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关于建设部门工作计划(精选8篇)

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2023-04-07 16:00

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部门工作计划

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关于建设部门工作计划 篇1

  20__年度的企业文化工作要紧紧围绕“服务企业,团结员工,提升形象,凝聚精神”的宗旨,以“靓丽太平洋,活力太平洋,创新太平洋,和谐太平洋”为主线开展工作,通过努力,使饭店的企业文化工作再上新台阶,达到“员工积极参与、活动富有成效、影响更为深远”的效果,从而增强太平洋国际饭店的影响力、吸引力和凝聚力,促进企业的持续、稳定、健康、和谐发展。具体计划如下:

  一、每两月举办员工生日会,举办时间酌定。

  二、“靓丽太平洋我先行”义工活动视情穿插进行,全年预计10次左右。在总结经验的基础上,在活动方式及深度广度上有所创新和发展。可与德阳妇联、民政等部门加强联系,将义工活动“立足德阳、外围发展”,可参加地方扶老、助困等活动,扩大企业影响。

  三、3月份组织编写“企业文化手册”,内容包括集团公司、饭店发展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等,从而传播企业先进文化思想及先进理念。

  四、4月份,为迎“五一”国际劳动节,组织“创新太平洋”“服务技能能手”评选活动,由党支部、团委会、行政班主办。各部门民主评选业务熟练、素质过硬、贡献较大的先进员工,在5月份生日会上进行表彰和奖励。5月份组织优秀员工到三星堆“一日游”,以体现对优秀员工的尊重和关怀。

  五、5月份在《太平洋之声》开展“太平洋明星”风采比赛,刊登员工照片、个人才艺、家庭资料等,凡太平洋员工均可参赛,最后综合员工投票评出“太平洋明星”并给予奖励。

  六、6月份在《太平洋之声》上组织开展“我推崇的太平洋价值观”征文,集思广益,从中提炼出能够体现太平洋精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌,悬挂在饭店醒目处,起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用。

  七、6月份以团委会名义,组织建立“员工爱心基金会”,团委抽出部分资金作基金,员工个人交纳适当费用后自由加入。爱心基金主要用于员工大病、工伤、生活困难等情况下的救助。

  八、7月1日,召开太平洋饭店党员生活会,举办庆祝晚会。

  九、7月份,在饭店辟出一角建设“广场文化角”,满足员工业余休闲、歌唱需要。员工晚上6:30—10:30可去“广场文化角”学歌、唱歌,以合唱为主。员工自由来去,不受限制。教员、器乐主要由员工自发。开始时,请人进行培育。“广场文化角”既丰富员工业余文化生活,可考虑建设演艺台,一人台上教舞蹈,众人台下学跳。

  十、8月份,举办首届“太平洋之声”歌唱大赛,员工自由报名参加。

  十一、8月份,组织安全生产或交通安全主题演讲比赛,最后决出一二三等奖。

  十二、8月—9月,举办首届“活力太平洋杯”篮球赛。以部门组队参加(也可合并部门)。

  十三、9月,举行迎国庆、贺中秋晚会。

  十四、10月1日,举办“魅力太平洋”国庆歌舞晚会。

  十五、12月底,举办比赛性质的“太平洋迎新年文艺调演”。每个部门出1—2个节目参赛,最后评出特等奖、一等奖、二等奖、三等奖,并给予奖励。

  十六、1月份,举办“飞翔太平洋杯”乒乓球或羽毛球比赛。

  十七、2月份举办迎春游园及团拜活动。

关于建设部门工作计划 篇2

  20xx年公司精神文明建设工作的指导思想是:以xxx为指导,以党的xx大和xx届xx中全会精神为引领,以服务xxx中心工作、促进企业实现又好又快跨越式发展、为广大用户提供优质服务为根本,以弘扬企业核心价值体系为主线,以培育企业先进文化为重点,坚持“xxx”的发展理念和“xxx”的xx精神,以努力打造“xxx”为目标,全面提升企业诚信意识、公德意识和企业文明程度,构筑企业文明形象,深化企业文明创建,提高职工文明素质,进一步凝聚全公司精气神,激发全体职工继续保持干大事、创大业的激情和活力,为公司又好又快发展提供强大的思想保证、精神动力、智力支持和舆论氛围。

  一、深入学习贯彻党的xx届xx中全会精神

  要认真组织、深入开展学习宣传贯彻活动,要以xx内容和党的xx届xx中全会文件为重点,原原本本、认真学习,促进广大党员干部职工,充分认识学习宣传贯彻xxx精神和党的xx届xx中全会精神的重要意义,深刻领悟精神,明确xx届xx中全会关于全面深化改革的指导思想、目标任务、重大原则,自觉用xx全会精神武装头脑、指导实践、推动工作,切实把思想和行动统一到xx全会的精神上来,把智慧和力量凝聚到落实xx全会的部署上来,真正把贯彻落实xx全会精神体现到公司发展建设的实践上,进一步提升运营管理能力,提升企业核心竞争力,创新工作思路,谋划新的发展,努力推动公司科学发展。

  二、深入弘扬xx精神,持续开展xxx为主题的党员活动

  要扎实开展xxx的宣传教育活动,结合公司实际,持续开展“xxx”为主题的党员活动。深入开展宣传教育活动,强化党员意识和党性修养,克服精神懈怠和思想滑坡,激发党员干部干事创业的激情和动力,增强紧迫感和奋斗精神,在艰巨的任务和压力面前,提振精神,形成敢闯敢试、不怕困难的合力。

