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,牢牢把握新时代党的建设总要求、把握基层党组织建设的特点,把党的政治建设摆在首位,以“党旗领航”活动为载体,大力宣传习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,做好思想政治引领,加强党员教育和管理,提升党员政治素养和综合能力,引导党员发挥先锋模范作用;密切联系服务职工群众,做好职工群众思想教育工作,完善服务机制,团结广大群众,确保党的路线方针政策和集团公司党组决策部署在基层全面贯彻落实。

  2.要围绕中心服务大局。开展“党旗领航”活动,就是要通过活动,最大限度地调动人的积极因素,为促进企业发展贡献力量。要紧紧围绕生产经营的重点和难点,充分运用互联网+,利用新媒介、新技术、新传播手段和新沟通手段,用现代科技元素创新活动方式,增强活动吸引力,扩大党员与职工群众的互动接触,让党组织活动走向基层、走向生产经营第一线,让党的旗帜在每个基层阵地高高飘扬。通过形式多样、内容丰富的活动,使党建工作做到“有血有肉”,与生产经营相辅相成、相互促进。

  3.要始终坚持问题导向。党的十八大以来,习近平总书记反复强调要坚持问题导向。开展“党旗领航”活动,必须坚持问题导向,紧紧抓住企业改革、发展、生产、运营、管理等方面的突出问题,以问题为切入点,通过“党旗领航”系列活动,把党的建设融入企业改革发展的全过程和各环节,把党建工作资源转化为企业资源,把党建工作优势转化为企业改革发展管理的要素,转化为解决企业发展问题的重要工具与抓手,使党建工作成为企业价值链上的重要环节,成为企业发展的内在推动力量。

  4.要创新完善活动机制。企业开展“党旗领航”活动,其目的是通过具体化的活动促进党员增强党性修养、促进企业改革发展。要量化或具体化活动的内容及效果呈现,不能泛泛而谈,要有操作性。要建立考核评价机制,考核结果要与党员领导干部的绩效衔接、与奖惩挂钩,提高各级党员干部对活动的重视程度,进一步激发广大党员发挥先锋模范作用。要建立严格的监督检查及追责问责机制。通过制度立规、过程督查、结果问责以及常态化函询等必要手段,加强监督,确保活动措施落到实处,提升活动成效。

  5.要坚持以人民为中心的理念。要坚持“人民邮政为人民”的服务宗旨和“用户至上、员工为本”的价值理念,增强为民服务意识,发挥邮政资源优势,开展服务群众的专题活动,拓展为民服务范围,提升为民服务能力与水平,向人民群众提供便捷、优质、高效的邮政服务,推动邮政政治责任、社会责任的落实。坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由全体员工共享,坚持为职工办实事,不断改善员工特别是基层员工的生产生活条件,解决困难职工最关心、最直接、最现实的利益问题,发挥职工小家及各类员工活动作用丰富职工精神文化生活,打牢广大员工团结奋斗的思想道德基础,激励广大员工为企业改革发展建功立业,形成共促发展的合力。

企业文化活动方案 篇7

  活动主题:“海上生明月,天涯共此时”——××与您共赏明月,共品佳酿,共度中秋

  活动地点:公司篮球场

  主办单位:××××有限公司总部

  参与对象:公司总部及各分店员工

  活动时间:20xx年09月××日(具体待定)19:00——24:00

  【活动目的及意义】

  1、中秋将至,为答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力,公司将在20xx年09月××日举办一场联欢晚会。

  2、让员工充分的展现自我,在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

  3、实现领导和员工的互动,让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。

  4、进一步扩展企业文化内涵,促进其外部形象和内部文化的统一合成。

  【活动筹备】

  一、筹备日程表

  前期筹备:8月××日——9月××日

  节目单制作:9月××日(具体待定)

  道具采购:活动举办前五天

  场地布置:9月××日上午

  二、晚会筹备部门

  公司总部负责人:

  各分店活动筹备负责人:

  第一组:节目策划组

  负责部门:人力资源部及各分店活动筹备负责人

  任务:a、9月××日完成节目筛选工作;

  b、9月××日编辑出节目单报礼仪组存备;

