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监事述职报告13篇

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2023-07-18 11:55

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监事述职报告

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  在数字化的办公环境中,每天都需要完成许多文档处理任务。因此,范文变得尤为重要。为了提升我们的应试能力,我们应该学习范文的技巧。我希望您会喜欢我为您准备的“监事述职报告”,请将此页加入收藏,以便您能够获得更多的知识享受!

监事述职报告(篇1)

  同志们:

  非常高兴列席全旗农村信用社社员代表大会。过去的一年,我旗旗域经济整体实力明显增强,牧区经济发展形势喜人,牧民收入得到了显著提高,全旗保持了繁荣稳定的良好局面。取得这样的成绩,与农村信用社不断深化改革、加大支牧力度、提高信贷投入、改善金融服务是分不开的。在此,我代表旗政府向全旗农村信用联社取得的优异成绩和突出的贡献,表示热烈的祝贺和衷心的感谢!同时,对大会的成功召开表示热烈的祝贺! 借此机会,我讲几点意见:

  一、正确认识和把握当前农村信用社面临的新形势,切实增强机遇意识和加快发展改革的紧迫感、责任感

  又好又快发展旗域经济成为全旗各项工作的主题。农村信用社要紧紧把握这一主题,积极主动地加强对“三农三牧”和旗域经济发展的服务,为促进全旗经济社会又好又快发展做出新的贡献。

  首先,宏观经济形势的新变化为农村信用社发展改革带来了新的机遇。近年来,党中央、国务院高度重视“三农三牧”工作,在支持农村金融发展、建立健全农村金融服务体系方面,出台了一系列政策措施,农村信用社发展改革的环境显著改善。在新一轮改革发展的推动下,农村信用社将在体制、机制、管理等方面发生深刻变化。特别是国家将对农村金融机构实行进一步的减免税收政策,进一步夯实农村金融机构发展的基础。这些政策体现了国家的重视和支持,将有力地促进农村信用社的发展。

  其次,全旗经济的快速发展为农村信用社发展改革提供了有力支撑。今年旗委、政府提出了“xxx”发展思路,明确了发展定位、要求、重点、任务及目标,今后将进一步加大改革力度,大力发展旗域经济、非公经济,这给农村信用社发展提供了广阔的空间。

  二、强化管理,完善机制,引领农村信用社又好又快发展 农村信用社作为我旗重要的金融资源,要以这次换届为契机,站在新的起点上,进一步加大对牧区经济的支持力度,积极探索支持“三农三牧”发展的新路子。

  一要坚持服务“三农三牧”的基本方向。农村信用社服务的主体是“三农三牧”,要把重点放在兴农上。今后要进一步适应牧区金融市场的发展变化,找准定位,突出特色,大力推进畜牧业规模化、产业化发展,支持畜牧业基础设施建设,加快畜牧业生产经营方式的转变。要围绕牧区出现的各类服务需求,加大贷款抵押制度的创新力度,逐步扩大贷款抵押的多样性。要下大力研究如何变资源为资产、变资产为资金、变资金为资本、变无形为有形的资产经营方式,使牧区丰富的资源真正成为可以流动和变现的资本。要进一步改进服务方式、创新服务手段。在贷款投放上要加强分类、分层次指导,拓宽支牧领域,探索开展畜牧业贷款、中长期农资贷款、牧民劳务输出以及各类创业、消费贷款等新的信贷品种。继续简化贷款手续,提高服务效率,提升服务质量,为广大客户提供方便快捷的金融服务。总之,要不断满足“三农三牧”多元化的资金需求,为牧区经济、中小企业和城乡统筹发展提供强有力的金融支持。

  二要加强内部管理,深化改革。要结合我旗农村信用社的实际,认真学习和借鉴先进的管理理念和成功经验,抓好以往各项改革措施的落实。要坚持依法合规经营,狠抓制度建设,从基本制度、基础管理、基层管理入手,以整章建制、防范风险为主要内容,抓学习、抓落实、抓监督,把管理和内控的理念、行为落实到每个员工、每个岗位、每个环节。要进一步坚持和完善干部选拔任用制度、劳动用工制度、收入分配制度、内部监督制度,充分调动社员、股东、管理人员和广大员工的积极性、主动性和创造性。

  三要进一步加强队伍建设。新一届领导班子要按照社员意愿,把理事会建设好,把经营班子建设好,把管理制度建设好,形成一个既民主又有效的决策机制和强有力的监督机制。要坚持以人为本,全面实施人才兴社战略,加强各类专业人才的选拔、培养和引进,建立起一支符合现代企业制度、有较高素质的农村信用社员工队伍。

  同志们,加快农村信用社发展改革事关我旗“三农三牧”和旗域经济的长远发展,希望新一届理事会及广大农村信用社干部、职工团结拼搏,锐意改革,开拓创新,努力创造出一流的业绩,为建设更加富裕、文明、和谐、美丽、幸福的xxx而做出更大的贡献!

