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校长述职报告的总结语(篇1)
尊敬的各位领导、教师们：
一年来，我力求做一名称职的校长，并期望把我校办成社会、家长、学生满意的学校。我校在区教育局、学区的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下，在校中层领导班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效推进，教学质量明显提升。我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下，走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样能够办好小学教育的发展路子。现将总结一年来的工作，我们认为主要抓了六项工作，这六项工作始终围绕着一个主题，即“坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。
一、确立正确的办学理念和工作思路
一年来，我校立足实际，着眼未来，确立了以“以质量求生存、以均衡求发展”的办学理念，以培养“立志、培德、学能、健身”的合格人才为办学目标，进一步规范学校管理，强化养成教育，大力推进高效课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步发展。
二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍
大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的本事和水平还有限，离一名优秀的校长还有很大的差距，可是作为一名校长，首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自我要做到。作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，工作上不论大小事情做到有安排、有督查、有落实。
第一、在处理关系上，进取营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心，处于公平、主持公正。管理好一所学校靠校长一个的本事是远远不够的，仅有依靠团体的力量和智慧才能构成合力，发挥最大的作用。教师是教学工作的主体和具体执行者，教风决定学风，教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实，所以，带出一支爱岗敬业，无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证，为此，我们把关心教师工作生活、尽最大本事为教师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上，在这一点上体现的是工作上严格要求，个人发展和生活上进取供给方便和创造条件。让我最引以自豪和感动的是我们全体教师，在教学条件、师资力量相对薄弱的学校，仍坚持较高敬业和奉献精神，将是我们学校持续发展的不竭动力和有力保证。
第二、认真开展“两学一做”教育实践活动，扎实推进师德师风工作有效进展，扎实开展教师及中层领导班子的党风廉政建设，认真贯彻执行中央的“八项规定”和省、市、区委“双十条”规定，结合我校实际认真做好中层领导班子及党员的服务清单及个人情景自查清单，明确工作重心及改正方向，有效提高队伍党风廉政建设。三是与教师签订禁毒、禁赌安全承诺书、教师安全工作管理职责书、教师私家车安全驾驶及停放安全职责书，让制度管理教师。
三、严要求细管理，全面提升教育教学质量
教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作的管理和开展，我们立足本校实际，在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在学生的培养上做到因材施教。在学校环境建设上做到合理布局，整体规划。经过一年来的不懈努力，学校的学校文化建设、教学管理水平有了显着的提高，学校育人环境有了明显的提升。
（一）、坚持以研促教，努力提高课堂教学效率
