企业计划科年终总结 篇1
(一)、确立目标、应付挑战
1、团队最重要的是有一个共同目标，目标管理是团队建设和管理的重要手段。
2、每个担保机构在团队的初创阶段应该明确提出自身的长远发展目标和为实现这一长远目标而制定折分级目标，这些目标在团队的初建阶段与成熟阶段大团队成员内进行碰撞、修正笔最终得到全体成员的认可，成为团队奋斗方向和共同的追求。
3、团队将共识转化为具体的目标，并使目标尽可能地便于记录，以便进行跟踪检查和反馈。
(二)、团队成员发挥各自特长，彼此加强沟通协作
1、将大团队分割成为小组或相关联人员组成的小团队。
2、小团队的成员之间加强沟通协作，小团队与小团队之间加强沟通协作，这就形成了整个大团队建设的良性发展，双确保各种目标的最终实现。
(三)、加强员工素质建设和管理
1、思想教育和管理，主要是对企业文化折教育和认同度的逐步提升，以及由思想引导的工作态度的提升。
2、道德教育和管理，主要是职业道德教育和职业操守监督管理。
3、行为规范教育和培养。
4、担保行业社会责任感的教育和培养。
(四)、加强团队成员培训教育
1、担保机构培训旨在使员工的知识、技能等综合素质能够适应担保行业的经营环境和管理要求。
2、培训必须有多个层次、多种方式、多样方法以满足团队成员不同的培训需求。
3、培训既要注重近期实效性，又要考虑长期性的员工潜能的开发。
4、建立职前培训制度，所有新进的员工均须进行职前培训，持合格证上岗。
5、培训内容包括：企业文化与管理模式的培训、担保专业知识的培训、风险控制的培训、相关法律的培训及营销技能的培训等。
企业计划科年终总结 篇2
即将过去的20xx年里，医院可谓是经过了一波三折。企划部在医院李勇总经理和李永生总监以及几位院长的领导下，始终坚持把握医院发展命脉、促进医院舆论升级的导向，坚持关注行业讯息、拓宽传播领域的宗旨，站在医院发展前沿，为医院开拓市场付出了自己应有的努力。
回顾20xx年，在国家政策的大力支持下，作为大同市唯一的妇产科民营医疗机构，我院被正式批准成为新农合医保定点医院和大同不孕不育研究中心，可以说在20xx年我们的成绩是有目睹的。门诊量虽然没有达到预期的日门诊量突破30人的目标，但也基本上保持稳定。20xx年中期，随着新时代妇科医院广告宣传资源的重新整合，我院的各类广告投放也做出了相应调整，对业绩基本上没有太大的影响。
企划部，作为医院外交的喉舌，也是医院形象的塑造者，我们随时都在思考着怎样才能够将医院营销提高到一个高度，也一直在努力寻找着提升医院品牌的途径。从各种学术论坛到具体的惠民优惠措施无一不显示着作为我市专科医院的气魄和智识，院刊?凤凰丽人?的如期完成和?孕育的科学?、?腔镜手册?的专业权威得到了患者和同行们的一致肯定，也为缔造专业妇产科品牌打下了坚实的基础。
市场变化是瞬息万变的！这些变化将影响到医院的发展。尤其是来自政府以及相关部门的信息，更是直接影响到企业胜败的关键，因此我们时刻关注着来自政界及相关部门的信息，以更好的促进医院营销形势的发展。20xx年多次举办的学术交流活动，得到了来自我市一医院、三医院、五医院以及其它民营专科医院的肯定与好评，也为我院在业内树立了良好的企业形象与口碑。虽然我们一直在努力，但还是从活动中发现了许多不足之处，例如：4月7日举办的两岸四地不孕症专家联合会诊活动，由于与上级领导沟通不到位，加之事先缺少对不孕不育相关知识的收集，使得活动没有起到预想的宣传作用；母亲节进行的卡式营销，因为种种原因没能如期进行下去，也制约了医院业绩的增长；发生在11月的医闹事件，也充分反映了我们企划部在危机事件处理工作中的不足之处。事后，我们全体人员共同对不足的地方进行了分析，积极找出不足与差距，希望在今后的类似活动与事件中，把工作做得更加完善。结论：1、作为品牌医院，优惠和免费不能够带来好运2、平民百姓对于林林总总的峰会论坛不是很热情3、消费者比较理智，优惠和免费不能够有效的促进医院营销启示：1、公益项目的营销效果大于优惠项目的营销效果2、农村市场有待突破3、卖点营销有待开发（特异营销）4、集群营销有待深入问题总结：1、20xx年的医院策划，因为缺乏实际操作经验和危机处理经验，企划部门工作缺乏系统性和规划性2、变化频率太大、太快，硬广告的定性工作还是没有能够有效完成3、对硬广告、新闻、软文的评估依旧缺乏确凿的依据4、周边成熟社区内宣传较为薄弱，20xx年将尝试性的以社区为单位，有针对性的策划一些社区活动5、人员流动性较大，部门缺少相对的稳定因素