监事述职报告(篇2)

  xxxx年,xx公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下,依照《公司法》规定的监事权限和职责,正确开展监事工作,行使监事职权,对公司全年的生产经营活动进行监督,同时,公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作,不断加强管理水平,加大经营和管理力度,进一步解放思想,转变工作理念,提高设计和施工质量,各项工作均取得了较好的成绩。

  一、生产任务情况

  按照《xx年度生产目标责任书》的内容,公司在xxxx年度的经济效益目标是xx万元。截至xx月xx日,公司已圆满完成了设计院下达的生产指标,全年共完成生产任务xx多项,其中通过设计院承揽的生产任务近xx项,独立承揽生产任务xx项。

  这其中,与xx公司主管领导的辛勤付出是密不可分的,全年据不完全统计,总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务,接投标,办资质,跑市场,他们不计个人得失,为了公司的发展壮大,积极收集市场信息,捕捉工作机遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的,他们的辛勤付出换来了xx公司今天的收益,同时也正因为xx拥有这样一个凝聚力强的领导班子,才使得xx公司的员工队伍具有了稳定。

  二、财务收支及经营情况

  截止xxxx年xx月xx日止,公司资产总额x万元,其中:流动资产x万元,固定资产x万元(固定资产原值x万元),无形资产x万元;负债总额为x万元(全部为流动负债);所有者权益总额为x万元,其中,实收资本x万元,盈余公积x万元,未分配利润x万元。

  三、监事工作情况

  四、xxxx年度的计划和打算

  xx监事将严格依照《公司法》规定的监事职权行事,不越权,不代办,掌握和了解国家政策,履行好自己的职责,真正做到配合、协调。

监事述职报告(篇3)

  简介:

  本篇文章就是基于“监事个人年度工作总结”的主题写的一篇文献,旨在从监事的角度,回顾过去一年的工作经历,总结得失,总结经验,发掘问题,提出改进方案,全方位详细地记录下监事工作中的每一个细节,以期对后来的监事们具有一些启示和参考意义。

  一、工作年度总结

  作为公司的监事,看似是一份重要的工作,其实往往会被忽视,监事的工作并不算地位高傲,待遇优厚,但千真万确的是,监事的工作在公司中至关重要,监事要对公司的财务状况、业务全面监督和检查,并及时向股东提出建议,为企业的未来发展出谋划策,从而保证企业的可持续健康发展。

  在过去的一年里,作为公司的监事,本人一直在努力工作,秉持着客观公正的原则,按照公司的章程和规定进行监管,虽然遇到了不少的困难和阻力,但是我们没有被吓倒,始终保持万无一失的最佳状态。

  二、掌握公司财务状况

  公司的财务状况,直接关系到企业的生存和发展,为了更好地掌握公司的财务状况,我在过去的一年中,对公司各项业务进行了详细的调研报告。同时,努力提高自己的专业知识和能力,将各方面信息汇总,形成报告,向公司的决策层提供客观、准确的数据和建议,为公司运营提供依据和指导。

  三、保持独立性和公正性

  作为监事,其最基本的职责就是维护独立性和公正性这两大原则。在过去的一年中,本人一直以公正、客观、公正的态度进行工作,没有被其他因素影响。即使在公司激烈的内部斗争中,我始终保持中立和公正的原则,任何人和任何团体均不能影响本人的思想和决策。

  四、加强人际交往和协作能力

  作为一名监事,单打独斗、孤军奋战是不可取的,只有与其他相关部门建立紧密的联系和协作,才能更好地服务于公司,更好地履行自己的职责。在过去的一年中,我始终坚持人际交往和协作能力的重要性。我努力和公司其他相关部门取得联系,及时通报汇报监事组工作的情况,充分发挥协作作用,共同推动公司事务的进展。

  五、加强自我总结和学习

  作为一名监事,不仅要有丰富的工作经验和切实可行的工作方案,更要注重自我反思和积极学习。在过去的一年中,本人就加强了自我总结和学习,尝试着克服一些工作上的困境,多方面探索解决方案。

  结语:

