留学群的编辑为网友们搜集和分享了校长年终述职范文，你知道年度述职报告要怎么写呢？“凡事预则立”，年度工作需要尽快安排在计划表中。我们在写年度述职报告的时候，该详的要详，该略的要略，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！
校长年终述职范文(篇1)
各位领导、各位老师：
大家好！
本人于20xx年8月任校长一职以来，始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，在上级领导和全体教师的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面就本年度作如下述职报告：
一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质。
二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力。
自己在目前的工作岗位上已工作了8年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错。平时我能积极主动地参加校长理论知识培训，建立了科学化、规范化的学校管理思想。并且参加在职本科学历培训，提高自我学历层次，使自己胜任小学各学科的教学工作，本学期担任三年级的品德与生活的教学；积极开展教育教学的研讨工作，自己书写的科研论文《农村家庭教育现状分析及对策》发表在国家级刊物《教育科研论坛》（08年第12期），平时加强了教育博客的书写，多篇文章在博客中发表。及时地帮助青年教师处理好教师与家长之间的矛盾，指导他们如何处理家长对待子女教育的方法，得到广大教师的欢迎，近年来学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。
校长年终述职范文(篇2)
尊敬的各位代表，同志们：
大家好！
日月如梭，光阴似箭，转眼间20xx年即将过去，本人到二甲中学上班也已。四个月，在这一百二十多天里，我和全体教职员工一起在上级教育主管部门的正确领导下，务实工作、开拓创新，在师资队伍建设、教育教学管理、学生的思想道德建设和学校办学条件的改善等方面做了一些工作，也取得了一些成绩。在此，我就本学期的工作向各位代表汇报，请予评议。
一、明确学校“行为文化建设”的创特升.体目标
1.“行为文化建设”总体思路的提出
2.学校办学文化体系进一步明确和完善：校训、办学理念等厘清
3.“效益优先、质量第一”考核体制基本框架的构建
4.进一步规范了值勤报告制度
5.“青年沙龙”网上交流平台——“教育行者”博客圈运行
6.原省委副书记、江苏省文联主席顾浩、江苏省作协党组副书记范小菁来校指导“书香校园”建设工作
二、以教师成长为目的，大力开展校本培训
教师是学校之本，是学校成败兴衰的关键，是学校生存发展的有力保障。全面实施素质教育、全面提高教育教学质量关键是教师，基于这样的理念，我把打造一支高素质的教师队伍作为学校的重要工作。
1．通过“构建有效课堂，推进有效教学”大型教学研讨月活动提升教师教学技能
2．组织开展“为责任而读书”的读书月活动
3．邀请特级教师、教育专家进校园进行帮教帮学
4．组织部分教学线领导和教师赴白蒲中学考察学习，并在本校推进反思改革
5．通州市高三生物复习研讨会在我校成功举行
6．南通市高中化学优课评比活动在我校成功举行，有效提升了我校化学组的研究氛围
7．组织初中部教师赴杨思中学参观学习
8．成功举办“校园开放日”活动
三、以教学工作为第一要务，狠抓过程管理
教学工作是学校的中心工作，教育教学质量是学校的生命，只有不断提高教学质量，才能使学生得到发展，才能使家长满意、领导放心、社会信任。也只有教学质量的提高，才能使我们教师辛勤的劳动得到回报，赢得尊重，确立二甲中学在通东地区应有的地位。
