组织方案(篇1)
组织管理方案是一个完整的业务计划，它旨在促进组织发展和实现预期目标。在制定组织管理方案时，需要考虑一系列因素，包括组织的战略目标、组织结构、文化、员工需求、市场趋势等。一个好的组织管理方案可以帮助企业实现长期盈利和增长，并建立忠诚的客户和员工群体。
组织结构是组织管理方案中一个重要的部分。它包括组织的分工和职责、分部门和团队、职位分类和工作流程等。要建立一个有效的组织结构，需要清楚的目标和行动计划。同时需要密切关注员工的需求和利益，确保每个人都在自己最擅长的领域发挥潜力，同时激励他们为组织的发展作出贡献。
文化也是组织管理方案必须考虑的因素。企业文化是指企业所具有的价值观、信念、行为准则等。由于组织的内部和外部环境的不断变化，企业文化也需要不断适应。一种好的企业文化可以帮助企业在竞争激烈的市场中获得优势，并提高员工的忠诚度和生产力。要建立健康和有责任感的企业文化需要领导层的支持和践行，同时也需要认真关注员工的意见和反馈。
战略规划和市场分析是组织管理方案的关键部分。它们是指对于未来发展趋势的预测和分析，包括市场需求和趋势，消费者行为和利益等。这些分析可以帮助组织预测未来的需求和趋势，并制定出相应的计划和行动。同时也需要密切关注竞争对手的动向和市场的变化，及时调整和优化组织管理方案。
在制定组织管理方案时，还需要注重员工的培训和发展。一支热爱自己职业和企业的员工队伍可以帮助企业在市场中占据优势。培训员工可以提高员工的技能和知识，增强员工的工作动力和使命感，同时也增强组织的竞争力和生产力。
综上所述，组织管理方案是非常重要的，它可以帮助企业实现可持续发展和创新。一个好的组织管理方案可以使组织与市场竞争取得优势，同时也可以增强员工的忠诚度和生产力。要制定一个有效的组织管理方案，需要考虑一系列因素，包括组织的战略目标、组织结构、文化、员工需求、市场趋势等。企业应该密切关注这些要素，制定出适合自己的组织管理方案。
组织方案(篇2)
在当今商业环境下，组织管理是一项重要的任务。高效的经营管理可以促进企业的发展，并为企业带来巨大的成功。因此，企业必须定制一个有效的组织管理方案，以提高运营效率，优化业务流程和成本控制，同时满足客户需求和员工关注。本文旨在介绍一个全面的组织管理方案，通过完整的实施过程提高组织管理能力并实现商业目标。
第一步：明确组织目标和战略
在编制组织管理方案之前，必须先阐明企业的目标和战略。一个明确的企业目标，可以帮助企业集中精力，专注于需要的业务范畴。与此同时，企业的战略是为达成这些目标而采用的实施计划。明确这些目标和战略可以帮助企业设计一个更有效的管理方案。只有这样才能确保管理方案的有效性、运作流畅和永续成功。
第二步：核实组织结构
组织结构是组织管理方案的关键元素。它决定了所有操作和流程都如何安排。因此，企业必须评估其现有的组织结构，以了解组织内部各个部分如何运作，并判断它是否达成目标。此外，组织结构的评估还将识别需要调整的领域。在确定了组织结构之后，企业应确保其体系完整，不断更新，以保持其与企业目标保持一致。
第三步: 设计人力资源管理策略
一个优秀的组织管理方案离不开人力资源管理策略。企业需要雇佣优秀的员工，并提供可以吸引并留住他们的高薪、福利和培训计划。此外，企业还必须制定伦理准则和员工手册，以确保员工在其岗位上的表现符合企业期望。
第四步：建立流程
建立流程是组织管理方案的另一个重要步骤。企业应识别各个部门、功能和流程，然后通过细致地规划确保流程相互衔接。在建立流程之前，企业应该考虑关键问题，如预算、即时审查、审批程序、接受方案等。
第五步：实施组织管理方案
实施组织管理方案需要耐心和正确的权衡。企业必须落实战略计划以确保其符合组织管理方案的目标。此外，企业也需适应变化并调整方案策略，以保持与未来的长期计划一致。
第六步：持续改进
组织管理方案应随着企业的成长而持续更新和改进。这就是为什么企业必须在组织管理方案中安排分析和评估的时间。持续改进的关键是审查过程并制定积极的变更计划，以确保在需要时进行更改，以及在可能的情况下预测障碍并寻求解决方法。
最后，一个成功的组织管理方案建立在深入的战略思考，认真的规划和正确的权衡基础上。选择适当的管理工具和方法，并确保与企业战略保持一致和完整。同时，持续评估并制定进一步提高的计划是成功的关键。总之，组织管理方案是企业成长的基石，也是企业成功的关键要素之一。