  作为一名优秀的监事,需要在工作中始终坚持独立、客观、公正的原则,不受任何干扰,全力维护公司的利益。通过给自己的工作做出总结,并不断学习、调整、提升自己的工作效率和能力,可以帮助我们成为更加优秀和专业的监事,也会给公司带来更多的发展机会和潜力。希望我们未来能够更好地发挥自己的作用,不断进步和成长。

监事述职报告(篇4)

  行政人事部,公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20XX年的工作作如下简要总结:

  一、人事管理方面

  1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,10年度总人数266人,离职660人,10年度招聘部人数759人。

  2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。

  3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐。

  4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。

  二、行政、后勤工作方面

  1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。

  2、对现场清洁卫生进行巡查。

  3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。

  4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况。

  20XX年工作尚存不足之处:

  1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够。

  2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。

  3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。

  4、员工培训机制的待完善和加强。

  5、对外接待能力有待提高。

  6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。

  三、20XX年工作重点

  1、继续完善公司制度:特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度。

  2、加强培训力度,完善培训机制:企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。

  3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境。

  4、加强劳动人事管理工作:劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

  5、提升对外部门接待能力,避免公司蒙受损失。

  6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

  行政人事部在20XX年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作,加强学习,积极配合各部门工作,尽的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。

监事述职报告(篇5)

  随着公司运转的日益繁忙,监事的工作也越来越需要精准和专业。作为本年度的监事,我深刻体会到了这份责任的重大。在这篇文章中,我将详细阐述和总结本年度的工作情况,并提出一些建议以期进一步改善和提升监事工作的质量。

  一、工作范围

  监事的工作范围十分广泛,一般包括对公司的财务、经营、管理等各个方面进行监察。在本年度,我主要的工作任务包括了以下几个方面:

  1. 对公司的财务进行年度审计工作;

  2. 对公司的经营状况进行监察;

  3. 对公司的管理情况进行监督;

  4. 对公司的重大决策提供咨询和建议。

  以上四个方面都是监事工作的重要内容,每个方面都需要专业的知识和经验作为支撑。在实际工作中,我以专业、认真的态度来完成每个任务。

  二、具体工作内容

  作为监事,我的工作主要包括了以下几个方面:

  1. 财务审计

  审计是监事工作中最为重要的一部分。在本年度,我主持了公司的年度财务审计工作,并认真地开展了相关工作。我主要执行的具体任务包括:

  (1)审核公司财务会计报表及与财务相关的文件;

  (2)检查公司的会计记录;

  (3)内部审核工作;

  (4)审查公司的会计制度;

  (5)制定审计计划并实施。

  在本年度,我深入挖掘了公司财务数据,深度分析了公司的经营状况和财务状况。在审计工作中,我严格按照程序,认真开展工作,及时发现和纠正财务上的问题。

  2. 经营状况监察

  监事的任务还包括对公司经营状况进行监察。在本年度,我密切关注了公司的经营状况,并对公司运营计划进行了评估,分析了公司的经营情况,并对运营方面提出了一些建议。

  3. 管理情况监督

  监事还要对公司的管理情况进行监督,监督和评估公司的管理体系是否高效。在本年度,我制定了一些严格的管理制度,并指导公司在管理上的创新和发展。我还督促各部门认真执行相关制度,确保公司的管理工作进一步进步。

  4. 为公司提供咨询和建议

  作为公司的监事,我的职责之一是提供咨询和建议。在本年度,我在财务、经营和管理等方面,都提出了一些有价值的建议,协助公司在日常经营方面更好地开展工作。

  三、心得体会

  通过对本年度工作的总结,我认为监事工作的重点是提前预判问题,及时纠正错误。作为监事,首先要具备专业知识,了解公司的经营和管理情况,才能提出有建设性的建议和意见。其次,要严格执行各项监事职责,认真记录工作情况,并在审计工作中发现财务上存在的问题,并及时协助处理。

  在本年度的工作中,我已经尽力发挥了自己的专业能力和业务素质,以期做出贡献,帮助公司做好各项工作。但是我也深刻认识到,作为监事还需要不断努力和学习。只有通过持续性的学习与实践,才能更好地提升自己的能力,才能更好地适应企业的发展需要。

  四、改善和提升

  在本年度的工作中,我也发现了一些监事工作中需要改善和提升的地方。主要包括:

  1. 提高个人的基本素质和专业水平;

  2. 提高工作效率,减少重复劳动;

  3. 做好与内部其他部门的沟通;

