为了让项目正常进行，我们必须拥有适当的方案。方案有助于我们更好地开展工作或活动。今天，笔者向大家推荐一个标题为“产品方案”的优秀文章，或许你可以从中获得需要的信息！
产品方案【篇1】
产品研发方案是指对某一种特定的产品进行研究和开发的一种方案，通常是由一系列的步骤和策略组成，旨在确保研发出的产品在市场上有较好的竞争力和质量保障。
首先，制定产品研发计划是至关重要的。这个计划应该包括有关产品的目标市场和目标客户的详细信息，以及具体的技术要求和产品质量标准。在这个过程中，需要通过市场调研以及对竞争对手的分析，了解目标市场的需求、趋势和消费者对产品的态度。这个阶段的一个重要的产出是产品技术规格书，它描述了产品的功能、设计要求、开发成本、生产成本、计划量产和市场推广等基本信息。
其次，执行研发流程，包括产品设计、开发、生产和市场推广等环节。首先是产品设计，主要是确定产品外观、结构、功能、性能等，以及材料、工艺和质量要求。设计完成后，开发环节将根据设计稿完成对产品的具体实现。这个阶段需要严格执行质量安全管理制度，确保产品开发过程中不断对产品进行安全性、可靠性、耐久性等方面的考量。这个阶段的结果是原型或批量样品。然后是生产准备，主要是在生产过程中进行可行性分析，确定生产工艺，确定原材料供应商、配件供应商、加工厂等合作伙伴。最后是市场推广，在对产品进行质量检验和性能测试的同时进行市场推广，将产品通过销售终端、营销活动等方式宣传推广。
最后，开展后续服务，包括产品售后服务以及改进优化。售后服务是指在产品销售后，消费者因使用问题产生的保修、维修等服务，需要建立完善的售后服务制度，及时、专业的处理用户的问题。改进优化是指对产品进行技术升级和改进，为用户提供更优质的产品和服务，保证长期的市场竞争力。
总之，一个成功的产品研发方案需要有严密的计划、执行、服务三个环节，并保持科学和创意的相互结合，才可以最大限度的减少风险，确保产品在市场上的成功和可持续发展。
产品方案【篇2】
产品定位方案是一个公司在市场上推出某一种产品前必须考虑的重要问题之一。它可以被定义为一系列的营销策略，旨在为某一种产品设定特定的价值和位置，以便在目标客户群中建立产品的知名度和品牌价值。产品定位方案旨在回答以下问题：我们的产品与竞争对手的产品有什么不同之处？我们的产品适合什么样的消费者？我们的产品的定价和促销策略是什么？
要制定一个成功的产品定位方案，以下几个步骤是必不可少的：
1. 确定目标客户群：目标客户群是一个公司将推广其产品的重要因素。了解你的受众，包括他们的年龄、性别、收入水平、文化背景、购买习惯等。这些信息可以帮助你更好地了解你的目标市场，定位你的产品并制定更有效的营销策略。
2. 了解竞争对手：了解竞争对手的产品特点，并确定与其区分的特点，这是制定成功的产品定位方案的关键因素。要知道你的竞争对手提供什么，你提供什么，你的优势和不足之处。
3. 制定产品差异化方案：在了解了目标市场和竞争对手后，制定一种产品差异化方案是至关重要的。这些方案应该围绕产品独特的卖点和目标市场的需求展开，从而帮助你的产品在竞争激烈的市场中脱颖而出。
4. 确定产品的价格策略：你的产品定位方案应该考虑到你的目标客户群的收入水平以及市场上类似产品的价格竞争情况。确定你的产品的定价策略，并确保它符合你的目标市场的需求。
5. 制定推广计划：推广计划包括广告和促销。为了有效地推广你的产品，除了制定促销计划、广告以外，还应考虑到时机。
其次，应该考虑你的目标市场和你的竞争对手参与的平台，在特定的时间段选择展示你的广告。此外，了解目标市场的购买习惯并针对这些习惯去制定促销计划是非常重要的。
在制定产品定位方案之前，需要考虑公司的使命、愿景和核心价值观。公司的目标是什么？公司的品牌调性是什么？公司的品牌特点是什么？这些都是制定产品定位方案的重要元素之一。
