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关于销售年季度工作计划通用

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2023-01-16 08:12

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【 liuxuequn.com - 销售工作计划 】

  那么,工作计划怎么才能合理利用呢?我们常说的工作计划能帮助我们预先做好一定的安排,栏目小编经过搜集和处理,为你提供关于销售年季度工作计划,仅供你在工作和学习中参考。

关于销售年季度工作计划 篇1

  一、对销售工作的认识

  1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务,

  订立季度计划:销售额50万元。

  2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

  3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

  4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。

  5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

  6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

  7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

  8.努力保持和-谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

  二、销售工作具体量化任务

  1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。

  2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

关于销售年季度工作计划 篇2

  一、销售工作的具体量化任务

  1、制定月度工作计划和周度工作计划,以及日常工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20名客户,以促进潜在客户从数量变化到定性变化。重点电话回访预约客户,下午可安排长时间拜访客户。考虑到人多、交通拥堵,预约时选择客户在同一或接近的地方。

  2.在见到客户之前,你应该更多地了解客户的主营业务和潜在需求,首先了解决策者的个人爱好,准备一些对方感兴趣的话题,并为客户提供有针对性的解决方案。

  3.从招标网络或其他渠道收集更多项目信息供工程师投标参考,并为工程师提供建议,配合工程师的技术和业务运营。

  4.做好日常工作记录,以备忘记重要事项,并标注重要事项。

  5、根据项目进度填写项目跟踪表:前期设计、招标、深化设计、备货执行、验收等跟进,完成各阶段工作。

  6.前期设计的项目重点跟进,每周至少回访一次客户,必要时配合工程师做业主,其他阶段至少回访两周。记住工程师的投标日期和项目进度的重要日期,并及时跟进和回访。

  7.在前期设计阶段,积极参与项目绘图和方案设计,为工程师解决专业设计工作。

  8.投标过程中,提前两天整理相应的商务文件,快递或发送给工程师,防止遗漏和错误。

  二、了解销售工作

  1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学地制定销售任务。暂定年度任务:销售额100万元。

  2.及时制定工作计划,制定月度计划和周度计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

  3.注重绩效管理,全程关注和跟踪绩效计划、绩效执行和绩效评估。

  4、目标市场定位,区分大客户和一般客户,分别对待,加强与大客户的沟通与合作,同时赢得市场份额。

  5.不断学习行业新知识、新产品,为客户带来实用信息,更好地为客户服务。并结识弱电各行业各级优秀产品供应商,让工程师在需要时及时配合项目,与同行分享行业联系人和项目信息,实现多赢。

  三、兼顾销售和生活,快乐工作

  定期组织同行举办沙龙会议,加强友谊,更好地沟通。

  1、虽然客户和同行之间有竞争,但他们也需要互相学习和交流。我也参加过类似的聚会,问过客户,他们都愿意参加这样的聚会。所以我觉得没有矛盾,同行之间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部分,让工作在更幸福的环境中进行。

  2.对于老客户和固定客户,他们经常保持联系。当时间和条件允许时,他们会送一些小礼物或宴会客户。当然,宴会不是目的。注重沟通可以增进感情,更好地沟通。

  3.利用下班时间和周末参加一些学习 班级,学习更多的营销和管理知识,不断尝试理论与实践的结合,在线查看行业信息和产品,不断提高自己的能力。

关于销售年季度工作计划 篇3

  手机店每个季度的业绩与我们这些销售员的努力有着很大关系,但是我也能够明白在职场竞争激烈的现在要想表现自己的价值便应该要取得相应的成就,至少我相信任何老板都不会挽留无法为公司创造业绩的员工,而且有些时候即便自己的工作能力仅仅只是比其他人弱一点也应该要有危机意识,或许正是存在着一定的忧患意识才会让自己提前制定出了第四季度的手机销售工作计划。

  一方面根据市场环境的变化我需要在这一季度加大宣传的力度,有的时候只有先将自己推销出去并让客户接受相应的理念才能借机销售产品,尤其是要看准客户的需求再来采取更为适合的销售方法才能够获得成功,所以作为一名合格手机销售员必须要抓准时机来宣传自己业务的最新活动,只有宣传工作做到位了以后才能够吸引到对自身业务感兴趣的客户,尤其是在当下社会手机已经升级成为大部分人必需品的程度上,除了店里本来的宣传手段以外在结合适当的网络手段便能够取得相当不错的效果。

  另外在这一季度我应该要将目光放在庞大的潜在客户市场,要学会将手上现有的客户资源整理出来并建立相关的群体,除了借机推出适合他们本身的手机款式以外还能够通过旁敲侧听的方式来扩大他们对身边人的需求,无论是老年人使用的老年机还是针对学生的款式都能够进行相应的推销,而且只要能够做好相应的售后服务以及日常的问好就能够在他们心中留下一个不错的印象,在这其中我认为中年妇女市场应该是需要手机销售员格外注意的,以为她们相比于自身的享受更为注重于为身边的亲人服务,站在她们的角度思考问题绝对能够收获意想不到的结果。

  最后我觉得传统销售手段中能够应用得到的'便是适当的折扣,在这方面的学问可以说将会是自己能否在第四季度中取得高业绩的关键因素,对于部分客户来说适当的折扣能够让对方产生信任的同时也会加大购买的欲望,除此之外还要懂得适当的逼单技巧才能够让犹豫不决的客户尽快做出正确的决定,因此在第四季度的工作中我应该要熟练运用这些技巧并趁机拿下客户。

  不过我觉得作为一名销售员来说更为重要的还是要保持住一个冷静的心态,有的时候即便是眼前的低业绩也无法代表将来的成就,只要有着一颗不服输的心以及想要解决问题的思维就能够在第四季度中发挥出自己的作用,而且在这之中还能够在完成业绩指标的同时获得成长。

关于销售年季度工作计划 篇4

  xx年年是我们xx地产公司业务开展至关重大得开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场得新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重得开始得一年。

   一、业务的精进

  1、加强团体的力量

  在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。

  2、熟识项目

  销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。

  3、树立自己的目标

  有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。

  二、自身素质的提升

  销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规知识。在与顾客的交流中,不断的发现问题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己。

  最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。

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