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单位自查总结报告(篇1)
根据县纠风工作的要求，坚持完善纠风工作领导体制和工作机制，规范行业从业行为，着力在解决损害群众和企业利益的突出问题和防治不正之风上下功夫。不断铲除腐败现象，以实际成效取信于民进行动员部署，协会结合本部门实际对照开展检查，自查自纠汇报如下。
一是协会基本情况;
__县机关事业单离退休协会在__年10月成立，会长祝永堂，常务副会长张副会长余智能周兴元陈卫军万开军，协会专职三人，现在有八年了，这八年来，现有会员2318人，单位会员213个，个人每年收起会费标准100元，单位每年收起会费标准10000元。自成立协会起，主管部门与协会财务资产分开;__年会费收，__年开支会费收入开支，
二是开展活动情况
近年来在民政局和人社局的指导下，为老有所养，老有所乐，老有所为，促进协会组织科学发展，根据国务院《社会团体登记管理条例》和《民办非企业单位登记暂行条例》规定要求，积极协助人社部门探索创新社会化管理服务模式，努力维护离退休人员的合法权益，特别是在组织离退人员开展各种活动，促进社会和谐方面做出了积极贡献。如：如协会每年所组织的重阳节、春节坐谈会活动，外出参观学习。让全体协会会员齐聚一堂，感激和倍加珍惜协会我们搭建的这些“舞台。在硬件投资构制各种棋牌类、书刊，跑步机等健身器材。在协会近年来的发展进程中，有过光荣辉煌的时刻，曾经到过景冈山、麻城、黄梅五祖等地。
三是协会工作中的若干问题和不足
1、主管部门与协会组只人员分开不够;
2、主管部门与协会办公场地分开不够;
四是整改办法;
为了建立健全行业协会长效监管机制，进一步规范行业协会服务和收费行为，将在近期召开协会大会改选副会长，让非党政领导担任会长副会长，主管局领导不再任会长和副会长，真正做到协会和主管局四分开。何人不得私自占用、挪用。协会设立了账册及财务清单，由协会财务人员详细列载经费收支，并定期向协会负责人进行汇报，并接受协会民局政、财政局的监督。协会在经费使用上，协会经费必须用于协会的相关工作和活动，经费使用以高效和节约为原则。每次活动前由承办部门详列预算，活动过后提交正规、清单的收据或发票等凭据报帐。
单位自查总结报告(篇2)
为切实做好“小金库”治理工作，把“小金库”治理工作落到实处，构建防治“小金库”工作长效机制。根据人总行统一部署，我支行于XX年6月上旬组织开展了对“小金库”治理“回头看”工作，现将有关情况总结汇报如下。
一、统一思想精心组织
为提高全行上下对开展“小金库”治理工作重要意义的认识，深刻认识“小金库”治理工作的必要性、紧迫性，支行党组组织会计财务、后勤、内审、纪检等部门负责人召开了专门会议，研究部署对“小金库”治理“回头看”自查工作，要求相关人员认真对待，全行上下齐心协力，相关部门通力合作，共同把这次自查工作完成好。
为使自查工作有序开展，支行成立了由一把手任组长、分管领导任副组长，会计、财务、后勤、内审、纪检等部门负责人为成员组成的“小金库”治理“回头看”自查工作小组。并公布了举报电话，自觉接受群众的监督。
二、认真细致自查到位
1、宣传动员提高认识
召开全行干部职工大会，学习有关文件，强调“小金库”治理工作的重要意义，提高对“小金库”治理工作全员参与意识，对发现有“小金库”现象或隐患的及时主动报告。
2、认真自查全面细致
通过对支行账户开立情况、财务收支情况、出纳现金、银行存款情况、基建管理、固定资产管理情况的检查表明：我支行无截留收入、虚列开支、违规收费、乱罚款、虚假的发票列支、上下级单位相互转移资金等行为，不存在“小金库”现象。
三、完善制度构建长效机制
1、加强思想教育
积极开展党性、党风、党纪教育，帮助广大党员干部坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，明辨是非，不断增强拒腐防变能力。
结合典型案例进行警示教育，警钟长鸣，用发生在身边的人和事进行教育，切实提高班子成员和干部职工的法制意识，使设立“小金库”违纪、违法、易诱发职务犯罪的观念深入人心，使党员干部从思想上、行动上支持、参与禁止“小金库”的工作，努力形成良好的氛围，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
2、加强制度建设，健全管理体系
认真调研、分析、查找在分配制度、干部人事制度、监督管理体制等各个方面存在的漏洞和环节，不断总结完善制度建设，建立责任追究制，从源头预防和治理“小金库”的产生和漫延。
3、实行责任追究，加大惩处力度
建立和完善“一把手”责任追究制，把“小金库”问题纳入党风廉政建设的责任目标之一，实行一票否决，一旦发现“小金库”，除对当事人进行处理外，还必须对“一把手”实行责任追究。
4、加强群众监督，健全信息渠道
充分发挥广大干部职工的监督作用，建立举报箱、举报电话等多种渠道，发动干部职工监督的有利条件，为其反馈情况提供有效平台，达到有效扼制小金库的目的。