最后，在制定产品定位方案时，需要持续地评估它是否达到了预期的效果。市场是不断变化的，而这就意味着你的产品也需要不断适应市场环境。因此，对产品定位方案进行定期评估是非常必要的，以便及时调整你的策略，以取得更好的效果。
总之，一个成功的产品定位方案需要综合考虑客户及市场、竞争对手、产品特点、价格策略以及推广计划等多个方面的因素。只有这样才能成功地推广并建立一种成功的品牌形象。
产品方案【篇3】
活动策划目的：通过近距离的互动，增加xx品牌鞋对市民的亲和力，提升传播宣传力度。
二、活动策划现场宣传及招募：
1、现场扬声设备播放活动内容，吸引游客前来参与，告知游客参与有奖。
2、除了活动区域内的拉网展架以外，在公园进口以及公园人流主要集中区可以悬挂活动横幅
3、公园赠品派送：派送员设在公园进口、人流集中区等地方。这个环节可以是单纯的派发，也可以结合活动宣传，派发后邀请参与。分配要适当，要保持现场有1―2名可以辅助主持人完成游戏活动。
4、进行现场邀请，邀请可以在通往活动区的路途上，也可以在活动区域周围。邀请方式文明礼貌、不可强求，建议可以准备一些小礼品，如气球之类，先送给过往游客，既而再邀请。
三、活动现场布置：
2、扩音设备的连接：如果有条件的允许，可以在公园内接电的话，建议使用音响设备，接电线路尽量做到安全隐蔽，切勿妨碍游客行走；如无条件允许，也需要使用扩音设备，如喇叭、有源收录机等，目的在于扩大影响范围。
4、现场区域的划分：利用伸缩围栏将活动区域围拢起来，目的在于区分活动区和非活动区。
四、活动策划现场互动游戏：
利用宣传物料、人员、音响设备招募游客需要累计达到一定数目，例如现场有二组或者更多组参加。
活动游戏如下：
1、踢毽子。参与人员数目在2人以上，实行淘汰制，可以进行花样的比赛，也可以进行规定时间里面数量的比赛，最后产生一名胜利者，其余参加选手获得纪念小礼品。
2、双人合脚行走。参与人员分成2―4组，每组甲乙2人，将甲的左脚和乙的右脚用红绳绑在一起，脚连着脚，肩并肩共同向目标终点行走，哪组先到为获胜，此游戏需要参与游客双方的`相互协调，冠军获得大奖，参加选手获得纪念小礼品。
3、跳大绳。参与人员数目在7人以上，2名舞绳者，5名跳绳者一起在同一大绳下跳、在规定时间1分钟内没有间断即获得胜利，颁发奖品，失利者颁发纪念小礼品，可以给出2―3次机会试跳。此游戏为团队游戏。游戏循环进行，让更多的游客参与，达到互动；游戏比赛以互动娱乐为主，礼品的发放尽量涉及更多的游客。每位参加游戏的游客都必须填写登记个人信息，一方面是用来衡量活动效果，一方面是搜集潜在用户。
产品方案【篇4】
以精英团队塑造未企文化，以未企文化培养优秀人才;以优秀人才创造活动品牌，以活动精品推进规模扩展;以规模扩展追求未企形象，以未企影响凝聚优秀人才。
协会宗旨：
打造一流的未企团队，构建激情的创业平台!
管理理念：
1,服务同学，为同学送上我们未企最真诚的礼物。做好未企的宣传，打响未企的品牌
2提高未企人的素质，了解商业运作方面的知识。增强未企人的责任意识，增强凝聚力
3提供一个平台，为那些有创业方面的同学提供一次实训。
因为寝室只有一把电风扇，睡觉时又不能照顾到所有同学的利益。
所以，在寝室中拥有一把属于自己的电风扇已是许多人的愿望。市场广阔。
1， 启动资金：来自对电风扇项目有兴趣的，想参加这项目的未企社员。(比如每人出一百元)之后推销出去风扇之后会如数归还。(待定)
2进货途径：1.采取网上购物。(如在淘宝上，理由：价格便宜，方便，但是质量不能保证，存在一定风险。)
2.采取市场购物，先前去调查一下市场，(那里的风扇价美物廉)—理由(质量有保证，风险低，但是时间会很长)(东站小商品市场，钱江市场，环北市场)大约30元每把。
3活动方式：1.采取个人兜售形式，以个人为单位，凭借个人的能力去推销电扇。(上门去推销，通过同学介绍，摆地摊).2.采取团队合作，集体推销形式。比如每个部门的人都可以来推销电扇。公平竞争，互相合作.