  三、认真学习社会主义核心价值体系的基本内容

  各公司、各部门要创新宣传学习方式,有针对性的设计活动载体,组织开展形式多样、有吸引力、感染力、有庄严感的主题教育实践活动,认真宣传“富强、民主、文明、和谐,自由、平等、公正、法治,爱国、敬业、诚信、友善”的社会主义核心价值观,要加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的教育宣传,树立正确导向,在全公司营造知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好氛围,进一步增强广大党员干部的宗旨意识、风险意识、先锋意识,自觉做xxx的忠实执行者、xxx的自觉践行者、xxx的辛勤建设者和xxx的忠诚打造者。

  四、深入开展第xx届读书活动,完善和凝练企业核心价值体系内容

  以“阅读开启梦想”为主题,深入组织开展“读好书、爱本职”读书活动,提倡多读书、读好书。继续向全公司干部职工20xx年阅读书目,加强对职工的学习引导;组织开展各公司、各部门赠送书籍活动、互换图书活动,培养读书习惯,营造良好氛围,推动读书活动的全面持续开展。根据企业经营工作实际,要求各经营部门认真学习,创新经营思路,推动企业发展。

  五、突出抓好党委中心组学习

  以学习贯彻xx有关精神文明建设工作会议精神为重点,紧紧围绕企业改革与经济发展的中心任务,把握和落实公司20xx年度的重点任务,通过学习,进一步解放思想、创新观念,理清工作思路,解决实际问题,切实将学习成果转化为领导科学发展的实际能力,转化为促进科学发展的政策措施,充分发挥党委中心组理论学习的示范作用,在团队学习的平台上形成开放化、互动式的学习氛围,实现公司全体员工的共同提高。

  六、切实加强干部职工理论学习

  要认真组织各公司、各部门集体组织学习和个人自学,积极采取辅导讲座、专题讨论、知识竞赛等多种形式,不断探索和改进学习方法,提高学习质量和效果,进一步加深对党的xx中全会的重大理论观点、精神实质、科学内涵和本质要求的理解,进一步深刻理解和准确把握社会主义思想道德建设和精神文明建设的新任务、新要求。

  七、进一步推动公司作风建设

  (一)加强干部、职工的作风建设。建立健全科学的领导制度,坚持民主集中制,牢固树立全局观念。要用新视角、新思路去分析问题,用新方法、新举措去解决问题。树立风清气正的用人导向,积极引导和鼓励广大党员干部干实事,出实招,求实效。引导广大干部职工把心思用在加快发展上,把精力用在工作上,把智慧用在创业绩上。

  (二)加强干部、职工的学风建设。积极引导公司干部、职工牢固树立终身学习的理念。坚持理论联系实际的学风,倡导勤奋好学、学以致用的风气,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,努力做到认识上有新提高,工作上有新举措,发展上有新局面。大力开展学习活动,在公司营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围,进一步提高广大干部、职工整体思想政治素养和工作实践能力。

  (三)增强干部、职工的责任意识。要恪尽职守,把爱岗敬业精神作为每一位干部、职工的基本要求,树立良好的职业道德,培养高度的责任意识。要加快工作节奏,提高办事效率。公司各级领导干部要带头,做表率,用好的作风抓作风建设。要把对上级负责和对职工负责结合起来,脚踏实地,真抓实干。把有限的时间、财力、物力和精力,集中到服务发展、服务基层上来,大力倡导实事求是之风,切实反对形式主义。

  (四)增强干部、职工的创新意识。要紧紧围绕企业制度建设的要求,创新发展思路,创新工作机制,创新服务方式,工作中敢于突破、敢于负责、敢于争取,努力建设创新型公司。

  八、深入推进精神文明创建活动

  (一)大力培育企业文化建设,用文化的力量打造企业核心竞争力,用企业的先进文化塑造企业精神。深入组织开展学习活动,在公司营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围,建立健全加强学习的长效机制,进一步提高广大干部、职工整体思想政治素养和工作实践能力。为促进公司又好又快发展凝聚强大精神动力。积极参加省厅组织、诗歌朗诵、书画展览、歌咏比赛等活动,展示公司的精神风貌。

  (二)加强普法教育,推进依法经营、诚信经营。把依法经营、诚信经营作为一项日常性工作抓紧、抓实、抓到位,坚持学法与用法相结合,通过有针对性的开展学法用法工作,进一步提高全体干部、职工的法律意识;坚持普法与治理相结合,通过广泛地开展各种形式的法制、诚信宣传教育活动,进一步增强干部、职工的法制观念,树立干部、职工的诚信观念,在防范企业法律风险、诚信风险、维护资产安全、保障劳动者权益、加强环境保护以及承担社会责任方面有所作为。

  (三)切实做好精神文明创建工作。认真按照省委、省政府及省厅的要求,把精神文明创建活动摆上重要议事日程,进一步健全和完善领导体制和工作机制,加强领导,分工负责,按照公司精神文明创建的总体要求,结合各自实际,提出切实可行的创建目标,做好各公司、各部门精神文明创建工作,创造性地搞好精神文明建设工作。各公司、各部门领导特别是一把手,要自觉坚持“两手抓”的方针,落实“一岗双责”,把精神文明建设放在突出的位置上抓紧抓好,形成层层负责、齐抓共管,干部、职工积极参与精神文明创建的良好局面。