5、建立奖惩机制
建立举报查处奖惩机制。对举报“小金库”现象、查办“小金库”行为的有功人员，不仅从精神上给予奖励，同时从物质上给予一定奖励。
单位自查总结报告(篇3)
近年来，我院在县、市各级领导的大力督导和支持下，医院各科室一道致力于中医药工作的开展与提高，把创建全国综合医院中医药工作示范单位作为年度工作的重中之重，根据《汉阴县人民医院创建全国综合医院中医药工作示范单位发展规划》和《全国综合医院中医药工作示范单位评估细则》，我院努力加强中医药工作组织领导和中医药服务能力建设，进一步完善我院各科室的中医药基本条件建设，并有计划有步骤地开展中医药人员和其他临床科室人员中医药知识与适宜技术培训，以提高我院在全县乃至全市范围内的中医药服务能力和质量。现将我院创建全国综合医院中医药工作示范单位自查情况报告如下：
一、高度重视，提高认识
自接到相关文件及通知后，我院高度重视，积极贯彻落实综合医院中医药工作的方针政策，由院长邹治国为首的院领导班子成立了汉阴县人民医院中医药工作领导小组，并多次召开领导小组会议，要求医院各科室提高重视，落实措施，认识到创建全国中医药示范单位是更有力的推进基层中医药事业发展，更好的将中医药文化广泛推广并普及惠民的良好契机，大家提高了认识，统一了思想，积极响应，认真按照创建标准做好创建工作。
二、加强中医药业务建设，提高中医药服务水平
我院中医科现为医院一级临床科室，年门诊人次约20000余人，占全院门诊人次9。93%，科室成立了中医内科、疼痛科、康复理疗科三个门诊部，均以中医药技术及方法处理常见病、多发病，主要服务种类有：中药饮片、中成药、针灸、推拿、火罐、穴位贴敷、刮痧等。科室建立并完善了中医科与西医临床科室会诊及转诊制度，把中医药服务能力拓展到了西医临床科室，中医科根据本科业务特点，制定并实施医院常见病和重点病种的中医药诊疗方案，发挥中医药在优势病种和优势环节上的作用，临床医师均能按照诊疗规范开展辩证施治，提供具有中医特色的康复和健康指导服务。
科室人员在临床工作之余，积极宣传普及中医药预防保健知识，传播“未病先防，既病防变，瘥后防复”的中医“治未病”理念。平均每年开展中医药学术讲座2次/年，全院医护人员中医药知晓率达60%。近三年在国内医学类核心期刊发表论文2篇。
三、加强中医药队伍建设，提高人员素质
科室目前人才梯度合理，现有中医内科副主任医师1名，中医主治医师1名，中医师2名，针灸师1人，康复理疗师1人。为适应我科中医药工作发展需要，科室建立了中医药人员规范化培训、岗位培训制度，开展老中医药专家学术经验继承和整理工作，积极发挥传帮带作用，不断提高年轻医师的临床诊疗水平。
四、存在的主要问题和困难
通过此次自查工作，我院在创建全国中医药工作示范单位方面还存在很多的问题及困难。
(一)中医药经费及设施设备投入不足。
(二)中药饮片不足百种，中药库存太久，质量较差，且尚未提供煎药服务。
(三)中医处方、门诊病历合格率较低，未严格按照《中医病证诊断疗效标准》、《中医病证分类与代码》等行业标准规范书写处方及病历。
(四)由于受住院床位紧张限制，中医科至今未开展住院部，故相关工作无法开展。
(五)中医药文化建设相对滞后，在中医药服务的环境、流程、方式等方面未能充分体现中医药文化特色。
五、下一步工作思路
一是积极争取事业经费，为各项工作提供经济保障;二是继续突出抓好全国中医药工作示范单位创建工作，强化督查落实，积极协调各方面关系，逐步完成各项指标，全面推进中医药工作进度;三是进一步规范各项技术操作，对中医药相关专业的从业人员进行再培训、再学习、再考察，以提高中医药服务质量和水平。
单位自查总结报告(篇4)
1、加强领导。为切实抓好节能减排工作，公司成立了 由董事长任组长，支部书记、生产经理任副组长，相关科室 负责人为成员的节能减排工作领导小组，并根据阿市政府办 文件精神要求，及时召开节能减排工作会议，认真传达贯彻 落实有关节能减排文件和会议精神，对公司节能减排工作认 真进行了分解细化，明确工作目标，落实具体工作责任。
2、健全制度。公司结合自身实际，制定了节能减排工 作制度，并建立健全节能降耗督导检查及资源能源消耗统计 报告等制度，全面反映节能降耗工作落实情况。
3、加强日常能源购进管理。将购进程序和质量作为重 点，责任到班组、人，各厂区负责人必须签订能源管理责任 制，能源的利用率、利用量、节约量等都列入年终考核标准 中。
4、开展设备的技改工作。利用国家节能奖励资金为公司 25 座换热站进行一次网自控系统分布式变频改造升级， 设备投资约 500 多万，设备已于 20xx 年 11 月完工投运。
5、对三个热源厂区以及换热站设备进行检修、保养， 保证做到无一漏查、无一漏检。20xx-2014 年采暖任务已圆 满完成，各热源及换热站设备在采暖期均运行正常，无特大 跑冒滴漏现象，20xx 年的 161 吨节能任务如期完成。
6、引进先进的环保设施，为一区扩容 100 吨锅炉增上 一台先进的脱硫除尘设备，设备于 20xx 年 12 月完工投运。