  4. 加强审计流程及标准的制定。

  总之,监事工作是企业中非常重要的一部分,也是保证企业合法运营和发展的重要工作部门。作为本年度的监事,我已经认真履行职责,出色地完成了各项工作。虽然取得了成绩,但也意识到了自己的不足之处。在未来的工作中,我将更加努力地改进和完善我的工作,更好地为公司做出贡献。

监事述职报告(篇6)

  20xx年是深化水务公司体制改革的重要一年,公司监事会工作按照区国资委、集团公司监事会有关工作部署,围绕公司生产经营及工程建设任务,建立完善监事会工作制度,突出监督检查重点,履行监督检查职能,促进了公司年度目标任务的`顺利完成和企业健康发展。现将一年来工作总结报告如下:

  一、建立完善监事工作机制

  按照法律法规和有关文件精神,结合公司实际,制定印发了公司监事会年工作要点、出台了监事会议事规则,成立公司监事会办公室,落实3名兼职人员具体负责监事会日常工作,逐步规范了监事会日常工作活动。全年共召开监事会工作会议4次,安排布置了监事会日常监督管理工作,通报了公司财务审计情况,通过了公司《监事会议事规则》,审查了供水安装程序,研讨了自来水水损率等。

  二、加强日常管理,切实履行监管职能

  (一)建立企业董事、高级管理人员履职档案。严格按照《公司法》及公司章程规定的程序和要求,加强对公司董事、高级管理人员执行职务的行为进行监督检查,建立了企业董事、高级管理人员履职档案。

  (二)加强工程及重点部位监管。结合公司工程建设及经营管理职能,监事会对用户自来水安装流程、水厂管网漏损率等重点工作进行了检查取证,并形成监事会检查意见,向行政提出建议意见,督促整改到位。对项目招标、工程验收、大宗物资采购等监事会均派员参加,加强监管约束,促使遵纪守法。

监事述职报告(篇7)

  过去的,公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》和有关法律、法规的要求,本着对公司和股东负责的原则,认真履行有关法律、法规赋予的职权,对公司依法运作情况和公司董事、经理及其他高级管理人员履行职责情况进行监督,对公司财务运营情况及执行制度情况进行了核查,维护了公司及股东的合法权益。主要工作分述如下:

  一、监事会的工作情况

  本年度公司监事会共召开了五次会议,分别是:

  1、月日召开第五届监事会第四次会议,审计通过:《公司监事会工作报告》、《公司财务决算报告》、《公司利润分配预案》、《公司报告》全文及摘要、《公司履行社会责任的报告》。

  2、月日召开第五届监事会第五次会议,审议通过《公司第一季度报告》全文及摘要。

  3、月日召开第五届监事会第六次会议,审议通过《公司半年度报告》全文及摘要。

  4、月日召开第五届监事会第七次会议,审议通过《公司第三季度报告》全文及摘要。

  二、监事会对公司依法运作情况的独立意见

  报告期内,公司能够依法进行管理运作,决策程序合法,内控制度较为健全;董事会和股东大会各项决议符合有关规定和要求,并得到了有效的执行;未发现公司董事、经理人员及其他高级管理人员在执行公司职务时有违反法律、法规、公司章程或损害公司及股东利益的行为......

监事述职报告(篇8)

  第一部分:引言

  不知不觉间,我已经担任公司监事四年了。在这四年中,我深深感受到了监事的责任和使命。作为公司的监督者,我始终把公司的长远利益和社会责任摆在首位,坚持勇于监督、敢于发声。以下是我的个人年度工作总结,希望能够对公司的发展和未来有所帮助。

  第二部分:工作内容

  1. 建立健全内部监管机制

  作为公司的监事,本着对公司的负责和尽职的态度,我主张建立有效的内部监管机制。我参与制定《公司内部控制制度》,并通过监督组每月对公司各项工作的前期规划及实施情况、“三重一大”决策、重大资产交易、利益冲突投票等进行监督。通过不断完善内部监管机制,确保公司的运营活动合法、透明和规范。

  2. 坚持勇于监督,敢于发声

  作为公司监事,我始终坚持勇于监督,敢于发声。我事先通报公司关键决策并提出建议和意见,当公司董事会的决策未经过审慎考虑或存在违法违规行为时,我敢于在董事会上进行批评和表明反对意见。我在工作中所表现出来的独立、公正、客观的态度和标准,让公司高层管理人员和董事会增强了对内部控制体系的认识和重视。

  3. 投资项目监管

  作为一家金融公司,我们在投资活动中承担着重要的社会责任和公共信任,因此我的监督工作也将更多地集中在投资项目的监管上。我参与了对公司每一个项目的论证、评估、决策的全过程,并针对投资项目中可能出现的风险和问题,及时进行预警,并提出工作建议。同时,我还通过对公司投资项目的跟踪绩效及现场核查督查,确保了公司投资项目的安全、稳健、透明。

