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大型活动总结

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2023-09-08 16:42

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大型活动总结

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大型活动总结 篇1

  开展大型活动后,需要写一份好的总结报告,那么如何写总结报告更好?下面就和一起来看看吧。

  20xx年8月18日--28日开展了15周年大型家电**活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的商品和**活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。

  在宣传**方面,我们应用了化整为零的宣传**手段,大篷车、扫街、扫楼、夜市、早市、下乡等,活动当天达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。

  商品方面,我们配合市场特性做了“疯狂抢购5小时”“疯

  狂**,限时抢购”的商品**活动,运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合,现场**加上主持人带动气氛使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和**气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给消费者带来了很大的影响,为我们今后的工作留下了很好的参考。

  在天时人和方面我们也占到了一定的优势,15周年活动开始天气突然转凉使我们的工作人员在外宣传没有那么辛苦,加大了我们的宣传力度。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力,还有做不好的事情?

  最后我总结一下这次活动的不足

  1、门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。

  三。在15周年活动中,部分商品的创意展示明显不足,

  有待改进。

  4、门店在15周年商品活动中,现场**作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场**人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴。

  515周年纪年活动期间,部分商品缺货,影响了消费者的购物情绪,成为商家的一大禁区。总之,任何工作都要不断总结和检讨,才能把下一个明示工作作好。

  我们希望将来我们能把整个快递营销计划作得更好,更好地实施。

  ***x年11月12日--25日开展了七周年大型**活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和**活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。

  本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。

  在**方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的**活动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。

  商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂**,限时抢购”的商品**活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合,现场**。我们制作的《七周年广播》在宣传的实施、商场和**氛围的渲染上有了新的突破。

  在视觉和听觉方面给消费者带来了很大的影响,为我们今后的工作留下了很好的参考。

  七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮,各门店的文艺表演可圈可点,**商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。伴随着生日歌,总经理切蛋糕的场景让我们的员工有了家的感觉。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。

  在天时人和方面我们也占到了一定的优势,七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力,还有做不好的事情?**活动总结范文

  但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中,仍然存在着许多不足之处:在本次七周年活动中间,有一些关于**计划、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的:

  1、部分**活动由于找不到**商,被迫流产。

  2、监督**没执行,是本次七周年的一个遗憾。

  3、门店的现场执行力度不够,

  4对门店的及时跟进和审核不到位。

  5.商店人力资源安排不合理,导致个人活动发挥不足。

  6.新的/敏感商品的开发和采购的不充分执行是今年7周年的最大遗憾。

  7店庆7周年,部分商品的创意展示明显不足,有待改进。

  8、门店在七周年商品活动中,现场**作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场**人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴。

  9、门店在七周年活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有及时跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场。

  10在7周年活动中,一些敏感商品严重缺货,影响了消费者的购物情绪,成为商家的一大禁令。要认真反思!总之,任何工作都要不断总结和检讨,才能作好下一个快件。

  我们希望将来我们能把整个快递营销计划作得更好,更好地实施。

大型活动总结 篇2

  近年来,随着社会发展的步伐,大型活动增多,规模扩大。大型活动就像一把双刃剑。在给人们带来好处的同时,今天的大型活动总结也给大家带来了。我希望它能帮助你。

  大型活动的总结篇一江苏**药房连锁****具有里程碑意义的一年,国药控股国大药房****收购**全部自然人股权,以80.11的股权控股江苏**药房连锁****,使**成为国大药房的一个控股子公司,为**的稳定,快速、健康发展提供了良好的契机。一年来,尽管内部矛盾突显,千头万绪,纷繁复杂,外部医药零售市场竞争激烈,形势严峻,我们能够正确面对困难和挑战,今年重新设置了内部组织架构,出台了多项管理制度,更新了微机程序、统一了国大编码,快速开发了多家连锁直营店,成立了自己的配送中心,取得了经营管理的良好业绩。