3，上门推销宣传(不由特别部门负责，未企的所有人都有责任做好宣传工作)
2活动过程中注重礼貌用语，注意自己的形象。
3做到友谊第一，金钱第二。相互合作，相互配合。
5得到的一部分资金将用于未企的建设。希望大家调整好心态。努力配合。
7进货：五月九号十号(待定)，分配一部分同学到批发市场去做市场调查，并且与批发商达成协议。
明确进货的数量和风扇运输的方式。确定风扇到达的时间。
这是未来企业家协会至今为止第一次实战演练，给我们提供了一个平台，希望我们未企人都能加入到这个活动中来。
产品方案【篇5】
Introduction
Product distribution is the bridge that connects manufacturers and end-users, and hence, a crucial aspect of any business that needs to be handled carefully. The proper product distribution program increases the visibility of the product, assists in building brand value, and allows manufacturers to reach their target audiences efficiently. In this article, we will explain the concept of product distribution as well as suggest a few product distribution methods that businesses can adopt.
What is a Product Distribution Program?
Before we dive into the product distribution plan, it is necessary to understand what a widespread distribution program is. A good product distribution program begins with proper marketing research to identify the target audience's needs and desires. The next step is examining the product's key features and deciding on the best distribution channels to market the product effectively.
The objective of a robust and appropriate distribution program is to get your product out to the consumers in a cost-effective, fast, and hassle-free manner. It comprises both conventional and new age channels of product distribution - our article here will take you through some of the most commonly used platforms.
Product Distribution Channels
The following are some of the common product distribution channels that manufacturers use:
1. Traditional Retail
One of the oldest yet highly effective product distribution programs is traditional retail models. It includes a network of distributors, retailers, and wholesalers selling products through brick-and-mortar stores. This approach encourages quick purchases, enhances brand value, and allows consumers to touch and experience the products before making a final purchase. Big-box retailers such as Walmart and Target and department stores such as Macy's and J.C. Penney are examples of traditional retail.
2. E-commerce
In the present-day scenario, most businesses are using e-commerce models to distribute their products efficiently. E-commerce enables manufacturers and brands to reach globally present online with their products. E-commerce offers a wide range of sales channels, including marketplaces (such as eBay and Amazon), social media e-commerce sites and dedicated online stores.
3. Distributors and wholesalers
Small and mid-sized manufacturers and brands that do not have the resources or infrastructure to set up a distribution network often rely on wholesale distributors to supplement their sales. Similarly, many wholesalers buy products in bulk from manufacturers and then sell them to retailers. These middlemen/distributors play a key role in getting products to the market quickly and cost-effectively.
4. Direct-to-Consumer
Direct-to-consumer distribution includes the manufacturers and brands selling products directly to the consumers, bypassing intermediaries such as distributors, dealers, and wholesalers. Businesses such as Glossier, Warby Parker, and Dollar Shave Club use social media and direct-to-consumer models to distribute their products.
5. Pop-up stores
Pop-up shops or stores are temporary retail spaces set up in high foot traffic locations. Pop-up stores enable brands to build product awareness and connect with their target customers face-to-face. Pop-up stores are useful for new companies to test markets and understand consumer preferences.
Conclusion
Product distribution is a critical aspect of business, and an effective distribution program can help connect businesses with their target market efficiently. In today's dynamic business environment, manufacturers must keep an open mind and explore innovative ways to distribute their products. Traditional retail, e-commerce, wholesalers, direct-to-consumer, and pop-up stores are some of the most common and effective distribution programs. At the end of the day, understanding the target audience and delivering products through the right channels is key to a successful distribution program.