组织方案(篇3)
北京xx集团施工总承包的国家会议中心工程，是世人瞩目的奥运工程、全国重点工程。根据该工程意义重要、工期紧迫、任务艰巨、责任重大的特点，开展劳动竞赛活动是调动参建职工施工生产积极性，优质高效完成国家会议中心奥运工程建设任务的重要手段。为此，总承包项目部特制定国家会议中心工程现场劳动竞赛组织管理办法如下:
一、指导思想
在国家会议中心工程的整个施工过程中，围绕实现“一保、三创、四出、五实现”的工程建设目标，发挥集团总承包项目部的整体优势，全面深入地开展覆盖全员、分阶段、贯穿施工生产全过程、形式多样的劳动竞赛，充分调动各参建单位和广大参建职工的积极性、创造性，奋力拼搏、勇争第一、团结协作、顾全大局，为奥运工程建设再立新功。
二、组织领导
为加强对劳动竞赛的组织领导，确保把劳动竞赛活动落到实处，北京xx集团国家会议中心工程总承包项目部成立劳动竞赛工作领导小组。
总顾问：刘丽臣
组长：焦玉锁、冯跃
副组长：李荣、俞振江、李志远、王鑫、李眀芳、王虹、
成员：苗卫国、刘玉彬、王平、赵炳福、高强、杨春祥、马书生、暴士军、王华军、胡鸿志、李印钢、
劳动竞赛领导小组下设办公室。
办公室成员：苗卫国、刘玉彬、吴德宏、杨帆
各参战单位也要成立劳动竞赛领导小组，统筹组织指导本单位多
种形式的劳动竞赛，以充分调动广大参战职工的积极性、创造性。
三、参加劳动竞赛的范围
总承包项目部所属各分部全体参建职工，包括自有职工和外施队。
一分部、二分部做为主要单位，每战役前与总承包项目部签定军令状，评比内容按附表的所有项目。
三分部、四分部作为辅助单位，每战役前与总承包项目部签定责任状，评比内容按附表的相关项目。
四、劳动竞赛内容
为了确保国家会议中心工程总体目标的实现，劳动竞赛主要包括工程质量、工期进度、安全文明施工、成本管理、后勤保障综合治理思想政治工作竞赛五方面内容。
1、工程质量竞赛：以质量管理和工程质量为主要内容，包括：工程质量、质量保证资料、质量保证体系等，通过竞赛确保该工程质量目标的实现。
2、工期进度竞赛：根据工期计划的总体要求，制定主要施工阶段的进度计划开展竞赛，各分部要结合工程实际，分部位、分项目制定工程部位形象进度计划，开展具体竞赛，确保该工程的工期进度。
3、安全文明施工竞赛：以安全生产文明施工管理制度为依据，包括组织领导、制度建设、资料管理、岗位责任制度、劳动保护、职工教育、执行绿色施工环境保护方案。
4、工程成本管理竞赛：以成本管理制度是否建立健全执行落实情况；成本预测、预控、过程分析是否有记录、是否建立降耗、降支措施，落实情况；预算项目和工作流程是否清晰准确；合同管理是否及时完善；劳务、机械、材料的各种管理制度是否建立健全，执行落实情况，各种取费及支出是否合理、明晰为主要竞赛内容。
5、后勤保障、综合治理、现场思想政治工作竞赛：以后勤管理工作方案、综合治理方案、现场思想政治工作计划方案为依据，包括：现场职工食堂、医疗；办公区卫生、办公环境、办公用品保障供应；生活基地的宿舍、食堂、浴室、厕所、环卫等方面的管理；职工之家建设；现场、生活基地的治安保卫、交通安全、消防安全；CI形象、劳动竞赛、阳光工程、党团工会建设、青年突击队建设、宣传教育、人才培养、创建学习型企业活动、通讯报道等工作。
此外作为劳动竞赛内容的一部分，每年年终总承包项目部将组织先进单位、先进集体、先进职工、优秀党员、优秀青年知识分子、岗位管理能手、优秀青年突击队和先进外施队的评选，具体评比办法另行发文。
五、竞赛方法
总承包项目部劳动竞赛领导小组，依据五项竞赛内容，按照五级进度计划方案，对参加施工单位的劳动竞赛活动统一发动、统一标准、统一要求、统一检查、统一评比、统一奖罚，各参建单位要依据劳动竞赛领导小组的竞赛部署，结合各自承担施工的具体项目开展目标具体、指标明确、形式多样，务求实效的劳动竞赛。
六、竞赛评比工作流程：
按照总承包项目部战役部署的工程进度计划及各项经济技术指标，依据五项竞赛内容，由总承包部劳动竞赛工作领导小组牵头，对各分部的竞赛工作进行周期性检查、考核、评比→评比成绩由责任部门、责任人填写→交劳动竞赛办公室汇总，计算出各单位在战役期间各周期成绩的平均值→由劳动竞赛领导小组审定，评出获奖单位→战役结束后进行战役劳动竞赛的总结和表彰。以及下一战役的整体部署。