1．通过提升教师教学技能来提高教学过程的效益，亲自上示范课，亲自给高三学生讲中外名著
2．在“有效教学活动月”后，亲自检查教师听课笔记
3．规范对教师晨读课、晚自修下班的管理
4．加强教学线工作的督促和管理
四、以活动为抓手，积极提高德育工作实效
1．“我的班旗我设计”校本活动课程的开展
2．20xx年秋季田径运动会
3．“心智家园”恢复运行，创建南通市二星级心理健康辅导中心
4．精心组织开展传统文化、道德教育，让部分学生在“忠孝文化园”接受现实与历史的教育
五、以和谐为指引，努力做好后勤服务工作
1．学校“人文”框架下的后勤服务和基本设施改造使师生生活的面貌得到一定程度的提升，如教工就餐、校园厕所改造、车棚扩建、校园亮化工程
2．教师节、重阳节老教师慰问活动
3．赴上海看望身患白血病的退休教师
4．“和谐” 杯教职工排球比赛
六、勤奋廉洁，律己律人
1．在原有的基础上进一步规范了用车、用餐、.购制度
2．做到了原则上个人不用公车
3．坚持做到与学生教工同起身，同放学
4．组织制订了绩效工资发放办法，坚持用制度管理，制度面前人人平等，坚持做到重大事件.体讨论，民主决策
5．出版了两本编著，在国家级刊物发表了两篇论文
各位代表，四个月来，尽管本人一直努力地工作着，也取得了一点成绩，但存在问题也是很多的，比如，教职工福利待遇的期待与实际可能还存在一定的差距；有效教学体系还有待进一步完善；管理的理念还有待转化为师生的自觉行动；对年轻同志具体的传帮带工作做得还不够。在此恳请各位代表及全体教职工对我的工作多批评，对学校工作多提建议，谢谢。
校长年终述职范文(篇3)
本学期，在学校董事会和以梁校长为首的专家团队的正确领导下，本人团结带领高中部一班人立足校情，自我加压，严实管理，奋力拼搏，教育教学管理工作呈现出良好的发展局面，现将工作情况汇报如下：
一.专家团队引领 学校充满希望
本学期，学校董事会英明决策，聘请北京祥鲁九一教育集团梁校长、申校长、吴校长等专家入住学校，全面托管，专家团队重新定位学校的前途和未来，用全新的教育教学理念和思维统领指导学校整体工作，再加上董事会高级顾问、督导组组长金建设校长的悉心指导，通过本学期的运行，效果明显。本人及班子成员全力支持配合专家团队工作，坚决执行专家团队提出各项规定措施，积极提出合理化意见和建议，认真落实梁庆河校长提出的规范管理年，教育教学规范年，学校文化引领打造年的年度目标。
二.建立健全班子 团结一心谋发展
开学初，领导推荐我任高中部校长，深感责任重大，觉得诚惶诚恐，面对高中部的现状，我感到压力巨大，唯恐影响了高中部的发展、耽误学生的学业，是专家团队的到来给我鼓励，给我信心，只有知难而进，迎难而上，撸起袖子加油干。接下来是组建高中部中层以上领导班子，经过领导推荐，民主评议，建立了8人组成的高中部领导班子。平均年龄35岁，班子成员年富力强，但是缺少工作经验，只能是边干边学边总结边成长。让我欣慰、令我感动的是：8人班子团队都很架势，个个都是好样的，工作起来都有拼命三郞的精神，盯得紧、摽得上、靠得住，从不叫苦叫累，从不讲条件、不提困难，心往一处，劲往一处，不折不扣地完成领导交办的各项工作，
班子成员实行集体决策，分层负责，处室领导下的年级主任负责制，突出年级主任在教学管理中的主体地位。领导班子做到分工明确，责任到人，各司其职，集体合作，齐抓共管。要求领导班子成员工作重心下移，深入到教学一线，了解教师的教学情况，及时发现问题、研究问题、解决问题，引领教师不断提高。要创造性地主动完成自己所分担的工作，真正做到工作前提前谋划，工作中求真务实，工作后积累反思，使每位同志的管理理念、思维方式、工作水平，创新意识提高到新的层次，努力形成懂管理、理念新、服务意识强、和谐共赢、率先垂范的领导班子，
三、安全无小事 措施严落实