一年来，我校由于异常注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法，扎实推进高效课堂教学理念，有效推进素质教育。具体措施为：一是观看专题讲座，观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动，有效提高了教师的业务水平。二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮流讲一节公开课，大家互相取长补短，经过这种手拉手活动，为教师供给了相互学习和交流的平台，大家的教学本事得到很好的锻炼和提高，效果十分明显。三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。
（二）、扎实抓深抓细教学常规工作
在教学常规管理方面，我们严格执行课程计划。开齐课程，开足课时，把教学常规工作进一步引向规范化、制度化发展轨道。异常是对教师的备课、课堂教学、作业批改等环节。除定期进行检查外，还采取随机抽查的方法，随时跟踪给予指导、查缺补漏，使全校教师端正态度，沉下身心，踏踏实实、认认真真抓好教学。
四、以人为本，关爱师生，促进师生素养发展
我校以开展少先队活动为载体，全面培养学生的个人素养。一年来，学校少先队工作有序开展，卓有成效。每周一举行一次升旗仪式，并在国旗下讲话，进一步培养学生爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情。教师节各班举行了隆重的庆祝活动，丰富了师生的学校生活。我校一贯开展各种日常行为常规性活动，加强对学生思想品德宣传教育，利用黑板报阵地宣传，举办了“迎五四”、纪念“一二九”爱国运动、“争当环保小卫士”、“小学生安全教育知识”展等资料的活动，使学生开阔了眼见，增长了知识。
五、强化学校环境治理，努力创立平安和谐学校
一年来，我们把学校安全工作作为重中之中来抓，在安全方面，我们首先建立健全了学校安全领导组织机构，以学校中层领导班子为主，重抓安全，制定了学校安全防范制度和应急预案及每学期进行安全应急演练，并跟学校各位教师及学生签订了安全职责书，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全信息上报制度，不定期给学生及家长致信，家校共同参与安全教育，班内每月要求开一次安全教育主题班会，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。为了让学生增强安全意识，校长、班主任、家长、学生共同签了一份安全职责书。要求值周教师严格守护校门和学校巡逻，家长要准时接护送学生。
六、强化学校美化、净化、绿化建设，推进学校硬件设施
（一）、不断推进学校文化有效发展
学校按照甘肃省义务教育均衡发展的总体要求，学校投入很多人力、物力、财力完善学校文化的净化、美化，学校花坛的绿化和美化。
（二）、不断加强学校文化建设，丰富学校文化生活
1、充分运用“六一”、“一二九”等活动为契机，少先队组织开展丰富多彩的学校文化生活。
2、按照义务教育均衡发展的要求，配齐配强教育教学设施按照农村义务教育均衡发展的总体要求，一是学校新添置160套钢木课桌。二是添置了11台学生电脑，组建微机室。三是完善6个班级文化栏建设，满足学校正常教育教学需求。
（三）、进取和上级部门联系、不断加强学校校舍建设今年秋，经过“改薄项目”工程修建了2幢教室和7间教师宿舍共计376平方米，修建了围墙216米，工程造价81.5万元；花费30余万元对校内操场和其他校舍进行了维修，顺利经过了国家义务教育均衡发展督导团的评估验收。
一年来，经过全校上下齐心协力，共同努力，各项工作取得了显着成效，受到了上级领导的肯定。但我清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和不足，异常是个人理论水平和管理本事相对较弱，我们的工作还有许多不完善的地方，这都有待于我在今后的工作中不断学习、改善、充实、完善。没有最好，仅有更好，这是我和我团队一向追求的最高境界。我坚信，在教育行政主管部门、当地党委、政府的大力支持下，在各位领导和同志们的关。
校长述职报告的总结语(篇2)
弹指一挥间，又一年度在繁忙工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，在过去的一年里，作为分管教科工作的副校长，我与老师们一样，在徐校长的带领下，用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，将全部的身心与大垸中学融为一体。总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，全体老师帮助的极好机会。现就我一年来做的工作汇报如下：