关注行业讯息、拓宽传播领域关注行业讯息、拓宽传播领域，在日新月异的传播媒介之间，如何建立自己的有效资源，也是企划部一项极其重要的工作。20xx年，我们除了直接利用电视、电台、户外等大众媒体外，还将积极寻找新的广告载体，为宣传的密集化提供新的影响面。同时，我们也希望公司能考虑到企划部的实际情况，多种形式的提高薪酬、提供学习资讯和机会，以减少人员流动性。
企业计划科年终总结 篇3
xxxx年，xx区发展改革局在区委、区政府的正确领导下，以抢抓机遇促战略突破，以解放思想促攻坚克难，经济社会发展取得新进展。
一、以服务大局为目标，助推经济持续健康发展
（一）加强经济运行统筹分析，质量效益稳步提升
加强分析预警、与上对接和部门联动，全区经济平稳运行。前三季度全区生产总值增速x.x%，高于全市x.x个百分点，位列全市第一。其中工业增加值同比增长x.x%，高于全市x.x个百分点，规上服务业营业收入增长xx.x%，高于全市x个百分点。
（二）深化一次办好改革，立项审批提速增效
进一步完善制度，再造项目审批流程。企业投资项目备案实现即时即办；政府投资项目建议书、可行性研究报告实现x个工作日内批复；建设方案、初步设计及概算实现x个工作日内批复。今年以来共完成投资立项审批xxx件，总投资xxx.xx亿元。政府投资项目平均审减率xx.x%。
（三）强化重点项目推进，固定资产投资持续增长
总投资xxxx.xx亿元的xxx个重点项目进展顺利。突出重大项目引领，强化有效投资支撑。xx国际院士研究院、xx国际院士产业核心区试验区生物医药板块、信联天地、永平路xx号x个重大项目预计年底全面封顶；加快推进学校、民生及基础设施等投资力度。建设君峰路中学、虎山路二小等各类学校、幼儿园xx所，总投资xx.x亿元。重点推进xx、xx社区等民生保障项目建设。x-xx月份我区固定资产投资同比增长xx%，高于全市x.x个百分点，位列全市第三。
二、以服务企业为己任，加快实施产业转型升级
（一）加大政策落实力度，促进企业健康发展
出台《关于加快新旧动能转换促进区域经济创新发展的暂行办法》，从培育创新型龙头企业等x个方面给予支持，引导企业创新发展。指导海德包装、乐星电子、泰德轴承x家企业申领技改综合奖补，争取奖励xxx万元；宇威科技、朗正电子等x家企业获得软件、系统解决方案扶持资金xx万元；xx石化和聚纳达获得两化融合扶持资金xx万元；落实xxx家新纳统企业xxxx万元奖励政策兑现。
（二）搭建企业交流平台，推介活动再结硕果
构建企业与资本、企业与技术、企业与市场、企业与人才互融共赢生态。承办第三届海外院士xx行院士-企业洽谈会，xxx家企业与xx名院士对接xxx轮次；承办xxxxxx工业设计周活动，致友机电、品格设计分别获得市长杯工业设计大赛金奖，桥域产品设计等四家企业的单项设计分别获得单项奖。
（三）实施创新驱动战略，技术创新成果丰硕
建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。海军潜艇学院的水下无人探测技术工程实验室被成功认定为省级工程实验室，实现我区零的突破。泰德轴承的汽车发动机辅助动力系统工程研究中心被认定为市级工程研究中心。东建建设、康太源集团、乐星电子被认定为xx市企业技术中心。中特科技获评xxxx年度x省首台（套）技术装备和关键核心零部件生产企业。
（四）持续强化服务意识，不断优化营商环境
建立企业服务专员制度，全区xxx名处级干部一对一担任xxx家企业服务专员，实行线下、线上相结合的服务方式。自x月份以来，服务专员共走访企业xxx家次，解决实际问题xxx余件。全面梳理并印制《xx区涉企扶持奖励政策服务指南汇编》，包含发改、科技、财政、人社、商务、金融等各方面政策，在重点园区、平台和企业进行广泛宣传，确保企业第一时间知晓并享受。
三、以改善民生为宗旨，着力保障社会和谐稳定
（一）狠抓安全隐患排查，切实保障生产安全
实施输油管道保护检查制度，加强输油管道保护应急管理。今年以来共检查输油管道xxxx余次，开展突发事件应急演练x次。牵头区相关职能部门开展综合执法，关停手续不全化工企业xx家。全局分为xx个督导组开展每月定期检查，指导xxx家工业企业开展安全生产排查。
（二）强化政治站位意识，扎实开展精准扶贫
积极协调募集，向市心耳康复光明行动捐助xxx万元，用于救治贫困先心病、失聪儿童和白内障患者，获全市优秀组织奖。今年帮扶受援地财政资金总计xxxx.xx万元；社会捐款、捐物帮扶xxx.xx万元；产业投入资金xxx.xx万元；开展消费扶贫xxx.xx万元，带动贫困人口受益xxx人。举办各类培训xx期，受训人数达xxxx人。对口支援康县有望提前实现脱贫摘帽。
（三）实施节能减排战略，助力污染防治攻坚
