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建设单位半年工作总结 篇1
20XX年上半年，工程部在公司领导的正确带领下，以严谨认真的工作态度，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。在全体成员的积极协作、通力配合下，上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作，并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。海外工程中完成移交，项目已正式开工，项目处于质保阶段。现将上半年工作总结如下：
一、20XX年上半年主要工作的开展情况
（一）国内工程
1、改扩建工程：改扩建工程于9月开工，截至XX年6月底已基本完工。XX年5月服务区、服务区的投入使用，标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。经初步测算，共完成工程量约1.96亿元。其中：XX年上半年，完成工程量约计2200万元，9421平方米。服务区完成工程量约计1100计万元，计4635平方米。对已完工的工程，我部积极配合推进工程的结算审计工作，并于XX年2月将已完工程的结算书报业主单位。截至目前，合同范围的工程已基本审计结束，审计认定结果约计700余万元。
2、公司办公楼装饰装修工程：本工程于10月开工，截至XX年6月，已完成工程量人民币195万元整。
3、zzz装饰装修工程：本工程于XX年3月开工，5月28日竣工，已完成工程量人民币84.3万元。
（二）海外工程：
1、工程：XX年上半年是项目最为关键的时段，共完成产值6000多万元。在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下，项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重，克服现场各种困难，使项目6月5日顺利通过内部验收，评定为合格工程。
2、项目：项目进入实施准备阶段，XX年3月初技术组管理人员抵达现场，开始项目开工准备，4月份25名工人抵达现场，5月14日第一批材料物资抵达港，6月8日部批准了该项目的正式开工，项目正式拉开序幕。
（三）中标工程
1、房建项目：XX年3月，我部分别对共计4个标段递交了资格预审文件，4个标段均通过资格预审。进入招标阶段后，根据招标文件中同一项目只许中标一个标段的规定，我部在4月份的投标工作中以严谨认真的态度确保建设规模最大的2个标段中标，分别为第三标段与第三标段。具体情况为：
（1）第三标段，中标价人民币万元，包括，共计平方米，计划工程12个月。
（2）第三标段，中标价人民币万元，包括，共计7987.2平方米，计划工程10个月。以上两个标段已经进场，约7月底开工。
2、设施及配套建设项目：XX年6月，我部中标设施及配套建设项目第一标段。包括两个馆，项目。工程量约人民币万元，预计工期个月，目前处于合同签订准备阶段。
（四）安全工作
上半年，我部安全工作主要有：
1、落实安全生产责任，签订安全生产责任书；
2、积极开展安全生产月活动；
3、认真开展安全教育与培训工作；
4、传达上级文件精神，及时完成工作任务；
5、开展安全检查，认真组织隐患排查工作；
6、完成安全生产许可证延期工作；
（五）分公司办理
XX年上半年，根据公司xx的宗旨，在领导的正确带领下，我部负责办理分公司及分公司手续。目前，分公司手续已办理完毕，分公司手续也在积极办理中。
（六）体系认证
XX年4月11日至13日，我部在其他部门配合下组织完成了认证公司对公司的外部监督审核，本次审核顺利通过，实现“零”不符合项，得到专家一致好评。
二、存在问题
（一）在工程施工中，由于我公司实际情况所限，工程施工与管理的细节性与规范性有待提高。
（二）由于开工项目较多，项目管理人员不足，部门整体发展规划难以实现。
（三）因公司安全生产形势一直比较稳定，个别项目对安全管理重视程度不够，主要有以下几点不足：一是安全管理人员变动报告不及时；二是布置的安全任务不能及时完成；三是安全管理队伍专业知识需要进一步加强。
建设单位半年工作总结 篇2
上半年，二党支部根据公司党风廉政建设工作要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻和学习中央会议的精神，认真落实集团总部和省公司党委会议要求，以落实党风廉政建设责任制为抓手，认真履行主体责任，加强组织领导，相继组织开展了一系列党风廉政建设活动，狠抓党风廉政建设和作风建设，严肃党的纪律，进一步把党风廉政建设和反腐倡廉工作做实。
一、上半年工作开展情况2021年上半年，二党支部为了落实公司创世界一流企业战略要求，在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神以及习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的重要指示批示精神的同时，持续推进党风廉政建设和反腐败工作，筑牢制度堤坝、思想堤坝、监管堤坝和关爱堤坝，认真开展“防风险、守底线”专项行动，充分发挥管理、IT支撑、数据分析作用，为公司“创世界一流企业”贡献集体力量。