  (四)弘扬雷锋精神,扎实开展志愿者服务活动

  广泛开展多种形式的学雷锋志愿服务活动,大力弘扬新时期雷锋精神,努力营造知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好风尚。贯彻落实《志愿者服务条例》和省文明委《关于深入开展志愿者服务活动的实施意见》的有关要求,结合公司经营管理工作特点,把志愿服务作为培育和践行社会主义核心价值观的重要载体和形式,作为助推中国梦的精神动力,营造企业精神文明建设新风尚。

  九、加强组织领导,不断提升精神文明建设工作的科学化水平

  总公司领导要高度重视精神文明创建工作,着眼于提供精神文明创建水平的能力,带头研究,亲自部署,狠抓落实,注重管理工作与创建活动相结合。各公司、各部门要强化领导和队伍保障,加大宣传力度,为丰富多彩的创建活动鉴定坚实的基础。一是要按照“提高素质,优化结构、相对稳定”的要求,努力建好政治强、业务精、作风正的精神文明建设工作队伍。二是要积极参加各项精神文明创建培训,提高公司干部、职工的思想政治水平、业务工作能力。三是要为加强精神文明建设工作营造良好的环境。要充分利用宣传栏、显示屏和微博、微信等网络平台,大力宣传精神文明建设工作,营造良好的社会舆论氛围,激发广大干部、职工参与创建工作的积极性与主动性。确保使我公司的精神文明建设工作步入一个新的阶段。

关于建设部门工作计划 篇3

  一、指导思想

  以先进的企业文化建设理论为基础,以培养员工的社会公德、职业道德和家庭美德为目标,提高企业知名度,礼貌和信誉,增强企业凝聚力、竞争力和生产力,坚持以人为本,全面实施具有我公司特色的企业文化建设,弘扬企业精神,践行企业价值观,实现企业发展战略与员工愿景的有机统一,实现经营者理念与员工理念的和谐,实现员工内心世界与外部环境的同步改善,构建和谐企业,促进我公司“三礼貌”建设协调发展。

  二、年度工作目标

  进一步挖掘和弘扬企业精神内涵,树立公司正面形象,增强员工归属感,促进公司企业文化持续健康发展。

  三、企业文化建设应遵循的原则

  1、系统原理。

  2、有效性原则。

  3、以人为本。

  4、坚持与时俱进的原则。

  四、具体实施措施

  (一)员工思想引导和宣传:

  1、成立公司企业文化建设团队,负责公司企业文化的推广。

  2、建立公司内部出版物。具体方案如下:

  (1)创立理念:进一步弘扬公司企业文化,树立公司正面形象,增强员工归属感,促进公司企业文化持续健康发展

  (2)出版形式:杂志

  (3)出版规格:A4纸双面彩色印刷

  (4)出版物名称:以全公司集奖形式收集,筛选并最终报总经理批准

  (5)出版周期:每季度发行稿件

  (6)稿件:稿件主要由公司内部员工提供,稿件必须坚持“以科学理论武装人,以正确舆论引导人,以高尚精神塑造人,以优秀作品鼓舞人”的思想,维护公司的根本利益。建立宣传工作评价体系,奖励已发表稿件,提高员工创业参与度,形成创业氛围

  (7)出版时间:第一期

  计划于4月至5月出版。

  3、在工厂内设立公司企业文化标识牌。

  在公司大门两侧草地上、办公楼楼梯及楼梯间平台前墙上设置“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司价值观”等企业文化广告牌。这项工作计划在4月前完成。

  4、加强车间内的宣传指导,在车间张贴一些安全宣传挂图和5S管理挂图。

  进一步提高员工的安全意识和质量管理意识。在车间外定购精美的安全海报和5S管理海报,挂在车间内的墙上(或黑板上)。这项工作计划在6月前完成。

  5、完善公司员工的行为准则,并将其挂在公司大门中间的栏目上。

  为了完善公司员工行为准则,强化员工的行为意识,规范各级管理者的管理行为,在公司内外树立良好的公众形象,促进每个人都有共同的行为准则,并促进公司的企业文化的推广,计划细化员工行为守则,并将其挂在公司大门中间的栏目上。这项工作已展开,将于3月前完成。具体方案另行起草。

  6、制作机务部岗位服务区示意图,悬挂在机务部一车间、二车间、机修间。

  为使机动部机修电气区域管理模式更加开放顺畅,提高设备维修效率,加强现场5S管理,计划制作流动部门的售后关系图,分别挂在冲压车间1、冲压车间2和流动部门的工作现场。这项工作正在进行中,将于3月前完成。具体方案见另一份草案。

  7、焊接车间、喷绘车间设置标识牌,统一规划。

  焊接车间、喷涂车间悬挂在空中的标识牌不够清晰、明显、整洁。它们需要统一分类、规划和设计。计划于五月前完成。

  8、在工厂中间通道的墙上设置一个广告牌连续安全和无事故累积次数和天数。

  车间每天在车间之间的通道上召开晨会,并在通道墙上设立广告牌,提醒员工每天“无论生产多么繁忙,都不要忘记安全”,提高员工的安全意识,起到提醒和激励作用。届时,我们将记录每一次,并鼓励研讨会不断刷新新记录。到六月。