说明：不同战役的时间跨越不同，一般情况下评分周期为月，根据战役的不同，可以调整评分次数和周期，要求周期要≤1个月。
七、竞赛评比资格否决项目
1、工程质量（100分，折合权重比例为25）。由总包技术质量部主控，季度内出现重大质量事故，取消本季度评比资格。
2、工期进度（100分，折合权重比例为25）。由总包施工管理部主控，未完成季度进度计划或形象部
位计划，取消本季度评比资格。
3、安全生产文明施工（100分，折合权重比例为20）。由总包安全监管部、综合办公室、商务核算部（物资、劳务）主控，凡季度内发生重大安全事故，轻伤频率超出0.5‰；不按环保要求施工，被政府部门提出罚款；物资管理和劳务管理出现违反有关规定给企业造成不良影响或造成经济损失的，均取消本季度评比资格。
4、工程成本管理（100分，折合权重比例为15）。由总包商务核算部主控，季度内出现成本亏损、帐目不实、成本责任不落实、劳务机械材料管理不规范取消本季度评比资格。
5、后勤保障综合治理思想政治工作（100分，折合权重比例为15）。由总包综合办公室主控，凡发生重大食物、煤气中毒事件、重大事故或重大恶性治安案件和火灾事故、重大违纪违法案件，取消本季度评比资格。
凡在工程施工过程中，发生严重质量事故或工程进度未按上级下达的进度计划完成，造成延误工期或发生给工程造成严重损失、给企业造成恶劣影响的其它重大事故，均取消全部竞赛评比资格。
凡在施工管理过程中，未达到单项考评标准的，由总包主控部门酌情扣分，直至取消单项评比资格。
八、竞赛的考核与奖励
1、劳动竞赛的考核采取战役考评与月度考评相结合的办法。以战役为主，月度为辅。
每个战役的时间将根据总控计划和具体施工情况在军令状中另行确定。原则是不得突破总控计划。若某一战役拖延要给予处罚，并在下一战役中，抢工回归总控计划；若某一战役提前要给予奖励，总控计划根据实际情况相应调整。
战役及时间初步确定如下：
⑴第一战役为：立足生根战役
时间：20xx年4月29日－20xx年6月20日。
项目：基础桩施工完毕、土方挖运完毕、坡道收尾完毕。
⑵第二战役为：地基保卫战役
时间：20xx年6月1日－20xx年7月1日。
项目：边坡根部处理完毕、清槽、打钎、垫层施工完毕。
⑶第三战役为：基础攻坚战役
时间：20xx年7月2日－20xx年10月1日。
项目：防水施工完毕、保护层、底板施工完毕、-2层完成60％、-1层完成25％。
⑷第四战役为：冲出地平战役。
时间：20xx年10月1日－20xx年11月15日。
项目：地下结构施工完毕、1层完成60％、2层完成25％、回填土施工完毕。
2、本着对各项竞赛坚持精神奖励和物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则，劳动竞赛领导小组对五项竞赛内容设五面流动锦旗，每季度每项评比出的第一名授予流动红旗。年度评比时对成绩突出的参赛单位、集体、个人，除给予荣誉奖励外，还将给予物质奖励。
3、各项考评内容分别按所附劳动竞赛考评表进行具体考核，每项满分100分，综合评定时按《劳动竞赛组织管理办法》中规定的工程质量、工程进度、安全文明施工、工程成本管理、后勤保障综合治理思想政治工作为序，按五项竞赛内容权重25：25：20：15：15为分值比例进行总评分。
九、要求
1、各分部、外施队都要建立劳动竞赛组织，报总包劳动竞赛领导小组办公室。
2、各参赛单位要制定各自的劳动竞赛管理办法，报总包劳动竞赛领导小组办公室。
组织方案(篇4)
组织管理方案是指组织在管理上采取的一系列措施和方法，旨在提高组织的效率、效益和竞争力。组织管理方案的实施需要对整个组织的策略、目标、资源、人力资源以及业务流程进行全面分析，制定出合理的管理方案，以指导组织日常管理、决策和行动。
1. 设定明确的目标和策略
一个组织的管理必须始于设定明确的目标和策略，方可为组织的发展和运作奠定基础。制定组织管理方案时，首先需要从战略的角度出发，明确组织的长远目标和愿景，并将其分解为可实现且可衡量的短期目标，然后通过优化组织的资源分配，实现这些目标。组织策略和目标的不断调整也应是组织管理方案中的重要内容之一。
2. 强化人力资源管理