  第三部分:工作成果

  1. 多项制度得到完善

  通过不断监督工作的推进,公司的多个制度得到了进一步完善,如公司内部控制制度、资产评估制度、补充担保制度和紧急事件预案等,这些制度的设立使公司能够更好地在跨地域、跨市场、跨行业的经营环境中开展业务,降低公司的运营风险并保障股东的权益。

  2. 有效防控风险

  通过实施内部控制体系,将风险防控、合规和内部审计有机结合,强化了公司内部约束力和防范能力。同时,及时发起风险应对机制,有效预防了公司经营活动中的风险,增强了公司盈利能力和市场竞争力。

  3. 促进公司治理结构合理化

  作为监督者,我的工作在运营过程和监督职责中保障了公司治理结构的合理化。通过监督董事会和管理层,我们不断完善公司管理制度和风险控制机制,规范公司的运作行为,保证公司治理结构的合理化,确保公司经营活动的稳定、健康发展。

  第四部分:结语

  作为公司监事,我十分珍惜自己所承担的后盾职责,我希望能够通过监督工作,帮助公司完成由经营决策到风险防范的全过程建立一个有效的内部控制体系,促进公司健康发展;同时也希望通过我的工作,更好地体现出监事合理性权益,并促进公司的治理结构合理化。我将以更饱满的热情,更高效的工作,不断推进公司内部监督工作,为公司创造更为稳定、可持续的发展。

监事述职报告(篇9)

  作为一名监事,总结过去一年的工作是非常重要的一件事情。在这篇文章中,我将详细总结我在过去一年中的监事工作,包括所面临的挑战,取得的成果以及今后的改进方向。

  一、工作挑战

  过去一年,我面临了许多具有挑战性的工作。首先是公司内部管理的问题。由于公司规模较大,管理层之间存在着沟通不畅、信息不对称等问题,这给我的工作带来了一定的困难。其次是公司面临的外部环境变化。由于各种原因,我公司的市场竞争变得越来越激烈,这也给我带来了很大的压力。

  二、工作成果

  尽管面临挑战,但我仍然取得了一些工作成果。首先是组织并参与了几次公司内部培训,为公司员工提供专业知识和技能。其次是推动了公司内部管理的改进,包括信息共享和沟通协调方面,使得公司各部门更加协同。此外,我还对公司的财务状况进行了分析和评估,提出一些建议,为公司的经营提供了支持。

  三、今后的改进方向

  在未来的工作中,我将进一步加强对公司的监管,推进管理协调和信息共享。为此,我将通过定期会议和部门沟通来完善公司管理流程。我将提出更多的建议,如加强财务数据的分析和对市场竞争的研究,以支持公司的决策制定。

  总之,作为一名监事,过去一年的工作中,我面临了许多挑战,但我也取得了一些进展。未来,我将继续为公司的管理做出贡献,为公司的发展创造价值。

监事述职报告(篇10)

  监事个人年度工作总结

  2021年已经接近尾声,回顾过去一年,自己作为公司的监事所做的工作,感触颇深。一年中,我深入公司各个部门,认真审阅各种文件,参与重要决策,以及协助建立一套严格的内部控制制度。本篇文章将会详细描述我在公司获得的经验,以及我在本年度个人工作总结的内容。

  一、审阅关键文献

  在本年度,我进行了大量的文献审阅工作。其中包括财务报告、年度计划、预算报告以及内部审计和外部审计报告。通过这些审阅,我更好地理解了公司的运营情况、发展方向以及未来的规划。此外,这些审阅还充分展示了公司的财务状况和运营绩效,有助于制定更好的决策方案。

  二、协助公司建立严格的内部控制制度

  内部控制制度是公司发展过程中不可或缺的一部分。去年,我协助公司建立了一套完整的内部控制制度。这套制度详细而严谨,包括了各种日常工作流程、工作标准、审批流程以及单据管理等。我带领公司员工进行内部控制制度培训,帮助他们更好地理解和遵守内部控制制度。这样可以帮助公司更准确地掌握资金流,提高效率和减少风险。

  三、对公司各项重要决策进行审查

  作为监事,我的另一项工作是对公司各项重要决策进行审查。那些重要决策包括财务举措、资本运作、管理制度等。我帮助公司高层领导进行分析,加强对风险控制的管理,防范潜在风险对公司的冲击。在这个过程中,我发现沟通非常重要,必须及时向公司高层领导报告表达我所关心的问题。

