留学群栏目推荐你阅读“农业工作个人总结”等专题内容。
村农业工作个人总结【篇1】
一年来，我们紧紧围绕渔业又好又快发展这个中心，坚持走现代渔业发展道路，以促进渔业增效、渔民增收、资源可持续利用为目标，以壮大精品渔业，实施品牌战略为重点，通过积极推进产业结构优化，实施养殖新技术，大力发展特色渔业和生态渔业，狠抓水产品质量安全，有效推进了我市渔业健康、稳定和可持续发展。
一、渔业工作开展情况
1、生产指标完成情况。截至11月底我市水产品产量44106吨，同比下降12.49%，预计全年水产品产量51900余吨，同比下降8.7%左右。主要原因是安新白洋淀清网，致使淀区养殖面积减少13165亩。生产鱼苗1200万尾、池沼公鱼卵22.5亿粒，青虾苗6000万尾。养殖面积约6000余公顷。
2、科学规划，积极推进特色渔业发展。以科技为先导，推动中华鳖、冷水鱼两大特色渔业获得稳步发展。在不断提升技术水平的同时，积极扩大生产规模，我市“中华鳖优势产业带”、“西北部山区冷水资源产业带”两大产业带的精品渔业生产稳步发展。目前，全市温棚养殖中华鳖面积达4000余亩，冷水鱼养殖面积达到1150余亩，其中鲟鱼养殖面积达到950余亩。
3、生态渔业健康发展。为推动白洋淀和大水库生态渔业的发展，我们着力做好了水生生物的养护和资源增殖工作，有效的推动了我市生态渔业的可持续发展。一是继续进行渔业资源增殖。20-年争取到增殖放流补助资金160万元，全年放流5.5542亿尾(粒)，超任务11%。在白洋淀、西大洋水库、王快水库共放流各类水产苗种54379.36万尾(只、粒)，其中鲢鳙鱼125.76万尾、鲤鲫鱼20.4万尾、青虾3224.3万尾、中华鳖8.9万只、池沼公鱼受精卵5.1亿粒。
4、大力推广标准化健康养殖，渔业生产方式迅速转变。推动产业结构优化升级，实施标准化健康养殖，是我市渔业可持续发展的必由之路。我们以此为重点，积极组织实施了标准化养殖示范区和健康养殖示范场创建工作，大力推广生态健康养殖方式和技术，推进水产养殖无公害、标准化生产。今年新增标准化示范区(场)3个、部级健康养殖示范场1个，目前我市已创建部级标准化健康养殖示范区、示范场23个，标准化示-县1个(阜平);无公害产地渔业企业32家、无公害产品渔业企业30家，无公害渔业产品40个，辐射带动面积达到了两万余亩。
5、强化监管，水产品质量安全水平显著提升。一是严格执行了苗种许可制度，严禁非法生产销售;二是建立了长效监管机制，层层落实了责任制;三是强化了以“三项记录”、“违规用药”、“亲鱼质量”等五项内容为重点的生产监督、检查工作，进一步规范了我市的水产苗种生产，做好了确保水产品质量安全的基础性工作。
6、渔业项目工作。经努力争取，我市共获得9类、26个渔业项目，落实项目资金515.5万元，达历史最高水平。如内陆唯一一个渔业标准化扶持项目，就安排在我市。目前，所有项目已基本完成，正在组织验收。
二、存在问题
1、因水域环境治理“清网”等原因，导致我市养殖水面大幅减少，产量下降。
2、龙头企业带动效果不明价格显，导致产品销路不畅、价格较低，渔民增收效果不明显。
三、计划
1、重点工作设想。一是加大山区县的科技支持力度，渔业项目安排重点向山区县倾斜;二是加大大型水库的开发力度，推广西大洋水库管理模式，强化增殖放流，丰富放流品种，加强渔政管理，达到富民和提高产量、扩大生产规模的目的。三是大力扶持节水渔业、生态渔业，(如微生态制剂节水养殖、鱼鳖混养、微孔曝气增氧技术等)在增加产量的同时生产出优质健康的水产品。四是扶持和培育龙头型企业，发挥其带头作用，实现产业化良性发展。例如-县唐洋丽泽水产品有限公司和-县正在筹划与北京某单位合作建设的养殖企业等。五是大力发展休闲渔业。我市共有休闲、垂钓园(场、户)50余个，主要分布在安新、阜平、涞源、曲阳、-县等地，面积约2500余亩，经营范围涉及垂钓、休闲娱乐、观光游览、民间捕鱼等。年产值1800余万元。总投资近1300万元，资金来源为群众自筹。尽管有一定的发展，但总体来说还处在初级阶段。尚需在池塘修整、垂钓设施建设、观光游览、餐饮娱乐等方面进行改善。