人力资源是一个组织的核心驱动力。在组织管理方案中，必须注重对人力资本的管理。在组织管理方案制定过程中，应参考组织的各项指标，如流动率、入职率和保留率等来找出人员的弱点，并采取相应的管理措施。通过建立科学的人力资源流程，包括招聘、培训、绩效评估和晋升等环节，从而有效地管理人力资源。
3. 创新业务流程
创新业务流程是执行组织管理方案的基础和核心。组织应该针对业务流程的每一个环节，着重优化、创新非必要环节或降低成本。通过改进业务流程，提高加工效率和制造效率，实现组织目标的同时，还可以为客户创造更好的价值。
4. 坚持数据分析
数据分析可以帮助组织更好地掌握业务流程中的存在问题或潜在问题并实时处理。组织管理方案中强调数据分析，可以优化各业务流程、提高生产力和质量效率、降低成本。因此，组织应该建立数据分析方案和体系，采用数据分析的思想和方法，确保研究方法的正确性并有效处理数据中的异常情况。
5. 重视企业文化
企业文化是一个组织的灵魂和核心。在组织管理方案中要重视企业文化并尽量将之具体化，以实现“目标一致、价值观一致、行为一致”，并具备良好的团队效应、内部沟通和团队协作能力。
6. 设计完善的绩效考核体系
在执行组织管理方案时，必须建立科学的绩效考核体系，确保员工的奖惩制度和晋升机制，激发员工的工作激情和积极性。绩效考核结果对于组织管理方案的效果具有重要的评估和调整作用。
组织管理方案的制定是组织发展和成功不可或缺的一部分。组织管理方案的制定需要考虑到组织自身的情况和外部环境，对组织经营决策和执行提出指导性意见，以达到组织的长远发展和经营效益的最大化。
组织方案(篇5)
附件 7 ?施工用电方案 施 工 组 织 设 计 - 4 - 第一章 编制依据 一、本工程施工图纸
1、建筑工程施工质量验收统一标准 ?GB50300-?
2、建筑地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002
4、砌体工程施工及验收规范GB50203-
10、赣县华泰建筑安装工程有限公司《质量手册》及《程序文件》 施 工 组 织 设 计 - 5 - 第二章 工程概况
二、基础概况?
基础?23-38轴采用墙下条形基础?砼标号为C20?独立基础垫层为
C10、条基垫层C15??独立基础、条形基础持力层为强风化岩?地基
承载力标准值为300Kpa、人工挖孔桩基础桩长约为7m?桩径为900?
桩端持力层为强风化泥质粉砂岩?桩端极限阻力标准值为2200Kpa。
级?除1-23轴底层架空层柱及一层楼面砼为C25?其它柱梁、楼面、
Mu10红机砖?M10水泥砂浆砌筑?二至三层砖砌体为Mu10红机砖?
M7.5混合砂浆砌筑?四层至六层砖砌体为Mu10红机砖?M5.0混合
筋灰光面?然后均为乳胶漆刷白二度。
廊、楼梯间为普通水磨石地面?卫生间、盥洗间、阳台均为彩色防滑施 工 组 织 设 计 - 6 - 砖楼面?踢脚线为水泥砂浆和现浇水磨石踢脚线150高。
为塑钢门?在主要通道口设防火卷帘门?窗均为铝合金窗。
屋面防水为高聚物改性沥青防水卷材防水上铺架空预制隔热板。
1.1室内给水管采用由市政管网直接供水方式。
铝塑复合管?卡套式连接。
消防管采用热镀锌钢管丝扣连接。
1.2排水管采用UPVC塑料管?胶接。
排水。
卫生间废水排入散水明沟?污水排入化粪池。
度为25米?水枪喷嘴dg19?消火栓离地面1.1米安装。
2.1本工程负荷等级为三级。
电源从配电房引出?分二度进线?
室外部分直埋?进户穿钢管保护。
电压供电。
进户处做重复接地?接地电阻不大于1Ω。
2.2室内线路均采用铜芯塑料绝缘?穿阻燃线横沿墙暗敷。
2.3本工程防雷按三类防雷建筑设计。
防雷系统设避雷带?采用施 工 组 织 设 计 - 7 - φ12镀锌元钢?沿屋面四周明敷设。
2.4接地装置采用TN-S系统?利用柱内两根对角主筋>φ16以上
基础梁与基础内主筋作接地极。
接地电阻不大于1Ω。
度为2.0m?线路全部采用穿钢线槽沿墙明敷设?计算机局域网采用星
类双绞线穿PC15管?两根采用穿PC20管。
1?施工现场修筑宽为3.0-3.5m的一条施工便道?施工便道用砼
浇筑?厚120mm。
至作业现场,施工用电从甲方指定点引至现场总配电箱后分至作业点。
3?按公司质量程序文件规定组建项目经理部。
置工程施工必须的人力、物力等资源。
础分部、主体分部与装饰分部工程必须达到优良标准?