  四、深入部门

  个人认为,深入公司各个部门是监事的重要工作之一。通过和部门负责人交流,我得以更好地了解各个部门的工作、运营状况以及未来发展规划。同时,我可以帮助部门负责人弥补他们日常工作中的漏洞,以保证公司正常运转,促进公司的高效运营。

  五、总结和展望

  总的来说,本年度是我在公司成长和学习的一个重要阶段。通过审阅关键文献、协助公司建立内部控制制度、审查公司重要决策,深入部门,我全面提高了自己的分析能力、沟通能力以及解决问题的能力。在未来,我将继续努力,为公司带来更多优秀的工作成果,取得更好的进步和发展。

  以今年的工作总结,回顾我的过去一年,我应该经历了许多困难和挑战。但是,在公司领导和各部门同事的支持下,我一步一步地走过了这个过程。自己对监事的角色、工作要求以及更全面的经验有了更好的理解,这些都将为我未来的工作带来更多代价和转化力。

监事述职报告(篇11)

  二○XX年,是大英供销社转变职能,强化为农服务,狠抓农村专合经济组织建设的关键年,在县委,县政府及上级联社的正确领导下,县联社领导班子克服困难,团结务实,勤政廉洁,围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作,取得了显著的成绩。各项经济指标全面完成,全年实行销售3798万元,占任务的102%,实现工业产值6145万元,占任务的100%,实行利润33万元,占任务的132%;收购入库棉花400吨,粮食600吨;招商引资任务实现翻番,完成招商引资任务800万元,占任务267%;农村合作经济组织建设取得重大突破,全年发展农村专合组织8个,组建农资协会1个,供销社在全县已经累计发展专合组织19个,入社(会)农户5100户,带动农户12000户;全系统稳定,没有出现群体上访~事件。

  一,认真学习,更新知识,改变观念,提高驾驭供销社工作的执政能力

  一年来,县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革,供销社面临新的形势,需要不得地总结和探索,一年来,个人坚持不断学习供销社的业务知识,法律知识,市场营销等,特别是在发展专合组织中,个人通过学习,借鉴外地经验,提出大英农村合作经济组织发展模式,取得明显效果。~年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习,知识培训和考试,四五普法知识考试,通过学习,使自身的认识水平和工作思维都发生变化,为全盘掌握指导供销社工作奠定了基矗

  二,转变职能,强化服务,狠抓发展,强力推进供销社工作再上台阶

  (一)理清思路,转变职能,落实任务,增强系统员工工作的主动性与责任感

  在供销社股金基本兑付完毕,企业和人员进行改革后,全系统干部职工集思广益,认真分析研究供销社继续改革与发展的问题,通过职工会议,集体献言献策,明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨,立足“三农”,从建立专合组织入手,以产业化经营为纽带,全面发挥供销社长期从事流通,网络健全的优势,推进大英优势农业项目的建立和快速发展,体现供销社的地位和作用。

  在年初,县联社根据全系统的工作实际,结合上面的安排,制定了全年工作目标与措施,为了保证目标任务的顺利完成,实行目标责任制,县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书,并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标,签订机关科室目标责任书,企业和科室人员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目标责任制管理,使企业与科室目标任务更明确,工作责任感更加增强。

  (二)精心组织,扎实工作,强力推进农村专业合作经济组织快速发展

  20xx年,是大英供销社系统专合组织发展年,全系统围绕这一中心工作,集中力量,重点突破,取得阶段性成果。全县发展各类专合组织8个,入社农户1140户,集中资金300元,专合组织人均增收元。在发展专合组织中:一是充分发挥供销社的组织优势,县联社专门成立了五个工作组,组建了合作经济办公室,落实专职工作人员,明确了职责和任务,深入全县乡镇,进行分类指导,引导,同时,县联社印发各类宣传资料20xx份,制发合作经济简报10期,直接到乡镇村社举办专合组织培训8次,免费赠送合作经济组织示范章程50份,在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目4期,使专合组织思想认识逐渐深入人心,为专合组织发展推广奠定了基础;二是发挥供销社网络人才优势,为农村专合组织发展提供助推剂。在发展过程中,充分利用棉花,农资和其它农副产品营销网络,为专合组织提供资金,技术,信息,场地条件,解决专合组织运行之初的诸多问题,全年为专合组织优惠提供棉种,化肥,农药等物质40吨,让利8万元,安排生产技术人员70余人次为农民提供配方施肥,科学用药,病虫害防治,解决专合组织生产技术问题;三是多种形式组建专合组织,根据当地产业实际情况,县联社因地制宜,组建了一棉花为主的科技服务性棉花专业合作社,以隆盛犀牛石村养兔为主的大户带动型养兔专业合作社,以河边马尖坡村优质柚子,柠檬为主的流通引导型的水果专业合作社,以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种专业合作社。四是产销互动,发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建的专合组织,供销社利用多年从事经营的优势,实行内引外联,供销社组织专业合作社走出去,了解市场,引进外地客商到大英实地考察水果,花椒,花木以及优质水果项目10次。同时,供销社利用所属企业积极参与专合组织的产品销售。~年,县联社先后组织专合组织负责人6次到金堂,德阳,重庆新津等地开拓市场,解决大英县水果,食用菌,兔子的品种改良和市场营销问题;引进四川省棉麻公司到大英直接与专合组织联结,~年,除专合组织自身能够销售的外,通过供销社的渠道销售已经占到%。