  9、定期做好车间的布告栏。

  工厂大门每季度或根据实际情况发布一次,结合公司实际宣传公司精神、近期重点工作、好人好事。

  (二)活动

  1、一如既往,做好公司的运动会,在原有项目的基础上增加新项目,尽量让更多员工参与运动会。

  2、开展“五四”征文大赛、四清征文大赛、书画大赛等

  3、开展员工技能和知识竞赛,计划于5月和6月举行。

  4、在整个公司开展安全知识竞赛,计划于6月和7月举行。

  5、将于8月和9月在整个公司举办员工指南知识竞赛。

  6、组织年度优秀员工考核。

  (三)员工沟通

  定期在员工和经理之间建立面对面的对话,并建立新的员工关系。

  1、为新员工、老员工和经理举办研讨会,了解不同层次人员的需求,回答员工提出的问题,在公司经理和一线员工之间建立桥梁。

  2、人事行政部经常到车间与员工沟通,及时掌握员工的思想动态和需求,及时进行思想指导。

  3、大力推进员工合理化建议活动,充分发挥员工的积极性和创造性,共同努力,不断提高公司管理水平。

  4、加强意见箱管理,及时发现和处理员工意见和矛盾。

关于建设部门工作计划 篇4

  企业文化建设工作目的:

  配合北京物资协作贸易公司xx年企业整合、管理模式创新、强化团队建设的管理工作主线,公司在半年工作总结报告中,提出了加强企业文化建设以增强企业凝聚力的工作目标。其中,主要工作包括:

  (1)通过企业内部诊断,发现并解决目前企业管理中存在的主要问题,提升企业管理水平和自我修正能力。

  (2)通过员工培训,提高员工的自我成长能力,提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力,从而提升公司的管理水平和发展潜力。

  (3)通过重建信息交流平台,搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作,以此扩大企业宣传和交流渠道,营造积极向上的企业文化氛围。

  1、网站升级工作:

  目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量,加强作为交流平台的作用。

  方法:可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工作。

  具体负责部门:综合部。

  具体费用预算,另行确定。

  2、内部通讯编辑工作:

  内部刊物是员工交流的平台,也是企业文化工作的一个重要媒介。

  计划半年出一期。

  组织方法:在公司高管领导下,由行政部牵头,组成编辑部,负责运作。

  每期排版印刷费用,预计3500元。

  3、企业内部诊断工作:

  企业诊断和内部管理改革工作,完全采取公司内部自行组织的方式,不引进外部专业咨询机构。由公司高管牵头指导,按照计划分步组织实施。培训主讲讲师由公司高管担任,公司内部有关人员辅助或者协助授课。

  与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断工具,通过全体员工的参与,以培训的形式,借用各种调查问卷和测试表格,在培训学习的过程中,发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。

  培训和诊断相结合的的过程,既是学习,又是寻找差距;既是提出问题,又是寻求解决方法。最终提出企业管理改革措施。

  在培训过程中,对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断,不是由一个人或几个人完成,也不是由一个人或几个人的思路主导,而是由全体参与人员共同进行。

  利用这样的工具进行企业诊断的过程,实际上是课题研究的过程。利用诊断工具,设计多个课题,通过培训的形式,在全体人员参与的过程中,共同探讨每一个研究课题,而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。

  所有诊断结果,都是在公开透明的环境中,由全体参与者共同探讨出来的。因此,大家对诊断结果会有高度一致的认同。同时,这样的培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果:可以达到统一认识,提高参与意识,提高凝聚力的明显效果。员工通过培训,不但学习了最前沿的管理知识,而且对企业的发展现状产生了深刻的认识;不但参与了企业的诊断全过程,而且为企业发现问题、解决问题、确定新的目标做出了贡献。

  与培训相结合的企业诊断工作,由两大部分工作组成。一部分,是培训、讨论、交流、学习和解析案例。另一部分,是测评、测验、填表、统计、整理。其中,统计和整理工作有很大的工作量。这一工作需要组织人在培训课后完成。

  每一次培训或集体课题研讨结束后,需要专门安排人完成统计和整理工作。整理结果,作为下一次课题素材,用以共同学习、分析、研究、讨论。

  4、内部诊断和培训的组织方式:

  组织工作:由高管负责组织领导,由行政部负责协调与配合。

  培训期间,需要分小组,各个组需要指定负责人。

  研讨培训周期:每月2个半天,每半天研究一个课题。一共约10个课题。具体时间表另行确定。

  参加人员:公司全体员工。

  研讨培训预算:1.05万元(lenovothinkpad7675h4c笔记本)。

  5、培训要达到的具体目标和效果

  本次培训的核心主题是团队建设。要达到的目的是:理解团队角色、团队价值、团队要素,学习团队建设方法、步骤、原则,形成团队意识,提高团队凝聚力,最终在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。

  培训要达到的具体效果,体现在三个层次中:

  第一,在全体员工的范围内,形成团队意识、配合意识、沟通意识、服务意识、角色意识,培养主动学习、自我提高、融入企业的习惯和风气,促进员工整体素质的逐步提高。

  第二,在骨干管理人员中,通过学习团队建设方法、步骤、原则,培养改善团队建设的能力、带队伍的能力、发现和培养骨干的能力,从而提高各个部门的工作效率和工作效果。

  第三,在公司决策层,通过培训和诊断工作的开展,了解公司团队建设和企业文化建设中存在的薄弱环节,分析产生不足的各种原因,进而形成改进团队建设和企业文化建设工作的具体对策,最终实现提高全体员工的团队意识,提高团队凝聚力,在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。[nextpage]6、培训的考核与评价