组织方案(篇6)
一、活动主题
户外烧烤活动
二、活动目的
促进部门成员之间的认识和了解，使新成员更好的融入大集体;同时让大家放松一下，从而为以后团队工作打下良好的基础。
三、活动时间
9月19日下午(下周五)
四、活动分工：
1、根据活动安排，拟设定六组：采购组、清洗组、制作组、烧烤组、后勤组、文娱组。
2、为公平起见，分组采用抽签制：根据六组需要的人数，准备对应的签，抽到相同签的童鞋即为一组。抽到该组组长签的自动为小组组长。(如烧烤组6人，即准备6张“烧烤组”签：1张组长签，5张普通签)
采购组：2人烧烤活动策划书清洗组：3人
制作组：3人
烧烤组：6人
后勤组：3人
文娱组：2人
3、各分组职责具体见下：
制作组：制作组的几位童鞋负责将干净食材进行必要处理，如腌制，切片，穿串等
烧烤组：作为核心人物，负责最关键的烧烤环节
后勤组;后勤组同学负责架炉子、生火以及活动结束后现场整理。文娱组：设计适当的小游戏，以活跃气氛，调动大家的积极性。另外，主持最后的抽奖环节。
五、活动流程：
1、早晨采购组去市场买烧烤工具，材料;下午四点，清洗组安排人员对食材和烧烤工具进行清洗;制作组将食材切好、并用竹签串好;同时后勤组同学在烧烤区架炉子，生火;
2、五点全体在烧烤区集合，烧烤组开始组织烧烤，期间文娱组组织进行游戏;
3、烧烤接近尾声，文娱组组织进行抽奖活动(中奖率约50%)活动结束，后勤组整理活动现场及烧烤工具。
六、物资准备(参考)
工具:
烧烤炉、烧烤架、铁夹子、铁签或竹签、木碳、锡纸、刷子(用来刷油和酱之类的东西)、纸巾、湿纸巾、抽奖奖品等等
食物:
牛肉、羊肉、鱼、鸡翅、鱿鱼、鸡胗、玉米、茄子、辣椒、韭菜、豆腐皮、菌类、馒头、海鲜、小凉菜(毛豆、花生等)、水果等。
调味料:
调和油、盐、孜然粉、胡椒粉、烧烤酱、辣椒粉(满足喜欢吃辣的朋友)
饮料:(可选)
可乐、果粒橙、雪碧、啤酒、矿泉水等
七、游戏环节(参考)
表情猜字游戏
1、每个人找好一个搭档，要有相当的默契的搭档
2、一个人背对着字，一个人面对着字
3、面对者不能说话、使用能形容该字的任何表情形态直至他的搭档猜出字来，时间规定为2分钟。
几元几角游戏
1、男组员价值是5角，女组员是1元
2、主持人说出一个数目，男女组员依数目自由组合。例如：3元，就是3女、2女2男或6男
3、每次尽快说不同的数目，组员要迅速成组。没有到组的，就为输。
ps：男、女的价钱可进行互换，以增加难度。例如：男是1元，女是5角。
八、活动预算
1、若活动期间天气突变，不适合烧烤，活动会做出相应改变：如改为室内或改期进行。
组织方案(篇7)
团支部的组织制度建设指的是支部制度建设、支部思想建设和支部干部建设：
一、支部制度建设
1、支部基本制度
根据团的工作和建设的要求，团支部主要建立以下制度：
（1）团员教育评议制度。按照上级团委的安排，从团员的思想实际出发，严格要求团员参加教育评议活动。
（2）团员团籍注册制度。根据上级团委的要求，提出团员团籍注册的时间、步骤、方法和对团员参加团籍注册的要求。
（3）团课制度。因地制宜确定本支部团课的内容、时间、形式，对团员参加团课学习提出要求。
2、支部工作制度
在建立以上共同的工作制度基础上，根据学院支部工作需要制定相应的其他制度，如：（1）支部工作目标管理制度，即根据工作任务确定工作目标，然后依照工作目标的要求逐项落实的制度。
（2）支部工作定期检查、考核制度。即通过支部团员大会或其他形式，保证全体团员对团支部的工作进行评议或考核的制度。
（3）支部活动制度，即支部按照工作的整体安排，有序地开展活动的制度。
（4）支部工作制度建立后，支部委员会要负责向全体团员讲清楚制度的具体要求，使每个团员都明了支部工作制度的内容及执行标准。
（5）支部委员会成员在工作中应该以身作则，带头模范执行并接受全体团员的监督。（6）团支部要定期检查每个团员执行支部工作制度的情况，并作为评选优秀团员的一条重要标准，模范执行的要予以表扬，违反制度的要予以批评、教育。
（7）团支部还要对工作制度的执行情况定期进行全面总结和及时修订，使之不断完善。
二、支部思想建设
思想建设是支部建设工作的重要任务，是树立团员们正确的人生观、世界观和价值观的正确途径，是其他工作无法替代的。通过思想建设，可以让支部的同学树立远大理想，增强建设现代化强国的决心，并为之奋斗，为之努力。同时，加强支部思想建设，也是落实“三个代表”重要思想的必然要求，是坚持“以人为本，树立科学发展观”的客观体现，对于班级团支部乃至学院团支部的发展都将产生深远的影响。班支部积极响应党的号召，认真配合校团委的安排，主要从以下几个方面着手实施思想建设方面：