产品方案【篇6】
产品定位方案是指企业基于市场需求和竞争环境，通过对产品的定位策略和市场营销策略的制定，来确定产品在市场中的地位和竞争优势。一个有效的产品定位方案可以为企业带来更多的市场份额和利润，同时也能提高企业的品牌形象和声誉。
一、市场分析
在确定产品定位方案之前，首先需要对市场进行全面深入的分析，包括竞争对手、目标客户、市场状况和发展趋势等方面的调查和分析。通过市场调研和数据分析，企业可以了解到目标客户的购买需求、购买行为和购买偏好，同时还可以了解到竞争对手的产品、价格、销售渠道等信息，以便为产品定位方案提供有力的支持和保障。
二、产品定位策略
在了解市场情况的基础上，企业可以根据产品的特点、优势和目标客户需求来制定产品定位策略。产品定位策略是指企业根据产品的特点和目标客户需求来确定产品在市场中的定位，是企业制定市场营销策略的前提。企业可以选择不同的产品定位策略，如产品差异化定位、市场细分定位、价值定位、品牌定位等策略。其中最常见的是产品差异化定位，即企业通过产品的功能、性能、外观等方面的优化，使其与竞争对手的产品产生差异，进而获得市场竞争优势。
三、市场营销策略
制定好产品定位策略之后，企业还需要根据产品的定位，制定相应的市场营销策略。市场营销策略包括品牌建设、市场推广、销售渠道等方面的内容。企业需要通过不同的渠道和手段，将产品定位和优势传递给目标客户，引导客户对产品进行购买。品牌建设是市场营销策略中最重要的一环，企业需要根据产品的特点和市场需求，确定适合的品牌形象和定位，进而通过品牌建设来提高消费者认可度和忠诚度，从而增加销售量和市场份额。
总之，产品定位方案是一项非常重要的制定策略，对企业的市场表现和竞争优势都有很大的影响。企业需要在市场分析的基础上，正确制定产品定位策略，并制定相应的市场营销策略来引领产品走向市场成功。这需要企业不断调整和完善产品和市场营销策略，在不断的实践中摸索出适合企业发展的产品定位方案，从而提高企业的市场竞争力和品牌价值。
产品方案【篇7】
保险产品方案是指买家购买保险时，保险商提供的计划、保障和保险条款。这种方案通常包括保险类型、保额、保险费、保障的范围和责任等因素。 随着保险行业的发展和变化，保险产品方案也在不断的进化和创新。
保险产品方案通常根据不同的保险类型进行区分，一般分为人寿保险、健康保险、车险、财产保险和旅游保险等。对不同的类型，保险产品方案的设计和执行有很大的差别。因此，设计出一套适合不同保险类别、满足客户需求和风险管理的方案，是保险公司的核心业务之一。
首先，保险产品方案要选定的保险类型，比如：医疗保险或意外险。然后，制定保险计划、确定保障的范围、责任义务和赔付条件等因素。到了这一步，需要考虑的因素将从风险管理角度和客户满意度角度两方面进行考虑。
在风险管理方面，保险公司需要考虑的是风险的大小和频率。对于一些较小的风险，可以制定保额和保费较低的计划，促进销售，对于较大的风险，需要根据之前的赔付数据进行分析和制定。针对高频率的风险，需要保险公司降低风险，比如提高保证金，针对低频率的风险，可以提高赔付款项和保额，增加客户满意度。
另一方面，作为保险公司，需要更多地从客户的角度出发，了解客户的需求并解决他们所面临的风险。了解客户的需求，可以根据年龄、健康状况、财务能力等因素为客户提供不同的保险产品和计划。提高客户满意度，必须提高赔付效率和满足客户特定需要的能力，如在全球旅游中提供保险服务，因此保险公司需要拥有全面覆盖、更便捷的客服、支持多种交易方式等条件。
总之，保险产品方案是整个保险公司的核心业务之一，是根据客户的需求和风险管理的实际情况，为客户提供制定的保险产品，以满足客户的需求和满意度，并为保险公司带来收益和客户口碑。
产品方案【篇8】