安全无小事，特别对民办学校来讲，安全大于天。我深知，没有安全、和谐的校园环境，教育教学工作无从谈起。我在每次班子例会和全体教职工会上都强调安全的重要性，要求高度重视安全问题，从常规工作入手，做好安全细节的落实。
开展安全主题教育活动。安全是最大的节约，事故是最大的浪费。学校始终把安全工作摆在重要位置来抓，通过开展安全教育主题班会、致全体家长的一封信、安全教育平台、文明宿舍创建、十佳课堂评选、环境卫生专项整治、安全疏散演练等综合治理系列活动，三校联查互动，评先树优，绩效考核。
加强值班巡视。学校建立了由校领导任组长，班主任为成员的大值班制度，从早晨6:00-晚上10:00实行无缝隙交接班制度，零距离接触学生，确保每个时段，每个区域都有管理人员在岗值勤，值班人员每天对学生就餐、就寝、课堂、自习、两操、卫生、午休等情况进行检查量化。加强人防、物防、技防三防为主的安全防范措施，建立了班级自查、级部定期巡查、政教处突查、三校联查的督导检查网络，对私拉乱扯、管制刀具、吸烟喝酒、男女生不正常交往、打架斗殴等现象，及时发现，消除隐患，保证了校园安全。
健全保安组织，严把入口关。本学期，学校董事会聘请了专职保安人员，实行24小时不间断值守巡查，配足配齐保安器材，执行进出校门登记制度，校外会客制度，来访登记制度，学生凭走读证和请假条外出制度。放学、双休学生离校时段，安排政教管理人员和班主任在大门口配合保卫科值班，维持秩序，保障学生安全。严格有效的管理，使违纪的学生大大减少，学习的学生逐渐增多，校风校纪明显好转，已形成风清气正、和谐向上的校园环境。
四.抓实教学 力求突破
1.推进全员责任制
从校长到职员全部实行岗位责任制，制定了《萌山中学关于实施全员考核机制的决定》，按岗定责、按责选人、按人考核、实施工作业绩末位淘汰制，形成了年富力强，团结务实，思路清晰，具有开拓创新精神的管理及教研团队，提升了学校的整体执行力。
首先是校委会制定年度总目标任务，采取逐级承包的方式层层落实;然后将任务分派到各年级，再由各年级分散到各科室、各班级、各学科组，一直分解到每位老师、每个员工。学校领导梁庆河、申爱华、吴广福、胡立明、孙传昌、张建合均有明确责任和目标，带头执行学习各项规章制度，要求每位中层以上领导承包一个薄弱班级参与班级管理，每位老师联系一名学困生进行有针对性的帮扶。在执行过程中，根据实行情况允许适当调整计划，鼓励创新和优化，及时分享好的做法，推广先进典型。同时高中、补习、初中三个学部联动互查，加强督导和考核，考核结果与每位中层以上领导和全体教职工的利益挂钩。推进全员责任制，强化的是责任意识、竞争意识、危机意识，形成的是协作精神、创新精神、敬业精神。
2.聘请专家指导
开学以来，北京祥鲁九一教育集团邀请省内外以及全国知名专家、教授到校指导，先后邀请了北京、上海、天津、湖南等地高级教师、特级教师、教科院专家亲临学校听课评课、做专题报告，使老师们拓展了视野，激发了教研热情，极大地促进了教师的专业成长，提升了教学能力。
3.抓实常规教学
学校制定了每位教师每学期上课节次、听课节次、评课节次，每一项任务都有具体标准;对于达不到要求或完不成任务的纳入教师常规考核，并跟踪整改。学校还通过开展青年教师拜师会、公开课、亮相课、优质课、推门听课等形式，快速提升教师业务能力，促进青年教师的成长，完善教务主任、年级主任、班主任、教研组长和备课组长的教学管理体系，严抓课堂秩序、办公秩序、自习辅导、教案书写、作业批改、工作日志、会议记录、听课记录等教学常规管理，聚焦课堂教学，抓好教学环节，提高了课堂教学效率。
我校待优生比例较大，给我们的管理工作带来较大难度，但是我们决不能以此为理由，放松对教学质量的追求，新学年我们坚定不移的叫响以以教学为中心，以提高教学成绩为核心，全力提分增效，把提高教学质量作为我们各项工作的重中之重来抓，发扬领导豁上、班主任摽上、教师跟上，学生拼上的四上精神，树立以目标意识、主体意识、规范意识、质量意识为纲的教学思想，积极开展业务研究活动、加大教科研力度，严抓教学常规管理的检查和落实，努力提高广大教师的业务素质。