  第二组:礼仪组

  负责人员:办公室相关人员及各分店派一名管理人员任务:

  a、晚会开始前座椅的摆放,各座位的落实。

  b、晚会之前准备好会场服务物品,如节目单、矿泉水、礼品等。

  c、场地装饰、道具准备等

  d、舞台前方,摆放现场水果、饮料及观众座位区分。

  e、引导观众按正确位置和秩序就坐。

  第三组:道具设备组

  负责人员:×××(组长)、×××、×××

  任务:a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转,及一切后勤保障问题。

  b、DV

  2、加强员工内部的沟通,促进员工关系的进一步融洽。

  二、时间

  定在中秋节前x天,即(星期x下午16:00在公司集中)

  三、地点

  xx镇xx山脉

  四、参加的人

  公司全体员工(值班人员除外,值班人员:公司办公室留客服部一人值班,保安照常上班)。

  五、相关准备

  1、请各位带好自己应该带的物品;

  2、行政部准备好三份公司员工内部通讯录;

  3、大巴车二辆;

  4、相机、cd机、小音箱、笔记本电脑、麦克风;

  5、帐篷、席子、小被子、枕头等睡觉用品及自己日用品;

  6、写好文字的小卡片(数量依人数定,内容为每人自己在公司预先写好的送给同事的话);

  7、烧烤所用的食物、用具及饮用水;

  8、粮食,具体包括xx

  9、一份好心情,并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲;

  10、行政部/企划部勘探并熟悉地形、地势,联系好场地,预先设计好活动安排;

  11、月饼xxx个。

  六、行程/活动流程

  (一)当天:

  1、当天于下午16:00准时在公司大门口报到、集中;请各位留下自己的联系电话,以方便到时联系,行政部准备好三份公司员工内部通讯录。

  2、然后乘车前往xx街xx营地(乘车时间约一个半小时)抵达后到a区扎营;

  3、夜晚烤大餐,点燃簧火欢乐派对、卡拉ok大家围成一团,谈谈心事,聊聊天,数数星星,晚上失眠的员工可以在山顶观日出。

  4、晚上住在帐篷里。

  (二)第二天

  1、第二天早上先观光潭景玩玩水、合影;

  2、约10点后徒步到b区活动;

  3、饱餐午饭后,可以参加二军对垒水枪交锋战,还可以钓大鱼,泡潭水和玩玩有益身心健康的游戏节目。

  4、约14:30集中下山,乘车返回xx原集中地点,结束活动。

  七、费用

  约:xx-xxx元/人(含乘车费用)左右,基本的活动费用由公司出,私人的购物行为则由员工自己出。

  八、策划与执行

  策划:企划部;

  执行:行政部。

  本活动由行政部负责,企划部协助实施。

企业文化活动方案 篇8

  当前,国有企业改革已进入攻坚期,受疫情影响,经济承压,国有企业面临着更加复杂的竞争和更加严峻的挑战,党的领导只能加强,不能削弱。国有企业作为国民经济的重要支撑,其核心竞争力就在于它的企业文化竞争力。由于国有企业领导人员对企业文化建设的认识不一等原因,很多企业的企业文化与党建工作没有有效结合,不能发挥出最大的作用。在一些企业出现了企业文化建设和党建工作实际相分离的“两张皮”现象,使企业文化建设难以落地生根。本文通过分析加强党建工作与企业文化建设工作有机融合的重要意义,思考加强建党与企业文化建设的路径分析,最后得到一些启示,为新时代国有单位企业文化建设中如何发挥党建的引领作用提供一些参考。

  一、背景

  习近平在2016年10月全国国有企业党的建设工作会议上指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。在国有企业调整优化结构、转变发展方式的攻坚时刻,党的领导只能加强,不能削弱。国有企业作为国民经济的重要支撑,其核心竞争力就在于它的企业文化竞争力。企业要做大、做强、做优,必然要有属于自己的特色鲜明的、科学先进的企业文化。而在改革发展的今天,要建设好企业文化必然得依靠党建来带动,用党建来引领和提高企业文化建设的层次和水平,把企业文化真正建设成企业的核心竞争力。