在当今竞争激烈的市场环境中，产品定位是企业制定发展策略的重点之一。一个明确定位的产品不仅能更好地满足消费者的需求，还有助于提高企业的竞争力，增加市场份额。
产品定位是指企业根据产品特性和市场需求，明确其在市场中的定位和目标客户。一个良好的产品定位方案需要考虑多个因素，包括产品特点、目标客户、市场竞争等。
首先，企业需要深入了解产品特点，并找到其优势和劣势。只有知晓产品的特性，才能更准确地确定其在市场中的地位和目标客户。企业还需要考虑产品在市场中的竞争情况，了解到其竞争对手在市场中的优势和劣势，找到自己的优势和定位。
其次，企业需要明确目标客户群体。企业应该针对哪些人群推出该产品，需要考虑消费者的需求和心理，对消费者的行为和需求进行了解和分析，以确定目标客户的特点。例如，一些年轻人更注重时尚和品质，而一些老年人更注重健康和实用性。
最后，企业需要制定适合的产品定位战略，包括定位语和市场营销策略。定位语可以让消费者更快地了解产品特点和优势，同时可以激发他们的购买欲望。市场营销策略包括广告、促销和渠道等，可以帮助企业更好地推广产品。
例如，某饮料企业正在推出一种新的饮料产品。首先，企业需要了解该饮料的特点，例如口感、成分、价格等，并找到其在市场中的竞争优势。其次，企业需要明确目标客户群体，考虑该产品是否适合年轻人，是否适合健身人群等。最后，企业可以制定适当的产品定位策略，例如“健康饮料”、“时尚饮料”等，以及对应的市场营销策略。
总之，产品定位方案是企业发展策略中的重点之一。只有深入了解产品特点和目标客户，制定合适的产品定位战略，才能在激烈的市场竞争中获得竞争优势，提高企业的市场份额。
产品方案【篇9】
三、参赛须知：
（二）参赛作品必须是选手手工制作，参赛作品数量不限，题材要健康。
（三）参赛作品须注明作品名称、编号、类别(系列)、创作理念与及参赛者
姓名、班级、联系电话。
（(一）“温暖系列”：包括所有以毛线编织或针线缝制而成的手工艺品（如：用毛线编织成的围巾、袋子、手套、棉帽、十字绣、布艺等），迎合冬季主题。
（二）“灵感系列”：
1、主要是用日常生活中的小物件(如:塑料瓶、鸡蛋壳、卡片纸、植物枝叶等)制作的精巧小玩意。可用于居室装缀，增加生活情趣。
2、通过发挥自己的创作灵感，用生活中的废弃、旧物品以重组，修剪，固合制作等方式来制成别出心裁的手工品或日常用品（如：手制模型、生活实用工具、时尚服饰等等），保护环境，物为我用，更开创思维，一举三得。
五、作品征集：
1.作品征集截止时间为12月21日。
2.活动宣传期间及12月18日至12月21日期间，作品交到各班组织委员处。
六、作品展示评选：
场地设置：以若干桌子为一排，围成一个没有底边的梯形，作为展示台,并设三个出入口
（两个底角与上底中）,每个入口设派卡处。另把竹竿束在桌子间，可把作品排
放在桌面或用绳子拴好挂在竹竿上。展示场设主席台，主席台用稠带环绕网柱
而成，挂气球等用以装饰。主席台中间设投票箱一个,两边放音响。台前设评
委席。（备用桌子、凳子、彩色卡纸、稠带、气球、绳子、竹竿、红白纸、投
票箱、塑料手掌、电源插座、卷尺、话筒、音响、笔)等。
展评流程：15：00-15：30为主持人致辞、介绍来宾，观众自由参观时间(播放背景音乐)
15：30-15：45为Model展示作品时间；观众开始以记名方式投票。
16：10-16：20吉他现场表演，评委商定后评选出最高评价奖、班级最积极参与奖。
16：30-17：00开奖，展示，颁奖；与观众进行互动：现场抽奖，发纪念品。
七、奖项设置：
系列奖:“最Warm奖”、“最具灵感奖”，两个奖皆由观众投票从两个系列中分别选出。
注：所有参赛作品均有机会参与我们的“心意传递”环节。评比活动结束后，由活动筹办单位按参赛者意愿将其参赛作品及心意传递给参赛者希望赠与的老师或同学手中。
产品方案【篇10】