  (三)适应市场,转变观念,恢复和发展供销社传统购销业务网络体系;

  传统业务既是供销社为农服务的依托和基础,也是供销社自身发展的需要。因此,在积极发展专合组织的同时,供销社系统转变观念,整合资源,理顺渠道,实行开门开放办社,使传统业务得到一定程度的恢复和发展。一是抓住棉花产业不放,从改进品种入手,通过引进山东标杂1号棉花新品种,对大英棉花进行品种更新换代,在河边试种取得可喜的成果,解决了原品种病虫害多,劳力代价大的缺点;引进省棉麻公司共同制定发展大英棉花生产的长远规划,实行分片区发展,以专合组织为载体,精心指导,产前,产中全方位服务,有力地推动了我县棉花生产的发展。在收购中,方便棉农,广布网点,实行预约收购,订单收购棉花,在金融部门没有借贷的情况下,供销社多方筹集资金,保证了棉花收购。以开门开放办社,重新整合农资经营。以供销社控股的有限责任公司为载体,以联合,连锁,承包等形式,积极开展农资经营,全县供销社农资经营网点达33个,农资经营份额已占全县的90%,玉丰,天保等乡镇已占100%。在开展传统业务的基础上,供销社实行联合合作,在政策允许的前提下,参与粮食收购600吨。

  (四)全员发动,落实责任实现招商引资再上台阶。

  按照县委政府下达的招商引资任务,供销社切实加强领导落实责任,把招商引资纳入企业和机关科室年度目标责任制,并作为考核内容,同时结合供销社实际,立足三农把招商引资同大英农业产业化相结合,发动全系统员工利用各种关系,坚持内引外联主动出击,广泛向外宣传,介绍大英,通过干部职工的共同努力,成功地引进了亿家能饲料生产企业,四川省棉麻公司在大英设立分公司等3家企业,超额完成了任务。积极做好项目储备工作对棉花,花椒生产积极进行项目包装,争取资金,再扩规模。对引进的企业认真做好服务促进引进企业的健康发展。县联社领导和客商深入企业,为企业解决,协调资金,技术,市场等问题,保障引进企业再大英健康发展。

  (五)立足社情,强化管理,保障供销社工作的正常有序运转。

  在既要解决供销社遗留问题,又要加快发展的情形下,加强供销社管理是保证科学工作顺利进行的必要条件。

  1,进一步强化资产资金管理,设立基层社管理办公室,对基层社的资产实施统一管理,严格按照“公开,公平,公正”原则处置社有集体资产,确保社有资产不流失;对资金实行一支笔管理,统收统支,把有限的资金用于供销社发展和改革遗留问题的处理;

  2,厉行节约,严格费用开支,一切从节约出发。招待费实行先请示,并办理就餐手续后就餐,坚决控制接待标准,全年招待费大幅度下降。

  3,积极做好剩余股金的经常性兑付,在资金非常困难的情况下,保证了股金的兑付;

  4,加强县联社机关日常事务管理,对档案,计生,信访卫生,安全保卫,社会治安综合治理,文明小区建设工作做到制度健全,规划合理,日常工作到位。

  三,加强三个文明建设,促进供销社各项工作蓬勃开展

  在供销社工作职能发生调整充实之后,为三农服务工作面临新的变化,全系统干部职工立足本职,克服困难,开拓进取,扎实工作,为供销社系统三个文明建设作出努力。一是转变作风,深入调查研究,在春节后,通过调查,县联社先后就全县棉花生产,农资保障供应进行专题调研,并就大英县农资供应及存在问题向县政府起草紧急报告,引起政府重视,为解决全县农业生产所需及早筹划,及时的防止了~年因为农资生产厂家货源紧缺导致供应紧张的矛盾。协助县政协深入乡镇就全县农村专合组织发展情况进行调研,并形成调研报告,为全县专合组织规划发展提供依据;二是勤政务实,在发展专合组织中,供销社系统干部职工不顾炎天暑热,亲自到村社50次加强机关党和工会组织建设,加强离退休党员管理,关心他们的生活,定期开展组织生活,使他们离岗不离党。