  (1)本次培训,是全体员工的必修课。每一个员工必须参加课程表安排应该参加的课程。

  (2)每一次培训,课前10分钟为员工签到时间。签到表作为培训考核的依据之一。

  (3)在培训课上,要求大家遵守纪律,认真参与,积极讨论。每一次培训中,要记录在讨论过程中每一个人的主动发言次数。记录结果作为培训考核的依据之一。

  (4)参加每一次培训课程,原则上不可以请假,如果遇到不可克服的原因不能够参加的,须直接向总经理请假。请假后,须通过抄笔记、阅读并交书面作业的形式补课。

  (5)培训期间,将根据需要,广泛收集大家的意见,进行阶段性效果评价、问题分析和总结。

  (6)培训结束时的最后考核方式,另行确定。

  (7)培训结束后,将对全体培训参加人员进行最终综合培训成绩考核。考核结果将根据签到表、主动发言记录、课堂参与表现、课后作业完成情况、培训结束时的最后考核结果等综合在一起产生。

  (8)每一个人的综合培训成绩考核,将和本人当年的绩效直接挂钩。挂钩方法另行确定。

  (9)欢迎全体员工积极提出培训建议,推荐培训内容,报名主持部分培训课程。

  xx年计划培训和诊断课题如下:

  主讲人:姚远生xx年7月7日制表

  序号

  时间

  课程

  课程类型

  参加人员

  0

  随时

  健康知识、健康管理概论

  员工福利

  全体员工

  1

  8月份

  团队建设原则与团队角色测评、分析

  基本方法与测评

  全体员工

  2

  9月份

  团队角色性格评估与性格组合、互补

  基本方法与测评

  全体员工

  3

  9月份

  企业管理类型的演变与案例

  基本知识

  全体管理人员

  4

  10月份

  企业文化的内涵与要素

  基本知识

  全体员工

  5

  10月份

  企业管理和文化类型测评

  基本方法与测评

  全体员工

  6

  11月份

  企业管理风格和企业文化分析

  基本方法与测评

  全体管理人员

  7

  11月份

  管理和文化目标类型选择及改造措施研讨

  基本方法与测评

  全体管理人员

  8

  12月份

  中国宏观经济形势及其前景分析

  基本资料与分析

  全体管理人员

  9

  12月份

  什么是团队的价值

  基本知识

  全体员工

  11

  1月份

  建设有效团队的方法和步骤

  基本方法

  全体管理人员

  12

  1月份

  流程控制管理方法

  基本方法与测评

  全体管理人员

  13

  2月份

  生产过程效率管理

  基本方法与测评

  全体管理人员

  14

  2月份

  企业诊断结果分析总结

  基本方法与测评

  全体员工

  说明:此课题内容可以根据实际需要进行部分调整。

关于建设部门工作计划 篇5

  今年以来,在市政府的正确领导和市政府法制办的精心指导下,我县以法治政府建设示范单位创建活动为抓手,认真贯彻落实中共中央、国务院《法治政府建设实施纲要(xx-xx年)》和省、市实施方案要求,扎实部署、细化责任、强化督导、狠抓落实,法治政府建设工作稳步推进。

  一、强化组织领导,全面推进示范创建。一是精心安排部署。县委、县政府将法治政府建设作为法治__建设的重要载体,省市法治政府建设推进会召开后,对标省市要求,立即召开县、镇办两级推进会,对我县法治政府创建工作从依法决策、依法治理、文明执法、放管服改革、依法监督、示范创建六个方面进行全面安排部署,制定了《__县法治政府建设示范单位创建工作方案》,并结合省市要求,印发了《__县法治政府建设示范单位创建标准》,将创建工作任务细化分解到各镇办、各部门,做到了安排部署到位、责任落实到位、推进措施到位、督促检查到位。二是健全创建机制。结合我县工作实际,按照纵向到底、横向到边的原则,建立了县、镇办、部门三方联创工作机制,形成了由县政府法制办牵头抓总负责,各镇办、各部门各负其责的创建格局,积极开展县级示范单位创建工作,创建县级示范镇办3个、示范部门6个,通过示范引领,以点带面,有效推动了法治政府示范创建工作深入开展。三是强化督查指导。为了保障示范创建工作按期完成,取得实效,县政府把创建工作列入年度依法行政目标责任考核内容和县政府督查室重点督办事项,定期对创建工作开展情况进行督导检查。今年4月和8月,县政府法制办会同县委、县政府督查室,先后对各镇办和各有关部门进行了督导检查,对发现的问题进行了现场交办。11月,成立了由县政府法制办、编办、人社等单位负责人任组长,相关部门为成员的三个检查组,通过听取工作汇报、查阅相关记录、文件、案卷资料、实地查看工作情况等方式对全县法治政府建设和示范单位创建情况进行了检查验收,进一步查漏补缺,巩固提升,保障了创建工作效果。