一是抓好学风和班风建设。教务处制定切实可行的工作计划，完善以教务主任、年级主任、班主任、教研组长和备课组长的教学管理体系，突出班主任在班级管理中的主导地位，经常对学生进行非智力因素教育和学习方法指导，使学生爱学、会学、学好，抓好学风和班风建设，形成浓厚的学习氛围。
二是抓实高三教学。高三教学始终是教学管理中的重头戏，新学期，我们从级部领导任用和师资配备方面向高三年级倾斜。高三教师认真研学教材，明确教学方向，掌握高考命题的路子，明确考查重点。充分调动学生的学习积极性，提高学习效率。班主任和任课教师积极配合音、体、美教师工作，提高认识，广泛动员，加大艺术类学生比例，在抓好文化课教学的同时，寻求办学突破口，办出学校特色，力争20xx年高考在今年的基础上有较大突破。高一、高二年级积极研究新高考，了解山东省高考综合改革的方向，应对3+3考试模式下给我们的教学带来的冲击，研究适合我校的选课走班方式方法。
今后，高中部将紧跟专家团队的步伐，严实精细抓管理，狠下功夫抓落实，自我加压不叫苦，负重拼搏不退缩，使得管理再上新水平，质量再上新台阶。
校长年终述职范文(篇4)
20xx年，我校在准旗教育体育局的正确领导下，认真贯彻党的教育方针，积极践行社会主义核心价值观，遵循教育规律，坚持依法办学，加强“四个建设”，打造“四型校园”，取得了良好成绩，现就各方面工作述职如下（包括四个部分：一是坚持理念引领；二是重点工作完成情况；三是四型校园建设情况；四是20xx年工作创新设想）：
一、坚持理念引领
我校以“以人为本，面向全体、全面发展。教学相长，师生共同体验成功的喜悦。”为办学理念，确定了“办令社会尊重的学校”的办学目标。根据校情，结合《礼记·学记》理论，提炼出“知心教育理念”。
在办学理念及教育理念支持下总结的校训是：格物致知，诚意正心（格物，就是要求人们亲历其事，亲操其物，即物穷理，增长见识。致知，就是求为真知。从推致事物之理中，探明本心之知。诚意，就是要意念诚实。正心，就是要除去各种不安的情绪，不为物欲所蔽，保持心灵的安静。）
校风是“会学、善教，合力、创新”；教风是“重视基础，严谨拓展，爱生正己，敬业创新”；学风是“专心听课，安心读书，潜心思考，恒心克难”。
办学特色：“1+X”特色办学：“1”是知心教育为核心引领，“X”是实施“差异势能教育”和“全国青少年校园足球特色学校”建设。
科学的办学理念和先进的教育理念也一定会成就“体健、善学、自信、阳光”中学生的培养目标。
我校根据校训“格物致知，诚意正心”和校风“会学、善教、合力、创新”提炼出学生、教师的评价内容。结合核心素养三大方面六个素养和十八个基本要点，我校对学生评价从以下几点入手：
1、个体评价命名为：“格物学子”、“致知学子”、“诚意学子”、“正心学子”。
具有科学探究精神的学生即用评选为“格物学子”；
学会学习，有方法，学习效率高的学生评选为“致知学子”；
具有人文底蕴，诚实守信的学生评选为“诚意学子”；
具有责任担当，尊敬师长，心无杂念，静心学习的学生评选为“正心学子”。
2、团队评价命名为：合力团队、创新团队。
一组或一群合作意识强，能共同完成一个一个目标，并且组内成员共同参与形成合力，这样的组合称为“合力团队”，体现了核心素养的健康生活要求；
“创新团队”是在合力团队的.基础上，不仅合力而且还有创新，并且出色、高效地完成任务，这样的团队才是核心素养所要求的真正的实践创新。
我们把个体评价和团队评价结合，采用多元评价的方式对学生的发展进行全面评价，也就是面向全体，全面发展，从而把学生培养成为：“体健、善学、自信、阳光”的合格的中学生。
二、教育教学重点工作完成情况
20xx年，我校教育教学工作以差异势能教学为模式，结合太谷主问题导学方式，落实知心课堂，重点开展了“晒十课”活动，新教师摸底课、学科引领课、推荐课、新课改理念下的研究课、校级活动抽签课、青年教师锤炼课、骨干教师风格示范课、随堂抽查课、外出学习汇报课、领导引玉课等。