  1加入国药并完成股权转让

  今年,公司顺利完成了自然人股权转让,并于6月28日成功召开了第二届第一次股东会、董事会、监事会,企业更名为江苏**药房连锁****,成为国药控股国大药房****的一个控股子公司。这一标志性事件为**长期、稳定、快速、健康发展提供了良好机遇。

  2.实现“批零分离”、整合组织架构

  按照国药控股“批零分离”的要求,上半年**与江苏公司整体分离,并重新整合了内部组织架构,组建了营运管理部、综合管理部、财务部、采购部、物流部、门店管理部、门店开发部等。

  三。加强内部管理,健全规章制度

  综合管理部是今年刚组建的部门,是管理服务并重的职能部门,他们在强化内部管理,健全有关规章制度的同时,做好经营的后勤服务工作。

  1)狠抓制度建设:今年来制定“2006年发展目标规划”、“三年(2006-2008年)发展目标规划”、“2006年分配制度及绩效考核办法”,逐步完善内部激励机制,体现“按绩取酬”、“多劳多得”的分配原则。为规范**费管理,制定了“关于加强厂方终端**费管理的有关规定”。

  2)细抓行政管理:建立健全了各项基础台账,收发文登记、档案保管、工章使用登记等。对固定资产进行了全面清查、登记、备案,建立了电子文件。

  及时完成新老门店的改造改造。积极配合门店开发部对新增门店的考察、选址、设计、装修及货柜货架等设备的购置工作,保证新开门店的顺利开业。建立了内容全面的房屋租赁合同电子文档,统一管理房屋租赁合同,配合门店开发部、门店管理部做好门店续租协议等工作。

  及时完成各类证照变更登记工作,为申报了中华老字号积极收集、整理、申报相关材料,为确保任务按质、按时完成,节假日加班是非常正常的事情。

  3)实抓安全工作:连锁门店众多,分布面广,安全工作丝毫不能松懈。一是健全了安全制度,出台了“安全生产管理”制度及“安全工作责任制”;二是配齐配全安全器材,如报警器、灭火机等;三是开展经常性的安全检查工作;四是排查安全隐患,发现问题及时解决,从而确保了全年无重大安全事故。

  4)狠抓质量管理,巩固gsp成果。我们严格按照gsp规程操作,质检人员严格把关,经常督促检查各环节有无质量管理回潮现象,发现问题及时纠正,确保了台账完整规范,手续完备无缺,巩固了gsp成果。

  大型活动的总结篇二9月30日-10月7日圆满完成了“国庆不愁价”****活动。活动通过司领导和广大的商户老板的支持,以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。

  对本次**活动作个总结,具体情况如下:

  活动时间:20xx-09-24~20xx-10-07

  活动主题:国庆不愁“价” 活动对象:全市市民

  活动方式:降价打折买赠**

  店面形象:店内装修以白色、粉色为主题,突出万原家居的高贵与特殊。店内发放气球和商品信息,每个摊位都摆放礼品装饰摊位,烘托出浓浓的节日气氛。

  奖品提前购置摆放大厅,正面的位置摆上**箱,给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!”,并在大厅搭建舞台,突出这次活动的重要性与氛围。

  一、宣传方式:报纸(10月24/25日:时光广告2期内版本,费用总计8300元),dm单页(5万份,安排工作人员发放,单页费用7800),电台(10天,102.

  8电台,费用7200元),公交电视(10天,4920元,160台车),短信(8天,105000条信息,费用2800元),拱门2座,空飘6个,场内舞台布置。

  分析说明:

  本次活动得到了公司各部门的积极配合。工程部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作,在规定时间内完成,给**活动提供了有效地硬件保障;人事部和物管部及营销部在活动期间负责将商场装饰一新,提升了商场的活动氛围,提前将奖品购置摆放到位,有效地刺激了顾客的购买欲。