  二、存在问题

  由于国有企业领导人员对企业文化建设的认识不一、职工思想的多样化、企业发展水平的参差不齐、思想教育工作容易流于表面化等原因,很多企业的企业文化与党建工作没有有效结合,不能发挥出最大的作用。在一些企业出现了企业文化建设和党建工作实际相分离的“两张皮”现象,使企业文化建设难以落地生根。

  三、重要意义

  (一)加强党建工作与企业文化建设的有机融合,有利于更好的发挥企业文化的作用

  企业文化在调动员工积极性和增强企业凝聚力等方面发挥着积极作用,是企业核心竞争力的重要组成部分。国有企业党建工作有着悠久的历史和沿袭,长期积累的思想政治工作、群众工作、宣传教育等工作能够为企业文化建设提供坚强的组织保证和政治保证,用党建工作引导企业文化建设的方向,保证企业文化建设朝着健康的方向发展。

  (二)加强党建工作与企业文化建设的有机融合,有利于增强企业文化建设的自觉性、坚定性

  实践证明,党建文化是企业文化的基础、底色,企业文化是党建文化的具体体现。先进的企业文化是企业前进和持续发展的动力,是提升企业员工凝聚力的重要抓手。通过开展党建工作与企业文化建设的融合发展,使企业全体上下深刻认识到企业文化是企业发展的战略引擎,是企业发展的关键钥匙,是职工群众的精神家园,深刻认识到企业文化建设要遵循客观规律,不可突击模仿、一蹴而就。

  (三)加强党建工作与企业文化建设的有机融合,有利于增强企业文化建设水平

  党建文化是党内政治文化的重要组成部分。国有企业在激烈的市场竞争中如何才能处于有利地位,可能有许多因素,但有一点是至关重要的,那就是通过卓有成效的党建引领,使企业文化增强企业的软实力。提出了企业文化建设的思路,搭设了企业文化理念体系、制度框架和具体路径,具体目标、重点任务扎实推进,企业文化建设基础不断夯实。同时,形成了文化宣传片、经营宣传片、党建宣传片、文化故事集、文化手册等一批贴合核心文化理念的企业文化建设精品成果。

  (四)加强党建工作与企业文化建设的有机融合,有利于增强集团全员向心力、战斗力

  国企党建与企业文化建设两者目标一致、方向一致,并相互影响、相互渗透,推动国企党建与企业文化建设深度融合,可以不断增强企业向心力、凝聚力和竞争力。提升集团全员对企业文化的理念认同、情感认同、行为的认同,增强干事创业的使命感、荣誉感、获得感、归属感。

  四、路径思考

  (一)提高认识,搭建组织架构,夯实企业文化建设工作基础

  企业高层要提高政治站位,高度重视党建工作与企业文化建设的有机统一,将国家及各级关于企业文化建设的重要精神和部署要求列入中心组学习内容,通过党委会研究布置推进工作,对企业文化建设形成清醒而深刻的认识,做到党建工作与业务发展和企业文化建设同谋划、同部署、同实施,企业内部成立由一把手担任组长的企业文化建设领导小组、工作推进小组,明确相关职能部门一把手担任工作小组领导,逐步加大绩效考核中企业文化建设的内容,同时加强与先进单位的学习交流,小组成员要下沉到基层,多听取党员、群众意见,形成上下联动的协调机制,全员推进企业文化建设工作。

  在全面梳理和研究企业党建工作和企业文化建设工作的现状基础上,编制切实可行、多部门协调配合的企业文化建设方案,明确建设目标、实施计划及具体举措,并且明确责任部门、责任人,将建设方案作为一定时期内企业文化建设的总遵循,实施过程中根据发展需要适时作出调整,同时颁布一系列支撑企业文化建設的规章制度,保障建设方案的顺利实施。

  (二)强化创新,融入中心工作,激发企业文化建设工作活力

  现代企业制度条件下,推进党建工作与企业文化建设工作的有机融合,需要强化创新意识和能力,顺应新时代发展的新趋势,融入现代市场竞争环境中,充分发挥新媒体、新平台的作用,在国有企业多年积累的忠诚、担当、团结等文化特征的基础上,注重企业文化建设的与时俱进,不断衍生具有新时代烙印,独具特色的企业文化理念。