2、按照上级确定的增殖放流任务目标，认真做好20-年的增殖放流工作，在保证苗种质量和成活率的基础上，圆满完成任务。
3、继续抓好“中华鳖优势产业带”、“西北部山区冷水资源产业带”两大产业带渔业生产工作，推动产业化发展。
4、进一步深化水产苗种生产监管工作，重点抓好生产过程的监督检查，确保苗种质量安全。
5、下大力推进水产标准化健康养殖进程，推进我市渔业无公害标准化健康养殖生产。
6、做好生产指导工作，优化产业结构、推进产业化进程，提高管理水平，增加经济效益。
村农业工作个人总结【篇2】
稳定是改革发展的前提和基础。20xx年，县农业局在县委、政府的领导下，主动加强与有关部门的协调配合，坚持把信访工作当做全局的重点工作来抓。整合力量，强化措施，加大投入，扭转了信访工作的被动局面，为维护部门稳定和全县大局发挥了重要作用。
一、20xx年度信访工作情况
1、重视问题，自我加压，切实增强做好信访稳定工作的责任感
农业部门越级上访问题由来已久。多年来，农业局为加强信访稳定工作投入了大量的人力、物力和精力，较好地保证了部门内部稳定，得到了县委、政府的理解和肯定。
为进一步做好信访工作，局党委、局委会要求各分管领导、各二级单位要从讲政治的高度出发，以构建和谐部门为己任，围绕农业部门改革发展稳定的工作大局，进一步强化全局意识，切实增强信访稳控工作的责任感，认真负责地解决好农业干部职工反映的问题和实际困难，千方百计把问题解决在局内、县内，努力把越级上访苗头消灭在萌芽状态，确保系统内无赴省进京越级上访等现象出现，全力维护农业部门稳定和谐的工作环境。
2、全局联动，未雨绸寥，全面开展矛盾和不稳定因素的集中排查力量
因历史原因和体制改革，农业部门上访人员主要有四种类型，即上访老户xx、34名假招工的农工家属、5名要求解决所谓拖欠已久人员的退休农工、89名乡镇农技推广人员。为争取信访稳定工作的主动性，县农业局整体联动，关口前移，未雨绸寥，注重预防，要求各分管领导和二级单位根据维稳工作责任制等要求，切实担负起责任，迅速组织对单位存在的各种不稳定因素进行全面排查，真正对信访稳控工作做到底数清、动向准、情况明，按照“一个问题、一位领导、一个专班、一套方案，一抓到底”的要求，将排查的矛盾纠纷和不稳定因素及时反馈给责任领导，落实到具体责任人。同时认真做好各种矛盾的调处化解处置工作，按照“事事有着落，件件有回复”的原则妥善处理干部职工反映的问题，并对热点重点问题高度重视，分析形势，及时跟进，努力把矛盾纠纷化解在源头，解决在单位内部，防止矛盾升级，事态扩大。
3、加强领导，分解责任，建立健全齐抓共管的信访工作网络
经农业局局党委、局委会研究决定，20xx年度农业部门信访工作由局长xx同志全面领导；副局长xx同志分别总牵头、总协调；副局长xx同志牵头负责乡镇农技推广中心稳控工作；纪委书记xx同志牵头负责退休人员信访稳控工作；总会计师xx同志牵头负责农业三场稳控工作；工会主席xx同志牵头负责种子公司内部稳定工作；副主任科员xx同志牵头负责xx的稳控工作。并分别组建稳控工作专班，前所未有的加强了农业部门信访工作领导力度和网络建设。同时，农业局还进一步严明信访工作纪律，建立信访工作责任追究办法，强调稳控人员如因工作失职或工作不力导致稳控对象发生越级上访和影响社会稳定的震动性事件，将严格按照xx发