1、明确目标，脚踏实地把思想建设抓好。思想建设的目标是：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持以人为本，培养“有理想、有文化、有纪律、有道德”的社会主义建设者和可靠接班人，在学院的安排下，进行“爱国主义、集体主义”教育，坚持和拥护中国共产党的领导。具体而言，我们主要从以下几个方面入手：（1）利用主题班会和政治理论学习抓好思想教育。（2）充分发挥班委、团支部在班级当中的核心作用。
加强支部思想建设，首先必须抓好班委、团支部委员的建设。团支部是广大团员青年的基层组织，与班委会一起，在执行学校、学院的各项任务、活动中，都起到可非常重要的作用。因此，必须最大限度地调动班委、团支部全体成员的积极性，积极引导班级思想建设活动的开展。这样，一方面班委、团支部成员的能力得到了提高，另一方面又更好地树立了班委、团支部的威信，同时在班级同学中又起到了带头作用。（3）积极开展各项活动。
团员民主评议，是开展班级思想建设活动的一个重要组成部分。在这个过程中，班委、团支部积极引导，广大团员以饱满的热情加入到此项活动中来，积极开展批评与自我批评，认真总结经验，并针对自身存在的问题提出了整改措施。
2、服务同学，通过思想建设推动班风、学风的建设。
搞好支部思想建设工作，就能为树立良好的班风、学风建设打下良好的基础，不但能使全班同学自觉地遵守学院的规章制度，规范自己的言行，而且能更好地树立正确的世界观、人生观和价值观，主动为班级做贡献，主动为学院的发展献言献策。我们通过为同学们解决实际问题，让同学们感到了集体的温暖，从而使同学们更好地为支部建设服务。
3、上下一条心，齐抓共管，取得思想建设的新成就。
搞好支部思想建设是一项、艰难的任务，尽管我们已经取得一些成绩，但离组织的要求还有一定的差距。支部内还存在个别学生思想不稳定，学习不踏实的现象，这些都要求我们大家齐心协力，加大思想建设的力度，力争使支部思想建设迈上一个新的台阶。我们坚信，只要大家齐心协力，求真务实，勇于创新，脚踏实地，以饱满的热情投入到工作当中去，努力奋斗，一定会使我支部的思想建设工作做得更好、更出色！
三、支部干部建设
团干部素质，是建设团支部的基础。因此，团干部要按照干部“四化”方针和江泽民同志对年轻干部提出的要求，刻苦学习，勤奋工作，勇于创造，自觉奉献，不断提高自身的素质，为团的事业做出更大的贡献。
第一，认真学习马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论，提高思想理论水平，保证政治上的坚定和清醒。团干部必须将提高理论修养和思想政治素质作为自己一项长期而重要的任务，刻苦学习马列主义、毛泽东思想，努力掌握邓小平理论的科学体系和精神实质，深刻领会党的十五大为推进改革开放和现代化建设所作出的重大决策。坚持理论联系实际，努力学会用马克思主义观点和方法正确分析形势和指导工作，成长为坚定的、清醒的、有作为的青年马克思主义者。
第二，优化知识结构，努力学习现代科学文化知识。现代科学技术日新月异，社会主义市场经济不断发展，对团干部的科学文化素质提出了新的更高要求。面对许多不懂得不熟悉的东西，团干部必须边实践边学习，把学习作为紧迫的任务。要学习先进的经营管理，学习现代科技，围绕促进经济体制和经济增长方式的根本转变，开展团的各项工作，开发青年人力资源，在实践中锻炼提高自己。要优化知识结构，学习法律、历史等各方面的知识，适应改革开放和现代化建设的发展，加强知识的积累和储备。
第三，要自觉地投身实践，经受锻炼。党领导人民群众正在进行的改革开放和现代化建设的伟大实践，是广大干部增长才干，施展才华的舞台，同时也是检验干部的考场。团干部要在服务大局、服务社会、服务青年的工作实践中经受锻炼，积累经验。
第四，要严于律己，加强党性锻炼。年轻干部的健康成长，不仅需要加强学习，注重实践锻炼，还要自觉增强党性锻炼，牢固树立共产主义的世界观和人生观。要自重、自省、自警、自励，在改造客观世界的同时，努力改造自己的主观世界，不断提高自己的精神境界。要自觉地接受党、团组织和青年的监督，发扬艰苦奋斗精神，自觉拒腐防变，坚决反对消极腐败现象，做一个有益于党和人民事业的人。
团组织建设与社会职能
党的十七大明确指出，深入贯彻落实科学发展观，要求我们积极构建社会主义和谐社会。构建社会主义和谐社会，是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务，适应了我国改革发展进入关键时期的客观要求，体现了包括青年在内的广大人民群众的根本利益和共同愿望。
