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设备主管竞聘演讲稿范文(模板4篇)

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2023-01-29 09:29

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  本文为留学群推荐专题“设备主管竞聘演讲稿”相关内容。

  每一件事,开头都特别重要。越来越多的场合需要人们进行演讲,我们应该对于自己的演讲稿精益求精。演讲稿的内容应当具有一定的意义,而非泛泛而谈。一份全面的演讲稿有哪些精彩的地方呢?有请驻留一会,阅读留学群编辑为你整理的设备主管竞聘演讲稿范文,更多信息请继续关注我们的网站。

设备主管竞聘演讲稿范文(篇1)

  竞聘岗位:设备主管

  个人基本情况:我是______,今年____岁,工作经历:________________。 我的竞聘优势:

  1、工作____年,一直从事人造板行业设备管理相关工作,有着丰富的设备管理及维修维护经验。

  2、从建厂开始,直接参与设备的安装调试工作,投产运营后,一直负责公司的设备管理工作,对全厂设备运行状况十分熟悉。

  3、一直负责设备维修维护人员的管理工作,对他们的技术水平、脾气秉性比较了解,能合理调配他们并知人善用。

  4、通过这两年的努力,稳抓设备管理工作,开展点巡检和设备包机,强化预防性维修,开机率和设备运转率均有明显提高。

  如果竞聘成功,针对公司设备运行现状,我将按照如下思路开展设备管理工作:

  一、现状分析

  从________年____月投产至今,设备运行已两年有余,经过隐患排除和部分改造,运行情况已有了明显改善,但仍有些设备存在问题,需持续观察分析以解决。

  二、工作计划

  配合好生产车间工作。根据生产计划和产品结构,提出合理化建议。带领设备维修人员调整、维护及维修好设备,使其能够达到最佳工作状态,在保证质量的前提下,降低维修费用。

  1、加强人员管理,要坚持以人为本,稳定员工队伍,提升员工业务水平,稳定的、熟悉业务的高质量员工队伍是做好设备维护维修工作的根本保障,离开了员工,一切都是空谈。

  2、安全管理,经常对员工进行安全教育培训,提醒员工时刻保持安全警惕性,安全是员工和公司的生命线。

  3、运用科学管理手段,做好设备维护保养和计划检修工作。持续深入地开展设备预防性维护维修,设备包机和点巡检相结合,发现问题及时处理、尽早解决。指导包机人员做好设备保养计划并不折不扣地执行,根据点巡检发现的设备问题做好计划检修工作。

  4、对需要改造的设备,进行深入调查研究、充分论证,通过后根据公司要求严格执行,确保一次性成功。

  三、工作目标

  通过以上工作,确保人员的稳定提高和设备安全稳定运行,开机率和运转率逐步提高。

设备主管竞聘演讲稿范文(篇2)

  尊敬的各位领导各位评委,大家好!

  我叫__,毕业于__-__大学计算机科学与技术专业,本科学历。x年7月进入__,同年 9月进入卷包车间。一直从事__工作。

  今天我竞聘的是岗位是设备管理员,我的竞聘报告有两部分:一是我的竞聘优势;二是我对设备管理员的一些认识和看法。

  一、竞聘优势

  1、踏实勤恳及饱满的工作热情

  自进入__厂以来,我一直在自己的工作岗位上实事求是、踏实勤恳的工作。具有高度的责任心和团队精神。我在业余时间强化理论和实操学习,不断提高自身综合素质。

  同时,我有饱满的工作热情。我认为对于每一项工作,工作热情是第一位的,只有饱满的工作热情才能全身心的投入到工作中去,才能干好工作。

  2、具有一定的机械操作经验

  入厂以来,我一直从事机械操作工作,这使我积累了很多关于设备运行、保养、设备管理类经验。三年来,我参加过多次车间设备检修、轮保工作,使我更加了解设备各项信息。同时,多次完成了中烟留下的做样任务,使我在以提高产品质量的前提下,对设备运行又有了更深入的了解。

  3、掌握一定的计算机技能

  现在车间设备的各项信息都是通过机台的操控终端上得到的。从最底层的数据采集到中心数据上传到数据库,这些都是通过计算机完成的。而我的大学专业是计算机,这使我能更加容易的掌握相关知识,更好的完成设备管理统计工作。

  二、对目前设备管理工作的认识和看法

  第一、目前我对设备管理工作的认识主要有下面四个方面:

  1、参与编制设备检修计划方案并上报;

  2、参与对车间设备进行巡检,督促解决巡检发现问题;

  3、填写设备检修纪录;

  4、参与职工培训。

  第二、对设备管理工作的看法:

  对于车间现有设备,我认为一方面需要管理维护好,另一方面需要升级改造好,深挖设备潜力、延长设备寿命。对设备进行详细备案,持续跟踪观察,定期保养,听取操作工人意见,总结设备优点和不足,为设备改造和下次采购更好设备准备好。

  以上就是我的竞聘演讲的全部内容,感谢各位领导同事的聆听。

设备主管竞聘演讲稿范文(篇3)

  尊敬的各位领导、同志们,你们好!