一、坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观
作为主管教科的校长，能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展。本学年根据基础教育改革发展的方向，制定本校教科计划，组织本校的教科工作。积极进行课堂教学改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，开展各项工作。
二、领导、组织、参与课题研究，保障课改的健康、有效地发展。
1、调整思路，确保课改工作顺利实施。新学期伊始，教科室及时制定《大垸中学课堂教学改革实施方案》。确立了优化小组建设，构建有效课堂的课改思路。结合学校实际，在小组建设这一课题上进行了大胆地、积极地、有效的探索，就高效学习小组如何构建，如何有效地实施小组评价提出了一系列具有很强操作性的办法和建议，经过近一年在校内尝试实验，学习小组建设取得了卓有成效的效果，在班内率先提出实施小组分类评价的理念和方法受到各级领导的高度赞扬，这一理念和方法将学校的课改工作向前极大地推进了一大步。
2、完善制度，确保课改工作有章可循。根据本校实际，我们制定了集体备课制度、导学案验印程序、测评课方案等，每一项工作都由每一学科的蹲科校委主持，这就要求蹲科校委深入到各备课组参加活动并指导工作，确保了工作的实效性。教科室每学期还组织两次教师课堂测评，课堂测评的等次直接与教师的绩效工资挂钩，极大提高了老师们的工作热情和积极性。
3、研讨反思，确保课改工作健康开展。为此学校成立了语文、数学、英语、理综、文综五大课改核心研究小组。核心小组的成员由我校明星教师组成。学校在经费紧缺的情况之下每学期投入3万元的课改经费，激励他们积极实践，以真正实现教学的“轻负担、高质量；低耗时、高效益”为目标，努力探索并构建本学科的课堂教学模式，并将研究成果加以提炼、总结。核心小组成员结合自身的课改经验，多次聚在一起反复研讨、磋商，初步形成各学科课堂教学模式。
4、骨干引领，确保课改工作有条不紊。20xx年学校先后组织了全校规模的课改核心研究小组成员（由各学科明星教师组成）的研讨课三十余次，给教师提供原汁原味的典型课例，各学科组教师通过观摩、研讨、评点、修改，初步形成可以推广的教学模式。例如
：数学组研究出了“自主学习 ——尝试练习 ——点拨精讲——整理反思——当堂检测”的学案设计；英语组研究出了“复习巩固——听力训练——口语训练——句式训练---结构训练---巩固训练”六步教学法。文综组研究出了“知识梳理——预习练习 ——小组交流——分组展示——反馈达标”一堂一得教学法。
除了研究新授课的课堂教学模式，九年级还专门进行了复习课的课堂模式研讨，其基本步骤有：本章（或本单元）基本知识的系统复习，重点与难点分析，典型题目分析，学生练习，教师讲评等。讲评分作业讲评和考试讲评，作业讲评一般所用时间较短，但每次作业批改后都要进行；考试讲评主要是针对单元测验和期中期末考试。毕业年级复习阶段是经常用到的，其基本步骤有及格率、优秀率、平均分等成绩统计情况，每题的错误情况统计，重点讲评错误率高的题目，类似题目及变式训练等。在重点讲评错误率高的题目时，要包括原题显示、运用的基本知识分析、学生错误原因分析、一题多变与一题多解等。每节课重点解决2至3个典型题目，不要求面面俱到。不论哪种课型都必须吃透教材，不允许教师盲目增加教学内容，随意提高教学难度，不论何种练习，都必须精选，严禁让学生做成套的题目、错误题目、重复题目和超范围题目。
明星教师的示范引领，在各自的学科组内起了很好的辐射带动效应，他们先进的教学理念、扎实的教学基本功，无形地使同学科的教师受益，提高了教师对各学科课堂教学模式的熟悉，促进了整体队伍的提高和课堂教学改革的进程。我们欣喜地看到我校九年级地理备课组在李道新组长的引领下，无论是精美的导学案设计，还是“先学后教、以学定教”的高效课堂，业务精良的地理备课组已经远远走在了前列。地理学科多年来也一直位居全市榜首。