青年群体历来是一支重要的社会力量，和谐社会与和谐青年互为一体、相辅相成。共青团作为党联系青年的桥梁和纽带，在和谐社会建设中肩负着重要的职责。共青团是党的助手和后备军，是在中国共产党领导下带领团员青年投身社会主义现代化建设事业，实现中华民族伟大复兴光荣使命的先进群众组织，是联系广大青年的纽带和桥梁。为构建和谐社会做贡献，是共青团围绕和服务党的执政能力建设的必然要求，也是共青团组织增强吸引力、凝聚力和战斗力，始终发挥团结教育青年核心作用的必然要求。
一、学校共青团组织的建设
学校共青团作为学校党组织领导下的先进青年的群众组织，是学校团员青年根本利益的代表和维护者，是学校团员青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校；是培养各类高级专门人才的一支重要力量，是学校党组织的忠实助手和可靠后备军，是学校党组织联系青年学生的纽带和桥梁。首先，学校共青团组织在学校思想政治教育工作中发挥着重要作用。共青团的性质决定了思想政治工作是共青团组织的首要职责，因为共青团既不是一个经济组织，也不是一个文化组织或行政组织，而是党用来培养教育青年一代的群众组织，是青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校。加强青年的思想政治工作，把青年培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人，是共青团工作的出发点和归宿。所以，学校共青团组织无论在开展什么活动，都应该将思想教育放在首位。其次，在学校教育改革实践中，共青团组织通过开展丰富多彩的课外活动使广大青年学生在良好的文化氛围中接受潜移默化的感染和教育。共青团组织要精心组织好深受大学生喜爱的艺术节、文化节、科技节和社会实践等活动，帮助青年大学生全面提高综合素质，切实增强共青团组织的吸引力和感染力。一方面通过开展大量的课外科学文化艺术活动，帮助青年学生全面提高综合素质，培养创新精神。另一方面，共青团组织从本校实际出发，普遍开展的社会实践活动，沟通了高等学校和社会的关系，加深了学生对社会的了解，促进了大学生同工农相结合以及理论知识在实践中的应用，检验了学生的学习效果，既为振兴经济作出了贡献，又促进了青年学生投身实践，锻炼成才。
二、共青团组织的社会职能
共青团作为党领导的先进青年的群众组织，是党团结教育青年一代的群众组织，是党联系青年的桥梁和纽带。共青团作为一个集先进性与群众性于一身的特殊的群众组织，社会联系广泛，在参与构建和谐社会方面具有独特的优势，发挥着不可替代的重要作用。应当做好以下几点：
1、青年利益的代言功能
共青团要牢固树立青年为本的理念。我们党最大的政治优势是群众优势，党执政后的最大危险是脱离群众。共青团在从革命党的助手转变为执政党的助手后，最大的危险也是远离青年。共青团组织要把青年放到最突出的位置，把服务大局和服务青年统一起来，把促进社会发展和促进青年发展统一起来。在社会利益整合中共青团要代表青年的具体利益，要成为广大青年的代言人，反映他们的呼声与需求，切实维护青少年的合法权益。在推进各项工作时，要把青年的利益放在心上，努力使团的工作能够给青年带来更多实实在在的利益。
2、社会管理的协同功能
构建和谐社会既要充分发挥党的领导核心作用和政府的公共管理职能，也要充分发挥社会组织的协同功能和公民广泛参与的作用。共青团组织要在党的新型社会管理体系中肩负起提供社会服务、反映青年诉求、引导青年行为的重要职责。要积极管理好青年社团，提高青年的组织化程度。要通过各种有效的工作和活动使青年由“社会人”成为组织影响的人，通过社团等使“社会人”成为组织联系的人，最终通过建立团组织使“社会人”真正成为“组织人”。
3、青年民生的服务功能
服务青年是凝聚青年的根本途径和手段。共青团组织要树立良好的作风和形象，贴近青年、贴近实际，并优化资源配置，争取党政资源、协同社会资源、整合团内资源为青年开展服务。要理顺青年事务管理体制，把青年事务管理纳入政府管理公共事务的职能范畴，用公共财政、社会政策等执政资源满足青年生存发展的基本需求、解决青年社会问题。要建设面向青少年、开放互动的服务体系，以个性化的服务满足青少年多样化的需求。
三、学校团委组织部建设学校共青团组织的实践与创新