投产后，不但解决北区集资建房供暖问题，又将文化路二道 巷锅炉房停运，减少了市区大气污染及对周围居民的噪音及 粉尘污染，还阿勒泰市民一份洁净的生活空间。
7、加强能源计量设备的管理。按照国家《加强能源计 量工作的意见》 和 《用能单位能源计量器具配备和管理通则》 的要求， 辖区内新楼已基本配备合理的能源计量器具、 仪表。
8、抓好办公室节约用电，发挥节能表率作用。为建设 崇尚节约、厉行节约、合理消费的企业文化。办公室优先采 用高效节能、节水、具有环境标识办公设备。合理使用办公 设备，减少计算机、复印机、打印机等待机消耗。对电加热 热水器要有专人管理，定时、定量使用。办公室尽量采用自 然光或局部照明。将厕所常冲水改为自控节水装置。努力创 造资源节约型、环境友好型社会氛围。
9、存在的问题：（1）能源购进责任分工落实不到位，依然存在浪费现 象。
（2）职工对节能减排工作的重要性认识不到位，不能 正确认识节能减排与企业经营发展的关系，推进力度不够。
（3）部分居民对节能减排意识还不够强，采暖期偷水 等现象还不同程度的存在。
作为用能企业，在今后的工作中，公司将继续把节能减 排工作作为硬指标，全员参与，大力推进。克服困难，按期 完成上级部门下达的节能任务。
单位自查总结报告(篇5)
“五一”节前自纠自查工作总结
为认真贯彻《北海市公路运输管理处开展安全生产大检查工作方案》的要求，进一步加强自检自查，落实隐患整改，我司组织安委会成员对车队的所有营运油罐车辆进行了一次全面自检自查，现将检查工作总结如下：
一、检查车辆车容车貌，对驾驶室前的纸屑杂物和一切影响行车视线的障碍物品，要求司机立刻清理完毕，保证车容整洁，驾驶视线良好。
二、检查每台车辆的灯光、雨刮、是否齐全有效，对不符合要求的车辆责成司机立刻停车整改，确保行车安全。
三、检查每台车辆的静电接地带、干粉灭火器、车辆垫樑木、危险三角标示牌、是否安全配备。对静电接地带断裂或未放置到地的车辆要求立刻更换和调整合格，对超过有效安全使用期的干粉灭火器要求立刻更新。
四、检查每台车辆的行驶证、营运证、司机驾驶证是否齐全有效，对超期未办理年审的证照要求立刻补办合格，方安排营运。
五、要求每台车辆驾上车槽，由专职安全员对车辆的方向机、发动机、车辆尾牙、车辆半轴等部位进行全面检查，对存在安全行车隐患的车辆，责成停车整改，直至符合安全行驶要求，方可参加营运。
六、测试每台车辆的刹车制动性能，检查每台车辆的刹车总成，对出现异响、漏气现象的车辆，要求司机立刻修复。
七、检查每台车辆的轮胎行驶安全情况，对出现冠裂、见钢丝或磨损情况超出安全行驶标准的，要求司机及时更换，避免发生道路安全事故。
八、检查车辆罐体承载油品的安全情况，保证油罐呼吸阀安全有效，卸油接口胶垫紧密，卸油胶管完好使用，确保油品运输和接卸过程安全不泄漏。
为进一步提高司机的安全行车警觉性，切实有效地做好“五一”期间司机的运输安全教育工作。我司在安全学习例会上，着重提出节日期间普遍存在“客流繁多、车辆密集”的特点，教育司机严格遵守《交通道路安全法》，严禁“酒后驾驶、疲劳驾驶、超速驾驶”等违法行为，以精神饱满、刻苦耐劳、兢兢业业的优良作风投入到营运工作中。
北海伟业石油运输服务有限责任公司
二〇一三年四月二十六日
单位自查总结报告(篇6)
一、安全工作回顾
稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下，以深入开展“安全工程”、强化安全管理为目标，针对稽查工作中出现的新情况、新问题，大队积极调整内部管理，与各科队签订《关栓、摘表安全责任状》，加大监管力度，通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有效的工作措施，为总公司安全稳定供气提供了保障，并超额完成了全年工作指标，为大队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的基础。
二、20_年—20_年安全越冬工作安排根据总公司安全越冬工作目标，为了全面落实“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，针对大队的工作实际，制定了《稽查大队安全越冬工作方案》，明确了今冬明春安全工作任务，并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作，经大队领导班子认真研究，我们必须做好以下几方面工作：
(一)加强责任制落实，严格工作程序刚才，大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实，今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”的原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度，各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到，大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。