  总结:1、 整体情况

  从性能统计来看,这个**没有达到预期效果。活动期间,营业额估计为110万,实际销售额为85万,达成率仅为63%。客流统计, 09月30日、客流157人;10月1日-7日,客流分别为:250人、305人、288人、545人、258人、296人、325人

  活动期间的客流并不理想,平均每天303人。活动量与天气有很大关系。

  出现以上情况原因在于:

  1宣传**推广时间比较短。活动开始时间在活动前9天正式确定。前期准备时间过长,实际推广时间较短。

  2公交广告**可以做得更好,所有****时间太短,不能让客户充分了解万原家园的内容**。

  3、dm单发放的效果有待提高,商场人员储备上需要更多人手投入到活动中,整个活动上常出现人员监管不到位情况,使整个活动的执行效果严重打折。

  4、扫楼效果不理想,搜集回来的客户信息总共才157个,而花费的费用高达3680元。

  5宣传时间没有充分利用网络平台的优势,造成宣传盲区;

  6产品摆放不突出,销售人员服务意识不高,产品专业性不够强,短时间内顾客对商品不感兴趣。营业员不会占有主动权,大多数是在跟随顾客的思路。在整个活动期间,我们的大部分销售人员没有提高他们的服务意识和服务质量。

  除了服务员自身素质不够高以外,和商场没有培训也有关系,营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的,要通过我们平常的不懈努力,通过我们内部培训,定期组织专业知识学习,提升自身水平,从产品分类,材料特性,如何辨别真伪,区分产地,如何做到展位的合理布局,培训营业员建议性销售,能做到给商户和营业员合理有效的指导,及制定合理培训计划。

  2、 销售情况

  活动期间各商户销售状况,有高有低,总销售额为9250045元:售卖较好的罗曼迪卡:xx42330元;名艺名居:

  108万元;东方富贵772932元;最低销售:瑞庭家装****

  xx0202元,主要是因为品牌效应不强,**低端,主要在低端线。

  3、活动成本及相关费用

  此次活动奖项,根据销售额设置如下:iphone4s 2台,sony相机5台,金婚钻节3套,品牌压力锅10个,雨伞100把,合计:400050元;提点:

  ***x元。整体成本:76766元,商场支出:

  34096元;商户支出:38470元;未付款部分:气球拱:

  2400,舞台1800,合计:4200,扣点方面:星港:

  59.50,慕思:20.

  75,芝华士:94.55,澳玛尔:

  66.75,富贵东方:xx40.

  56,上艺:1574.05,艺术:

  2195.14,扣点合计:5251.

  30元。

  4、活动策划

  此次活动的策划,开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究,所有人员献策献力,使活动方案较为完整并得以实施。但是,从细节来看还是不够严谨,包括幸运奖,卡瑞珠宝的清洗卡,可以换个方式进行,dm单出来的效果可以根据印刷工艺,设计更亮一些,相信通过磨合,在以后的活动中避免发生。

  5、活动执行

  一、**营销:使用人员61人/次,打**总数:16273个,a类客户xx050个,b类客户:25600,c类客户:3620个,详细见附件。

  2、 短信:共有55万条短信**客户信息,21000条**号码,平均每个**收到5条。

  6购买diy工艺品的目的是什么?

  三、dm单发放:学生发放18人/次,商户11人/次,整体执行存在监督不利和商户的自觉性都完全没达到标准,整体效果没完全达到,下午去抽查,存在个别人员不在指定区域的情况,下次活动必须改进,以达到预期效果。建议请所有专业传单或学生操作。

  4、 环境影响宏观分析:

  (1)**低共计花费36800元,扫楼有效号码:1570个,平均每个号码费用:23.