村农业工作个人总结【篇3】
xxx年我市作为全省企业橡胶险试点市县之一，在xxxx年7月20日省政府召开动员大会后，市委、市政府及相关职能部门对此项工作高度重视，多次召集相关职能部门和财保公司研究部署此项工作。具体情况总结如下：
一、农业保险试点工作的做法与成效
首先是领导重视，市分管农业副市长多次召集相关职能部门和保险公司研究部署此项工作。其次对我市橡胶种植情况进行调查摸底，掌握橡胶种的分布和种植户结构情况。第三是各部门分工协作，明确责任。第四是采取各种形式做大量宣传发动工作。虽然，我们做了大量的工作，但是，此项工作是新生事物受各种因素影响，成效甚微，全年才出据橡胶保险单一笔，承保面积10亩，保费390元，与省下达的任务相差巨大。
二、存在困难和原因
（一）农民观念落后，保险意识淡薄，农业保险是个新生事物，农民还难于接受，存在侥幸心理。
（二）该险种农户缴费比例为70%，相对能繁母猪保险20%，农户缴费比例过高，一定程度上影响了农户投保的积极性。
（三）我市农业橡胶种植面积不少，但都分布在丘陵山区，抗风能力相对较强，风险评估程度不高，除了达维台风以外历年来自然灾害损失程度不大，造成宣传开展该险种业务遇到一定的阻力。
（四）从条款来看，该险种保额过低，从市场来比较，目前一棵橡胶树的价格都在100至300元之间，而条款规定的保额只有10至30元，即使真正有大的自然灾害损失，保险赔付的金额也只是杯水车薪，起不到真正意义的保障，所以也对农户投保产生不了多大的吸引力。
（五）客观的困难和原因是主要的，但是也反映了我市在开展此工作中存在方法不多，创新不足的问题，特别是对政策的宣传力度还不够。
三、建议
（一）调低农民缴费的比例，提高农民参保积极性。
（二）重新制订科学合理的保险条款，加大农民参保的回报率。
20xx年，我市一定要在总结xxxx年工作中存在的问题和教训的基础上，在上缴政策的支持下，把农业保险的这项惠民工作落到实处。
村农业工作个人总结【篇4】
1、搞好所有项目高产示范片的测产验收工作(汇同市里及县统计等有关部门)，农业站半年工作总结。
2、搞好大春作物水稻、玉米、高粱及红苕的实际测产工作。
3、以稻田为主要内容的农田保护性耕作的示范片建设要加大力度，同时旱地保护性耕作也是一个不容忽视的重点和难点。
4、及早规划落实晚秋生产，筑起稳产丰收的最后一道防线。计划再生稻发展面积20万亩，秋洋芋1万亩。
5、及早规划XX年年小春生产。计划小麦种植面积18万亩，油菜8万亩，豌、胡豆5万亩。
存在的突出问题及建议
三峡大坝的成功修建源于众多“反对者”的反对意见和理由，工作总结《农业站半年工作总结》。针对“反对者”的反对意见和理由，提出改进和完善的科学办法，这“反对者”更可能或许是最可靠的朋友。
1、关于我们事业干部的129或69问题。原李伯儒时代：粮食几站有经营收入及项目配套物资服务收入(项目资金60%以上由项目单位用于实施开展项目工作)，当时局里考虑由各站自行解决，财政拨事业干部的129就由局里安排，这是事实。现目前：粮食几站既无经营又无项目资金，“大足县农业技术指导站经营部”已下文注销。129咋解决?作为二级班子负责人之一的我建议：事业干部的129或69是财政拨了的应打入职工的个人工资帐户。
2、干了事，需要加油的则加油，该加气的则加气。目前1—5月职工的69解决了，可是我却欠下了职工总共近万元的差旅费。咋叫他们再勇于下去?建议要么由局里实报(压后一个月)，要么派车(公交车也行)。作为一个二级不能独立的法人单位，这或许只能由项目资金解决吧?
3、正常工作运转，常下去给别人添麻烦，别人办事来了咋办?
4、政策口子。政策口子要给职工兑现，或许也只能由项目资金解决吧?