“差异势能教育”是指在学校教育中，视个体内部与个体之间的差异为正能量并加以开发与利用，以实现提高学习效率，促进师生整体发展的教育。其特征为建立进步自信，展开差异互助，实现差异共进。其形式多样而灵活，是“现实的、活着的”教育艺术。
在“差异势能教育”模式下，先期让学生发散思维，总体思路对就行，方法不论，最后教师统一进行详解，按步规范。课堂上要层层剥笋，从基础必修教材开始讲，不加难度，立足基本教学内容，单元推进，学生透彻理解之后再做习题，而后学选修内容增加难度。注重个体学习，不遗漏不放弃任何一个学生，学的快的学生组成小组讨论，学的慢的也组成小组讨论，互相交叉讨论、互相帮助，最后找老师规范解题步骤，解决疑问。老师不是把知识讲会了任务就完成了，因为老师教的不一定是学生都会的，课时进度也不是老师讲的进度或者学生记笔记的进度，而是学生经过自学讨论之后完成思考的过程。导用学教，兵教兵，出奇兵。不放弃每一个学生，让每一个学生都成为更好的自我，培养所有学生都有黄金般的自信。
“差异势能教育”的四个变化：一个是课堂变化，课堂活起来了，师生合作得很好，整个改变了课堂的气氛；二是学生变了，学生开始自主学习了，合作学习了；三是教师变了，教师放权了，教师放手了，把学生解放了。这样让学生建立了自信、自尊，在教师的引导下，学生学习成绩有了大幅度提高；四是学校变了，学校内全体师生都充满活力与自信，长善救失，教学相长，成绩逐步提高。学校社会声誉不断提升，家长满意提高，家长也非常愿意让孩子来七中上学。20xx年中考，我校前所未有的考入市一中统招生一名，分招生六名，师生都获得了成就！从面达到了教学相长。
三、加强“四个建设”打造“四型校园”
我校为进一步树立和践行教体系统“儒、雅、谦、慎、惠”的文化理念和“崇学”、“唯实”、“标准”、“高效”的团队新理念，深入加强校园文化建设、作风建设、制度建设和能力建设，全面打造“学习型、务实型、规范型、效能型”校园，提高了本校教职工思想政治素质和业务工作能力，提升了工作效能和服务质量，促进了教育教学工作扎实开展。20xx年重点开展了以下工作：
1、加强文化建设，打造学习型校园。
（1）认真开展了师生读书分享活动，校领导和语文老师带头分享，并布置了教师学期读书计划，要求通过网络及现场等方式进行分享。
（2）以语文阅读课为主阵地，开展“少年正是读书时”学生课堂读书分享活动。
（3）以快闪的形式在五四青年节开展师生共读活动，一部分组织全校师生在操场齐读，另一部分老师在知心教育墙前诵读《因为我是先生》。
（4）紧紧围绕“中华魂”读书活动主题，在班内人人参与读书，在校内举办读书征文和演讲朗诵比赛大型活动。
（5）认真组织教师参加各种培训，并撰写心得体会，进行二次培训。
2、加强能力建设，树立团队意识，打造效能型校园。
（1）20xx秋季开学，初一年级新生开启全新入学教育军训模式——学习动力营，三天半点燃学习激情，锻炼的全体新生的意志，打造了初一团队。
（2）20xx年教师节，学校创设了隆重的节日气氛，每一名教职工都得到了充分的肯定，走红毯并给予颁发符合自己的荣誉证，凝聚了人心，每个职工心里都暖暖的。
（3）把握时机，利用工会组织的团队拓展活动，全体教职工参与，体验了团队合作的意识，进一步强化了团队凝聚力。
（4）我校是全国青少年校园足球特色学校，我们积极组建班队和校队，男足、女足，全面开展校园足球联赛，上好每周一节足球课，积极参与旗长杯、市长怀足球比赛，足球文化逐步建设起来。
（5）开展“一校一品，一班一特色”活动，通过班级文化建设，创设温馨班集体；通过班名、班训、班徽等展示活动促进特色建设，增强了班级团队凝聚力，以班级管理理念引领班级积极向上发展，班级团队得到了从内到外的洗礼，自主管理能力得到了提升。
四、20xx年工作设想