  首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理科科长一职,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。在我处工作的几年中,对我处的路灯养护管理工作和其他各项工作有了充分的认识,在座的各位也成了我的良师益友。随着城市规划的发展,我处城市照明事业将会赢来一个快速发展的契机,面对新的挑战和机遇,新一届领导班子与时俱进、乘势而上,以创建学习型和服务型单位为目标,着力营造宽松和谐,拼搏进取的工作氛围。不断强化内部管理,充分挖掘人力资源,不断强化内部管理,加强制度和队伍建设,利用时间学习提高职工素质,调动职工工作积极性,使我们的队伍重新有了凝聚力,有这样良好工作环境,激发了我对今后工作的热情和信心。

  我自身的工作作风和个人素质是:

  (一)爱岗敬业,工作踏实的工作作风。多年部队生活的和基层生活的锻炼,使我养成了,干一行,爱一行,钻一行的精神。不论做什么工作我都努力把工作做到最好。

  (二)技术精,具有丰富的实践经验和扎实的理论基础。我在部队有近10年的开车,维修经验,转业到单位后十几年来也一直从事车辆驾驶工作。

  (三)有一定的组织、协调工作的和能力。识大体,顾大局,工作认真负责。团结同志,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。

  如果我有幸能够竞选成功我将努力做好以下几点

  一:勤奋学习提高素质,一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养。另一方面是加强业务知识和管理能力的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

  二:扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的传统,又要注重在工作实践中摸索经验、探索路子,现代社会形势发展日新月异,如果我们工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工作发展的节奏。因此,必须不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革内部管理,提高服务质量,在实践中不断丰富自己,使本部门工作日趋科学化,规范化,合理化。

  三:精心搞好服务。不断强化服务意识,提高服务质量,尽心尽力为领导和全体同志服务好。为各项工作的开展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领科室全体人员,争创一流业绩,树立我处良好形象,以回报领导和同志们的信任。

  四:建立和规范一系列规章制度,使工作规范有序,做事有章可循。进一步加强车辆工作,确保行车安全。建立完善车辆耗油及安全行驶考核制度,维修保养制度。按照计划精细、指标量化、措施细化的要求建立完善规章制度。车辆的管理,本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则。根据工作主次、轻重缓急,机动灵活地安排工作,及时完成领导交办的各种临时性工作。

设备主管竞聘演讲稿范文(篇4)

  设备主管竞聘演讲稿

  今天,我本着检验、学习、提高目走上这个演讲台。在我决定参加这次公开竞争之前,思考再三,有些犹豫,但我最后还是决定参加了。

  理由有三:

  理由一、表明我坚决拥护部务会推行中层骨干岗位竞争上岗机制。

  理由二、表明我是积极要求进步,能够主动迎接挑战。

  理由三、表明我顾全大局,服从组织安排。

  这次竞争我没有提出具体职位要求,重在参与,重在锻炼,通过参加这样活动提高自己综合能力。下面,我就从二大方面进行谈谈,一方面简要介绍个人基本情况;二方面我竞争优势以及努力方向。

  我叫xx,xx年出生,xx年入党。xx年7月,xx农业大学经济管理专业毕业,获得管理学学士。同年,在原志成乡政府工作,先后任组织干事、党政综合办主任;20xx年12月调人市科技局工作,任办公室主任、综合计划股长。20xx年底考入市委组织部。近年来,在领导和同志们关心、支持、帮助下,我在思想上、工作上都取得了新进步。借此机会,向所有关心、支持我成长领导和同事,表示衷心感谢!

  设备主管竞聘演讲稿

  我是来自xxxxxx,出生于1982年5月,XX年毕业于xx市第四中学,现就职于销售公司订单管理部。从XX年到XX年,我先后在广州七喜电脑股份有限公司、广州市吉泰声学建筑有限公司、广州市有喜化妆品有限公司和广州市白云清洁用品有限公司工作,做过搬运工、仓管、仓库组长、物控员、计划员、仓库主管、物流主管、生管部特别助理等职务。从刚开始到广州做搬运工到离开时做物流主管,这七年间,我积累了丰富工作经验和管理经验。我曾经带领过三支团队,凭着自己不怕吃苦、勇于拼搏、善于思考和强硬而不失柔性管理风格,取得了可喜成绩,得到了公司和社会认同。

  xx家私是我回四川第一份工作,我很荣幸能够成为一名xx人。作为我自已来说,一直努力寻找一个能够完全展示我全部能力平台。我想:每一个企业都希望他每一位员工能在适当岗位施展全部才华。实现双赢,一直是企业和员工追求共同目标!

  今天,如果我能够登上这个更高平台并做上这个平台主持人,我将努力把这支团队建设成为一支能够承受高压力、高强度,工作高效率,业务高精准,福利高水平充满活力和阳光团队。我将秉承强硬而不失柔性管理风格,用我心去经营好、管理好、培养好、呵护好我这支团队。为了得到这个目标,我将从思想沟通,体制建设,团队精神与部门文化,执行力等方面进行一系列改革。

  其实,无论我是否能够登上这个平台,我都已经找到了一个大舞台,那就是-----xx家私。

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