5、推门听课，确保课改工作长效运行。推门听课的形式有三种：集中打招呼推门听课、个别打招呼推门听课、不打招呼推门听课。学校在要求人人参与有效课堂的模式研究与尝试的同时，也明确要求各学科的蹲科领导将大部分时间和精力投入教学一线，深入并走进教师的课堂，带领老师集中听课、评课，反复协商，现场指导，尽快形成适合自己学科的有效课堂教学模式，以促进教师课堂教学能力的提高。我们不评功过是非，一方面注重指导方式上的有效转变，一方面着力于自身对课改理念准确而深刻的把握，因而，我们的引领与指导具有较强的针对性和实效性，受到了学校教师的普遍欢迎。
6、课堂打磨，确保课改工作持续发展。教师的成长是保障学校可持续发展的关键，也是学校管理中的重点。一个有事业心的`教师，也希望自己在专业上不断提高，在学术上有所发展。所以学校要关注教师的成长，为教师的成长提供支持、搭设平台，不断提高他们在专业上的“含金量”。以学科备课组为单位，确立1---3青年教师参与打磨课。主讲教师上完一节课，听课教师（即领导督导组、核心成员）及时就主讲教师的课堂教学进行客观评价，提出最佳方法，改进课堂教学，主讲教师针对评课的意见进行修课，完善教学设计和课堂结构。我们主要从磨学生、磨目标、磨教法、学法、磨细节四个方面来打磨我校的青年教师。通过对青年教师的打磨，这些青年教师的教学能力得以质的提升。
7、领导示范，确保课改工作氛围浓厚。课改实施以来，我们坚持教研工作重心下移，着力于教研角色的转变，积极参与校本教研，深入教学第一线，与教师合作，共同实践，共同探讨，共同反思，共同探究解决课堂教学改革中的实际问题。我们将教研工作的立足点放在解决课改中遇到的实际问题上；着眼点放在新课程理念与教学实践的结合上，紧紧围绕课堂教学效益的提高，扎实开展教研工作。领导的示范课之后，所有老师根据本班实际争相效仿，学生的兴趣大大提高，各个年级的合格率都有很大的提高。
20xx年是收获的一年。所分管的学校教育科研工作因局面新、研究氛围浓、教师参与程度高、科研成果丰硕，而使大垸镇中学教育科研荣获多项殊誉。在20xx年开展的课内比教学活动中，学校被评为湖北省比访活动先进单位、荆州市比访活动先进单位、石首市比访活动先进单位.学校有7人荣获石首市一等奖，2人荣获荆州市二等奖，一人获荆州市一等奖。20xx年学校被评为荆州市课改先进学校、石首市教育科研先进单位。个人也因此被评为荆州市义务教育课程改革先进个人和荆州市教育科研型校长。
校长述职报告的总结语(篇3)
校长竞聘述职报告
尊敬的评委、亲爱的老师和亲爱的同学们：
大家好！我是来自XX学校的候选人XX，非常荣幸能够站在这里向大家述职。首先，我想感谢评委会给我这次宝贵的机会，让我有机会向大家介绍我自己，并表达我对学校校长这一职位的渴望和责任。
作为一位教育工作者，我始终坚信教育是培养未来的希望、提升社会发展的基石。校长作为学校的领导者和管理者，在教育事业中扮演着重要的角色，他不仅需要具备卓越的领导能力，还需要对教育本质有深刻的理解和独到的见解。在我看来，校长的职责首先是以学生为中心，注重学生的全面发展和个性培养。其次是促进教师的专业发展和团队合作，搭建良好的教育环境和管理机制。
我的校长意识和领导能力在过去的工作中得到充分发挥和锻炼。我担任过中学班主任、年级主任和学校教导处的副主任职务，这些岗位让我学会了充分理解和关心学生，与教师进行沟通与协作的能力。我也深知作为校长，我将承担更大的责任，面临更多的挑战，但我对于能够领导一所学校、为学校的发展和学生的成长做出贡献充满了坚定的信心。
作为一位校长，我将秉持“以德育人、以学校育人”的教育理念。我将注重学生的全面发展，不仅在学术上追求卓越，还要培养他们的综合素质和良好的品德。为此，我将积极引进先进的教育理念和教育资源，优化学校教学管理制度，提高教学质量和效率。同时，我也将注重教师的专业发展和队伍建设，为教师提供良好的发展环境和学习机会，以提高他们的教学水平和教育能力。我相信只有团结一心、共同进取，才能实现学校的发展目标。
此外，我将坚守“以人为本”的原则，关注每一个学生的成长和发展。我将努力改善学校的育人环境，让每一个学生都能够充分展示自己的才华和潜力。我将建立良好的师生关系，鼓励学生与老师之间的互动和交流，让学生感受到学校是温暖的家园和快乐成长的乐园。同时，我也将与家长建立紧密的联系，共同促进学生的成长和教育的发展。
最后，我深知作为校长是一份充满挑战和责任的工作，需要付出更多的努力和汗水。但我也坚信，只有通过不断努力和追求卓越，才能驾驭好这个舵，引领学校蓬勃发展。我相信我有能力和经验胜任这一职位，我也期待能够与教师们、学生们一起携手并肩，共同创造美好的明天。
谢谢大家！
校长述职报告的总结语(篇4)