在20xx年的基础上，20xx年将实行项目推进管理，重点实施以下四个项目：
1、继续践行知心教育理念，实现知心课堂；
2、利用“钉钉APP”开展信息化学校日常管理，打造效能型校园；
3、加快课堂教学改革步伐，与OKAY合作实施智慧课堂教学实验，改进教学方式；
4、打造规范型校园，制定出台系列考评细则，逐步提高管理水平。
总之，20xx我们将继续迎接挑战，发挥七中人奋力拼搏，夸跃式发展交出满意的答卷。
校长年终述职范文(篇5)
尊敬的各位领导、同志们：
本学期来，在各级领导的关心下，在全体教师的帮助和支持下，本人忠于职守，务实工作，学校各方面的工作都取得了一些成绩，有了一定的发展。在此，我真诚地感谢大家。下面，我就本学期的工作向各位领导和全体教师做一个简要的汇报。
1、加强学习，逐步提高自身思想素质和政治理论水平。本人能认真学习三个代表重要思想和实践科学发展观，积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习，学习新课改教育理论，进一步坚定了服务信念。工作中时刻提醒自己，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实管理，兢兢业业工作，为提升学校品位而不懈努力。
2、在工作中，严于律已，以身作则，恪尽职守。本人自觉遵守学校的各项规章制度，以身作则，带头执行，坚持严于律己，宽以待人。在学校事务管理中，本人一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，执行财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为重，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力，才能办好教育的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。
3、加强领导班子建设，努力打造领头雁。第一严格领导干部的管理，推行领导干部岗位责任制，保证学校事事有人管，人人有事管，件件抓落实的管理模式。第二、完善班子决策程序，重大问题坚持民主讨论，集体决策，分工负责，协调配合的原则。第三，在班子组织建设上，本人特别强调每个班子成员要加强学习，提高自身思想素质和管理能力。我在进行课堂调研的基础上，积极参加学校的各类公开课，以带动全体教师相互学习，相互促进，相互提高。第四、重视学校群团组织的建设，发挥其参政议政的作用，及时解决班子成员思想上、工作上存在的问题，提高了领导班子的办事效率。
4、加强教育教学管理，提高教育质量。我们贯彻教育方针，规范课程管理，加大校本研训力度，提升教师专业素质。采取月查月评制，推行月考月析制，加强培优辅导。本学期我们继续加强课堂教学改革研究，努力让学生在充满尊重、关怀、民主的环境中，在身心健康、人格健康、精神自由、生命自主的学习过程中，提高成绩。
5、强化德育管理，打造平安校园。通过对学生实行封闭式管理、学生岗站和查岗制度、楼道三级管理，保障了学校安全。通过落实家访制度和谈心制度，定期举行家长会，走进学生心灵，关爱弱势群体，提高德育管理效率。通过开展丰富多彩的德育活动，体验生活德育，培养良好习惯。
6、凝聚资金，盘活资源，努力改善办学条件。今年，我们积极争取上级领导的支持，同时学校克服困难积极筹措资金，为全校师生解决了一些迫在眉睫的问题。一是添置部分办公桌椅，改善教师办公条件环境。二是食堂接通天然气管道，改造厨房灶具，节约了成本，解决了学生热水供应和师生开水供应问题。三是争取了学校塑胶运动场的立项，并马上实施建设。四是申请到了体彩资金，解决校园地面硬化问题。
7、增收节支，提高教师待遇。一是加大教师培训学习经费投入；二是增加工会活动资金，丰富教师业余生活；三是提高食堂服务质量，为老师们解决后顾之忧。