村农业工作个人总结【篇5】
回顾20xx年，对于浙江中大饲料集团有限公司来说是发展和壮大的一年，也是迎接挑战、自我加压、充满活力的一年。为适应市场和公司战略发展需要，20xx年7月经浙江省工商行政管理局核准，我公司名称由“浙江中大饲料有限公司”变更为“浙江中大饲料集团有限公司”，组建浙江中大饲料集团，拥有所属独立核算企业六家：浙江中大油脂有限公司、绍兴中大生物科技有限公司、绍兴越渔水产品有限公司、绍兴中大水产养殖有限公司、浙江中泰畜牧科技有限公司、淮安中大饲料有限公司。经过近二十年的发展，已经形成了跨地区、跨行业、多元化的格局，现公司占地面积580亩，总资产8亿元，现有员工600余人。20xx年公司被评为“农业产业化国家重点龙头企业”。
公司本着“团结务实、开拓创新、和谐发展、惠农利农”的经营理念，以市场为导向，以科技创新、科技兴农为动力，在上级部门和有关领导的关心支持下，不断地向前发展。20xx年公司承担高成本压力、原料、人工、管理、运输等综合生产成本全面上涨等不利因素影响下，通过积极的探索与应对，在全体员工的共同努力下，我公司实现销售15亿元，税利5360万元。20xx年工作成绩表现如下：
一、明确主攻方向，调整产业结构
20xx年公司一直在寻找投资方向，经过周密的市场调查与可行性分析，7月份公司投资入注浙江中泰畜牧科技有限公司，在富盛购入土地350亩，进行畜牧养殖及种仔繁育。10月底，根据公司战略部署，研究决定进行跨省投资，在江苏省顺利注册了淮安中大饲料有限公司，这意味公司跨区域产业的形成，建立了区域制造和营销中心，将进一步有益于开拓市场。
20xx年公司根据市场需求，对产品结构也进行了调整，新增了一条特种水产饲料生产线（虾料线），一条膨化水产饲料生产线，合计投入700多万元，已顺利投产。20xx年10月份动工建设一条专用猪料生产线，预计20xx年6月份建成投产，投产后可年产25万吨各档猪饲料。
二、重科研创品牌，开发高新产品
为了提高企业的技术创新能力，加速企业和行业的技术进步，为企业提供基本技术支撑，进一步优化企业运行机制，使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，立于不败之地，我公司特别注重科技投入，不断开发新产品，提高产品的科技含量。
公司先后承担实施国家级科研项目二项，独立承担省级科研项目二项，参加省级重大科技专项一项，承担市级、县级科研项目各一项，开发出省级新产品2只，获得浙江省科学技术进步奖三等奖一项、绍兴县科学技术进步奖三等奖一项。已获专利75项，并被授于了“绍兴市专利示范企业”。
三、建基地抓示范，重视原料基地建设
公司现有水产养殖基地1500亩，畜牧养殖基地350亩，配套设施齐全，生产管理制度健全。中大水产被列入第二批省级渔业主导产业示范区，浙江省无公害农产品生产基地，绍兴市“菜篮子”工程核心基地。推行南美白对虾大棚设施养殖技术，采取多种形式巩固和强化与农户利益联结农业基地化经营，充分发挥农业龙头企业带动作用。实行“公司＋基地＋农户”的农业产业化经营模式，实行“统一苗种供应，统一养殖技术规程指导，统一药品采购、统一饲料、原辅材料采购，统一产品销售”和“产品保护价收购”两项优惠措施，与农户组成紧密的共同体。聘请专业技术人员，印发技术资料，向农户传授白对虾养殖技术和标准化生产知识。以绍兴越渔水产品有限公司做后盾，作为农户，他们的农产品不但在销路上有了充分的保障，并且在享受技术指导等种种服务的同时，还在销售价上得到了实惠，使公司与农户突破了单纯的买卖关系，建立目标一致，分工协作，优势互补，利益共享的产业合作关系，使生产和加工联结成一个有机的整体。
四、强管理降成本，提升产品质量
公司领导把管理、质量视为生存、发展的命脉，在20xx年年初，就根据质量体系标准编写了公司各项工作责任制及生产线各工种操作规程，制定、修改了各车间操作作业指导书，完善各项规章制度，使各项生产管理活动做到有责可依，有章可循。对每个班、组实行产量、能源消耗单独统计，以此作为考核绩效工资的重要依据。