组织开展节能宣传周和全国低碳日活动。加强对重点用能工业企业节能减排监管，圆满完成上级下达我区的煤炭消费压减和万元生产总值能耗下降任务。采取政府补贴，配送到户的方式推广民用清洁型煤xxx.x吨，区财政补贴近xxx万元。
（四）多措并举稳定价格，助力实体经济发展
开展猪肉及肉制品价格应急监测，加强价格信息跟踪采集，坚持每日两巡查两报告。严格贯彻落实国家、省、市关于清理规范电网和转供电环节收费工作要求，落实xxx户转供电单位价格政策，切实减轻终端电力用户电价负担。
xxxx年尽管我们的工作取得了一些成绩，但离区委区政府的要求和群众的期望还有一定差距。一是激发市场活力的思路方法不多，推进落实上缺乏有效措施。主要经济指标增速虽位居全市前列，但总量相较追赶发展的目标还有较大差距。二是服务企业能力有待提高，对新兴产业的扶持和服务力度有待加强。全区产业主体仍以低技术附加值的传统企业为主，新兴产业发展虽取得不小成绩，但产业集聚度仍显不足。
下一步，我们将扎实做好新旧动能转换、重点项目推进等各项重点工作，加强亲商安商服务，助力本土企业出彩，助推区域经济腾飞，坚定坚持、善作善成，为建设宜业宜居宜身宜心的创新型花园式中心城区而倍加努力奋斗！
企业计划科年终总结 篇4
为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效，根据GMP要求和20XX年培训计划，结合20XX培训重点历次GMP检查及自检提出的问题及整改情况，我们对20XX年度的公司内部培训作如下安排:
一、公司级整体培训:
1、培训对象:公司全体员工
2、培训目的:
(1)、引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。
(2)、树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。
(3)、强化员工GMP意识，全面扩大GMP领域的专业视野。
(4)、了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识;掌握岗位安全操作规程;提高职工安全生产意识;减少或杜绝安全隐患和事故的发生。
3、培训内容及方式
培训内容:结合历次GMP检查及自检发现的问题与整改情况，讲授有关药品法律法规、药品GMP知识、质量管理、生产管理、物料管理、设备管理、安全生产相关知识等。
培训方式:综合管理部统一组织全体员工集中面授。
4、培训学习时间
20XX年7月下旬1-2天。
5、考核
笔试，采取闭卷考，笔试考核试题由各授课人出题，综合管理部统一组织考试。
二、部门级岗位培训:
1、培训对象:各部门员工
2、培训目的:各部门负责人根据本部门员工应掌握的GMP文件、岗位职责、专业知识、操作技能等，进行有针对性的部门岗位培训，强化员工GMP意识，提高员工工作技能。
3、培训内容及方式
培训内容:部门岗位必备的专业知识、部门相关GMP文件、部门职责、操作技能、岗位SOP及相关的管理制度等。
培训方式:由各部门自行组织本部门员工采取集中面授、现场演示、讨论会、文件学习等方式进行培训，部门负责人为主要授课人，并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。
4、培训学习时间
20XX年全年各部门根据实际情况灵活安排。
5、考核分口试、笔试，笔试考核由部门负责人自行组织考试;口试由授课人在课堂上进行提问。口试占50%，笔试占50%，笔试为闭卷考。
三、班组级岗位培训
1、培训对象:各班组岗位员工。
2、培训目的:着重加强班组岗位培训，有针对性的开展班组岗位培训，使GMP工作贯彻落实到每一个岗位，提高岗位员工的工作技能。
3、培训内容及方式
培训内容:班组岗位必备专业知识、岗位相关GMP文件、岗位职责、岗位SOP、生产工艺规程、实际操作技能及岗位相关的管理制度等。
培训方式:由各部门组织班组岗位员工采取集中面授、现场演示等方式进行班组岗位培训，授课人由班组长或优秀员工担任，班组长负责培训出题、考核，并把培训讲义或大纲、培训记录、培训考核成绩等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。
4、培训学习时间
20XX年各班组根据工作情况灵活安排。
5、考核分笔试、口试、实际操作，笔试考核试题由各班组长出题并组织考核，综合管理部负责试题打印;口试由授课人在课堂上进行提问;实际操作由班组长和部门负责人共同进行现场考核。笔试占30%，口试占30%，实际操作占40%。