  企业文化建设要紧紧围绕企业发展战略开展,紧跟企业发展的新局面、新定位和新战略,只有推进企业文化建设和中心业务工作的深度融合,才能保证企业文化建设的生命力和活力。面对外部不断变化的市场环境,提出企业发展愿景,明确奋斗目标,充分发挥好企业文化建设对企业业务发展的重要支撑作用,企业品牌建设是企业文化建设中的重要内容,探索以企业重大科研项目、重点市场开拓等发展节点等重要事件、重大节点为契机,集中开展品牌宣传,争取在国内主流媒体专题报道,增强企业发展竞争力。

  (三)积极引导,调动全员力量,推动企业文化建设工作落地

  充分发挥党支部战斗堡垒作用,将企业文化建设内容作为各总支(支部)重点工作内容,同时通过各级工会、团支部等组织强化企业文化建设工作,通过严密的组织网络保障企业文化建设战略、方案和理念落地。

  加强宣传,强调企业文化是全体员工的文化,尊重和激发员工主观能动性,推行了黨代表和职工代表提案制,积极引导企业文化类提案,畅通员工在更高层面、更广范围参与企业文化建设的渠道。支持文体协会开展活动,鼓励一线员工在完成科研生产工作的同时,积极参加各项文体活动,丰富职工精神生活。

  企业价值观建设的效果,一定程度上决定着企业的成败,要积极引导全体职工形成积极向上的价值观。要明确企业标志,标准字,象征图案等,制定各项规章制度,开展类型多样的教育培训,编制公司宣传片、宣传册,发布职工手册规范全体员工行为,展现统一规范的企业形象和拼搏奋进的企业价值观行为。

  (四)以人为本,提振干事激情,深化企业文化建设工作主旨

  企业文化建设中必须能发挥党的政治优势,坚持以人为本,建设高素质员工队伍,促进人的全面发展,提升企业核心竞争力。不断巩固人才强企的用人导向,强化人才队伍引进、培养的制度建设,按照中央要求,逐步完善能者上、庸者下、劣者汰的用人机制,进一步提振了干事创业精气神。

  企业文化建设工作中要坚持以人为本,关心职工。各级领导,特别是企业文化建设主体责任部门的领导干部要下沉到基层,倾听一线职工心声,听取企业文化建设过程中的意见建议,帮助职工解决实际困难。推进留人机制建设,为一线职工创造良好的工作环境,积极与地方政府对接联系,在子女教育资源、职工福利等方面为职工提供便利。

  在企业内部成立技能协会,大力开展职工技能评比活动,积极申报各级技能能手、“五一”劳动奖章等奖项。在职工中推选符合企业文化建设理念和目标的先进典型,以榜样的力量引导职工践行企业文化精神。举行青年座谈会,邀请老同志、老前辈、老领导讲述企业创建史、创业史和担当史,激励年轻职工工作热情。

  五、结语

  (一)强化党建工作与企业文化建设的有机统一,必须提高全员认识

  国有企业各级领导要提高政治站位,结合企业发展实际,加强党建工作与企业文化建设的有机融合,切实将党建在企业文化建设中的作用发挥出来,在企业上下得到高度认同,通过企业文化建设的成果提升企业核心竞争力,做强做优做大国有企业。

  (二)强化党建工作与企业文化建设的有机统一,必须充分调动全员积极性

  企业各级党组织履行抓党建的主体责任,将企业文化建设纳入考核范畴,管理层是企业文化建设的领导者,企业关键性作用;基层党支部要发挥战斗堡垒作用,组织引导广大职工参与到企业文化建设中来,最大程度激发员工参与企业文化建设的主观能动性和积极性。

  (三)强化党建工作与企业文化建设的有机统一,必须强化创新驱动

  在现代企业制度条件下,无论党建工作还是企业文化建设,都需要有创新意识与能力,善于运用新科技手段和新媒体平台,融入新时代发展的特色和内涵,建立企业文化发展和创新的动态机制,保持企业文化的生机和活力。