（一）加强制度建设，不断完善嵌入式廉洁风险防控体系
1．根据总部市场领域大众市场嵌入式廉洁风险防控机制建设的要求，市场部调整了《贵州公司大众市场领域嵌入式廉洁风险防控体系》，新增11个风险点；删除5个风险点；调整4个风险点描述和管控措施。调整后，市场部共有嵌入式风险点97个（其中：A级25个、B级38个、C级34个）。上半年已组织开展了大众市场线条自查工作。
2．依照《XXX办法》，对敏感岗位进行动态管理，结合岗位敏感等级及员工在岗时间开展岗位到期轮岗工作。对新进入敏感岗位员工开展风险意识培训及考核，提升本单位人员风险防控意识，确保到期敏感岗位轮岗率达到100%覆盖。
3．支部按照严格执行三重一大制度，坚持重大事项集体决策，不断筑牢思想防线，公司各项业务发展提供支撑服务。各项工作中自觉接受监督，做到廉洁自律，遵纪守法，提升风险意识。
（二）深化作风建设，持续推进中央八项规定精神执行
1．根据公司党办工作要求，选取具有代表性的案例在每月的“三会一课”上进行学习，随时起到警示提醒作用。重点针对中央巡视、外部检查、内部巡视巡察、内部审计和各条线检查中发现的典型案例等开展学习教育，警示教育广大党员干部要牢固树立廉洁意识，确保每位员工都能“零距离”接受警示教育，充分发挥典型案例警示教育作用。
2．贯彻中央和公司关于紧盯节日期间“四风”问题的相关要求，通过会议、手机短信、微信等多种形式进行节假日提醒，严格按省公司纪委统一部署要求，严风肃纪，不断实现不敢腐、不能腐、不想腐一体推进目标。
（三）加强学习建设，深化教育引领
1．坚持开展谈心谈话工作。支部书记、纪律委员开展与支委、党员、员工的谈心谈话，研习当前反腐斗争形势，强调一切工作的“底线”就是廉洁，要求党员干部员工严守政治纪律和规矩，做好廉洁风险防控。2021年上半年，市场部第二党支部对26名敏感岗位的党员、群众开展了集体廉洁谈话。
2．以“三会一课”为主要载体，把习近平总书记提高防控能力着力防范化解重大风险保持经济持续健康发展社会大局稳定的讲话视频、习近平总书记在十九届中央纪委四次全会上的重要讲话精神、杨杰书记在中国移动2021年党风廉政建设和反腐败工作会议暨纪检监察工作会议上的讲话精神、《公司领导在2021年党建工作、党风廉政建设和反腐败工作暨纪检监察工作会议上的讲话》、《贵州移动2021年“防风险、守底线”专项行动方案》等内容纳入“三会一课”内容，常态化开展学习。截止6月，市场部第二支部共召开支部委员会9次、党员大会4次、专题党课2次，党员100%关注“黔移正风”微信公众号进行学习。
（四）开展“防风险、守底线”专项活动。
1．组织开展“防风险、守底线”大讨论，干部员工把自己摆进去、把工作摆进去，认真反思当前工作中存在的风险问题，形成“防风险、守底线”检视问题清单。通过大讨论，使每位员工都进一步提高风险意识，更加坚定信心、勇于担当、负起责任，切实做好防范和化解风险的各项工作。
2．开展“防风险守底线”内部宣贯会和家庭助廉活动，教育引导广大干部员工切实筑牢思想防线、增强廉洁从业意识、守住纪律底线，提高拒腐防变能力。结合市场部党总支组织开展的“防风险 守底线”内部宣贯会和家庭助廉活动，充分发挥家庭在党风廉政建设中的重要作用，引导广大党员干部重视家庭廉洁建设，促进党员干部把家风建设摆在重要位置。同时邀请员工家属到公司，以“守得清廉万事兴”为主题，开展员工关爱暨“家庭助廉”活动，活动现场还提出了以“廉”持家、以“廉”护家的倡议，到场的每个家庭都签订了《廉洁文化进家庭倡议书》，做出了自己的承诺。
3．针对员工思想建设呈现多维度、多层次、动态变化和不断发展的特点，实施“员工思想关爱行动”，强化基层党组织的服务功能，发挥思想政治工作的柔性引导作用。通过实施“员工思想关爱行动”全面客观了解员工思想状况，准确把握员工思想脉搏，为公司实现改革转型发展提供坚实的思想保障。支部通过问卷形式，对支部全体员工进行了基础情况摸底，支委成员对支部员工思想动态进行摸底分析，建立“需要特殊关注”的管理台账。目前支部开展对三类人群的关注：家人重病的员工、收入较低的员工、个别员工借了高利贷情况的员工进行关爱，通过实施“员工关爱行动”全面客观了解掌握员工思想状况，有针对性的开展关爱活动。
二、存在的问题（一）支部在普法教育、反腐倡廉教育、警示教育等方面力度仍然不够，学习教育形式还很单一，特别是员工法治意识、合规意识、防腐拒变意识方面还需不断提升。
（二）风险防控需进一步前置化。风险防控自查工作中，排查整改前后相同问题重复出现，未能真正达到风险防控的目的，需进一步优化现有风险防控制度，丰富风险防控手段，实现风险防控前置，实现“排查一个问题，整改一类问题，管住一类风险”。
（三）经营生产工作中的传统重点领域和新兴业务领域，基层单位“小鬼当家式”、链条式腐败仍有发生，比如：家庭终端管理领域，管理层级多、线条杂、流程长，终端丢失或冒领时有可能发生，管理风险防范举措和防范意识均需加强。
三、下半年工作计划（一）加强教育宣传工作
1．创新开展教育宣传工作。持续开展党风廉政教育，严肃对待违反党纪、规章制度情况，通过对“典型”的学习宣传，用身边事教育身边人，推进廉洁文化建设，不断增强广大党员干部的廉洁意识。
2．强化监督检查工作。强化扶贫资费、扶贫终端等活动领域监督治理。推动漠视侵害群众利益问题专项治理，严厉打击不知情定制等问题。开展重要领域和关键环节重要整治工作，聚焦渠道酬金、终端营销、广告宣传、数据业务等领域，严肃查处基层工作人员自由裁量权过大、不履职或不正确履职等“小鬼当家”式腐败问题。