  二、强化改革创新,全面促进政府履职。一是扎实推进放管服改革。以优化提升营商环境为抓手,全面落实多证合一、一照一码、企业简易注销、注册登记信息共享等改革措施,积极推行微信办照、最多跑一次等便民措施,及时剔除没有法律法规依据的审批事项和前置证明,大力优化行政审批环节。同时,按照“三集中、三到位”要求,为22个单位增设了行政审批股,实行了行政审批专人专岗,一个窗口对外,极大地方便了群众办事。目前,县政务服务中心事项办结率达99.3%,群众满意率达到98.38%。二是严格落实环境保护制度。今年以来,先后对小岭镇、凤凰镇党政主要负责人开展了自然资源管理和生态环境保护责任履行情况审计。同时,扎实开展秦岭地区违规建筑和生态环境突出问题专项整治工作,累计排查违规建筑问题32个,经市上验收,全部销号。三是全面推进政务公开。坚持公开是原则,不公开是例外的要求,把县政府门户网站列为政务信息公开的第一平台,开设了政务服务、信息公开、网上信访、招标采购等政务公开专栏,将政府职能的履行情况置于阳光下,防止暗箱操作和履职不到位现象,今年以来主动公开政府信息3096条,进驻政务服务中心的所有服务事项均实现了网上预约服务,查看办事指南、查询办事进度,网上办理事项占全部审批事项51.2%。

  三、强化制度约束,全面落实依法决策。一是认真落实公众参与制度。对关系群众利益和社会长远发展的重大事项,严格履行调研起草、征求意见、咨询论证、合法性审查和集体研究决定等必经程序,充分吸纳社会各界的意见建议。今年以来先后就县城棚户区改造工程、秦岭生态环境保护方案编制,城镇规划编制等工作召开专家评审会、群众意见征求会7次,吸纳公众合理建议50余条。二是加强合法性审核力度。坚持重大行政决策“不经政府法制办审核,县政府领导不签发”的原则,县政府法制办今年共审核各类涉法文件100余件,县政府发布的规范性文件全部经过合法性审查。坚持县政府法制办负责人列席政府常务会议制度,充分发挥法制机构在政府决策中的把关作用。县政府法制办列席政府常务会议23次,提合理化建议45条。三是全面推行政府法律顾问制度。县政府与陕西锦园律师事务所和陕西诺灵律师事务所签订了常年法律顾问合同,落实了顾问报酬,成立了以律师和法律专家为主要成员的政府法律顾问团。同时,修改完善了《__县政府法律顾问管理办法》,将法律顾问日常工作情况,作为继续聘用和报酬支付的依据,充分发挥法律顾问参与政府依法决策、防范行政法律风险的作用。今年以来,政府法律顾问参与涉法事务研究12次,提出专业意见30余条。各镇办,各部门均按要求聘请执业律师担任法律顾问,实现了法律顾问全覆盖。

  四、强化过程监督,全面规范行政执法。一是加强执法人员资格管理。严格执行行政人员持证上岗制度,今年新增45名执法人员,经过培训和考试后,全部取得行政执法证件。同时,扎实开展行政执法业务培训工作,邀请法律专家对各镇办和行政执法部门的分管领导及业务人员进行集中授课,全面提升了行政执法人员素质。二是深化行政执法全过程记录工作。坚持“六个一”工作推进法,严格按照《商洛市行政执法全过程记录规定》,在全县范围内大力推进行政执法全过程记录工作。全县9个镇办、29个行政执法单位均配备了执法记录仪,保障现场执法全过程记录,有效减少了矛盾纠纷,提高了执法透明度。三是全面推进行政执法信息公开。严格执行《商洛市行政执法公示办法》,在县政府网站开设了行政处罚和行政许可信息公示专栏,及时公开《县级部门行政许可项目汇总目录》和行政处罚、行政许可信息,强化社会对违法、执法行为的监督,累计公布行政执法信息170条。

  五、强化矛盾化解,全面推动依法治理。一是畅通行政救济渠道。公开县政府法制办咨询服务电话,方便当事人依法维权,共接待申请复议咨询3件,共受理行政复议案件2起,办结2起,其中决定撤销1件,申请人撤回复议申请1件。二是认真做好行政应诉工作。今年共办理行政应诉案件9件,县政府分管领导均亲自出庭应诉,行政机关负责人出庭应诉率100%。三是充分发挥行政调解作用。今年以来,各镇办、各有关部门,共受理案件1366件,调解结案1342件,矛盾化解率达98%以上。

  六、强化普法宣传,全面提高创建水平。一是强化领导干部法治教育。建立了县政府常务会议学法制度,印发了《__县20__年县政府常务会议学法计划》,采取“领导点题、部门承办、法制办审查”的方法,遴选确定常务会议学法专题16个,其中集体学法专题6个,自主学法专题10个。目前,已开展政府常务会集体学法6次。二是加大执法人员学法培训力度。坚持行政执法人员学法课时登记备案制度,将行政执法人员学法课时档案作为执法资格认定的重要依据,按照每名行政执法人员全年学法培训不少于40课时的要求,督促9个镇办和29个行政执法单位制定了年度学法计划,建立了行政执法人员学法档案。三是积极开展法制宣传教育。今年以来,集中开展法治宣传活动27场次,组织《宪法》媒体知识竞赛,开展“助力脱贫攻坚送法进农村”“送法进学校”专题法治宣传活动,实现全县所有镇村、中小学校普法宣传全覆盖。同时,每天在县广播电视台播放普法宣传暨平安建设公益广告4次,每周向全县手机用户推动公共法律服务暨平安建设短信2条,积极营造遵法、守法、学法、用法的良好氛围。