  43元/个,费用相当惊人,建议下次活动,全部使用学生,商场派人严格监督,将扫楼的效果提高,让更多的人知道万原。

  年轻有活力是我们最大的本钱。我们自己动手做商店,我们应该应对时尚,拥有独特的新颖性,这是我们年轻女孩的优势。5:奖品/礼品方面:

  邀请函客户当中存在个别店面的人员自行领取的情况,情况混乱,没有真正的落实到实处,也给商场和商户带来了损失,请各为商户自觉加强店员教育,拒绝内部人员领取活动礼品,下次活动一点会加强管控和监督。

  动漫书化妆品其他6个活动中的问题

  活动期间来的客户较多,但是成交量相当低,整体原因是多方面的,过来了解产品的居多,所以在销售过程中,要求导购人员沟通上做到三大主动:1.主动介绍,宣传公司的**活动情况及优惠活动;2.

  主动回答客户的问题; 3.积极加强与客户的沟通。根据对商场顾客认知度的调查,各种宣传渠道带来了一些顾客群体,但主要包括:

大型活动总结 篇3

  为宣传贯彻党中央、国务院关于加强社会信用体系建设的重要精神及部署,宣传信用体系建设相关政策法规及宣传信用联合奖惩工作措施及成效。甘南公路管理局下发了关于《甘肃省公路管理局关于组织开展“信用交通”主题活动的通知》的`通知,我段积极响应通知,开展了“信用交通”主题活动,活动总结如下:

  我段紧紧围绕“信用交通”主题,选取了把“唱响信用交通、唱亮交通发展”作为本次活动的宣传标语,印制了《社会信用体系建设规划纲要、《国务院关于建立守信联合激励和失信联合惩戒制度加快推进社会诚信建设的指导意见》、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于加快推进失信被执行人信用监督、警示和惩戒机制建设的意见》、《甘肃省“十三五”社会信用体系建设规划》制度规范中部分内容作为本次活动的宣传材料,通过在工作沿线悬挂宣传标语、发放宣传材料以及利用微信、微博等媒体平台作为宣传的手段,从9月1日起至9月25日结束,为期近一个月,向广大群众宣传普及了什么是“信用交通”、为何要开展“信用交通”活动、开展“信用交通”活动的意义等相关知识。

  段领导非常重视本次活动,积极引导干部职工学习了社会信用体系建设及交通行业信用政策相关要求,以行业诚信案例作为榜样典型,失信案例作为警示教材强调了“信用交通”的发展意义,强调要积极的营造“守信者荣、失信者耻、无信者忧”的良好工作氛围。

  无论是个人还是行业,无信不可立。

  “信用交通”的建设与发展是一项贯穿行业始终的计划,为积极营造交通行业信用建设的良好氛围,加快推进行业信用体系建设,无论是党员还是普通职工,要始终如一地做到“三个坚持”,坚持学习党的建设理论,始终保持跟党走,坚持加强行业自律,树立诚信意识,坚持把信用建设贯穿行业始终,贯穿工作全线。

  信用是行业文明的标杆,是思想理论的内容,思想一旦出现问题,行动肯定出问题,各行各业都应重视信用体系的建设。

大型活动总结 篇4

  第一部分:20xx年安全生产检查工作总结

  中交一局沈丹客运专线tj-1标项目经理部二工区

  安全生产大检查活动工作总结

  为贯彻落实铁路总公司党组关于开展安全大检查工作部署,全面深入排查整治施工安全隐患,有效遏制各类安全事故,确保施工过程中不出现大的闪失,坚决守住安全红线,根据《开展铁路建设安全大检查活动实施方案》(20xx-70京沈客专辽宁公司关于下发)文件的精神和要求,结合我工区的实际情况,在4月份开展的“施工安全隐患排查整治专项行动”基础上,至9月末之前,继续开展施工安全大检查大整治活动。为消除各类事故隐患,有效遏制重特大安全事故的发生,结合我工区生产实际,开展了安全生产大检查活动。现将检查情况总结如下:

  一、精心组织,加强领导。

  此次活动我工区高度重视,及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神,成立了安全生产大检查活动领导小组,由主要领导任组长,确保检查工作落实到位。