尊敬的校长：
我向您呈交本学年度的审计述职报告，以便您对学校的财务状况和管理效率有一个全面的了解。本报告将分为以下几个主题进行阐述，包括学校财务收支情况、财务内控管理和其他问题。
一、学校财务收支情况
本学年度，学校的财务收入主要来自学费、赞助款和政府拨款。经审计，学校的财务收入总额为XXX万，较上一年度增长XX%。其中，学费收入占总收入的XX%，赞助款占总收入的XX%，政府拨款占总收入的XX%。
在财务支出方面，学校的主要开支包括教职工薪酬、教育教学支出、校园建设支出等。经审计，学校的财务支出总额为XXX万，较上一年度增加XX%。其中，教职工薪酬占总支出的XX%，教育教学支出占总支出的XX%，校园建设支出占总支出的XX%。
二、财务内控管理
在审计过程中，我们发现学校在财务内控管理方面取得了一些积极的成果，但仍存在一些问题需要改进。
首先，学校建立了完善的财务制度和流程，并且制定了明确的财务责任制。各部门严格按照财务制度办事，有力地保障了财务管理的规范性和准确性。
其次，学校加强了对财务数据的监控和分析，及时发现和处理财务异常情况。例如，学校设立了财务审计部门，定期对财务数据进行审计，确保财务数据的真实和准确。
然而，我们也发现学校在财务内控管理方面存在以下问题：1.部分财务制度执行不到位，导致出现一些财务漏洞；2.财务数据的录入和核对环节存在一定的失误率；3.对于资产的管理不够严格，导致资产损失和浪费。
三、其他问题
除了上述学校财务收支情况和财务内控管理的问题外，我们还发现了一些其他问题。
首先，学校的教育教学质量需要进一步提高。尽管学校投入了大量资源用于教育教学，但仍存在一些教学效果不佳的问题，需要加强教师培训和课程改进。
其次，学校的校园环境需要进行改善。学校面临的环境问题包括缺乏绿化、卫生条件不佳和设施老化等，需要投入更多的资源进行校园建设和环境改善。
最后，学校与社会的联系亟待加强。学校需要与企业、社区和家长建立紧密的合作关系，共同促进学校的发展和学生的综合素质提升。
总结和建议
综上所述，学校在财务收支情况、财务内控管理和其他问题方面存在一些挑战和机遇。为了保障学校的可持续发展和提高教育教学质量，我向校长推荐以下几点建议：
1.加强财务内控管理，修订完善相关制度和流程，严格落实财务责任制。
2.提升教育教学质量，加强师资培训和课程改进，提供更好的教育资源和环境。
3.加大校园建设和环境改善力度，提升校园形象和设施。
4.加强学校与社会的联系，开展更多的社会实践活动和企业合作。
希望我的述职报告对您了解学校的财务状况和管理效率有所帮助，并能为学校的发展和改进提供一些建议。
谢谢您对我的关注与支持。
审核人：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
校长述职报告的总结语(篇5)
各位领导、各位同事：
大家好!
光阴荏苒，转瞬又到年尾。根据学校党风廉政建设工作计划，我在此作_年年个人述职述廉报告，不当之处，敬请批评指正。
_年年，我作为副校长、校党委委员，根据组织分工，行政上分管教学和三个年级，担任了_年、20_届高考备考领导小组组长，党内分管纪检工作。作为一名教师，上半年我教高三(2)班和高一(7)、(8)班的历史课，担任高一历史备课组长，下半年我教高二(7)、(9)班的历史课，担任高二历史备课组长。
在政治上，我能积极参加政治理论学习，学习党和国家的方针政策，学习法律法规，学习道德模范，和党中央保持高度一致，遵纪守法，勤政廉政。
在工作上，我能严以律己，精益求精，兢兢业业，任劳任怨。
作为分管教学的副校长，在_年年，我和大家一道主要做了以下几方面的工作：
一是进一步规范了学校教学教研工作的管理。
①建立健全了多项规章制度，如新制定了《宜城三中考试制度》、《宜城三中课间操评分办法》，修订了《宜城三中教辅资料征订管理制度》、《宜城三中优秀自主命题试卷评分细则》等。
②落实了一些教学常规环节的管理，如坚持了对教案、作业的检查和通报，评选了优秀试卷和优秀教案并进行了表彰和奖励，加大了对大型考试和月考的协调、指导和巡视工作，在12月份还加大了对教师的出勤和班级教学秩序等方面的检查力度。
③教研工作取得一定成绩，除了坚持开展听课评课活动和周教研活动外，还请孙子军和张芳两位老师主持了四期课件制作培训，大部分老师会使用课件上课;汇编了一本《宜城三中教学教研论文集》;老师们的命题制卷水平有了很大提高。
二是完成了组织交给的一系列重大任务。