  (四)强化党建工作与企业文化建设的有机统一,必须紧密结合企业中心业务工作

  促进党建工作与企业文化建设的有机统一,必须聚焦企业主责主业,把握重点任务,紧盯关键环节,将企业文化建设融入企业发展战略、科研生产和市场开拓等工作,以企业改革发展成果检验企业文化建设的工作和战斗力,实现企业文化建设与改革发展同频共振,共谱新篇。

企业文化活动方案 篇9

  为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是策划方案草稿。如下:

  第一、策划背景

  企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。

  第二、策划目的

  充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。

  第三、策划思路

  本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型 温馨型 娱乐型 新潮型 温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。

  总项目:康乐中心(利用公司四楼的资源),周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(录像厅除外)。

  第四、策划内容

  (一)知识型 开办阅读室

  科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

  经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:0010:00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员,管理方案见(最后)

  (二)温馨型 开放歌厅、舞厅

  经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取公司企业文化活动方案制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此

  ,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉ok设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。

  (三)娱乐型 开办球室:台球、乒乓球、羽毛球

  台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地),没有可设室外。

  (四)新潮型 开办网吧、录像厅

  网吧初定3台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方便管理员排班。

  录像厅每日放1-2部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。

  (五)温暖型 音乐停留吧

  可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)

企业文化活动方案 篇10

  习近平总书记在十九大报告中指出:“党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础”;在全国国有企业党的建设工作会议上指出:“国有企业党委是公司治理结构的领导核心和政治核心”。国有企业党组织如何在现代企业发展中充分发挥领导核心和政治核心作用,抓好企业文化建设这项凝心聚力、强基固本的基础性工作,已是新时代国有企业无法回避的一个重要课题,也应成为国有企业企业文化建设研究的重要方向。

  一、党组织参与企业文化建设的优势

  现代企业面临着激烈的市场竞争,要在竞争中生存和发展壮大,需要不断增强自身的核心竞争力。企业之间的竞争,关键是文化的竞争。企业文化是企业在长期生产经营过程中确立的、被企业全体员工认可和共同遵循的企业价值体系、基本信念和企业组织行为规范的总和。建立与企业发展相适应,能够支持和引领企业发展的企业文化,进而增强核心竞争力,促进企业发展壮大,是当前所有成熟企业共有的特征。

  习近平同志在全国国有企业党的建设工作会议上指出:“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势”。作为国有企业,党组织的政治优势、组织优势、理论优势、制度优势和密切联系群众优势等独特优势使党组织在企业文化建设工作中能够并且理应发挥更大的积极性作用,应充分运用党组织的独特优势,建立符合企业发展的企业文化,促进企业科学发展。同时,解决了党组织在企业文化建设中利用独特优势发挥积极性作用的问题,国有企业建立什么样的企业文化、怎样建立企业文化也就迎刃而解,有了明确的指导思想和实现路径。

  二、党组织参与企业文化建设的作用分析

  (一)党组织积极参与企业文化建设是实现企业科学发展的强大动力

  从大环境看,我国发展处于大有可为的战略机遇期,经济持续健康发展具有许多有利条件。然而也要看到,我国当前经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。在这一体制转轨、社会转型的重要历史时期,企业发展需要坚持全面深化改革和经济创新,把推动企业发展的着力点转到加强管理、提升质量上来,以实现更健康、更有质量、更可持续的科学发展。

  企业文化决定着企业的战略方向、经营理念、管理水平和员工素质,对企业发展起推动、促进作用。企业文化就像滋养植物的土壤,建立什么样的企业文化,最终就会收获什么的企业发展成果。国有企业在企业文化建设中充分发挥党组织优势,积极参与企业文化建设,引领企业践行社会主义核心价值观,培育愿景明确、职工认同、特色鲜明、务实管用的企业文化,统筹员工、企业、社会和国家的利益需求,提取“最大公约数”,将企业做大做强与国家、社会和员工的根本需要统一起来。通过企业文化逐步锻造出政治强、视野宽、素质高的领导班子,形成科学民主的决策机制,确立明确的战略导向和经营理念,培育出具有较高执行力和业务素质的中层团队以及业务骨干,为企业的科学发展提供强大的动力和支撑。