  尽管我县在法治政府建设和示范单位创建方面做了一些工作,也取得了一定成绩,但工作中还存在个别干部遵法学法守法用法意识不强、行政执法体制机制尚未完全理顺,法治政府建设进展不平衡、亮点特色不够明显等问题。20__年,我县将紧紧围绕法治政府建设的目标任务,进一步加大依法行政工作力度,重点抓好以下工作:

  一是依法全面履行政府职能,深化行政审批制度改革,大力推进“放管服”;二是完善依法行政制度体系,加强规范性文件制定和管理;三是推进科学民主依法决策,严格履行重大决策公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论法定程序,全面推行政府法律顾问制度;四是坚持严格规范公正文明执法,健全行政执法全过程记录、行政执法公示和重大执法决定法制审核制度,深化行政执法责任制;五是强化对行政权力的制约和监督,自觉接受党内监督、人大监督、政协监督、司法监督、舆论监督和社会监督;六是依法预防和化解社会矛盾纠纷,加强行政复议工作,做好行政应诉工作,大力推进“法治信访”,按照诉访分离的原则及时将符合条件的信访案件引导到行政复议、行政诉讼程序中来;七是全面提高政府工作人员依法行政能力,建立领导集体学法和干部法律培训长效机制;八是加强法制机构队伍建设,加强法制机构人员配备,提高法律专业人员比例,为政府法制工作提供有力保障。

关于建设部门工作计划 篇6

  各个企业都有着不同的经营理念和文化氛围,这是企业文化的差异性表现;企业文化的建设也没有统一或固定的操作模式,它需要企业根据自身情况不断探索和总结。桑芭丝的企业文化建设也需要长期的,根据企业不同发展时期的需要而有针对性的开展工作。近期工作目标及计划如下:

   一、完善和规范现有宣传媒体,为企业文化建设疏通渠道

  1、广播系统的技术改进,改用电脑设备进行数字录音、音乐下载、播音合成等,以节约成本、提高效率、提升广播水平。

  2、制定和启动日常广播计划,规范广播组稿、编辑、播音等作业流程。以提升广播的认知度和互动性。

  3、重新规划橱窗栏目设置,分配给各部门使用,由公宣统一管理,以加强各部门对企业文化工作的参与和投入。

   二、确定企业文化建设的总体目标和阶段性目标,并制定发展纲要

  1、进行企业文化普查,以问卷调查形式,收集、汇总、分析企业文化现状,为制定目标和纲要提供相关依据。

  2、组织全体管理人员开会讨论企业文化建设工作,收集意见、建议,并要求各部门主管提案。

  3、确立企业文化建设体系,科学规划和制定企业文化建设纲要和具体要求。

  三、利用宣传手段辅以行政手段,进行全员企业文化导入

  1、对各层人员制定行为规范,并分层次开展企业文化培训教育,从干部到员工。

  2、建立长效机制,每月以一个主题开展全员企业文化建设活动。如:下月以“礼仪与行为规范”为主题,再下月以“个人形象与企业形象”等。

  3、实行全员参与,部门负责人督导,部门间评比的日常化工作机制。

  企业制度是硬性的管理手段,企业文化则是软性的管理手段,企业文化归根到底应为企业的全面发展、和谐关系的塑造服务。企业文化工作也将围绕企业的发展需要和管理目标而变化和调整。

关于建设部门工作计划 篇7

  一、工作目标

  1、打造诚信安徽电力品牌,树立诚信服务形象。

  2、争创安徽省文明行业创建先进单位。

  3、客户随机抽测满意率不低于85%,县行风测评前三名。

  4、进一步加大供电所规范化管理力度,XX年实现供电所规范化管理达到100%。

  5、积极推动示范窗口建设。6、规范**县供电公司的客户服务中心。

  二、工作任务

  1、深入开展公司服务文化建设。(思政部、营销部)

  2、深化诚信进万家,服务进社区活动。(营销部、思政部)

  3、继续完善客户服务中心建设,确保95598服务热线的畅通。(营销部)

  4、抓好供电所综合管理信息系统微机管理。(营销部)

  5、服务农村客户,坚持做到四到户服务。(营销部)

  6、组织好明查暗访,重点检查抄表人员和检修人员兑现承诺和服务质量情况。(监察室、思政部)

  7、继续开展供电所规范化管理和示范窗口建设活动,并开展检查和复查工作。(监察室、思政部、营销部)

  8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。(营销部、办公室)

  9、定期召开客户座谈会、行风监督员会议,定期向人大、政协征求意见。(营销部、监察室)

  10、推行供电员工联系客户制度。(营销部)

  三、工作措施

  1、抓好诚信主题教育和服务文化建设。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和中央文明委《关于深入贯彻党的十六大精神,进一步加强公民道德建设的意见》,按照省公司大力开展诚信安徽电力主题教育和服务文化建设的要求,在工作实践中强化尽心服务,尽力先行的企业精神,不断提升以客户满意为标准的服务意识。建立公司优质服务理念,着力从理念、行为和视觉三个层面上打造诚信安徽电力服务品牌。

  2、加强员工技能培训。重点加强对窗口单位和检修人员、抄核收人员、用电检查人员和计量检定人员以及农电工的业务技能培训和行为规范培训。认真贯彻落实国家电网公司《供电服务规范》,认真执行《供电营业职工文明服务行为规范》,通过创建学习型企业,不断增加员工的知识储备,优化知识结构,提高创新能力。