（二）完善风险防控措施。
1．组织开展市场领域大众市场嵌入式风险检查，结合风险防控检查清单，全面、深入、有效对存在的问题进行分析和整改。
2．总结风险防控检查过程中发现的问题，对相关管理制度进行优化，运用IT手段进行系统固化，提高“技防”水平，对问题做到事前预判，实现风险防控的前置。
（三）持续开展作风建设
1．进一步加强作风建设，提高员工意识。对日常工作中仍存在的作风问题，开展专项整治活动，提升部门整体形象；贯彻落实好公司党委对形式主义、官僚主义集中整治的各项要求。
2．打好作风建设“持久战”。要推动作风建设持续向上向好，对“四风”问题深挖细查、严纠不放，深化标本兼治，实现立体、动态监管，以作风建设新成效、员工精神新面貌，实现工作的新突破。
（四）深入开展“防风险、守底线”活动
按照公司要求，将“防风险、守底线”专项活动深入开展好。引领广大党员干部不断强能力、激活力，充分调动广大党员干部的积极性、主动性和创造性，做实做细日常教育监督，不断强化“不敢腐”的震慑、扎牢“不能腐”的笼子、增强“不想腐”的自觉。
建设单位半年工作总结 篇3
(一)抓组织领导，落实主体责任。将党风廉政建设工作与业务工作同部署、同落实、同督查，贯穿于公司工作始终，认真贯彻上级有关精神，分析研究党风廉政建设工作情况，及时发现和解决问题，抓好工作落实。党支部与公司全体党员签订了党风廉政建设责任书，严格落实责任追究制度，形成了领导干部一岗双责，齐抓共管的良好氛围。
(二)抓重点难点，抓好学习。一是加强学习教育，不断提高干部职工能力素质。公司党支部和领导班子坚持把干部职工党风廉政教育作为廉政工作的首要任务，常抓不懈，认真贯彻落实有关精神。组织广大党员干部反复学习中央八项规定、《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》和其它党内法律法规。二是召开党支部大会，组织学习纪委下发的相关文件和习近平新时代中国特色社会主义思想，不断打牢学习教育思想基础。三是抓警示教育，通过典型案例教育干部，筑牢拒腐防变的思想防线。通过加强学习教育，使大家进一步认清了形势，明确了任务，切实增强了领导干部的“四个意识”特别是核心意识和看齐意识，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
(三)抓风险防控，不断的强化风险预防。一是加强廉政风险点排查细化，深入推进廉政风险防控工作，对公司部室和个人进行了风险点排查。二是积极推进党务政务公开。利用公示栏、会议等方式，每个季度定期对公司党务政务进行公开。进一步形成以制度管权、以制度管人、以制度管事的局面。
(四)抓整改落实，强化责任追究。一是抓好开展脱贫攻坚专项巡察反馈意见的整改落实盒县委第七巡视组巡视反馈意见整改工作。成立了工作领导小组，制定了整改方案，对整改工作任务进行了责任分解，明确完成时限，针对存在的突出问题，认真分析原因，制定有针对性的整改措施，明确整改时限，公开整改承诺。加大对整改工作的检查和问责力度，确保了整改工作扎实推进，取得实效。二是开展好“两个责任”谈话，通过约谈及整改，对我公司落实从严治党“两个责任”工作起到了良好的促进作用。
(五)认真抓好专项清理整治工作。
今年以来，按照上级的安排部署，对“六个严禁”、收受“红包”、“违反中央八项规定精神问题和形式主义官僚主义新表现”分别组织开展了专项清理整治工作，通过严格对照清理整治的内容和标准，认真开展自检自查，促进了公司党员干部的增强“四个意识”，提升了政治站位，推动了纪律作风建设根本好转。
(六)抓内部管理，切实转变作风。一是进一步增强制度的执行力，从支部工作、会议、公文、印章、计算机、保密、考勤、财物、来信来访等方面进一步强化管理，用制度规范党员和干部职工的行为;二是加大作风日常监督和春节、五一等重要节点的检查。严格书面请销假制度，坚持执行外出报备制度，确保节假日不发生违纪现象。三是充分运用监督执纪“四种形态”，执行好“四项谈话”工作制度，及时进行提醒谈话对苗头性、倾向性问题及时提醒告诫，责任纠正，督促遵守廉洁自律各项规定。
建设单位半年工作总结 篇4
时光飞逝，不知不觉中上半年工作结束了。本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，总结上半年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。
作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成路基施工填筑同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊项目在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩，埋下头来干工作，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
上半年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为xx的发展贡献自己的力量。
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