8、今年，我们园林三中是丰收的年份，获市大家唱、大家跳三个单项一等奖和总分一等奖，多名教师获省市级优质课奖，在市组织的学生田径运动会和读书征文活动中获得骄人成绩。
9、不足与思考：
成绩的取得来自全体教师的共同努力，我在工作中学到了许多宝贵的经验，让我受益终身。但由于本人能力受限，在工作中的许多不足之处，给各位领导和教师增添了许多麻烦，在此我深表歉意，望大家谅解我的冒犯之处。
（1）、对新课改的教育思想和教育的方式方法的接受上还有明显的差距，步子迈得不大，措施还不够得力，教育教学水平有待提高。
（2）、对中青年教师的培养提高上还做得不够，尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度，没有使他们真正发挥好应有的作用，致使教师队伍整体素质参差不齐，这与当前教育教学的要求还极不适应，有待于今后进一步加强。
（3）、制度建设，初见规范，但配套、落实，还需加大力度。
（4）、.对教师的思想工作做得不够深入，谈工作多，谈思想少。
（5）、领导干部相互配合、协调，支持的力度不够，大局意识，全局观念还比较淡薄，有待于今后加强管理。
回顾过去，峥嵘岁月稠，展望未来，任重而道远。前进的道路充满着机遇和挑战，同样面临着巨大的压力，但我相信，只要精神不滑坡，办法总比困难多。我愿在上级领导的关怀和指导下，团结和带领全体教职工，以提高教育教学质量为中心，以加强教师队伍建设为重点，以深化学校内部体制改革为动力，以人为本，求真务实，勇于创新，努力为三中教育事业的蓬勃发展而不遗余力的发挥自己应有的聪明和才智。
以上述职如有不妥，请各位领导、同志们提出批评意见！
校长年终述职范文(篇6)
省科技创新大赛。我校3位同学获一等奖
邓介铭同学获全国科创大赛一等奖，张XX同学获三等奖
省建模比赛获综合团体三等奖
全国少科院小院士论文答辩，我校5位同学获小院士称号
张XX同学获“江苏省青少年科技创新标兵”称号
邓介铭同学在人民大会堂领取20xx年“中国科技馆创意奖”，是江苏省唯一一位获此奖项的学生。
英语
在毕业班老师和英语组各位老师的努力下，20xx年初学生参加区调研考试，名列区第三名，20xx年小升初有16人通过考试，被南外录取。
来校交流苏敏老师获省行知杯论文评比二等奖，执教市级公开课两节，校级公开课一节
赵蔚老师执教省级观摩课一节、市级示范课一节
钱坤老师获区赛课一等奖、省师陶杯论文评比二等奖
李甜老师获校青春杯赛课一等奖、区骨干班讲座一次
品德
杨明波老师获市青年教师基本功比赛一等奖，市赛课一等奖，市级公开课1节
丁佳佳老师获市《金陵文化》赛课二等奖，区级公开课1节
陆毅天老师应邀赴内蒙古赤峰、吉林讲学、送教，市讲座1次
杨明波老师、陆毅天老师论文均获省一等奖，丁佳佳老师论文获市一等奖，发表论文1篇
信息
井XX老师撰写的论文分获全国二等奖、省一等奖、市一等奖、区一等奖
井XX老师撰写的.案例获市一等奖
井XX老师获区赛课一等奖、市二等奖
井XX老师获在基本功比赛中，分获市一等奖、区一等奖
井XX老师在网络团队大赛分获全国一等奖、市一等奖
井XX老师、高原老师跨学科合作的微视频在江苏省首届微课教学大赛中获省一等奖、市特等奖
井XX老师获区职工技能大比武一等奖
综合实践
赵XX老师获区赛课二等奖
四、廉XX自律，保持本色
按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责，能严格执行廉XX自律规定，一年来，没有违反廉政规定和制度的行为。
五、存在不足，需要改进
回顾和反思自己的工作，还存在着很多的不足：一是自身领导能力还有待提高，特别是管理理论和管理艺术尚需加强；二是课程意识还有待提升，特别是教师课程的最终呈现方式、家长课程形成系列都需要进一步研究。
一年的工作，有得也有失。我将认真听取各级领导、同志们的意见和建议，不断充实自己，完善自己，进一步把本职工作做得更好！