产品包装方案是商家或制造商为了让其产品更具有吸引力、易于辨识、快速、方便地传达产品信息而设计的一种方案。随着现代生产技术和市场经济的发展，产品包装不再是通传统的保护产品安全的功能，而被看做是实现营销目标的重要手段。在这篇文章中，我们将探讨产品包装方案的重要性以及如何设计一个令人难忘的产品包装方案。
如今，大部分消费者购买产品时，选择的往往不仅是产品本身，而是其外观包装、品牌形象、产品质量等因素共同作用的结果。如何让包装在市场上脱颖而出是制造商所必须的考量。首先，包装设计需要考虑其产品的目标受众，不同年龄和性别的受众喜好和需求总是不同的。例如，对于年轻的消费群体，时尚、明亮、简洁、清晰的包装设计往往会引起他们的兴趣，而对于更成熟的消费群体，产品的简约、大气、内涵将更容易赢得他们的信赖和好感。
其次，更加关键的是购买体验。与产品相比，包装具有明显更多的交互性，消费者在购买产品时往往要通过包装来获取产品、品牌或商店的信息。因此，包装方案应具有足够的视觉效果激励消费者的购买欲、对产品的印象留下深刻的印象、并具有传递产品信息和营销价值的功能。
当然，设计一个成功的包装并不仅仅是肉眼可见的外观，还必须考虑诸多因素，如材料选择、结构设计、包装尺寸。这些设计要素为消费者提供了更多选择和方便，同时也提供了制造商机会来最大化地提高市场份额和利润。
关于材料选择方面，包装的材料需考虑其功能性，保证产品安全及保存期限。随着环保意识的不断提高，大多数设计师采用可持续且无害的材料，如可降解的纸张、可食用材料等，以避免对环境和人体产生负面影响、引起顾客不必要的负面印象。
在包装结构设计方面，要考虑包装的厚度、尺寸和稳定性，以处理物流运输、堆放及接触等问题。包装尺寸应该足够小，方便顾客携带并购买。另外还要考虑包装的稳定性，尤其是对于易碎或需要特殊保护的产品，可以添加格子状层来减轻撞击伤害。
通过上述几个方面，产品包装方案设计可以创造出抢眼、受人欢迎且符合营销需求的产品包装。产品包装方案的成功并不仅仅深化了产品的使用价值和质量，更为重要的是提高了消费者对品牌和公司的认同和忠诚度，是必须重视甚至要深入到考虑的问题。
产品方案【篇11】
一、做好研发产品的方向区分
想看一个新产品是否与市场需求同步。需要我们的销售人员在市场进行相应的市场调查。所以一个新产品的出现，往往都是随着市场的变化而来。
第一种开发方向。由销售人员提出客户需求，再由技术研发人员进行设计开发。
第二种开发方向。由技研人员独立设计研发推出的全新产品，在市场从没有出现过的。
为什么要区分方向，这是由于产品的市场开拓力度及费用区别会很大，对销售人员的推广要求也不同。
前者，可借用以前的人员、渠道、客户等进行顺势推广。后者，需要公司重新设计推广方案，重新培训销售人员，重新寻找销售渠道。
二、做好财务数据的预算与销售利益的评估
一个产品根据销售方向、销售渠道与客户需求群体的不同，其利润空间也是不同。所以我们要对新产品的利润空间进行一个测算。得出一个相对的利润率。
1、在半年的试销售期。通过这段时间的测算，会将市场情形，成本、费用等得出一个较为准确的数据。从而计算出一个较为准确的利润率。同时应该可以评估出一个新产品的寿命周期。从而知道最终产生多少的利润。
2、对新产品的研发设计试制成本的测算。一个新产品的`出现，必然需要很多的费用。这样的费用必须要由新产品的利润来进行冲抵。即我们需要知道销售多少台新产品才能回本。
3、根据公司的产品寿命周期、利润目标、销售人员工资与通过半年推广费用测算出的相应销售费用，我们可以测算出我们的产品大抵会给我们带来多少的利润（当然得将上述的开发费用计算在内）。
三、确定技术研发人员的提成
谁都知道技研人员在新产品推出中的功劳是必然的。有的企业给出直接的奖励，有的企业认为推出新产品是技研人员的本职工作。但给予提成式的奖励对企业、对产品的研发与推广、对下代产品的更新都是具有实际的正向意义的，也会给企业带来更好的效益。