①超额完成了_年年的招收新生任务。_年年我校的招生计划为600人，结果在大家的共同努力下，实际招生800人。
②顺利完成了_年年的高考和中考的组考工作。_年年高考，我们三中考点是综合考点，集中了全宜城市的美术、体育、中职考生，组考难度很大，组考队伍骨干新手多，我也是首次担任主考，缺乏经验，但在大家的大力支持下，尤其是在陈校长的大力支持下，我们漂亮地完成了这次高考组考任务，受到主管部门的好评，我校被省考院授予“优秀考点”。_年年中考组考工作中，我任副主考，分管考务，也为组考的顺利完成和宣传三中做出了努力。_年年5月，我被襄樊市招生委员会授予“优秀监考教师”称号。
③成功举办了宜城三中首届田径运动会。_年年11月26—27日，宜城三中首届田径运动会顺利举行。因为是首届，没有经验，但全校师生员工齐心协力，最终把它办成了一次体育盛会、文明盛会，为20_年承办宜城市中小学生田径运动会积累了初步经验。
④大力推进校园文化建设，积极为“创建”献计献力。“创建”工作是我校_年年的重头戏，任务繁重，千头万绪。我先后两次考察了谷城三中，虚心求教“创建”真经;回校后在师生中进行“创建”动员;积极参与“创建”材料的收集整理工作;组织教师在教研会上学习36项指标;积极参与办学理念和汇报材料的讨论、修订;尤其是很抓了校园文化建设，给校园增添了浓郁的文化氛围，提升了校园形象和品位。
⑤_年年我校高考取得好成绩。高考的本科、专科上线率和二本上线人数均位居襄樊市一般高中首位。
作为纪检委员，我带头不以权谋私，不参与“黄赌毒”，以身作则，率先垂范;同时对我校的党员干部进行党纪政纪法纪的宣传教育，实行了较为有效的监督。_年年，我校无违法违纪案件发生。
作为教师，我恪尽职守，关爱学生，教书育人，教学效果好，深受学生喜爱。作为备课组长，能合理安排本学科的教学，与同事通力合作，良性竞争，在教学教研中起到带头作用和骨干作用。_年年上半年，我的教案被学校评为优秀教案，我被评为襄樊市第四轮中小学骨干教师;9月，我被襄樊市人事局、教育局授予“襄樊市优秀教师”。
但是，我的工作还存在许多不足，一是常规教学督导力度不够，二是我个人听课不多，三是周教研有些流于形式，四是教研论文发表的少，没有教研课题，五是高考上一类线人数偏少，六是广播操水平有所下降等。可能还有一些不足自己暂时还未发现，欢迎大家多批评帮助。
今后，我一定加强理论学习，继续勤政廉政，为三中的发展再立新功，不辜负全体师生员工的厚望。在此，我特向_年年大家对我的关心和支持表示衷心的感谢!
谢谢大家!
_年12月27日
校长述职报告的总结语(篇6)
尊敬的各位领导：
大家好！
春去冬来，学校一年的紧张工作即将接近尾声。下面，本人就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全镇各界人士作以汇报：请大家批评指正。
一、自我评价
本人任现职以来，全身心地投入学校的工作，以校为家，吃住在校，坚持每晚查寝。时时处处以身作则，带领学校班子成员和全体教师勤奋工作，乐于奉献。思想上，我能努力加强自己的政治修养，增强党性观念，坚持原则，顾全大局；学校管理上，有比较清晰的工作思路，能够恪尽职守，踏踏实实做好每一项工作，能与教师同甘共苦，乐于奉献；工作业绩方面，能够及时有效完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成制度化走向规范化。
二、工作和成绩
（一）以新理念统领全局，着力提高管理水平
1、推动班子建设，转变工作作风。强调班子成员转变工作作风，做事讲勤，说话讲精，成绩讲实。下乡不做“观花”工作，不做“蜻蜓”干部，分工明确，各负其责，各就其位，各做其事。今年总体安排教育教学督导四次，每次领导下乡前列出检查提纲，依“纲”办事，雷厉风行，坚持实行责任追究制。
2、落实以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”学校领导在决策过程中，充分发扬民主，切实从学校长远发展，教师利益出发，反复征求意见，广集群智。学校提出“制度化建设，人性化管理”，这样增强了教师主人翁的意识，增强了师生凝聚力，营造出和谐校园氛围。
3、充分发挥党支部、工会职能。工会能发挥其组织作用，开展有针对性活动，对困难教师上门送温暖，对生病住院教师组织教师代表看望慰问，起到了温暖人心，凝聚人心的作用。