  总之,二○XX年,全县供销社系统立足抓发展,建专合组织,在为农服务的广度与深度上下功夫,在拓展供销社自身经营的同时,又促进了大英农业产业化经营的发展,使供销社全面工作迈上了新的台阶。

  二○XX年十二月三十日

监事述职报告(篇12)

  尊敬的董事长、各位董事、各位股东:

  首先,我代表公司监事会向大家汇报过去一年来公司的合规情况。

  作为公司监事会,我们一直将合规视为公司的重要发展战略,坚持严格遵守国家法律法规和行业规定。我们一直保持着高度的警惕性和责任意识,意识到合规决定公司生死存亡。我们密切关注公司运营情况,及时发现问题并追查责任,确保合规各项措施得到全面落实。

  我们在过去一年中全部严格落实公司的法律法规相关制度及流程。监督公司各项业务活动行为规范,使公司遵守国家法律和道德规范,只从事符合法律法规和道德规范的业务活动。同时,对可能存在违反法律法规的事项和可能产生法律风险的业务进行督促意见,促使公司及时纠正。

  监事会还着重加强了对公司各项业务活动的审计工作,制定了严格的审计程序,建立了完善的监察机制,对公司财务印章、合同、投标文件、采购文件、账户使用情况以及其他重要合同、交易文件等一一进行审核,确保公司财务和资产的安全。

  此外,我们还加强了对公司重大事项的审查,特别是对与公司战略目标相关的重大事项进行重点审查,并对重大决策进行合规性评估。对公司存在的重大风险进行分析和评估,并及时提出建设性意见,协助董事会做出恰当的决策。

  通过上述措施的落实,我们取得了一些令人满意的成果。公司在过去一年中坚持合规经营,严格遵守法律法规和行业规定,公司运营情况平稳,利润水平保持较高水平。我们始终把发展与合规有机地结合在一起,保证公司经营的可持续性和长期发展。

  但是,我们也看到了一些问题和不足。一些员工工作监督不严、合规教育不到位、公司内部管理不到位等情况还存在。在未来的工作中,我们将继续加强监察和指导,发现并解决问题,确保公司合规经营。

  最后,我代表监事会向公司董事和股东们保证,我们将一如既往地密切关注公司的运营情况,不断加强监管力度,促进公司健康持续发展,为股东创造更大的价值。(1002字)

监事述职报告(篇13)

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  20xx年x月我从xx分理处调至xx支行从事客户经理工作,静心回顾这一年的工作生活,我感觉收获颇丰,现将这一年的学习工作情况汇报如下:

  一、加强学习、提高素质

  我今年x月份从xx分理处调到xx支行从事客户经理工作,以前对资产业务接触比较少,并且各项业务变化比较多,这就需要我静下心来重新学习信贷业务知识,在我到岗理清思路后,我自觉加强各种金融产品的理论知识学习,提高自己对我行金融产品的理解,并在较短时间内熟悉信贷业务,在领导和师傅们的帮助下,很快就上手了。我想只有自己对业务掌握透彻后才能更好的为客户提供服务。

  作为一名客户经理,我深刻体会和感触到该岗位的职责,客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片,是客户与我行联系的枢纽,怎样更好地服务好客户是我要学习和进步的地方,一方面要熟悉自己行里的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户需求什么,尤其是后一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服务客户。

  在加强业务学习的同时,我还积极认真学习政治理论,提高自身政治素质。我时时刻刻严格要求自己,我积极拥护中国共产党的领导,并积极参与建言献策,努力学习中国共产党的先进性文件,认真践行党的群众路线。

  二、脚踏实地、勤奋工作

  作为一名客户经理,我勤勤恳恳,任劳任怨。我的工作主要是银行资产业务,为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险,不能因为自己的疏忽给银行带来损失,这就要求我做事要细心,观察要仔细,调查要属实,报告要认真,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的业务处理能力来满足客户的需求,在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证信贷资金的安全。

  三、存在不足

  对挖掘现有客户资源,客户好中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己。

  在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务意识,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。谢谢大家!

  此致

  敬礼!

  述职人:xxx

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