通过市场要求体系来规范成本管理，根据不同的产品，分别采用目标管理责任制、经济效益责任制，将各类产品的经济指标加以量化，并分解到人。使每个职工都有责任目标，效益与收入直接挂钩的分配制度，大大降低了成本，增强了企业的市场竞争力，增强了企业的抗风险能力，依靠科学管理，提升产品质量。
五、20xx年发展思路
1、饲料投入1200万，增加专用猪料饲料生产线一条。
2、完成跨省投资，对新厂区进行生产基地建设。
3、20xx年公司计划实现销售20亿元。
4、以饲料、水产养殖、畜牧养殖为主攻方向，进一步完善中大的产业链，坚持“产品质量优，售后服务优，农户效益优”的三大原则，服务于“三农”，致富农民。
村农业工作个人总结【篇6】
xx年乡党委、政府进一步解放思想、真抓实干、狠抓落实，确保了农业农村经济各项工作的顺利开展，为各项目标任务的完成打下了坚实的基础，现就今年第一季度的农业农村经济工作完成情况汇报如下：
一、明确目标
乡党委、政府在县委县政府的正确领导下，按照县委县政府的要求，结合乡的实际，拟定了全乡全年农业农村经济工作目标，固定资产投入6000万元，村社公路3公里，成片造林500亩，农民人均纯收入增加21.5%，粮食总产0.71万吨，畜牧产值1.03亿元，劳务输出5000人，贫困人口脱贫180人，生猪出栏3.4万头，实现贫困脱贫180人。
二、稳步推进
按照党委政府的部署和安排，农业农村经济工作组认真领会目标任务，真抓实干显成效。认真按照年初的目标任务稳步推进，夯实基础，为全年打好胜利仗扎根基。第一季度在固定资产投入上预计完成了1200万，已完成全年目标任务的20%；成片造林完成了150亩，已完成全年目标任务的30%；实现畜牧产值0.87万元。生猪出栏2900头，已完成全年目标任务的8.5%；贫困人口脱贫15人，已完成目标任务的8.3%，劳务输出4000人。
三、突出重点
在众多的工作中，突出重点，扎实根基。主要体现在三个方面。第一、场镇燃气工程实现500户，预计总投入需要2500万元，这需要政府和业主共同承担，目前此项工作正处于动员阶段。第二、基础设施建设主要是硬化村社道路3公里，此项重点工作也需要政府和村民共同承担，目前此项工作处于预算、规划中，同时在村民中开始了动员工作和落实具体方案阶段。第三、成片造林500亩。乡在新一届党委政府的领导下，坚持走绿色、生态的路线。这既符合当今时代要求也符合乡的实际。在第一季度成片造林已完成150亩。
四、认清形势
总结第一季度的工作，我们喜悦于农村经济稳步的向前发展，但是在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我乡农业农村经济发展仍然处于艰难的爬坡过坎阶段，“三农”工作还面临着不少深层次矛盾和问题。一方面是发展现代农业受到众多因素的制约。乡作为边远的山区乡，地理位置有限土地难流转，经营规模难扩大。另一方面是农民稳定转移就业和持续增收难度加大。农民的文化素质和就业技能，不能适应企业技术进步和产业升级要求，使农民转移就业难度加大。同时受农产品和农村劳动力双过剩的影响，农产品和劳动力价格提升困难，给农民持续增收带来一定难度。
五、下一步工作打算
我们按照年初的目标任务，乡党委政府、乡干部群众一条心，团结一致以科学发展观统领农业、农村经济工作全局，大力发展现代农业，千方百计促进农民收入较快增长。加快农村土地整治，推进新农村建设，继续调整产业结构，合理转移剩余劳动力，促进农村经济更好更快发展。主要体现在如下几方面：
1.稳定粮食生产，确保粮食种植面积。辖区内去年冬干，今年春旱，给大春生产带来了极大困难，乡村组干部积极组织群众抗旱的同时，狠抓大春播种及田间管理，为大春粮食生产打下基础。
2、加大重点工作的规划，发动实施的力度，确保按期完成任务。