  2、 规定了检验内容和检验方法。

  调查从6月开始,8月底结束。通过项目部自查,对我工区所有施工点进行了全面调查。检查内容包括:

  思想认识及责任意识方面、制度体系建设与有效运行方面、现场作业控制与安全隐患排查方面(脚手架施工安全、隧道施工安全、桥梁施工安全、防洪及预防地质灾害)、违法分包、转包、挂靠等行为、驻地宿舍消防安全落实情况(包括消防责任制落实、日常防火检查巡查、建筑消防设备设施的有效性、应急预案及演练)、事故“四不放过”落实情况、汛期安全生产及自然灾害应对工作,包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。

  三、对检查组进行了严格要求。1加强组织领导,推进安全大检查。

  工区高度重视此次安全大检查工作,按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求,全面落实铁路总公司关于安全大检查的工作部署,主要领导亲自挂帅,建立组织机构,制定实施方案,明确工作重点,落实工作责任,深入扎实推进安全大检查工作。

  2突出排查重点,大力整治安全隐患。

  要切实加强对重点工程、重点部位、关键环节的全面排查。对排查发现的问题,认真进行分类梳理,建立问题档案,制定整改方案,明确整改时限,落实整改责任,严格按照闭环管理要求,及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点,必须立即采取停工整改措施,实行领导包保、跟踪整改,在确认具备安全条件后,方可恢复施工。

  三。加强考核,落实安全管理责任。各级检查组要深入现场,认真实践,认真调查。

  排查工作必须实施执表检查,落实检查责任,对于组织、排查、整治不力,规章制度不落实、安全隐患突出,排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点,要严格按照规定加大处罚力度,确保彻底消除安全隐患。

  4加强信息沟通和工作汇报。

  明确主管部门与主管人员,认真抓好安全大检查期间的信息上报工作,每周进行一次工作小结,内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题,同时附1~2个正反方面的典型案例,于每周六11点前形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”,每月安全对大检查工作进行一次总结。

  四、对检查出的问题进行汇总

  我所在工区每周、每月总结检查情况,登录台帐,认真分析、研究,做好总结。

  安全大检查开展以来,共发现问题54个,整改问题54个,未整改问题0个。下发9份罚款通知单。34份整改通知单。

  五、活动的主要成果

  ⑴思想认识及责任意识方面。

  通过本次活动,我工区各级干部、员工安全思想认识到位,积极参加本次活动,责任意识显著增强,以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。例如:1.

  3km路基现场管理混乱,现场技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低,对现场的安全管控能力低下,不能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后,该施工点现场主管刘宝全、技术员邱贺及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升,严格落实安全生产“三同时”的要求,施工现场的安全状态良性可控,保证了施工安全。

  (2) 制度建设和有效运行。一是修改并完善安全管理体系;二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行,安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核,违规违章行为做到及时有效的得到纠正,安全规章制度认真落实到位,人员配备与安全教育培训满足要求;三是加强施工阶段安全风险管理,风险识别和过程控制到位,建立风险管理台账。

  (3) 施工现场安全管理与控制。

  一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核,认真执行落实。二是大型机械设备施工手续齐全。第三,大型机械设备可以按规定进行年检、保养,通过本次活动不存在带病运行的问题;严格认真编制和执行安全操作规程,对违规操作和使用问题进行了整改;干部跟班包保工作落实到位。

  四是隧道、桥梁施工、脚手架搭设严格执行施工方案,符合有关安全规定的要求。五是重点防洪区已采取防护加固或搬迁措施;建立预警机制,确保紧急情况下人员及时撤离;制定和完善应急预案,组织应急救援演练,组建应急救援队伍,准备足够的防洪物资和工具。

  六、存在的主要问题

  全员的安全意识水平还有待提升

  通过本次安全生产大检查活动,我工区员工的安全意识得到了一定的提升,在施工时,安全状态可控,但是人有不足。在施工生产活动中,仍然要时刻保持高度的安全意识,做到安全生产。