（二）加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园为了使法制教育取得实效,学校专门成立依法治校领导小组,聘请派出所所长担任法制副校长,定期作法制专题报告,提高了学生辨别是非的能力,鼓励学生勤奋学习,走正人生的每一步,成为国家真正的栋梁。我深刻认识到,安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”。为了搞好学校安全工作,学校成立组织机构,我为第一责任人,加强了制度建设,每学期开学、期末以及节假日都与各小学校长签定安全责任书,并责令各小学校长与班主任，层层签定安全责任书。按时举办法制专题讲座。对同学真正起到了安全警示。
做好安全预防，定期和不定期对全校师生进行安全教育。按照要求定期开展安全演练。安全教育涉及防火、防盗、防电、防意外伤害、防雷电、防水、防汛、防震和预防交通安全事故等等。中心校经常性下乡检查各校安全教育工作开展情况，各校做到了学校安全教育有记录。班级安全教育有教材、有教案、有作业。本年度学校无安全责任事故发生。中心校被评为“涡阳县平安校园”。
（三）以教学管理为中心，提升教育教学质量
教学质量是学校的生命线，学生是学校的生存线。所以学校要想保证两条线，必须从细处抓起。教学质量是学校的生命线，是立校之本。为实现这一目标，学校主要抓好了一“增”一“减”两个方面工作。一“增”即搭建平台，加大投入，通过“请进来、走出去”的形式，增加领导、教师外出学习交流的机会。一年来，参加外出学习教师共26人次。实实在在地提升了教师的业务水平和内在素养。并且抓住一切机会，通过研课撰写论文等活动，让教师的知名度高起来，让教师们的论文多起来。另一举措就是加强校校本课研组织建设，通过集体备课，多种形式的校内公开课，整体提高教师的课堂教学水平，让课堂成为学生愿学、乐学的沃土。一“减”：即贯彻落实上级减负精神，切实减轻学生的课业负担，让学生的书包轻起来，家中的作业少起来。把学习的自主权更多交给学生，指导学生多读书、多思考、多探究，努力培养有礼貌、有知识，懂生活的好少年。事实证明，这一“增”一“减”，打造了高效课堂，教师和学生都得到了发展，教学效率提高了，教学质量上去了。
（四）落实德育为首，抓实育人工作
1、加强校园文化建设，学校提出“以人为本，以德治校。”育人理念。让宣传标语、名人名言、黑板报等会“说话”，起到“润物无声”的功用。
2、充分利用课堂教育是德育教育的主渠道作用，挖掘学科教学中的德育因素，利用主题班会和主阵地教育作用，突出爱国主义、集体主义、社会主义教育，促进学生健全人格，健康心理的逐步形成。
3、发挥团组织作用，开展丰富多彩活动。团队组织通过规范升旗仪式，建立少先队广播站，开展丰富多彩的活动，来强化队组织管理。
（五）充分发挥家长委员会的作用
1、成立家长学校，建立家长委员会，做到有校牌、有教室、有教师。学校每学期举行一次开放周活动，让家长了解孩子在学校的生活和学习情况，了解学校的教学管理。
2、每学期检测后班主任必须召开家长会，向家长回报考试情况，家长不能参加的，电话联系汇报情况。通过学生写给父母一封感恩信，听校长报告和班主任班级报告，任课教师宣布成绩，教师家长互动交流等形式使得好多学生家长得到震撼，（我的孩子突然长大了）。活动得到家长的广泛认可，提升了学校的形象，（身边的老师一点也不比城里的老师差，学生跟着他们也一定能学好），有力的宣传了自己，拉近了家长与学校的距离，为进一步做好学校工作打下了坚实的基础。
三、存在的问题
回顾一年来的工作，虽然取得了一点成绩，主要应归功于上级主管部门的`正确领导，归功于同志们的共同努力。就我个人而言，工作中还存在一些不足，一是工作繁忙时，有顾此失彼的现象；二是对少
校长述职报告的总结语(篇7)
校长审计述职报告
尊敬的各位领导、各位老师、各位同学，大家好！
我是××中学的校长，很荣幸向大家汇报我过去一年的工作。首先，我要向各位领导、老师和家长表示最诚挚的感谢。正是你们的支持和信任，我才能够顺利完成各项工作。同时，我也要向学校的全体教职工和同学们表示感谢，是你们的辛勤付出和努力，才有了××中学的辉煌成绩。
过去一年，我围绕“质量、特色、育人”这一校本课程建设的办学理念，坚持因材施教，注重个性发展，努力开展全方位、多层次的教育教学工作。以下是我向大家汇报的几个方面：
一、提升教育教学质量
我们积极引进新的教育理念和教学方法，加强学科知识的研究和教学能力的培养，通过教研活动、知识竞赛等形式，培养学生的学科能力，并多次邀请专业人士进行专题讲座和研讨会，提高教师的教育教学水平。