3、切实抓好生态工程，培育林下养畜专业大户，实行以点带面发展林下养殖业，促进农民增加收入。
村农业工作个人总结【篇7】
20__年，为贯彻落实中央1号文件、国务院32号文件及自治区、地区农业工作会议精神，在地区农业局的大力支持和正确领导下，以服务“3农”的主旨意识，积极实行职能，以“科技兴农”实现农业增效、农民增收为目的，以优良、高效的农业技术为手段，充分发挥农业科技在农业生产中的支持作用认真落实年初计划和工作目标。通过1年的努力，各项工作获得1定的成绩。
1、食粮安全生产工作
为强化我区食粮安全生产，切实抓好小麦生产工作，我中心及各县站及时成立技术服务组，采取从播种到田间管理，技术员实行全程跟踪技术服务，并结合工作实际，制定了小麦安全生产责任制、工作实行方案，与各乡签订了小麦生产目标管理责任书。技术人员服务期间积极宣扬食粮安全生产的政策和意义，鼓励农户种植小麦的同时，对各县（市）乡村农民进行农药封闭、拌种、病虫害防治等技术培训，共授课32场、600多人次。全区完成小麦种植面积32.95万亩，主要品种有新春17、23号、巴春6号等。
2、重点农技推行项目指点计划的安排、落实
结合本地区农业生产实际，因地制宜制定了《阿勒泰地区20__年农技重点推行项目指点计划》，农技重点推行项目共安排了3大类2104项，计划推行面积334万亩次。年初将推行任务层层分解落实到各县（市），并与“科技入户”有机结合，技术人员因地制宜根据各乡村地质条件制定实行方案，提供配套技术服务，在年中进行了催促检查和验收评比。全区完成推行面积407.55万亩次，完成计划的122%。
3、“科技入户工程”的组织实行
围绕种植业结构调剂、农业增效、农民增收和科技推行机制创新，组织实行1500户科技示范户，制定了相应的考核办法和工作实行方案。为使农业科技真正进村入户落到实处，各县站与农技人员签订了责任书，驻村蹲点进行科技示范，从备耕生产到作物收获，技术人员进行全程跟踪技术指点，为农民提供最新农业技术信息，推荐新技术、新成果，展开科技培训。为更好地突出科技示范的作用，要求各县（市）各安排3个重点示范村和20个重点示范户。各县结合当地的农业生产范围，大力推行农业实用技术，以设施农业、名优特点作物为切入点，结合新品种、新技术的实验示范，技术人员再根据示范户的土地条件因地制宜地制定技术服务方案，建立种植档案。争取先进实用技术入户率到达100%以上，农业综合本钱下降15%以上。全区已落实科技示范户1785户，其中，重点示范户140户。
4、农作物新品种、新技术引进及实验示范工作
今年，根据我区农业生产实际，重点围绕特点作物、设施农业，加大了新品种的引进实验、示范和推行力度。在新品种实验示范方面，以优良、专用、特点作物为重点，在新技术实验方面，以高产、节本技术等为重点。继续以地区农技实验推行站和各县站实验地为基地，积极做好新品种、新技术的引进、实验、示范，挑选出合适我地气候条件和生产实际的新品种、新技术进行示范、推行。全区共引进作物新品种、新肥料、新农药实验255个，较好地完成了新品种引进及实验田的前期管理工作，目前正处在田管阶段，各实验品种长势良好。较为突出的、具有良好的推行价值和潜力的有南瓜系列：籽用、无籽、无壳南瓜；蔬菜类：红、甜、彩色辣椒、白壳葫芦、线椒；饲草类：新饲13号青贮玉米、健宝牧草，和半无叶豌豆草原276等。通过新品种引进、实验，加大新技术储备，为进1步调剂优化种植结构奠定了基础。
建立中草药标准化产品生产示范基地，目前已栽培实验中草药材及香料作物有薰衣草、留兰香、德国母菊、月苋草等4个品种。
同时继续加强与山西中北京大学学就向日葵综合利用项目展开合作，增进农副产品深加工，延伸产业链，变资源优势为产品优势，增进我区农业产业化的发展。
5、农作物病虫草害的综合防治工作