1、提成比例的确定。所以针对新产品销售的奖励，一般都由公司老板来决定。但根据普遍的2：8定律，我们可以将销售的20作为销售人员与技研人员的提成费用。而提成费用中的20又作为技研人员的提成费用（毕竟是坐在公司对每台新产品都享有，有点类似于专利权益的享有类似）。
2、提成周期的确定。根据测算的产品寿命周期，我们可以确定在大致的时间作为技研人员的提成周期。一般情况由于产品的推广需要前1-2年销售不一定会很好，随着推广将会变好，所以将半个产品生命周期作为技研提成时间。将即：如果销售寿命约10年，那就有5年时间作为技研人员的提成周期。
我想如上所述应该可以在一定时段内（半年）制定出一个产品较为合理的，企业、销售、技研比皆大欢喜的提成比例。
四、分享我司以前的项目管理办法
产品开发项目管理办法
为了满足汽车市场不断变化的需求，进一步提高产品开发人员积极性，加快产品开发进度，公司对产品开发实施项目管理，具体办法如下：
1、项目的分类：
A类项目：指开发一个全新产品的项目，全新产品是指公司（含深圳东风）的现有产品中没有的系列。对通用车而言，指的是公司现有公告中没有的车型，需要重新制作样车、重新申报产品公告的新车型；对专用车而言，是指改装部分没有品种系列的车型，需要重新开发的改装车。
B类项目：指对公司现有产品进行重大改进的项目。通用车指的是需配置不同型号的发动机或者驾驶室。专用车指的是现有产品的主要尺寸发生变化，如改装部分的外形尺寸、全新的液压系统等。
C类项目：指的是对公司现有产品进行局部改进的项目。通用车指大梁、变速箱、前后桥等局部的配置发生变化；专用车指局部结构发生变化。
2、项目的立项：
● 项目的提出可以是市场部根据用户的需求而提出，也可以是产品开发人员根据行业政策的变化提出，也可以是公司办公会讨论决定某一产品的开发项目。
● 项目提出部门可以书面申请对项目进行立项，公司办会讨论后，如果认为项目可性，将给予批准立项的答复。
● 项目立项后，公司将下达通知成立项目组，并下达产品开发任务书。
● 批准后立项书中应包含项目的可行性分析，项目的经济效益分析，项目的费用预算、验收条件等。
3、项目组的成员组成：项目组长：该项目的主设计师。
项目组员：产品开发人员、产品试制人员及其他辅助人员。
4、项目管理模式
项目管理实行技术副总领导下的组长负责制，项目组成员一律服从项目组长的统一指挥。在项目费用预算的范围内，项目组长有权审批试制人员试制样品的加工工时；有权决定1000元以内的项目费用开支；有权决定项目组成员的奖金分配。其中在项目开发过程中，产品试制人员在不影响正常生产情况下，直接接受项目组的试制生产任务。
5、项目费用预算
（1）项目费用预算表：
见下表：序号项目预算金额（元）备注1样机及配件购置费 如果需要购置样品做参照时可以购买其它厂家的样品，此项费用需严格控制。2差旅费 市场调研、找供货商、做试验等。3材料费 样品试制所需原材料、辅料。4产品试制工时费 车间试制人员的工资概算。包括外协费用。5进口零件 6项目奖 项目过程奖励、结束时的奖励、项目提成。（2）项目费用的开支程序
财务部根据批准后的项目立项书，把项目组的费用作为公司“产品开发费”科目单列，在上表列明的项目费用预算范围内，需要开支时由项目组长申请，主管副总签字，总经理、董事长审批，财务列支。
6、项目开发的激励政策
为了调动项目开发人员（包括试制人员）积极性，公司对不同种类项目设立项目奖，其中A类项目奖为2万元、B类项目奖为5000元、C类项目奖为3000元。项目奖励的20%在项目开发过程中每月兑现，由项目组长每月根据项目组成员的工作量及工作表现实行差额分配，项目组长的奖励由分管领导决定。项目完成并通过验收后，一次性兑现其余80%。每个成员的分配额由项目组长根据成员绩效决定，原则上80%的奖励分配给项目组中产品开发人员。