  安全制度需要不断完善

  经过安全生产大检查,虽然安全制度得到了完善,但也存在不足。工区各部门需要根据自身特点,积极落实安全生产责任,并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善,将安全生产检查贯穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。

  安全生产大检查活动我们常抓不懈,不断总结经验教训,研究新情况、新问题,逐步提高安全管理水平,努力开创安全生产工作的新局面,真正实现安全生产全面达标。在前阶段工作基础上,我工区将进一步落实责任,认真按照“安全第

  一、预防为主,综合治理”方针,落实好防范措施,做好各项安全生产工作,抓好检查督促,确保各项工作安全有序,以良好的安全生产环境促进工区又好又快的发展。

  中交一公局沈丹客专tj-1标二工区20xx年9月8日篇二:安全生产大讨论活动总结安全生产大讨论活动总结

  7月上旬,公司发生了两次机组非停不安全事件,为尽快扭转安全生产被动局面,提高安全管理、设备健康水平,从7月15日至31日,在全公司开展了以“学制度查责任制落实,学安规查措施的执行,学技术查检修工艺、质量”为主题的安全生产大讨论活动,经过讨论,全体员工提高了安全意识,同时找出了工作中存在的薄弱环节,制定了防范措施,达到了预期目的,总结如下:

  1、 领导重视,目的明确,效果显著

  为做好这次大讨论,公司成立了以副总经理温景韶为组长,部门负责人为成员的领导小组

  班组、生产部、安全监察部、各部门管理人员对班组进行保证,参加班组学习和讨论;围绕《通知》中提出的八个问题开展学习讨论(1、日常安全培训、安全活动日坚持如何?存在什么问题?2各部门、班组如何进行安全管理,存在哪些不足?

  三。设备早晚检检制度如何坚持,效果是否达到,存在哪些问题,如何改进?4如何处理设备异常(如跑、滴、漏、缺)、效果,以及是否有严重现象。5、查两票三制执**况,安全技术措施是否可行,能否起到可控在控作用;维修过程和质量存在哪些问题,监督检查是否到位。

  6安全责任制是否落实,哪些不到位。7检查设备、材料采购、入库验收等环节是否按公司规定执行,存在哪些薄弱环节,如何改进。

  8目前,影响设备安全运行的隐患有哪些,如何提高设备的健康水平。)通过回顾20xx年以来公司安全生产情况,找出存在的问题,提出存在的共性问题。需要立即整改的管理问题9条,安全隐患27条,需协调问题及合理化建议21条,各部门班组根据实际情况制定了切实可行的措施,同时加大了设备日常维护和隐患排查治理,及时扭转了安全生产的被动局面。

  活动办公室认真履行职责,利用公司生产调度会时间通报活动开展情况,在集中学习日组织检查,对个别管理人员学习不到位的情况进行了通报考核。

  2、 认真、扎实、目标明确地学习和讨论

  本次大讨论活动时间虽然短,各部门、班组非常重视认真组织,检修部门充分利用班前、班后会及周五集中学习日时间,运行部门利用轮流学习日时间及交**前进行强调,活动中边学边讨论,每个职工都能踊跃发言。

  热机维护部根据近期出现锅炉爆管,机房内循环水管泄露,300mw机组皮带断裂等影响安全生产的情况,进行了反思和讨论,管理人员包班组进行学习和讨论,从设备问题、材料问题、管理问题、运行操作问题进行分析讨论,找出了设备出现不安全因素的原因。吴主任在参加班组学习和讨论中指出,最近一段时间公司安全生产情况不容乐观,#6、7、8机组相继爆管给我们安全生产工作带来很大压力,导致部门工作非常被动。刘主任在锅炉本体班组的讨论中,鼓励大家,要正视问题,面对困难,找出原因,采取措施,吸取教训,避免类似事故的发生。