根据20__年病虫调查产生情况及20__年的气象预测，认真做好20__年病虫草害趋势预报并及时发布。在适时做好重大病虫害监测的同时，及时发布重大病虫害产生趋势预报，并根据产生动态和调查情况提出防治措施，全年共病发虫情报102期，其中长时间预报8期，电视预报19期。
自5月以来，我区大部份县（市）天气干旱，造成病虫害产生比往年偏早，由于气候缘由我区草地螟产生比历年早15⑵0天，主要产生在阿勒泰市、哈巴河县、富蕴县、福海县及青河县，产生面积23.7万亩，防治面积8.5万亩。为加强我区检疫性有害生物监测工作，在吉木乃县、哈巴河县和阿勒泰市建立1条外来检疫性有害生物检测阻截线，重点阻截土豆金线虫、玉米切根叶甲、黄瓜绿班驳病毒、辣椒实蝇等重大国际检疫性有害生物；在阿勒泰市、福海县设立土豆甲虫疫情检测点，禁止土豆甲虫疫情蔓延，并在阿勒泰市建立土豆甲虫防控示范区1个，示范区面积2000亩，辐射区面积达10000亩，以保障我区农业生产的安全发展。
6、测土配方施肥工作
今年在全区安排测土配方施肥任务20万亩，年初将任务层层分解落实到各县（市），并组织好宣扬培训、技术指点工作，全区完成72.5万亩。截止目前已化验样品1425个，8500余项次，其中包括土、肥料、水、植株样4大块。同时指点项目县认真做好测土配方施肥项目的实行工作。今年，我区共有5个县承当了国家测土配方施肥补贴项目，其中新建项目县3个（阿勒泰市、布尔津县、青河县），续建项目县两个（哈巴河县、富蕴县）。针对各县农技站的实际情况和工作特点我中心分别成立了3个项目技术专家组，并制定了详实的工作计划。新建项目县工作在3个专家组的指点下，从项目实行方案的制定到测土配方基础数据实验（3414田间实验、较正对照示范实验）的计划、布点、实行，和前期宣扬培训等，9月底依照自治区土肥站拜托对项目县进行地级验收。
7、农业技术服务及科技培训情况
结合农业生产实际，本着服务与农业、农村和农牧民的主旨，中心成立了7个农业科技服务组，共14人，其中：农业推行研究员2人，高级农艺师4人，农艺师8人。各县（市）也相应成立了技术服务组，在春耕生产、农作物生长等关键时期定期不定期的下乡村进行技术服务。技术服务的同时，通过现场技术咨询、指点、科技资料发放、专题技术培训、技术讲座等方式，积极向我区农民普及科技知识，根据我区农业产业结构调剂和发展特点农业的需求，有针对性的宣扬农业标准化等相干知识，使培训工作获得实效。截至目前，共展开科技培训399期，培训农牧民7万余人次，发放科普资料3万余份。
8、农产品质量安全工作
20__年12月，经地区编委批准，我中心成立了“农产品质量安全检验检测站”，今年3月配备了工作人员、明确工作任务、制定了相干工作职责，并及时与自治区有关部门进行业务对接。前期侧重对农产品检验检测工作通过信息、报纸进行大力宣扬，以提高广大大众对农产品质量安全的认识。并展开农资法律法规宣扬培训，培训人员达百余人。4月8日⑴6日，对我区6县1市及北屯镇的农药经营户进行检查，并对6县1市的大棚蔬菜和外地进入我区的蔬菜进行了农药残留检测。针对检查情况和存在的问题，及时提出建议，安排专人负责，加强监管力度。中心研究并制定《无公害主要蔬菜品种种植技术规程》，同时，大力推行无公害农产品及农产品生产技术规程，组织《阿勒泰地区农业地方标准——无公害种植业栽培技术规程》的实行推行，加强农产品质量安全生产。我中心承当的《无公害食品食葵病虫害防治技术规程》、《无公害食品打瓜病虫害防治技术规程》等14项《自治区地方标准》，通过自治区、地区两级农业部门专家审定，于今年3月1日发布实行。
9、积极申报项目
依托项目资金，大力展开农技推行工作中心承当实行《无公害蔬菜栽培技术研究与推行项目》和《打瓜机械化技术示范推行项目》，逾额完成项目合同预期的目标，项目实行规范，两项目全部通过地区科技局的验收。
20__年申请的《5039油葵膜下滴灌高产高效技术集成研究》、 《板椒线椒（干椒）大面积高产栽培技术研究》、《阿勒泰地区农作物品种资源搜集分析与评价》3个项目正在实行当中。
小编精心推荐