同时，我们加大了教学设施和资源的投入，改善了教学环境，提供了更好的学习条件。我们还组织了一系列的文化课和素质教育活动，培养学生的综合素质和才能，让每位学生有机会发展自己的特长。通过这些努力，我们学校的教育教学质量得到了明显提升。
二、加强学生健康管理
我们高度重视学生的身心健康，加强了对学生的关爱和管理。我们加强了体育锻炼，组织了各类运动会和健康教育活动，提高了学生的身体素质。我们还重视学生的心理健康，建立了心理辅导室，并邀请专业人士为学生提供咨询和指导，提高了学生的心理健康水平。
同时，我们还加强了食品安全和环境卫生管理，确保学生的饮食安全和学校环境的卫生整洁。我们积极营造了良好的学习氛围和校园文化，提供了一个温馨、和谐的学习环境，让学生健康快乐地成长。
三、拓宽校园文化建设
我们注重培养学生的道德品质和社会责任感，通过开展各类文化活动和社会实践，提高学生的文化素养和社会适应能力。我们组织了形式多样的文化艺术活动，培养了学生的艺术修养和审美能力。我们还积极开展社会实践活动，让学生亲身感受社会的现实和挑战，培养他们的社会责任感和公民意识。
同时，我们还注重学校文化的塑造和传承，加强了校园文化建设。我们制定了校规校纪，培养学生的守纪守时意识，并加强了对学生的管理和教育。我们还注重校园文化的宣传和推广，通过校园网站、校园电视台等媒体，展示学校的特色和成果，提高学校的知名度和美誉度。
总之，过去一年，我们学校在各个方面取得了一系列的成绩和进步。这些成绩的取得，离不开各位领导、老师和家长的关心和支持，离不开全体教职工的辛勤付出和努力，离不开学生的积极参与和努力。
展望未来，我们将继续坚持“质量、特色、育人”的办学理念，不断创新教育教学模式，提高办学水平，为学生提供更好的教育教学服务。同时，我们将进一步加强学校与社会各界的联系和合作，形成育人合力，为学生的成长和发展提供更多的机遇和支持。
最后，感谢大家对××中学的关心和支持！我们相信，在全体教职工和学生的共同努力下，××中学的明天会更加美好！谢谢大家！
校长述职报告的总结语(篇8)
尊敬的校长：
我谨向您提交校长审计述职报告，以总结过去一年的工作，并对未来发展做出合理规划。
一、工作总结
过去一年，学校在您的领导下，取得了积极的进展和显著的成绩。我们在各项教育教学工作中不断努力，致力于提高学校的整体教育质量。
1. 教学质量提升：我们注重教师队伍建设，并通过培训和评估不断提高教师教育能力。同时，我们加强学科建设，推进课程改革，提高学生的学业水平。
2. 学生综合素质培养：学校积极开展各类文化活动和社团活动，培养学生的艺术、体育和创新能力。此外，我们注重学生思想道德教育，引导学生树立正确的人生价值观。
3. 爱心活动推进：学校积极响应社会公益活动，组织师生参与各种社区服务和慈善活动。这不仅提高了学校的社会形象，也增强了学生的社会责任感。
4. 教育设施改善：学校加大对教育设施的投入，改造校园建筑、实验室和图书馆，提供更好的学习、实践和研究环境。
二、存在问题
尽管在过去一年取得了一些成绩，但是我们也面临一些问题。
1. 教师队伍建设亟需加强：虽然我们加强了教师培训，但是依然存在教师队伍的流失与不足。我们需要制定切实可行的政策和措施，吸引和稳定优秀的教师，提高教师的职业满意度和工作质量。
2. 科研水平有待提高：学校在科学研究方面的投入和成果还不够，需要加强科研基础设施建设，提高师生的科研能力和创新意识。
3. 教育质量的评估与反馈机制欠缺：我们需要建立完善的教育质量评估和反馈机制，通过定期的学生评估和家长反馈，及时发现问题和改进不足之处。
三、未来规划
为了进一步提高学校的教育质量和办学水平，我们制定如下未来规划：
1.加强师资队伍建设：完善职称评聘制度，提高教师待遇和福利。加大教师培训力度，鼓励教师参与教育研究和课程设计。
2.优化教学资源配置：加大对教学设施的投入，提供更好的学习环境。增加教材和教辅资料的更新和配发，提高学生的学习效果。
3.推动创新与科研：加强科研基础设施建设，提供更好的实验条件。鼓励教师和学生参与科研项目，提高创新意识和科研产出。
4.完善教育质量评估机制：建立教师定期评估和学生满意度调查机制。根据评估和调查结果，及时改进教学方法和课程设计。
在未来的工作中，我们会继续努力，坚持追求卓越，不断提高教育教学质量，实现学校可持续发展。
感谢您的领导和支持！
此致
敬礼！
XX学校校长
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