  (二)党组织积极引领企业文化建设是深化企业改革发展的重要途径

  党的十八届三中全会、十九大提出坚持全面深化改革,其中以经济体制改革为重点,而国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节,国有企业必须健全完善现代企业制度,形成权责明确、运转协调、有效制衡的决策执行监督体系,加大人事、用工、分配等“三项制度”的改革力度,实现向更加符合基本经济制度和社会主义市场经济要求的国有企业运行机制转变。

  在深化改革的过程中,企业文化要为深化企业改革服务,而党组织更应在这一重要历程中发挥领导核心和政治核心作用,作用发挥的落脚点就在积极参与企业文化建设,引导企业价值观的提炼、重塑和升华,以共同的价值取向凝聚人心、汇聚人力,增强员工对企业改革的思想认同、价值认同,引导员工理解改革、支持改革,做企业深化改革的支持者和推动者,为企业深化改革做出自己的贡献。

  (三)党组织积极参与企业文化建设是吸引、培养、盘活企业人才的有效手段

  事业兴衰,关键在人。企业的发展依靠人才,人才资源可谓企业发展最重要的战略资源。习近平在全国国有企业党的建设工作会议上指出:“坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变,着力培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍”,在当前这一机遇和挑战并存的环境下,分析市场变化,抢抓市场机遇,全面深化改革,以提高发展质量和效益为重点,优化布局、调整结构,加强管理、降低成本、增加效益等等工作,都需要人才去落实、去推动。如何有效吸引优秀的人才进入企业、留在企业,如何有效培养企业员工成为有利于企业发展的人才,如何有效利用人才、使人才为企业改革创新作出贡献,是企业人才战略能否贯彻落实的关键。

  国有党组织要充分发挥党组织的政治优势、组织优势和密切联系群众优势,引领企业健全完善与企业人才文化和发展战略相适应的制度体系,进一步深化人才机制改革,建立起符合现代企业制度和科学发展要求的人才培养、引进、选用、激励约束机制。充分发挥企业文化激励和引导功能,打造适合企业发展的团队,凝聚一支积极进取、忠诚可靠,具有较高素质的管理者队伍、人才队伍、职工队伍,贯彻落实人才强企战略,是吸引、培养、盘活推动企业创新发展优秀人才的有效手段。

  (四)党组织积极参与企业文化建设是实施企业创新驱动发展战略的客观要求

  党的十九大提出,贯彻新发展理念,建设现代化经济体系,创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。当前科学技术已逐渐成为推动经济社会发展的主要力量,创新驱动是大势所趋。我国经济体系深化改革,根本出路在于创新,关键是要靠科技力量。国有企业应当在创新驱动发展战略的实践中当好主演,发挥主体作用。而传统国有企业,特别是垄断行业的国有企业,由于所处领域的垄断性或者获取资源的便捷性,恰恰缺乏创新的刺激驱动,缺乏一种创新的文化。

  党组织积极参与企业文化建设,通过鼓励支持创新人才发挥才能、完善创新风险责任机制和考核评价激励机制等方式,为企业进行管理、技术上的各项创新提供宽松环境和正向引导,逐步构建企业创新文化,可以有效地增加企业活力,使企业具备朝气蓬勃的创新精神,保证和推动创新在企业内的持续存在和发展。

  三、党组织积极参与企业文化建设的路径

  (一)发挥政治优势和群众工作优势,践行社会责任,建设企业敬业文化

  1.充分发挥企业党委的领导核心和政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,引导员工爱岗敬业,热爱自己的工作岗位,营造积极向上的工作精神,建设敬业文化。一是紧紧围绕企业生产经营目标开展党员教育活动,加强党的作风建设,提升党员的自身素质,培育爱岗奉献精神。二是围绕提高党组织战斗力,完善工作制度,提升工作规范性。要强化“三会一课”和组织生活制度的贯彻落实,推进党员学习教育活动,加强和规范基层党建工作,使基层一线党支部工作常态化、制度化,有效提升党支部的战斗力和凝聚力,切实强化党支部的战斗堡垒作用。三是充分发挥先进人物的典型引领作用,确保党员模范带头作用得到发挥,努力做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员。