同时，A项目开发的新产品实现销售后，按如下比例给予项目组产品开发人员提成：
● 通用车每辆提成100元；
● 专用车每辆提成500元；
● 提成时间为项目验收合格后1年以内。
7、项目的验收
项目开发按进度完成后，项目组提出项目验收申请，由公司组织验收专家对项目进行验收。如果项目验收合格，验收小组须出具书面的验收报告；如果验收不全合格，验收报告须明确指出，以便项目组继续改进，并进行再一次验收。
8、项目未按进度完成的惩罚
产品开发任务书下达后，项目组需按任务书规定时间完成项目开发，如果因人为因素没有按进度完成，按推迟一天扣罚项目奖200元，直至项目奖全部扣完为止。
产品方案【篇12】
1，特色：以多次抽奖，参与游戏赢取mp4的活动方式，反复给予消费者拿奖品mp4的机会;反复地加深其对三星t08的优势特点的了解;反复地加强其购买、拥有t08的冲动与欲望。
2，根据：本策划方案根据三星mp4t08的校园营销策划大赛要求设计。为了在校园宣传与推广该产品，达到优秀营销的目的。
3，目的：依靠三星品牌形象，为三星mp4t08开发校园数码产品市场，达到长期营销的效果。
5，构成：本策划方案由三个阶段组成(共9天)。在不同时间连续进行的三个阶段的活动，力求以完整的有始有终的营销过程争取最大最好的成果。
6，理论来源与参考资料：①《营销管理》菲利普·科特勒第11版中文版;②《--年中国mp4播放器市场学生消费行为调查报告》
本营销策划总括：
第一阶段：t08宣传，为第二阶段的主题晚会造势;建立t08初始印象。
第二阶段：t08的主题晚会，全面产品介绍，t08赠送活动。确定t08的良好印象。为第三阶段作预告。
第三阶段：t08后续宣传，加深产品的优良品牌印象，达到长期营销与魅力传播的效果。
第一阶段(.9.22-9.29)宣传。(注：新生入学军训结束后第一周)
第二阶段(2011.9.29)t08主题晚会。
第三阶段(2011.9.29-9.30)后续宣传。
19我国开始扩招，自此之后高校学生人数急剧膨胀，在--年高校学生人数已经超过了1400万，位居世界第一。而高校学生人数的膨胀，同时也为厂商带来了巨大的消费市场，尤其对于消费类电子产品来说，其便携、方便、娱乐功能丰富等特征，更为学生用户所喜爱。其中，mp4播放器成为继mp3之后又一吸引学生用户的消费电子类产品。
二，消费心理要素：
1，贪欲。抽奖可以吸引许多人;抽奖奖品三星mp4就更多人参与;抽奖得mp4共送出--台则好多好多人来参与。
2，“合理的消费理由”——学习用品。学生为什么购买mp4呢?1，喜欢;但是可能犹豫2，有一个合适的理由——为了学习，不用犹豫。
3，潮流、时尚与性价比的配合。潮流时尚只可以引起冲动消费，但经不起理性思考;所以我们要强调的地方是——性价比1，三星品牌;2，三星品质;3，三星新的先进的独有的技术dnse2.0音效;完美的超值的配件双蓝牙无线耳机。
优势：1，独特的趣味卡通操作界面;2，2英寸qvga超清屏幕，30帧每秒济画质;3，蓝牙无线音乐无限;4，独有的数码自然音效dnse2.0;
三星t08面临的机遇：1，时机。在需求的旺季宣传与营销。开学初，新生军训结束的第一时间。2，消费者的要求提高。要程度排列是：一，质量;二，价格;三，品牌与售后服务。三星mp4作为硬性品牌，质量有保证。
1，从实际学生用户购买产品特征来看：501-1000元与500元以下产品占据主流。而在价格影响下，走中低端发展路线的纽曼更为学生用户青睐，并在市场上的优势遥遥领先。价格因素还导致1gb及以下与屏幕尺寸较低的1.8英寸及以下产品占据较高的市场份额。此外，在调查中还发现目前mp4存在较为严重的质量问题，死机成为质量问题最为突出的表现。