  3、加强信息披露和社会宣传。主动向县委、县政府等上级机关汇报工作,加强与工商、物价、技术监督、消协、新闻单位等方面的联系和沟通。建立供电信息披露制度,定期向社会发布电力供应形势、电力价格政策、供电服务承诺、需求侧管理状况、服务投诉等信息,树立诚信服务形象。4、加大先进典型的宣传推广力度。进一步加强宣传策划,大力宣传在优质服务、确保供用电中涌现出的先进集体和先进个人的感人事迹,用典型推动工作,通过精神激励、物质激励等方式,不断深化优质服务工作。

  5、积极探索扩展优质服务的新渠道和新品牌。认真执行和完善对大客户和重要客户开展的走访制度。不断拓展服务内容,开展多样化、个性化的特色服务,规范延伸服务行为,推行上门服务、员工联系客户制度等多形式的服务措施。力争为形成安徽电力的优质服务系列服务品牌做出努力。

  6、继续加强创建文明行业工作力度。继续加强和深化行业作风建设,建立健全行风建设责任制,在坚持走访调查、明查暗访制度的同时,完善行风监督员会议制度,及时召开客户座谈会、行风监督员会议,主动接受社会监督。对查访出的问题要严肃处理,对客户、监督员反映的问题,要及时进行通报和整改,坚决杜绝各种影响行业声誉的事件发生。要认真处理好客户的投诉和举报,严格责任追究,使投诉举报尽量解决处理在基层,避免越级举报的发生,()

关于建设部门工作计划 篇8

  为认真落实市、县关于开展平安建设的意见,全面落实社会治安综合治理各项措施,推进平安梁庄建设深入发展,切实增强全乡维护社会政治稳定的能力,促进全乡经济社会更快更好发展,乡党委立即召开班子会,研究制定了梁庄乡平安建设工作计划:

  一、指导思想

  高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和市、县政法工作会议精神,动员全乡干部群众积极参与社会治安综合治理和平安梁庄建设,强化基层组织建设,认真落实平安建设责任制,全面推进社会治安综合治理和平安建设各项措施的落实,为全乡社会经济又好又快发展,营造稳定和谐的社会环境。

  二、工作目标

  为实现我乡"社会治安综合治理先进乡"的目标,以强化领导、严格责任为重点,建设"平安村"、"平安校园"、"平安单位"、"平安家庭"。为实现全乡经济社会求高求实、求好求快发展营造和谐稳定的社会环境。

  三、工作措施

  1、加强组织领导。党委政府进一步确立发展是第一要务、稳定是第一责任的领导工作理念,在平安建设中增强领导意识,将社会治安综合治理和平安建设工作纳入本乡经济社会发展总体规划,列入党政综合考核。乡、村成立平安建设工作领导组,加强乡政法综治工作中心建设,强化对综治和平安建设工作的组织领导和责任落实。规范村、社区综治工作室建设,确保综治和平安建设工作有人抓、有人管。乡村治安联防人员充分发挥作用,加强治安信息员和治安志愿者队伍建设。

  2、加强社会矛盾纠纷排查调处工作。乡调处中心人员到位,岗位职责明确,调解程序规范,着力提高大调解工作质效,定期排查,限度地把矛盾纠纷化解在基层,解决在萌芽状态。

  3、加强流动人口服务管理工作。按照"公平对待、合理引导、加强管理、完善服务"的原则,全面落实流动人口服务管理各项措施,加强协管员队伍建设,及时收集暂住人口信息、房屋出租户信息、严格对流动人口的治安管理,严格落实房屋出租户、用工单位的治安责任。

  4、加强刑释解教人员安置帮教工作。按照"帮教社会化、就业市场化、管理信息化、职责规范化"的要求,做好刑释解教人员安置帮教工作,进一步完善帮教组织网络,采取帮扶刑释解教人员自主创业和自谋职业等各种形式,积极引导和扶持刑释解教人员就业。广泛开展结对帮教活动,努力使刑释解教人员思想稳定,遵纪守法。

  5、加强预防青少年违法犯罪工作。充实预防青少年违法犯罪组织网络,完善全社会齐抓共管的协作机制。加强中小学法制教育,加强校园周边环境整治工作(6、扎实推进基层平安创建活动。深入开展平安创建工作,继续创建平安乡、平安村、平安学校、平安家庭、平安单位、无邪教乡、村,努力使社会治安综合治理和平安建设各项措施得到

  全面落实,务求"守土有责、保一方平安;守线有责,保行业平安;守岗有责,保内部平安",以小安集大安,确保全乡大平安。

  7、严格加强治安管理。预防和减少案件的发生,加强文化娱乐场所管理,努力预防和控制违法犯罪活动,加强监控管理,严格落实消防管理和安全生产监管各项措施,预防和减少重特大治安灾害事故的发生。

  8、加强社会治安综合治理和平安建设宣传工作。利用多种形式,开展好平安建设集中宣传活动,大力宣传,营造声势,提高平安创建的社会认知度,公众参与率,深入开展创建活动,做好大走访活动宣传工作,为完成社会治安综合治理和平安建设的各项任务打好坚实的基础。

  9、加强社会面的防范控制。发挥社会效应,完善专群结合的巡防队伍,加强对街头路面、乡、村主要交通路道巡逻防范,充分发挥村委会、治保会等组织的作用,加强"十户联防"、"党员联防"、"专职联防",加快技防设备的安装进度,及时开展治安巡防和邻里守望活动,加强外来人口管理,努力维护和谐稳定的社会环境。

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