（1）学校英才 “学校英才”学生干部培训班是以学校学生组织主要学生干部为主体，旨在进一步提升学生干部综合素养、改善学生组织管理水平、激发学生工作内在活力的培训班。以“松班级、严小组、分方向、重个人”为特色，是团委强化育人功能、深化工作内涵、谋求更好服务人才培养，尤其是高层次复合型人才培养所做的一种有益探索与实践。
主要目的为通过课程学习培养一批勤于学习、善于创新、甘于奉献、勇于实践、敢于担当的优秀学生干部，并在班级中起到模范带头作用。为学生自我教育、自我管理、自我服务发挥重要的组织协调作用，为精英化复合型人才培养提供一个实践平台。以展现新时期优秀学生良好形象与精神风貌。
（2）青马工程
2007年5月15日，团中央在北京启动了“青年马克思主义者培养工程”，旨在通过教育培训和实践锻炼等行之有效的方式，不断提高学生骨干、团干部、青年知识分子等青年群体的思想政治素质、政策理论水平、创新能力、实践能力和组织协调能力，使他们进一步坚定跟党走中国特色社会主义道路的信念，成长为中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。这一工程，简称“青马工程”。
共青团干部培养———新生团支书培训大会
用马克思主义中国化的最新成果武装学生团干部，帮助大学生团员了解国家发展形势，培养大局意识，提高在经济社会发展过程中应对复杂问题的能力，增强贯彻党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。为社会，为人民提供合格的人才。志愿服务活动
由各学院青年志愿者服务队组织大学生团员参加各项志愿服务活动。通过在校园内、城市社区、农村基层参加支教、文艺演出、政策宣传、社会服务等公益活动，增强大学生团员的社会责任感。新生成人礼
由校团委主办的成人礼活动。通过对我国传统文化的学习，对我国现状的了解。增强大学生团员的社会责任感，使命感。使之为我国社会主义建设做出更大的贡献。
组织方案(篇8)
20xx年5月14日是z市一中建校110周年华诞。为了更好地总结我校110年来的奋斗业绩和办学经验，增强广大师生员工的凝聚力，凝聚海内外广大校友对母校的感情，提升学校的品位，为学校的改革发展奠定良好的基础，学校决定于20xx年5月2日隆重举行z市一中建校110周年庆典活动。
一、校庆工作的原则、主题、要求
工作原则：隆重、、节俭、安全、高效、圆满。
校庆主题：新潭中、新发展。
工作要求：认真、主动、创新、细致。
二、校庆工作目标
1、回顾历史，展示成就，总结经验，扩大影响，凝聚力量，振兴潭中。
2、完成八个工程
①拍摄一个宣传片；
②重修一个校史馆；
③印制一本画册；
④上演一台汇报演出；
⑤重修一本校友录；
⑥编辑一本校本教材；
⑦定做一套校服；
⑧办好一个庆典。
三、校庆工作的组织领导
成立z市一中110周年校庆组织领导委员会。（具体名单另见）
1、组委会设校庆指挥部为日常工作机构，负责具体组织实施110年校庆工作。
2、指挥部设办公室及七个工作组
（1）办公室
职责：领导协调各组工作，拟定庆典日活动方案，督促各组工作，发布校庆公告，印制校庆活动指南，负责公文书信往来。
工作机构设秘书组、资料组、校史组等。
（2）会务与接待联络组
职责：庆典日会务统筹、校友来宾接待、报到和接待安排、接待人员培训及其他与会务、接待有关的工作。
工作机构设会务组、礼仪引导组、报到组、服务组等。
（3）宣传与学术活动组
职责：师生校庆动员、媒体记者接待、校庆氛围营造、学术讲座策划、校友回校邀请函发放。
工作机构设新闻组、学术组、信函组、广告组等。
（4）教学与专题组
职责：校友成果展、教学成就展、校园宣传栏布置、初中学校校长联谊会。
工作机构设成果组、会议组等。
（5）文艺与学生活动组
职责：文艺专场演出的策划组织、志愿者培训及服务安排、迎宾队、节目单设计、校园之声广播、校园卫生环境整治等。
工作机构设演出组、迎宾组、广播组等。
（6）教师活动组
职责：教师迎宾队培训及服务、宣传、画册拍摄组织协调、校友接待、市内兄弟学校及省示范性高中来宾接待、宣传资料发放。
（7）后勤与校园环境组
职责：校庆财务预决算、礼品礼金接收、物资采购、住宿安排、纪念品发放、校园环境、庆典日水电供应、校园卫生环境整治。
工作机构设筹资组、财务组、礼品组、食宿组、环卫组等。
（8）交通与安全保卫组
职责：车辆管理、校园及主会场安排、医疗保健、应急处置等。
工作机构设车辆组、医疗组、保卫组、应急组等。
四、具体工作要求
1、各组长为第一责任人，全面负责本组工作。
2、各组制定详细工作方案，于3月30日以前上报王昕书记。（分体部分）
3、各司其职，协调合作。
4、组成单一的管理协调机构。