  2.密切联系职工群众,回应员工需求和呼声,增强员工归属感。《礼志》有云:“欲人之爱己也,必先爱人。欲人之从己也,必先从人。”企业要深刻认识到,要使员工爱岗敬业,积极为企业发展贡献自己的智慧和力量,必须真正贴近职工、关心职工、听取职工的意见,关系职工利益的重大事项与职工讨论,增强职工的归属感和积极性。

  (二)发挥业绩考核导向作用,深入贯彻党管干部原则,建设企业高效文化

  习近平在全国国有企业党的建设会议上强调:“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之”。国有企业全面深化改革就是要积极推进完善现代企业制度,将企业打造成独立、合格的市场竞争主体。国有企业党委要进一步发挥组织优势,贯彻党管干部原则,坚持任人唯贤,注重实绩,创新选人用人和激励约束机制,倡导管理以经营绩效为首要职能,注重工作效率和对企业贡献效果的行为导向,为企业改革发展确立高效文化。

  1.完善考核评价体系,发挥业绩考核的导向作用,构建企业高效文化。企业要“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的考核评价管理机制,并依据考核结果定薪酬、定升降,建立健全有利于企业转变发展方式的考核评价体系。

  2.充分发挥民主评议等党内评价机制的引导、激励和纯洁队伍作用,落实党管干部原则,促进企业高效文化的确立。定期开展评议工作,对经评议为优秀的党员进行表彰,对不合格的党员进行处理,注重发挥民主评议机制的作用,激励和引导党员干部积极履行职责,贯彻企业高效文化,在各方面充当表率。同时,国有企业党委要深入贯彻坚持党管干部原则,在选人用人工作中切实发挥党组织的责任与作用,积极运用民主评议和推荐的结果,坚持与现代企业管理制度相适应。

  (三)贯彻集体决策机制,强化监督职能,建设企业稳健文化

  国有企业党委要充分发挥党的制度优势,贯彻落实民主集中制,实行“三重一大”、集体决策机制,完善董事会运行机制和内部监督机制,规范经营行为,加强风险防范。通过相关制度规范的健全完善和有效运行,形成合力,发挥其引导、约束功能,提高管理者和职工行为的规范性和自我约束力,营造适合企业发展的内部氛围,保证企业健康发展,建设企业稳健文化。

  企业文化内涵丰富,企业的核心价值观以及由此衍生的制度规范及其有效执行、企业行为等等均属其组成范畴。大到企业的重大战略决策,小到企业一项制度的一次有效执行,都是企业文化建设的过程。只要企业存在,企业文化建设过程就没有完成时,只有进行时。国有企业党组织在企业文化的建设过程中应发挥领导核心和政治核心作用,主动参与到国企深化改革实践之中,适应建立现代企业制度的要求,将社会主义核心价值观融入企业价值体系,将党组织的政治优势、组织优势、群众工作优势等独特优势与企业管理实践深度结合,渗透于企业的各项体制、机制和生产经营中,转化为企业文化的有机组成部分,并最终转化成为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势,促进企业核心竞争力的提升。

企业文化活动方案 篇11

  一、目的

  为了丰富员工的业余,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,如下:

  二、主题

  紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。

  1、安全生产与公司发展;

  2、就工作中的某些环节,我们做好安全生产保障工作;

  3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;

  4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性;

  5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;

  6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

  7、做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;

  8、感念与公司共同成长的心路历程分享;

  9、我是公司的一员,我的青春同样精彩;

  10、公司愿景,我们的责任与使命;

  11、如何看待成长与公司发展之间的关系;

  12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;

  13、降低成本,从我做起;

  14、我为公司发展献计策。

  三、组织

  本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。

  四、参赛对象

  公司35岁以下所有员工

  五、征文比赛参赛要求

  1、征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议。

  2、征文体裁不限,字数应不少于1000字;

  3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处,逾期将不再接收。

  六、评审及表彰办法

  1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成,以打分的方式选出最佳作品。

  2、本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

  3、对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励。同时推荐参加企业文化小组,并将文章在公司网站和行业报刊上刊登。

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