  同时,找出了该部门需要改进的六个问题,并制定了措施。燃料部首先让大家走出了两个误区:一是讨论的不是形势,而是真正找问题、解决问题、提建议、提意见;二是出现异常事故只要没出在本专业就幸灾乐祸、不管我的事的错误认识。

  通过讨论大家认识到:运行、检修在管理设备中要有一家人意识,不分你我,要有大局意识,从自身找差距、挖潜力、促发展,只有大家人人爱护每一个设备向爱护自己的身体一样,设备健康水平才会有较大提高。各班组针对分管设备运行状况分析,由于近几年燃料设备维护投入少,设备存在不少问题,有的已影响到正常安全生产。

  大家站在公司整体利益上,没有牢骚、没有怨言,一直表示:再累、再难、再脏、再苦,只要工作需要,就要安全出色地完成任务。大家决心在现有实际条件下,为尽快扭转安全不利局面,克服困难,迎难而上,出色完成自己的本职工作,让领导放心、让职工检验,燃料部是能吃苦、肯奉献、能打硬仗的团队。

  电加热维修部进一步分析了20xx年上半年的五大不安全情况;找出了存在问题,明确了工作思路,在安全管理上提出了以下要求:1、加强设备的晨、晚检:要求巡检到位,能够及时发现设备的显而易见的缺陷、隐患及重大缺陷,如:

  对漏电、漏电、异响、过热、过流、指示不准、振动大等现象,要求巡查有时间、有内容、有效果。2、加强两票三制的管理,尤其是新工作票制度的实施,不仅要程序对,而且危险点分析及采取的安全技术措施要真正可行,能起到可控在控作用。3、要切实抓好检修工艺、检修质量、检修工期,作到应修必修、修必修好,不仅要正确可靠,而且要整洁美观,装配合理。

大型活动总结 篇5

  社团大型活动总结

  社团大型活动是每个社团成员都期待的时刻,这是展示团队实力和交流学习的绝佳机会。在过去的一年里,我们的社团举办了多次大型活动,其中最令人印象深刻的便是圣诞晚会、运动会以及学术交流会。在这篇文章中,我将为大家详细介绍我们社团的这些大型活动,以及我们从中获得的成长和收获。

  首先,是圣诞晚会。圣诞晚会是每个人都非常期待的一个节日,可以说是一年中最美好的时光。我们的社团为了给大家带来一个难忘的圣诞节,花费了很多心思,策划了一系列有趣的活动。整个晚会包括了舞蹈、游戏、抽奖以及各种美食,给大家带来了非常愉快的时刻。通过这次活动,我们锻炼了活动策划、组织和执行的能力,更重要的是培养了我们的团队协作和沟通技巧。

  其次,是运动会。 运动会是一个非常有趣的活动,是让大家放松身心,促进身体健康的好机会。我们的运动会分为团队和个人两个比赛项目,包括:跑步、篮球、足球、网球等,大家都非常热情地参与其中。比赛过程中,大家展现了自己的团队合作精神,为自己的队伍加油助威,尽力争取胜利。通过这次比赛,我们不仅锻炼了自己的身体素质,更体现了我们团队合作和竞争意识的重要性。

  最后,是学术交流会。在学术交流会中,我们有机会与其他社团协作,共同探讨和分享专业知识。学术交流会由多个部分组成,包括讲座、研讨会和实践项目展示。我们的团队成员积极参与,分享了自己的经验和技能,向其他团队学习和借鉴。通过这次活动,我们不仅提高了专业知识水平,更增强了我们的团队凝聚力和合作能力。

  以上三个大型活动都是我们社团过去一年中的重要经历,我们在其中获得了许多经验和成长。这些活动不仅让我们更加了解自己和团队,也为我们提供了一个更广阔的平台,让我们学会沟通、合作和分享,同时也让我们更加珍惜彼此相处的时间和精神财富。我们相信,在未来的日子里,我们将继续不断探索和挑战,创造更多创意和精彩的活动,不断提高团队实力和发掘潜力,让我们一起为梦想而奋斗!

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