(二)加强制度建设，完善管理机制首先，进一步完善“阳光稽查”制度，为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此，本着实用性、可操作性强的原则，健全一系列行之有效的稽查工作制度，为规范执法行为，确保稽查工作安全有序进行，提供强有力的组织保证和制度保证。其次，针对食堂、锅炉等重点防范部位，制定安全管理制度，采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。第三，加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作，确保报警电话24小时畅通，制定值班值宿制度，从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手，通过安全培训和演练，努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平，做到处理紧急措施及时到位。第四，制定事故处理预案，并有计划的进行事故处理演练，做到防患于未然，为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。
(三)采取有效措施，加强稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作，增强巡检人员的监管意识;第二，加大清理占压工作力度，确保燃气管线安全输气;第三，加强同各供气管理部门沟通与协作配合，做好对加装防盗封用户的抽查工作，主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情，主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题，用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。
(四)加强职工安全教育，提高职工防范意识在开展安全越冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，强化安全意识，利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，积极开展安全培训工作，为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。
(五)安全越冬工作与中层干部考核相结合，为干部聘用提供依据为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素质，从而适应企业改革发展的需要，大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式，按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人，通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部，为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。
(六)加强领导、分兵把口，确保安全越冬工作有序进行为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来，领导班子采取分兵把口的工作方式，定期对各部门进行岗位轮换，通过岗位轮换，使稽查员不断地超越自我，增强沟通，提高业务及执法水平，为竞争上岗的推进做好铺垫。
(七)加强纪律建设，塑造大队形象俗话说“没有规矩，不成方圆”。要想打赢安全越冬这一仗，就必须有铁的纪律做保障，特别是中层干部，要起到表率作用，严格遵守大队的各项规章制度，廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则，带动大队职工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意树立大队的良好形象，鉴于现有工作环境的制约，大队职工要注意扰民矛盾的发生，注重保持办公环境及周边环境的卫生，为大队各项工作的有序开展做好铺垫。同志们，安全越冬工作序幕已经拉开，能否打赢、打胜安全越冬这一仗，关键在于在座各位干部职工的努力和拚搏，让我们积极行动起来，振奋精神，扎实工作，以优异的成绩，为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。
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